Как раз пример того, как непросто нынче с кредитами - даже IT-сотрудники, обласканные со всех сторон разными льготами, не могут взять кредит по адекватным условиям

Как банкротится "Авроид" и почему импортозамещаться нужно с умом

Если что, "Авроид" – это разработчик приложений для российской ОС "Аврора", одного из аналогов Android (почему нельзя было придумать свое название без отсылок к Андроиду – неясно).

В конце марта они заявили о простое в работе, всех сотрудников перевели на удаленку, зарплаты платить перестали. Причины – до смешного простые: ОС "Аврора" никто не пользуется. Вот прямо совсем.

С начала года компания планировала поставить 50 тыс. устройств на "Авроре". Проблема не только в том, что это очень мало: ни одна крупная компания – включая вполне себе наш "Яндекс" – не хочет портировать свои приложения на ОС с такой маленькой базой юзеров.

Но нет устройств – нет и денег, и "Авроид" решил диверсифицировать свой продуктовый портфель. Для этого нужны инвестиции, а инвесторов сейчас нет.

Что характерно, "Авроид" – компания с приличной родословной. Её соучредители – основатель "МойОфис" Комиссаров и бывший вице-губер Питера Батанов. Ещё год назад фонд "Стриго Кэпитал" собирался привлечь 3 млрд рублей на "уникальные ИТ-решения", но что-то пошло не так.

И проблема – не только в этой компании: сколько было заявлено "убийц Android" – не сосчитать, а где они все? Зачем плодить десятки слабых проектов вместо концентрации на 1-2-3 конкурентоспособных?

Мировой рынок ОС склонен к монополизации – и ничего страшного в этом нет. Microsoft, Apple, Google годами доминируют, и это нормально. А отечественные компании дробят и без того скудные ресурсы на множество параллельных разработок, ни одна из которых спросом не пользуется.

Импортозамещение – это не про "сделать хоть что-нибудь, но свое".

Это про рентабельность

Когда компании идут в сферу только за госденьгами или другими льготами, не думая о рынке, в конце происходит то, что случилось с "Авроидом".

Московский экономический форум 2025: итоги

1 и 2 апреля в столице проходил МЭФ-2025 – генеральная репетиция перед ПМЭФ, который пройдет уже через два месяца.

Рассказываем о главных итогах – все, что касается промышленности, бизнеса, внешней торговли и кадров.

ДКП

Академик РАН Сергей Глазьев обозначил ключевую проблему российской экономики – порочный круг монетарной политики: высокие ставки → технологическое отставание → снижение конкурентоспособности → девальвация рубля → высокие ставки

Эксперты заключили:

• КС в 21% сделала→ кредиты недоступными для промышленности
• ЦБ из механизма создания денег превратился в механизм их изъятия из экономики
• Сегодня централизованное изъятие составляет 30 трлн рублей – это деньги, которых лишен реальный сектор

Эксперты форума стоят на том, чтобы снизить ставку до 3-4% годовых и отказаться от политики таргетирования инфляции, которая за 10 лет так и не достигла целевых показателей, но парализовала инвестиционную активность.

Демография и кадры

Неожиданно демография стала одной из главных тем форума. Участники связали демографический спад с экономическими проблемами:

• Прогнозы ООН предсказывают сокращение населения России до 126 млн к 2100 году. Для понимания, население земли к этому моменту, напротив, должно достигнуть пика в 10 млрд человек
• За январь-июнь 2024 показатель рождаемости (599,6 тыс. детей) стал самым низким с 1999 года
• Экономике критически не хватает кадров, особенно инженеров – их требуется 600 тыс. человек. По специальности работают менее 50 тыс. из 250 тыс. ежегодных выпускников

Председатель МЭФ Константин Бабкин подытожил главное:

В экономической гонке побеждает не та страна, которая богаче, а та, которая привлекает больше людей и дает им возможность проявлять таланты.

Промышленность и реальный сектор

Главная проблема реального сектора – его неразвитость:

• По темпам роста ВВП Россия за 15 лет сместилась с 16-го на 40-е место
• Доля малого и среднего бизнеса в ВВП составляет всего 20%. В развитых странах эта цифра – 50-60%
• Производственные мощности недогружены – Россия недозарабатывает триллионы долларов

Отдельно промышленники прошлись по АПК, где инвестиции в технику и развитие практически остановились.

Общие итоги те же, что в обсуждении ДКП: выправить ситуацию возможно только при создании должных тепличных условий – доступные кредиты, смягчение экспортных барьеров и справедливое распределение господдержки.

