По данным ФНС за 2024 год картина развития малого бизнеса в РФ вырисовывается неоднозначная.
В региональном разрезе однозначно доминируют столичные агломерации: в Москве зарегистрировано 80,6 тысяч новых ИП, в области – 67,8 тысяч. Следом идут Краснодарский край (49,4 тысячи) и Санкт-Петербург (38,7 тысячи). На другом полюсе – Чукотка с 204 новыми предпринимателями и Еврейская АО с 592 ИП.
Позитивный момент: во всех регионах число новых ИП превышает количество закрывшихся. На 903 тысячи новых индивидуальных предпринимателей пришлось 499 тысяч закрывшихся.
С юрлицами ситуация куда сложнее: при 217 тысячах новых ООО закрылось 205 тысяч. В некоторых областях европейской части России ликвидированных компаний кратно больше, чем созданных – например, в Псковской области закрылось в два раза больше юрлиц, чем открылось. В Тамбовской – в три раза.
Основные причины закрытия бизнеса – высокая ключевая ставка (из-за нее ставка по кредитам достигает 25-30%), усиление налогового контроля и невозможность рефинансировать займы, взятые в 2023 году под 18-20%. Особенно уязвимы предприятия сферы услуг – салоны красоты, частные детские сады.
Химпром, строительство и производство нефтесервисного оборудования намного более устойчивы: на них держится реальный сектор, так что предприятия в этих сферах закономерно рассчитывают на господдержку и получают ее в достаточном объеме.
В региональном разрезе однозначно доминируют столичные агломерации: в Москве зарегистрировано 80,6 тысяч новых ИП, в области – 67,8 тысяч. Следом идут Краснодарский край (49,4 тысячи) и Санкт-Петербург (38,7 тысячи). На другом полюсе – Чукотка с 204 новыми предпринимателями и Еврейская АО с 592 ИП.
Позитивный момент: во всех регионах число новых ИП превышает количество закрывшихся. На 903 тысячи новых индивидуальных предпринимателей пришлось 499 тысяч закрывшихся.
С юрлицами ситуация куда сложнее: при 217 тысячах новых ООО закрылось 205 тысяч. В некоторых областях европейской части России ликвидированных компаний кратно больше, чем созданных – например, в Псковской области закрылось в два раза больше юрлиц, чем открылось. В Тамбовской – в три раза.
Основные причины закрытия бизнеса – высокая ключевая ставка (из-за нее ставка по кредитам достигает 25-30%), усиление налогового контроля и невозможность рефинансировать займы, взятые в 2023 году под 18-20%. Особенно уязвимы предприятия сферы услуг – салоны красоты, частные детские сады.
Химпром, строительство и производство нефтесервисного оборудования намного более устойчивы: на них держится реальный сектор, так что предприятия в этих сферах закономерно рассчитывают на господдержку и получают ее в достаточном объеме.
Повышение налогов для самозанятых: разбираем инициативу татарских чиновников
На этой неделе вице-премьер Татарстана выступил с предложением увеличить налоговую нагрузку на самозанятых, чтобы стимулировать их переход в промышленность. По его словам, самозанятый приносит в бюджет максимум шесть тысяч рублей налогов в год, тогда как работник автозавода – миллион, а нефтехимического предприятия – больше пяти миллионов.
Откуда такие расчеты – неясно: из них следует, что средний доход самозанятого – 100 тыс. рублей в год, а у наемного 13-процентника – 7,7 млн, что, конечно, не правда ни для крупных агломераций, ни для моногородов. Не будем забывать и про то, что Силуанов обещал не повышать налоги для самозанятых как минимум до 2028 года.
И все же дискуссия о повышении ставок для самозанятых набирает обороты – особенно в свете уже вступившей в силу налоговой реформы. Давайте разберемся, к чему такое решение может привести.
Сторонники повышения налогов приводят три главных аргумента.
1. Увеличение доходов бюджета. Сейчас в России 11,7 миллиона самозанятых – их число выросло на треть за год. При текущих ставках 4-6% они приносят бюджету около 219 миллиардов рублей. Уравнивание ставок СЗ и НДФЛ увеличит эту цифру по меньшей мере в два раза.
2. Выравнивание налоговой нагрузки. Сейчас обычный работник платит 13% НДФЛ плюс страховые взносы, а самозанятый – в 3-4 раза меньше. Получается, несправедливо.
3. Возврат работников на заводы. В том же Татарстане самозанятых уже больше, чем работников в обрабатывающей промышленности, строительстве и ЖКХ вместе взятых. СМИ-сторонники реформы уже пишут о росте "армии доставщиков и таксистов", который нужно остановить.
В теории все смотрится неплохо, но на практике повышение налогов может просто вытолкнуть часть самозанятых в тень – они продолжат работать, но уже вчерную (опций для этого полно – как в услугах, так и на производствах).
Далее – логистика, перевозки, образование и IT тоже страдают от кадрового голода. Льготный налоговый режим – просто возможность балансировать между предельной загрузкой рабочей силы и снижением отраслевых результатов. Кто решил, что восполнять дефицит кадров в промышленности нужно за счет таких же дефицитных отраслей?
Есть и более глубокая проблема. В России доля зарплат в ВВП составляет всего 42,8%. Для сравнения, в Швейцарии это 70%. При этом половина фонда оплаты труда идет руководителям и высококвалифицированным специалистам. Низкие налоги для самозанятых – это своего рода механизм выравнивания доходов в условиях инфляции.
Кажется, повышение налогов у самозанятых – вполне реальная перспектива, но считать, что это вмиг решит все проблемы реального сектора без серьезных издержек – не вполне дальновидно. Лучше подумать о том, как сделать работу в промышленности более привлекательной через рост зарплат, улучшение условий труда и мягкую силу – мы уже писали об успешных кейсах ее применения.
На этой неделе вице-премьер Татарстана выступил с предложением увеличить налоговую нагрузку на самозанятых, чтобы стимулировать их переход в промышленность. По его словам, самозанятый приносит в бюджет максимум шесть тысяч рублей налогов в год, тогда как работник автозавода – миллион, а нефтехимического предприятия – больше пяти миллионов.
Откуда такие расчеты – неясно: из них следует, что средний доход самозанятого – 100 тыс. рублей в год, а у наемного 13-процентника – 7,7 млн, что, конечно, не правда ни для крупных агломераций, ни для моногородов. Не будем забывать и про то, что Силуанов обещал не повышать налоги для самозанятых как минимум до 2028 года.
И все же дискуссия о повышении ставок для самозанятых набирает обороты – особенно в свете уже вступившей в силу налоговой реформы. Давайте разберемся, к чему такое решение может привести.
Сторонники повышения налогов приводят три главных аргумента.
1. Увеличение доходов бюджета. Сейчас в России 11,7 миллиона самозанятых – их число выросло на треть за год. При текущих ставках 4-6% они приносят бюджету около 219 миллиардов рублей. Уравнивание ставок СЗ и НДФЛ увеличит эту цифру по меньшей мере в два раза.
2. Выравнивание налоговой нагрузки. Сейчас обычный работник платит 13% НДФЛ плюс страховые взносы, а самозанятый – в 3-4 раза меньше. Получается, несправедливо.
3. Возврат работников на заводы. В том же Татарстане самозанятых уже больше, чем работников в обрабатывающей промышленности, строительстве и ЖКХ вместе взятых. СМИ-сторонники реформы уже пишут о росте "армии доставщиков и таксистов", который нужно остановить.
В теории все смотрится неплохо, но на практике повышение налогов может просто вытолкнуть часть самозанятых в тень – они продолжат работать, но уже вчерную (опций для этого полно – как в услугах, так и на производствах).
Далее – логистика, перевозки, образование и IT тоже страдают от кадрового голода. Льготный налоговый режим – просто возможность балансировать между предельной загрузкой рабочей силы и снижением отраслевых результатов. Кто решил, что восполнять дефицит кадров в промышленности нужно за счет таких же дефицитных отраслей?
Есть и более глубокая проблема. В России доля зарплат в ВВП составляет всего 42,8%. Для сравнения, в Швейцарии это 70%. При этом половина фонда оплаты труда идет руководителям и высококвалифицированным специалистам. Низкие налоги для самозанятых – это своего рода механизм выравнивания доходов в условиях инфляции.
Кажется, повышение налогов у самозанятых – вполне реальная перспектива, но считать, что это вмиг решит все проблемы реального сектора без серьезных издержек – не вполне дальновидно. Лучше подумать о том, как сделать работу в промышленности более привлекательной через рост зарплат, улучшение условий труда и мягкую силу – мы уже писали об успешных кейсах ее применения.
Forwarded from Экономика по Зубаревич
США стали крупнейшими иностранными налогоплательщиками в России, сообщает Newsweek. По данным издания, в 2023 году американские компании, оставшиеся в России после начала конфликта в Украине, заплатили $1,2 млрд налогов.
Экономика по Зубаревич
Экономика по Зубаревич
Объем торговли РФ с Китаем снова обновил рекорд
Результат по итогам 2024-го - $244,8 млрд (+1,9% к 2023-му). Китай поставил в Россию товаров на 115,5 млрд (+4,1%), а российский экспорт в КНР составил 129,3 млрд. Несколько лет назад страны поставили задачу выйти на уровень 200+ млрд к концу 2024 года, но с задачей справились еще в 2023-м.
А теперь о том, к чему стоит стремиться. Главный торговый партнер Китая - по-прежнему США ($688 млрд), а Россия со своими $244,8 млрд - на пятом месте, что тоже весьма неплохо, учитывая, что еще 10 лет назад мы даже в топ-10.
Но, сравнивая РФ с США в этом вопросе, интересно другое - Россия экспортирует товаров в Китай на $130 млрд, а США - на... $160 млрд. Разница совсем незначительная. К тому же американцы продают в основном не высокотехнологическую продукцию, а те же сельхозпродукцию и энергоресурсы.
Результат по итогам 2024-го - $244,8 млрд (+1,9% к 2023-му). Китай поставил в Россию товаров на 115,5 млрд (+4,1%), а российский экспорт в КНР составил 129,3 млрд. Несколько лет назад страны поставили задачу выйти на уровень 200+ млрд к концу 2024 года, но с задачей справились еще в 2023-м.
А теперь о том, к чему стоит стремиться. Главный торговый партнер Китая - по-прежнему США ($688 млрд), а Россия со своими $244,8 млрд - на пятом месте, что тоже весьма неплохо, учитывая, что еще 10 лет назад мы даже в топ-10.
Но, сравнивая РФ с США в этом вопросе, интересно другое - Россия экспортирует товаров в Китай на $130 млрд, а США - на... $160 млрд. Разница совсем незначительная. К тому же американцы продают в основном не высокотехнологическую продукцию, а те же сельхозпродукцию и энергоресурсы.