Внешняя торговля

Эксперты снова проговорили нужду в переориентации на новые рынки:

• Развитие транспортных коридоров в Восточную Азию (особенно Китай) для экспорта зерна
• Развитие аграрной экспансии – Россия торгует зерном с 50-60 странами, но нужно расширение географии
• Создание инструментов "мягкой силы" – от образовательных программ до новой социальной сети Blizko для вовлечения иностранной молодежи в русскую культуру и язык

В очередной раз прозвучали призывы создать независимую цифровую валюту БРИКС как ответ на валютные риски в торговле с развивающимися странами.

ЕАЭС прокачал торговлю: Россия вступила в новое важное соглашение

РФ ратифицировала соглашение о гармонизированной системе определения происхождения товаров в ЕАЭС. Документ прошел все необходимые стадии одобрения – от Госдумы до главы государства.

Зачем это нужно?

1. Упрощенный выход на мировые рынки. Производители из стран ЕАЭС получат легкий доступ к внешним юрисдикциям. Требования к экспортерам смягчат, цифровые платформы станут полнее и административные процедуры ускорятся.

2. Простой стандарт для сложных товаров. В ЕАЭС появятся общие нормы для определения происхождения продукции, содержащей компоненты из разных стран. Это одновременно упростит жизнь добросовестным экспортерам и усложнит схемы для тех, кто пытается в фальсификат и контрафакт.

3. Цифровизация экспортных процедур. Страны ЕАЭС введут электронные системы верификации сертификатов. Бизнес и контролирующие органы начнут взаимодействовать онлайн, а бумажные сертификаты уйдут в прошлое – примерно так же, как это происходит в РФ, но на макроуровне. Сроки – до двух лет.

4. Усиление контроля внутри союза. Таможенные органы стран ЕАЭС будут обязаны проверять происхождение товаров, по которым были установлены ограничения на экспорт. До введения механизма через них могли вывозить продукцию стран, не имеющих прав на экспорт из-за ограничений.

Бонусом – упорядочится работа структур, выдающих сертификаты о происхождении товаров – это ускорит электронный переход и бюрократию в принципе.

Селлеры снова жалуются на Ozon

Не прошло и месяца с последних наездов ФАС (тогда регулятор потребовал от маркетплейсов прекратить выставлять скидки на товары без согласия селлеров), как продавцы вновь возбудились.

В этот раз – из-за неадекватных требований еком-гиганта и штрафов при их несоблюдении.

Объясняем

С 7 апреля Ozon вводит новый норматив – товары должны доставляться покупателю в среднем за 29 часов с момента заказа.

Продавец не уложился в срок – его ждет драконовский штраф: 80% от стоимости логистики ВСЕХ товаров + дополнительная комиссия 4% от стоимости каждой позиции.

Соблюсти требование можно только одним способом – постоянно держать весь ассортимент на каждом из 19 региональных складов Ozon по всей РФ и СНГ. Но это невозможно: склады перегружены, свободных слотов – дефицит, а за немногими пустыми охотятся специальные боты.

Да и сам маркетплейс часто тормозит с перемещением товаров между своими кластерами.

Вот что говорит одна из селлерш, торгующая промышленным оборудованием:

"У нас специфичный товар, и покупатели готовы его ждать. Если товар держим на складе в Москве, а закажут с Дальнего Востока, это повлияет на общее время доставки, и мы заплатим комиссию."

После волны возмущений Ozon пошел на уступки: для сильно загруженных кластеров создали альтернативные склады – там сроки увеличили до 45 часов. Задержки по вине МП пообещали не учитывать.

Но главный камень преткновения – норматив в 29 часов – площадка менять не собирается. Ждем реакции ФАС.

Выход новых брендов на российский рынок в 2025-м продолжат замедляться: по итогам года их число сократится на 57% год к году.

Российские марки продолжат преобладать в общем объеме открытий. И этому есть несколько причин - локальным брендам сейчас выйти на российский рынок проще (нет ни такой длительной процедуры согласований + многие зарубежные компании по-прежнему считают рисковым для себя ведение бизнеса в РФ).

Мигранты трудоустраиваются в основном врачами, IT-специалистами, инженерами и учеными.

38 тысяч человек – это на 40% (!) больше показателей 2023 года. Как мы и писали: между закрытыми границами и нормальной кадровой ситуацией чиновники выбирают второе – это практика не только наша, но и любой страны, которая переживает демографические сложности (среди развитых таких большинство).