Сфера продаж - лидер по приросту вакансий в России по результатам 2024-го (+46% за год, исследование "Авито работа").
Средняя предлагаемая зарплата в отрасли - 66 705 рублей (+14% год к году).
По другим отраслям ситуация выглядит следующим образом:
• спрос на менеджеров по развитию бизнеса возрос в 2,7 раза (+169%), а на менеджеров по работе с клиентами - почти в 2 раза.
Главная причина здесь - развитие электронной коммерции, для которой нужны подготовленные работники, способные управлять как офлайн-, так и онлайн-продажами. Кроме того, продолжает расти запрос на персонализированный подход к клиентам.
• в сельском хозяйстве число вакансий выросло на 32%. В среднем новые сотрудники в этой сфере получали 53 877 рублей в месяц (+36% год к году)
• на третьем месте по росту числа вакансий - сферы бытового обслуживания и финансов
Средняя предлагаемая зарплата в отрасли - 66 705 рублей (+14% год к году).
По другим отраслям ситуация выглядит следующим образом:
• спрос на менеджеров по развитию бизнеса возрос в 2,7 раза (+169%), а на менеджеров по работе с клиентами - почти в 2 раза.
Главная причина здесь - развитие электронной коммерции, для которой нужны подготовленные работники, способные управлять как офлайн-, так и онлайн-продажами. Кроме того, продолжает расти запрос на персонализированный подход к клиентам.
• в сельском хозяйстве число вакансий выросло на 32%. В среднем новые сотрудники в этой сфере получали 53 877 рублей в месяц (+36% год к году)
• на третьем месте по росту числа вакансий - сферы бытового обслуживания и финансов
В эти выходные СМИ облетела примечательная новость: американские компании оказались крупнейшими иностранными налогоплательщиками России, заплатив в 2023 году $1,2 млрд налогов на прибыль. Столько же, сколько у Германии ($693 млн) и Австрии ($579 млн) вместе взятых.
Свыше 50% американских компаний, представленных в РФ, отказались уходить после 2022. Половина функционирует без изменений, другая – адаптирует бизнес к новым условиям. Самые стойкие – производители товаров повседневного спроса: Procter & Gamble, PepsiCo, Mars, Johnson & Johnson. В общепите остались Burger King, TGI Fridays и Papa John's – остальные лидеры отрасли успешно перепродали активы русскому бизнесу.
Любопытно, что при снижении общей выручки с $50 млрд до $30,5 млрд налоговые отчисления выросли на 31% по сравнению с 2021 – в этом виноват рост корпоративного налога и растущие требования к инобизнесу.
Но оставшимся кажется, что лучше так, чем никак: покинувшие рынок РФ компании потеряли на этом $107 млрд – и это только по состоянию на март 2024.
Новая реальность
Европейский бизнес неохотно расстается с рынком РФ. Рекордсмен по удержанию позиций – Германия: из 3,6 тысяч немецких компаний, работавших в России до 2022, осталось 1,2 тысячи. На продажу активов и уход с рынка решаются единицы – остальные либо "заморозили" деятельность, либо продолжают работу. Мы об этом уже писали.
Причины очевидны: покидающие теряют до 90% стоимости активов из-за вынужденных дисконтов при продаже – это не считая 15-процентный "налог на выход". Неудивительно, что многие предпочитают переждать (тем более что у большинства компаний есть опционы на обратный выкуп активов: их уход – не необратим).
На смену тем, кто ушел бесповоротно, приходят компании из других регионов. За первые три квартала 2023 в Россию вышли 16 новых иностранных брендов. Большинство новичков – производители одежды и товаров для дома из Турции, Белоруссии и стран СНГ.
Азиатские партнеры тоже не дремлют: четверть всех новых регистраций приходится на компании из КНР. Доля СНГ в новых регистрациях тоже растет подросла – с 44% до 59% за два года. Самый заметный рост у компаний из Киргизии, Казахстана и той же Белоруссии.
Бонусом – иностранный бизнес начал подстраиваться под русскую корпоративную культуру.
Филиалы западных корпораций, которая славятся демократичностью и прозрачностью процессов, теперь ставят на сильных лидеров, жесткую иерархию, высокий уровень микроменеджмента и контроля над сотрудниками.
Эйчарщики видят в этом преимущество: такой подход более адаптивен и нацелен на результат, чем западная модель с ее долгими согласованиями и бюрократией.
Свыше 50% американских компаний, представленных в РФ, отказались уходить после 2022. Половина функционирует без изменений, другая – адаптирует бизнес к новым условиям. Самые стойкие – производители товаров повседневного спроса: Procter & Gamble, PepsiCo, Mars, Johnson & Johnson. В общепите остались Burger King, TGI Fridays и Papa John's – остальные лидеры отрасли успешно перепродали активы русскому бизнесу.
Любопытно, что при снижении общей выручки с $50 млрд до $30,5 млрд налоговые отчисления выросли на 31% по сравнению с 2021 – в этом виноват рост корпоративного налога и растущие требования к инобизнесу.
Но оставшимся кажется, что лучше так, чем никак: покинувшие рынок РФ компании потеряли на этом $107 млрд – и это только по состоянию на март 2024.
Новая реальность
Европейский бизнес неохотно расстается с рынком РФ. Рекордсмен по удержанию позиций – Германия: из 3,6 тысяч немецких компаний, работавших в России до 2022, осталось 1,2 тысячи. На продажу активов и уход с рынка решаются единицы – остальные либо "заморозили" деятельность, либо продолжают работу. Мы об этом уже писали.
Причины очевидны: покидающие теряют до 90% стоимости активов из-за вынужденных дисконтов при продаже – это не считая 15-процентный "налог на выход". Неудивительно, что многие предпочитают переждать (тем более что у большинства компаний есть опционы на обратный выкуп активов: их уход – не необратим).
На смену тем, кто ушел бесповоротно, приходят компании из других регионов. За первые три квартала 2023 в Россию вышли 16 новых иностранных брендов. Большинство новичков – производители одежды и товаров для дома из Турции, Белоруссии и стран СНГ.
Азиатские партнеры тоже не дремлют: четверть всех новых регистраций приходится на компании из КНР. Доля СНГ в новых регистрациях тоже растет подросла – с 44% до 59% за два года. Самый заметный рост у компаний из Киргизии, Казахстана и той же Белоруссии.
Бонусом – иностранный бизнес начал подстраиваться под русскую корпоративную культуру.
Филиалы западных корпораций, которая славятся демократичностью и прозрачностью процессов, теперь ставят на сильных лидеров, жесткую иерархию, высокий уровень микроменеджмента и контроля над сотрудниками.
Эйчарщики видят в этом преимущество: такой подход более адаптивен и нацелен на результат, чем западная модель с ее долгими согласованиями и бюрократией.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вице-спикер парламента Словакии и 6 метров полок с маслом, творожками и томатами в московском супермаркете
Forwarded from Fashion retail
Легпрому шить дороже: аренда помещений выросла за год на 27%
Данные по Московскому региону приводят Ведомости со ссылкой на отчет NF Group. Ставка в конце 2024 составила 12 926 руб. за 1 кв. м в год, в конце 2023 она была 10 154 руб. В некоторых объектах ставки, по словам экспертов, доходят до 15-19 тыс. руб. за 1 кв. м.
Рост ставок в комплексах light industrial (используются легпромом) объясняется дефицитом площадей. В Московском регионе есть 455 тыс. кв. м площадей данного формата, что на 70% больше, чем в начале прошлого года, но и этого мало для потребностей рынка.
Проблема еще и в том, что многие предприятия легпрома потеряли или потеряют свои площади из-за стартовавшей программы Комплексного развития территории в Москве. Она предполагает реорганизацию промзон под строительство жилья и коммерческой недвижимости. При этом только 18% всех складских площадей, введенных в 2024 г. в Московском регионе, подходят для light industrial. Некоторые игроки рынка утверждают, что спрос в 10 раз превышает предложение. Цена на продажу таких комплексов подорожала на 12% за год до 106, 4 тыс. руб. за кв. м.
Данные по Московскому региону приводят Ведомости со ссылкой на отчет NF Group. Ставка в конце 2024 составила 12 926 руб. за 1 кв. м в год, в конце 2023 она была 10 154 руб. В некоторых объектах ставки, по словам экспертов, доходят до 15-19 тыс. руб. за 1 кв. м.
Рост ставок в комплексах light industrial (используются легпромом) объясняется дефицитом площадей. В Московском регионе есть 455 тыс. кв. м площадей данного формата, что на 70% больше, чем в начале прошлого года, но и этого мало для потребностей рынка.
Проблема еще и в том, что многие предприятия легпрома потеряли или потеряют свои площади из-за стартовавшей программы Комплексного развития территории в Москве. Она предполагает реорганизацию промзон под строительство жилья и коммерческой недвижимости. При этом только 18% всех складских площадей, введенных в 2024 г. в Московском регионе, подходят для light industrial. Некоторые игроки рынка утверждают, что спрос в 10 раз превышает предложение. Цена на продажу таких комплексов подорожала на 12% за год до 106, 4 тыс. руб. за кв. м.
В то время, как мы все ждем публикации паспортов новых национальных проектов (правда очень ждем: их должны были опубликовать еще в конце 2024), правительство опубличило другой интересный документ – Единый план достижения национальных целей развития до 2030 года с перспективой до 2036-го. Он станет главным ориентиром для всех уровней власти и госкомпаний на ближайшие годы.
Прочитали, ознакомились, делимся главными пунктами экономической программы.
Структурная перестройка экономики:
• Обеспечение темпов роста ВВП выше среднемировых при сохранении макроэкономической стабильности
• Выход на четвертое место в мире по объему ВВП по паритету покупательной способности к 2030 году
• Снижение доли импорта в структуре ВВП до 17% к 2030 году через развитие собственного производства
• Увеличение объема инвестиций в основной капитал на 60% к 2030 году через улучшение инвестиционного климата
• Устойчивый рост доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции
• Снижение разрыва в бюджетной обеспеченности регионов до двукратного к 2036 году
Технологическое развитие и импортозамещение:
• Увеличение доли отечественного оборудования в ТЭК до 90% к 2030 году
• Рост производства в обрабатывающей промышленности на 40% к уровню 2022 года
• Вхождение в топ-10 стран мира по объему научных исследований и разработок
• Увеличение внутренних затрат на исследования до 2% ВВП, в том числе за счет двукратного роста частных инвестиций
• Рост выручки малых технологических компаний в семь раз к 2030 году
• Увеличение доли отечественных высокотехнологичных товаров и услуг в полтора раза
Новые рынки и международное сотрудничество:
• Увеличение экспорта несырьевых неэнергетических товаров на 67% к 2023 году
• Рост экспорта продукции агропромышленного комплекса в полтора раза к 2021 году
• Увеличение объема перевозок по международным транспортным коридорам в полтора раза
• Создание инфраструктуры для внешнеэкономической деятельности с дружественными странами
• Увеличение экспорта туристских услуг в три раза
• Рост доли туристской отрасли в ВВП до 5%
Ключевые механизмы реализации:
• Создание системы поддержки критически важных производств и технологий
• Масштабные программы импортозамещения в промышленности и сельском хозяйстве
• Формирование новой инвестиционной инфраструктуры и механизмов финансирования проектов
• Развитие кадрового потенциала для высокотехнологичных отраслей
• Создание системы долгосрочных гарантий для инвесторов
• Комплексное развитие транспортной и энергетической инфраструктуры
Прочитали, ознакомились, делимся главными пунктами экономической программы.