Но новый рекорд – это интересно: он выглядит удивительно контринтуитивным на фоне ужесточения миграционной политики и общего снижения миграционных потоков после 2022. Напомним, что по данным Росстата, число прибывших в Россию международных мигрантов в 2023 году сократилось на 23% до 560,4 тыс. человек – минимум с 2013 года.

Текущий рекорд – скорее технический. Он связан с обелением потока трудовых мигрантов: иностранцам приходится легализоваться из-за ужесточившейся миграционной политики, оттого и растет число официальное число квалифицированных специалистов.

Правительство хочет ввести 100% предоплату по госконтрактам на поставку радиоэлектроники (отдельных ее видов). Зампред Мантуров уже передал поручение Минпромторгу и Минфину – проработать постановление должны до 6 июня 2025 года.

Ожидания от меры у всех более-менее хорошие:

В Минпроме говорят, что если все пройдет гладко – российская продукция подрастет в конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.

В "Аквариусе" говорят, что авансирование госзаказа – то самое, что нужно при ставке в 21%: хорошие предоплаты помогут частично нивелировать эффект высокого ключа.

Неоднозначная реакция – только у "Ростелекома": там стопроцентный аванс считают излишним, боятся, что госзаказчики разбалуют производителей.

Надо сказать, КС ЦБ и низкая конкуренция – не единственное, от чего сегодня страдают производители

1. Кредитная зависимость. Большинство госконтрактов заключается на условиях постоплаты или с предоплатой менее 50% – вынуждает компании выстраивать свою бизнес-модель целиком вокруг заемных средств.

2. Неравномерность загрузки мощностей. В IV квартале – всегда бешеный ажиотаж (игроки спешно осваивают бюджеты), в первые три квартала – простой.

3. Отмена закупок. По данным Счетной палаты, среднемесячное число несостоявшихся сделок выросло с 58% до 69% за один только август. Виной всему – опять КС.

Главные итоги трех лет "санкционной войны" для российской промышленности (результаты опроса ИНП РАН):

• рост себестоимости выпускаемой продукции и цен

• отсутствие альтернативных поставщиков в РФ (отсюда и рост цен)

• рост импортозамещающего спроса
Тут выше первоначальных ожиданий - и по объемам, и по качеству продукции (оно снизилось у 19% респондентов, хотя этого ожидали 26% компаний)

• отсутствие поставщиков в "дружественных" странах (решалось через сохранение "недружественного" импорта и рост логистических издержек)

Магия конкуренции: цены на производство электроники начали падать, а число производств – расти

А началось все с протекционизма. В следующий раз, когда вам будут доказывать, что защита внутреннего рынка убивает сам рынок – вспоминайте этот кейс:

2022 год, иностранные вендоры массово бегут из РФ. Пока импортеры в панике ищут новые пути ввоза техники, в России начинают развиваться контрактные производства.

За последние два года в стране открылось около 30 новых производств серверов, СХД и компьютеров. Сейчас в РФ работает 20 специализированных контрактных площадок и ещё ~50 компаний совмещают продуктовый бизнес с контрактным производством.

Результат? Рынок контрактного производства электроники в 2023 году вырос на 42%, а в первом квартале 2024 – ещё на 44%. Производители вроде "Рикор" активно наращивают мощности контрактных линий.

Что важнее – конкуренция спровоцировала настоящую ценовую войну: стоимость размещения заказов упала на 20-30%. Отвыкли мы от такого в наши инфляционные годы.

Теперь бренды размещают заказы на сторонних площадках вместо использования своих заводов. Контрактные производства более гибкие, работают в течение всего года и несут меньше издержек.

И с этим связана пара проблем:

1. Собственные заводы (обычные, не контрактные) брендов простаивают – загрузка меньше 50%. Причина проста: есть контрактные производства = делать самим больше невыгодно. Плюс к этому – крайне неравномерная загрузка: лишь четверть годового выпуска приходится на первое полугодие, остальное – на второе.

2. Несмотря на мощный рост, ни одна российская площадка пока не сравнилась с китайскими контрактниками – ни в части цен, ни в качестве, ни в ассортименте продукции.

Как итог – весь российский рынок электроники оценивается в 6,1 трлн рублей, и лишь 35% приходится на отечественную продукцию.

Кадровый дефицит закрывают с помощью подростков

В России компании вот-вот смогут нанимать подростков 14-18 лет в выходные дни или во время каникул.

1. Мера – более чем ожидаемая

К снижению минимального возраста и правительство, и бизнес, стремятся уже как минимум пару лет.

Сначала Кабмин выступил с инициативой разрешить подросткам работать на заводах. Потом подтянулись и предприниматели: число компаний, готовых принимать на работу тинейджеров, выросло в три раза – с 4% до 12%.

2. Эффективность – под вопросом

Бизнес получит лишь немного новых кадров, к тому же неквалифицированных (что, впрочем, не беда для многих компаний) и готовых только на парт-тайм (а вот это уже серьезная проблема).

Как объясняют в Совфеде, дети будут работать на правах стажеров: им передадут часть несложных задач, чтобы разгрузить основной состав.

Немного увеличится кадровый резерв, не более.

3. Что делать – непонятно

С подростками пытаются работать и более системно – тестируются инициативы по расширению доступности среднего профобразования.

Если простым языком – школьников с низкой успеваемостью хотят отправлять в ссузы. Предполагается, что потом они закроют дефицит сантехников, инженеров и других рабоче-технических профессий.

Против таких мер выступают слишком многие – в том числе чиновники (включая сенатора Клишаса), ссылаясь на нарушения Конституции в части гарантии права на образование.

Короче говоря, с молодежью все как всегда сложно.

Как оказалось, одной мерой решили не ограничиваться: Минпромторг будет также возмещать 50% всех расходов российских производителей на рекламу роботов.

Поможет ли это в деле роботизации промышленности? Определенно, да. Сокращаются вложения в маркетинг - возрастают инвестиции в сами разработки. А "роботопросвещение" важно - т.к. стимулирует интерес к теме и в теории приводит к увеличению заказов.

ФАС привлекла Ozon за рекламу продукта, которого нет

Соскучились по разборкам с маркетплейсами?

Пока мы ждем реакцию регулятора на новые правила площадки, по которым селлеров (предположительно) начнут штрафовать в три раза чаще, ФАС решила оштрафовать Ozon за рекламу.

Дело было так: маркетплейс снял рекламу, в которой предлагал клиентам покупки в рассрочку через приложение "Ozon Банка". Ролик крутили на неком "видеохостинге" и подавали как привлекательную услугу от финтеха маркетплейса.

Одно большое "но": у самого "Ozon Банка" такого продукта нет вообще. В самой рекламе об этом говорится – дана поясняющая сноска, что услугу предоставляет некая "Ozon Кредит".

Проблема в том, что хронометраж сноски – доли секунды.

Эту хитрость заметил Банк России и направил жалобу в ФАС, а те заключили: рекламу – ненадлежащая, и такие действия вводят потребителей в заблуждение, не позволяя отличить услуги банка от других финансовых организаций.

Результатом – требование вывести ролик из оборота, а за невыполнение – штраф до 1,6 млн рублей. Ozon решил не спорить и быстро все удалил, штрафа (вроде) уже не предвидится.

А мы напоминаем, что даже если реклама сделала честно, указание неправильных реквизитов компании – это гарантированное нарушение КоАП. Так что кроме хороших намерений внимательность и знание основных рекламных законов – мастхэв для любого маркетолога.

В паблике принято считать, что высокий ключ бьет только по производственникам: они теряют инвестиции и не могут поддерживать прежний уровень выпуска, в то время как ресурсники и недровики не страшатся ничего – они зарабатывают в любую погоду и с любой ставкой ЦБ.

Вот один наглядный пример, который показывает: ключевая ставка бьет по всем. Ей не важна ваша сфера деятельности.

Глава АЛРОСА, крупнейшей алмазной компании РФ и авторов того самого кратера в Якутии, объявил о масштабной оптимизации бизнеса. Павел Маринычев сообщил, что компания сократила количество топ-менеджеров и урезала фонд оплаты труда на 10%.

Официальная причина – кризис на мировой рынке алмазов. Но это только верхушка айсберга.

Далее – АЛРОСА сбавляет обороты в реализации ключевых проектов:

• Приостановлена добыча на низкорентабельных активах – Верхне-Мунском месторождении и россыпях реки Анабар
• Замедлены работы по руднику "Мир-Глубокий", законсервированному после аварии 2017 года
• Сокращены затраты на техперевооружение и замену изношенного оборудования

Причина – недостаток инвестиций.

Компания снизит затраты примерно на 9 млрд рублей в год, и это очевидно ударит по производственным показателям – на приостановленных объектах компания добывала около 3% своего общего объема (это 1 млн карат алмазов).