Структурная перестройка экономики:
• Обеспечение темпов роста ВВП выше среднемировых при сохранении макроэкономической стабильности
• Выход на четвертое место в мире по объему ВВП по паритету покупательной способности к 2030 году
• Снижение доли импорта в структуре ВВП до 17% к 2030 году через развитие собственного производства
• Увеличение объема инвестиций в основной капитал на 60% к 2030 году через улучшение инвестиционного климата
• Устойчивый рост доходов населения и уровня пенсионного обеспечения не ниже инфляции
• Снижение разрыва в бюджетной обеспеченности регионов до двукратного к 2036 году
Технологическое развитие и импортозамещение:
• Увеличение доли отечественного оборудования в ТЭК до 90% к 2030 году
• Рост производства в обрабатывающей промышленности на 40% к уровню 2022 года
• Вхождение в топ-10 стран мира по объему научных исследований и разработок
• Увеличение внутренних затрат на исследования до 2% ВВП, в том числе за счет двукратного роста частных инвестиций
• Рост выручки малых технологических компаний в семь раз к 2030 году
• Увеличение доли отечественных высокотехнологичных товаров и услуг в полтора раза
Новые рынки и международное сотрудничество:
• Увеличение экспорта несырьевых неэнергетических товаров на 67% к 2023 году
• Рост экспорта продукции агропромышленного комплекса в полтора раза к 2021 году
• Увеличение объема перевозок по международным транспортным коридорам в полтора раза
• Создание инфраструктуры для внешнеэкономической деятельности с дружественными странами
• Увеличение экспорта туристских услуг в три раза
• Рост доли туристской отрасли в ВВП до 5%
Ключевые механизмы реализации:
• Создание системы поддержки критически важных производств и технологий
• Масштабные программы импортозамещения в промышленности и сельском хозяйстве
• Формирование новой инвестиционной инфраструктуры и механизмов финансирования проектов
• Развитие кадрового потенциала для высокотехнологичных отраслей
• Создание системы долгосрочных гарантий для инвесторов
• Комплексное развитие транспортной и энергетической инфраструктуры
По данным Росстата, гендерный разрыв в зарплатах в России продолжает расти. В 2023 году средняя начисленная зарплата женщин составила 61,1 тысячу рублей, мужчин – 87,8 тысяч. Разница – 26 тысяч рублей, и она растет: с 2021 года зарплаты мужчин увеличились на 31%, женщин – только на 26%.
Самый большой разрыв – в сфере IT и связи: женщины получают 111 тысяч рублей, мужчины – 170 тысяч. В добывающей промышленности женщины зарабатывают 96 тысяч против 123 тысяч у мужчин. Даже на руководящих позициях сохраняется существенная разница: женщины-руководители получают в среднем 111 тысяч рублей, мужчины – 159 тысяч.
Исследование ВШЭ показывает, что проблема начинается еще на старте карьеры: через полтора года после получения диплома женщины зарабатывают на 22% меньше мужчин с аналогичным образованием. Причины – не только в выборе "женских" специальностей с традиционно более низкими зарплатами (педагогика, медицина), но и в том, что даже красный диплом дает женщинам меньше преимуществ при определении стартового оклада.
Особенно заметен этот тренд в высокооплачиваемых отраслях – там формируется классический стеклянный потолок. Интересно, что образовательная политика не решает проблему: по словам завлаба ВШЭ Сергея Рощина, одного выравнивания образовательной сегрегации недостаточно для преодоления зарплатного неравенства.
Самый большой разрыв – в сфере IT и связи: женщины получают 111 тысяч рублей, мужчины – 170 тысяч. В добывающей промышленности женщины зарабатывают 96 тысяч против 123 тысяч у мужчин. Даже на руководящих позициях сохраняется существенная разница: женщины-руководители получают в среднем 111 тысяч рублей, мужчины – 159 тысяч.
Исследование ВШЭ показывает, что проблема начинается еще на старте карьеры: через полтора года после получения диплома женщины зарабатывают на 22% меньше мужчин с аналогичным образованием. Причины – не только в выборе "женских" специальностей с традиционно более низкими зарплатами (педагогика, медицина), но и в том, что даже красный диплом дает женщинам меньше преимуществ при определении стартового оклада.
Особенно заметен этот тренд в высокооплачиваемых отраслях – там формируется классический стеклянный потолок. Интересно, что образовательная политика не решает проблему: по словам завлаба ВШЭ Сергея Рощина, одного выравнивания образовательной сегрегации недостаточно для преодоления зарплатного неравенства.
Промышленность и IT: неизбежная цифровизация
Уход иностранных IT-компаний из России поставил промышленность перед непростым выбором: продолжать использовать неавторизованные иностранные решения или переходить на отечественные разработки. Конференция "Ведомостей" показала интересную картину трансформации отрасли:
• Цифровая отсталость: только 20-22% промышленных компаний в России занимаются цифровой трансформацией и измеряют эффективность IT-решений. Более половины предприятий считают это неприоритетным из-за высокой стоимости и нехватки кадров. Для сравнения: в том же финтехе – в котором Россия однозначно одна из мировых лидеров – важность инвестиций в цифру понимают все
• Платформенный подход становится трендом: компании отказываются от "зоопарка" разрозненных решений в пользу единых платформ и интеграторов, которые оптимизируют всю производственную цепочку одновременно. На конференции привели хороший пример одной металлургической компании: внедрение цифрового двойника цеха позволило отслеживать отклонения технологического процесса в реальном времени и предотвращать простои, каждый час которых обходится крупным предприятиям в $300 000
• Демографический вызов: в ближайшие годы работоспособное население сократится вдвое. Уже сейчас средний возраст востребованных IT-специалистов – 38 лет, их в два раза больше, чем 25-летних. В этой связи автоматизация, роботизация и создание малолюдных производств – процесс неизбежный
• Роботизация отстает: директор "Свеза Смартлайн" сказал, что Россия занимает лишь 25-е место в мире по уровню роботизации производства. Это не так: позиции РФ здесь – гораздо скромнее (число промышленных роботов составляет 0,2% от мирового рынка), а 25-го места планируется достигнуть лишь к 2030 году. Но ситуация меняется: на российском рынке одновременно развиваются около 50 интеграторов роботов. То есть, инициативных девелоперов достаточно – осталось создать для них подходящие экономические условия
• "Зеленый свет" для отечественных решений: после ухода западных вендоров промышленники не готовы рисковать стабильностью бизнеса, используя пиратские программы и те решения, доступ к которым могут ограничить в любой момент. Теперь при выборе IT-систем компании требуют полный доступ к исходному коду или совместную разработку с российскими вендорами
При всем этом – большинство предприятий сократили бюджеты на развитие IT-решений в пользу поддержания текущих процессов. Инновационные проекты если и одобряются, только только со сроком окупаемости до 2-3 лет – на фоне высокой ставки и пертурбаций с рублем в долгосрок пока играют немногие.
И все же с учетом всех вводных цифровизация неизбежна. Вопрос лишь один – когда?
Уход иностранных IT-компаний из России поставил промышленность перед непростым выбором: продолжать использовать неавторизованные иностранные решения или переходить на отечественные разработки. Конференция "Ведомостей" показала интересную картину трансформации отрасли:
• Цифровая отсталость: только 20-22% промышленных компаний в России занимаются цифровой трансформацией и измеряют эффективность IT-решений. Более половины предприятий считают это неприоритетным из-за высокой стоимости и нехватки кадров. Для сравнения: в том же финтехе – в котором Россия однозначно одна из мировых лидеров – важность инвестиций в цифру понимают все
• Платформенный подход становится трендом: компании отказываются от "зоопарка" разрозненных решений в пользу единых платформ и интеграторов, которые оптимизируют всю производственную цепочку одновременно. На конференции привели хороший пример одной металлургической компании: внедрение цифрового двойника цеха позволило отслеживать отклонения технологического процесса в реальном времени и предотвращать простои, каждый час которых обходится крупным предприятиям в $300 000
• Демографический вызов: в ближайшие годы работоспособное население сократится вдвое. Уже сейчас средний возраст востребованных IT-специалистов – 38 лет, их в два раза больше, чем 25-летних. В этой связи автоматизация, роботизация и создание малолюдных производств – процесс неизбежный
• Роботизация отстает: директор "Свеза Смартлайн" сказал, что Россия занимает лишь 25-е место в мире по уровню роботизации производства. Это не так: позиции РФ здесь – гораздо скромнее (число промышленных роботов составляет 0,2% от мирового рынка), а 25-го места планируется достигнуть лишь к 2030 году. Но ситуация меняется: на российском рынке одновременно развиваются около 50 интеграторов роботов. То есть, инициативных девелоперов достаточно – осталось создать для них подходящие экономические условия
• "Зеленый свет" для отечественных решений: после ухода западных вендоров промышленники не готовы рисковать стабильностью бизнеса, используя пиратские программы и те решения, доступ к которым могут ограничить в любой момент. Теперь при выборе IT-систем компании требуют полный доступ к исходному коду или совместную разработку с российскими вендорами
При всем этом – большинство предприятий сократили бюджеты на развитие IT-решений в пользу поддержания текущих процессов. Инновационные проекты если и одобряются, только только со сроком окупаемости до 2-3 лет – на фоне высокой ставки и пертурбаций с рублем в долгосрок пока играют немногие.
И все же с учетом всех вводных цифровизация неизбежна. Вопрос лишь один – когда?
Интересное про российскую фарму.
Первое. Впервые за четыре года стал расти ассортимент иностранных лекарств. Сокращение началось еще в 2020-м и продолжалось вплоть до прошлого года, когда ситуация изменилась: за январь - ноябрь страна импортировала на 5,4% упаковок больше, чем за тот же период 2023-го.
Тенденцию удалось переломить за счет того, что целый ряд стран увеличили свои поставки в РФ (Молдавия - в 8,8 раз, Турция - на 57%, Китай - на 46%). При этом большую часть лекарство по-прежнему ввозят из Западной Европы.