Вдобавок по компании ударил дефицит кадров: ей приходится массово повышать зарплаты – СМИ регулярно публикуют информацию об индексациях з/п для всех категорий сотрудников, в то время как зарплатный фонд понемногу иссякает.

Работа с ресурсами и недрами – не дешевле производства товаров: это тоже огромные инвестиции в оборудование, геологоразведку, инфраструктуру и персонал. Даже стабильный спрос на алмазы и попытки диверсификации не спасают компанию от токсичной комбинации высокой ключевой ставки и отраслевого кризиса.

В фокусе российских компаний – Китай, Индия, ОАЭ, Турция, Армения и Кыргызстан. Об этом сообщил зампредседателя правления "Сбера" Александр Ведяхин.

Секрет – не только в том, что у России наконец наладилось с новыми торговыми партнерами. Тут два момента.

1. Инфраструктура

На Дальнем Востоке развивают транспортные сети – в них вкладываются хорошо, и в том числе зарубежные инвесторы.

Плюс экспертная поддержка: тот же "Сбер" открыл во Владивостоке первый центр компетенций по ВЭД для оперативных консультаций экспортеров и импортеров.

2. Экспортные центры

В ВЭД идет огромное число субъектов МСП – их в этом поддерживают центры поддержки экспорта (ЦПЭ): с 2024 они помогли более 31 тысячи малых предпринимателей – из них свыше 2 тысяч заключили экспортные контракты на общую сумму более 874 миллионов (!) долларов.

У ЦПЭ, как у гос. инициативы, поддержка более комплексная, чем у "Сбера": бизнес получает помощь на каждом этапе ВЭД – от консультаций и обучения до поиска партнеров и организации участия в выставках.

Вот пара примеров, как МСП помогли выйти зарубеж:

• Тверское пиво в Турции и Иране. При поддержке РЭЦ Холдинг "Афанасий" заключил в 2023 контракт с Турцией на $15 млн, а в 2024 – с Ираном на $53 млн.

• Владимирские трубопроводные системы в СНГ. Компания "Ламмин" экспортирует свою продукцию в Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Армению, Грузию и другие страны.

• Башкирская VR-игра по всему миру. Компания VA Technology LLC разработала уникальный командный шутер. В 2023 году РЭЦ помог им разместиться на иностранных маркетплейсах – компания получила контракты с Германией, Румынией, Кипром, Израилем и Узбекистаном на сумму более 100 тысяч долларов.

Минэк взял на себя ответственность по отогреванию сферы льготного кредитования, которую заморозила ключевая ставка в 21%.

Малому бизнесу стали доступны большие кредиты до двух млрд рублей на особых условиях:

• Сумма от 50 млн до 2 млрд рублей
• Максимальная ставка: 17,5% годовых (привязана к ключевой ставке ЦБ)
• Субсидирование за счет федерального бюджета и поддержки ЦБ
• Срок программы: до 2030 года
• Доступно для компаний из реестра МСП (без сторонних владельцев с долей более 25%)

Получить кредит можно в одном из 18 банков-партнеров, а годовой лимит по программе – 100 млрд рублей.

Смысл – в стимулировании роста в приоритетных секторах: обработка, логистика, общепит, гостиничный бизнес, наука и креативные индустрии. Правительство пытается сбалансировать экономический рост в условиях жесткой ДКП.

Не радоваться таким масштабным льготам сложно – это реальный шанс удержаться на плаву в период инвестиционного голода. Но с каждой новой такой мерой кажется, что нас все дальше отодвигают от охлаждения экономики и снижения ставки.

Получается экономическая версия собаки, кусающей свой хвост: правительство вливает денег в экономику для сдерживания негативных эффектов ставки, тем дальше отодвигая момент, когда эту самую ставку, наконец, понизят.

В супермаркетах хотят сделать "региональную полку". Почему идея (не) сработает

Справедливоросы предложили идею, которой должны рукоплескать все мануфактурщики и фермеры: обязать торговые сети ставить на полки не менее 10% товаров первой необходимости регионального производства.

Смысл очевиден: местным производителям сложно попасть в федеральные сети из-за централизации закупок и жестких требований ритейлеров. Сейчас в сети попадают в основном крупные производители.

По задумке, инициатива позволит:

1. Стабилизировать цены. Минимизация логистики должна снизить стоимость (картофель с начала года подорожал на 34,45%, капуста – на 19%).
2. Повысить доступность местной продукции. Потребители получат больший выбор.
3. Поддержать региональных производителей и создать рабочие места.
4. Сократить монополизацию дистрибуции.