Второе. Россия стала разрабатывать больше сложных препаратов: если в 2022-2023 упор делали на дженерики, то в прошлом году фокус сместился на биосимиляры и вакцины - об этом говорит возросшее число клинических исследований (за счет господдержки внутри научных институтов).
Первое. Впервые за четыре года стал расти ассортимент иностранных лекарств. Сокращение началось еще в 2020-м и продолжалось вплоть до прошлого года, когда ситуация изменилась: за январь - ноябрь страна импортировала на 5,4% упаковок больше, чем за тот же период 2023-го.
Тенденцию удалось переломить за счет того, что целый ряд стран увеличили свои поставки в РФ (Молдавия - в 8,8 раз, Турция - на 57%, Китай - на 46%). При этом большую часть лекарство по-прежнему ввозят из Западной Европы.
Второе. Россия стала разрабатывать больше сложных препаратов: если в 2022-2023 упор делали на дженерики, то в прошлом году фокус сместился на биосимиляры и вакцины - об этом говорит возросшее число клинических исследований (за счет господдержки внутри научных институтов).
Роботы вместо людей: как ИИ меняет рынок труда
Свежий отчет Всемирного экономического форума показал: 41% компаний по всему миру планируют сократить персонал к 2030 году из-за внедрения искусственного интеллекта. Параллельно с этим 77% работодателей намерены переобучить существующих сотрудников для работы с ИИ.
Предвестники глобального переустройства рынка труда уже видны: ИИ активно вытесняет людей, в первую очередь – из креативных индустрий. В 2023 году голливудские сценаристы бастовали против использования нейросетей в кино. В том же году Dropbox и Duolingo провели сокращения, прямо указав на ИИ как причину увольнений.
Впервые в истории отчета Future of Jobs Report графические дизайнеры и юридические секретари оказались в списке наиболее быстро исчезающих профессий – такого не было в предыдущих изданиях исследования
Med-Gemini от Google уже превосходит врачей в анализе медицинских снимков, а финансовые алгоритмы вроде Kensho за секунды просчитывают влияние новостей на стоимость активов.
Россия
Хвала дефициту кадров – у нас кризис развивается не столь динамично.
Для понимания: по данным "Нейростата" от Яндекса, 58% россиян знают о текстовых нейросетях, а 75% – об ИИ-генераторах изображений. Конкурента в искусственном интеллекте видят только 15% фрилансеров.
Как и в Штатах, сильнее всего ИИ у нас бьет по текстовикам: после появления ChatGPT у переводчиков количество заказов упало с 3,25 до 2,32, у копирайтеров – с 2,26 до 1,81. У дизайнеров падение поскромнее: с 2,26 до 1,97 заказов. А вот программисты, веб-разработчики и маркетологи пока не чувствуют давления – их работа требует более глубоких компетенций.
По оценкам Минэкономразвития, к 2030 году ИИ будет внедрен в 95% отраслей. Но в наших условиях это скорее хорошая новость: технологии займут пустующие места, а не вытеснят людей. Более того, новые специалисты – вроде промпт-инженеры, AI-тренеры, специалисты по этике алгоритмов – требуются прямо сейчас.
Свежий отчет Всемирного экономического форума показал: 41% компаний по всему миру планируют сократить персонал к 2030 году из-за внедрения искусственного интеллекта. Параллельно с этим 77% работодателей намерены переобучить существующих сотрудников для работы с ИИ.
Предвестники глобального переустройства рынка труда уже видны: ИИ активно вытесняет людей, в первую очередь – из креативных индустрий. В 2023 году голливудские сценаристы бастовали против использования нейросетей в кино. В том же году Dropbox и Duolingo провели сокращения, прямо указав на ИИ как причину увольнений.
Впервые в истории отчета Future of Jobs Report графические дизайнеры и юридические секретари оказались в списке наиболее быстро исчезающих профессий – такого не было в предыдущих изданиях исследования
Med-Gemini от Google уже превосходит врачей в анализе медицинских снимков, а финансовые алгоритмы вроде Kensho за секунды просчитывают влияние новостей на стоимость активов.
Россия
Хвала дефициту кадров – у нас кризис развивается не столь динамично.
Для понимания: по данным "Нейростата" от Яндекса, 58% россиян знают о текстовых нейросетях, а 75% – об ИИ-генераторах изображений. Конкурента в искусственном интеллекте видят только 15% фрилансеров.
Как и в Штатах, сильнее всего ИИ у нас бьет по текстовикам: после появления ChatGPT у переводчиков количество заказов упало с 3,25 до 2,32, у копирайтеров – с 2,26 до 1,81. У дизайнеров падение поскромнее: с 2,26 до 1,97 заказов. А вот программисты, веб-разработчики и маркетологи пока не чувствуют давления – их работа требует более глубоких компетенций.
По оценкам Минэкономразвития, к 2030 году ИИ будет внедрен в 95% отраслей. Но в наших условиях это скорее хорошая новость: технологии займут пустующие места, а не вытеснят людей. Более того, новые специалисты – вроде промпт-инженеры, AI-тренеры, специалисты по этике алгоритмов – требуются прямо сейчас.
Электронная коммерция в России за год выросла на 25%. Общие продажи вышли на уровень 9-11 трлн рублей (по разным оценкам).