Но производители встречают идею прохладно

Главная проблема – не монополизация, а суровая правда рынка: ритейлеры стремятся минимизировать себестоимость и максимизировать маржу.

Фермер из Адыгеи рассказал, что при себестоимости премиальных яиц в 240 рублей, продавать их ритейлеры предлагают за 70.

Бонусом – сети выдвигают скрытые условия: требуют удешевлять продукцию, менять упаковку и компенсировать "недополученную рентабельность". Наценка при этом доходит до 100%, а оплату фермеры получают спустя месяцы.

Популистские меры вроде 10%-квотирования (хотя некоторые депутаты хотят увеличить долю до 30%) системных проблем не решат.

Решение – в комплексе мер поддержки вместо принудительной "прописки" на полках. Вот, как к делу подходят индивидуальные игроки:

• Специальные форматы: "фермерские островки" (проект Корпорации МСП) и брендированные прилавки, где местные производители размещаются по упрощенным условиям – без драконовских требований ритейлера.

• Гибкие договоры: облегченные контракты с быстрой оплатой для малых игроков. Так работает "Магнит", и, судя по числу поставщиков (больше 5,3 тыс.), работает успешно.

• УТП: поддержка аутентичных товаров, формирующих собственную нишу вместо прямой конкуренции с монополистами.

На авторынке – затяжная зима

Притом не только в сфере импорта. Большие проблемы коснулись как иностранных брендов – а они массово сворачивают работу в РФ – так и внутреннего лизинга авто.

Но обо всем по порядку.

Автосалоны закрываются

За I квартал 2025 года в России закрылось 213 китайских автосалонов. Это в три раза больше, чем за аналогичный период 2024 (67 салонов) и превышает число закрытий за весь (!) 2023 (187).

Китайские бренды, которые еще недавно казались спасением авторынка РФ, теперь активно теряют инвесторов. Лидеры "антирейтинга" по закрытиям – небольшие Bestune (26), Kaiyi (20) и DFM (16). Пугает и то, что в топ-10 брендов по числу закрытий впервые оказались стабильные игроки – Geely, Jaecoo, Jetour и LiAuto.

Новый салонов открывают все меньше – всего 124 за первый квартал, что вдвое меньше показателей того же периода 2024 (241).

Лидерство по количеству шоурумов среди иномарок все еще сохраняют Chery (206), Geely (199) и Changan (200).

Лизинговые стоки достигли рекордных значений

И это совсем не хорошая новость.

Автомобильные стоки – это запасы машин, изъятых у неплатежеспособных клиентов. Сейчас их объем в РФ – это рекордные 30 тысяч штук, почти половина из которых – грузовая техника.

По данным агентства "Эксперт РА", объем изъятых авто на балансах лизинговых компаний по итогам 2024 увеличился более чем в три раза.

Ключевые причины – 1) снижение платежеспособности бизнеса из-за высокой ставки; 2) рост цен на лизинг из-за утильсбора. Особенно страдают владельцы "китайцев" – они теряют в цене в два раза быстрее европейских аналогов.

Лизингодатели спешно ищут выход из ситуации – предлагают скидки и создают собственные точки продаж автомобилей с пробегом. Если получится, рынку новых грузовиков будет плохо (а ему и так не очень хорошо – мы об этом писали): клиенты предпочтут покупать старое и дешевое вместо нового.

"Росатом" создаст массовое производство чипов в РФ

РДС – дочка госкорпорации "Росатом" – заказала разработку отечественной интегральной микросхемы для управления процессами заряда и разряда аккумуляторных батарей.

Если сильно проще – это чип, который будет следить за тем, как заряжается и разряжается аккумулятор в, например, электромобиле. Он будет измерять напряжение в каждой ячейке батареи, балансировать заряд и передавать данные через специальные интерфейсы. Чип сможет работать с батареями из 12 последовательно соединенных ячеек и выдерживать температуры от -40°C до +125°C.

400 рублей

Именно столько составит себестоимость одного чипа. По сути, это буквально означает, что производство будет массовым.

Разработка чипа пройдет в пять этапов. К концу 2025 года планируется создать макет, к 2026 – изготовить стенд для испытаний, а еще через год – провести испытания опытных образцов. Если себестоимость не выйдет за рамки 400 рублей за штуку – компания запустить серийное производство с выпуском 1 млн экземпляром в год.

Основные проблемы по дороге – это обеспечить высокие стандарты безопасности (ASIL D), экономность энергопотребления и защиту от статического электричества.