Особенности прошло года:
- каждая третья онлайн-покупка совершалась на маркетплейсах (+20% числа покупок за год)
- 27% онлайн-транзакций пришлись на оплату такси
- рост e-commerce стали обеспечивать регионы (в некоторых из них рост оборотов составил 60–80%). Сейчас на долю средних и небольших городов приходится 76% всех интернет-заказов.
В 2025 развитие сектора продолжится - эксперты ожидают, что обороты электронной коммерции вырастут еще как минимум на 20%.
Особенности прошло года:
- каждая третья онлайн-покупка совершалась на маркетплейсах (+20% числа покупок за год)
- 27% онлайн-транзакций пришлись на оплату такси
- рост e-commerce стали обеспечивать регионы (в некоторых из них рост оборотов составил 60–80%). Сейчас на долю средних и небольших городов приходится 76% всех интернет-заказов.
В 2025 развитие сектора продолжится - эксперты ожидают, что обороты электронной коммерции вырастут еще как минимум на 20%.
Система быстрых платежей (СБП) продолжает расширять географию. За год число стран, куда можно отправить деньги по номеру телефона, выросло с пяти до девяти.
Сейчас в списке:
• Абхазия
• Армения
• Беларусь
• Казахстан
• Кыргызстан
• Лаос
• Молдова
• Таджикистан
• Узбекистан
Прогресс есть и по числу подключенных иностранных банков. Если в августе 2023 их было всего 14, то к концу сентября – уже 37, а сейчас – не менее 50. По сути, за полгода банковская инфраструктура выросла почти в четыре раза.
Для российского бизнеса это решение критическое – оно позволяет проводить трансграничные платежи без оглядки на операционные дни и время работы банка. Деньги поступают мгновенно, а не идут неделю, как раньше при классических корреспондентских переводах.
В ближайшие два-три года география СБП может существенно расшириться: потенциально могут подключить Турцию, страны Азии, Южной Америки и Ближнего Востока. Процесс тормозит страх введения вторичных санкций, но российские банки находят способы обходить ограничения – и СБП здесь выступает одним из ключевых инструментов.
И все же расширение географии – это задел на будущее: основной объем переводов все еще приходится на физлиц. Более 90% всех транзакций уходит в пять стран – Армению, Беларусь, Казахстан, Таджикистан и Узбекистан. Основные пользователи – трудовые мигранты и релоканты. Многие используют СБП для пополнения иностранных карт, спрос на которые после 2022 резко вырос.
Сейчас в списке:
• Абхазия
• Армения
• Беларусь
• Казахстан
• Кыргызстан
• Лаос
• Молдова
• Таджикистан
• Узбекистан
Прогресс есть и по числу подключенных иностранных банков. Если в августе 2023 их было всего 14, то к концу сентября – уже 37, а сейчас – не менее 50. По сути, за полгода банковская инфраструктура выросла почти в четыре раза.
Для российского бизнеса это решение критическое – оно позволяет проводить трансграничные платежи без оглядки на операционные дни и время работы банка. Деньги поступают мгновенно, а не идут неделю, как раньше при классических корреспондентских переводах.
В ближайшие два-три года география СБП может существенно расшириться: потенциально могут подключить Турцию, страны Азии, Южной Америки и Ближнего Востока. Процесс тормозит страх введения вторичных санкций, но российские банки находят способы обходить ограничения – и СБП здесь выступает одним из ключевых инструментов.
И все же расширение географии – это задел на будущее: основной объем переводов все еще приходится на физлиц. Более 90% всех транзакций уходит в пять стран – Армению, Беларусь, Казахстан, Таджикистан и Узбекистан. Основные пользователи – трудовые мигранты и релоканты. Многие используют СБП для пополнения иностранных карт, спрос на которые после 2022 резко вырос.
НИУ ВШЭ еще раз доказала то, что было давно известно: в крупных городах мигранты и местные жители не конкурируют за рабочие места.
Для начала о ситуации с мигрантами в московском регионе. Всего их - около 2,2 млн человек (четверть от рабочей силы региона), подавляющее большинство - представители Киргизии, Узбекистана и Таджикистана. Вахтовики же приезжают в основном из Приволжья.
Примерно 3/4 всех мигрантов работают в строительстве, торговле, транспорте или охране/уборке.
Но мало того что мигранты закрывают те рабочие места, которые традиционно не пользуются спросом у местного населения - мигранты компенсируют недостаток молодых рабочих рук на рынке труда (доля людей до 30 лет среди занятых москвичей - всего 13%).
Для начала о ситуации с мигрантами в московском регионе. Всего их - около 2,2 млн человек (четверть от рабочей силы региона), подавляющее большинство - представители Киргизии, Узбекистана и Таджикистана. Вахтовики же приезжают в основном из Приволжья.
Примерно 3/4 всех мигрантов работают в строительстве, торговле, транспорте или охране/уборке.
Но мало того что мигранты закрывают те рабочие места, которые традиционно не пользуются спросом у местного населения - мигранты компенсируют недостаток молодых рабочих рук на рынке труда (доля людей до 30 лет среди занятых москвичей - всего 13%).
"Москвичи и маятниковые мигранты, с одной стороны, и вахтовые и международные мигранты — с другой, по возрасту и образованию дополняют друг друга, что потенциально ограничивает возможности их прямой конкуренции за рабочие места", — делают вывод исследователи.
Импортозамещение компьютеров. Что там у главных производителей?
Читая новости, вы могли наткнуться на новость: "половину российского рынка ПК занимают отечественные бренды".
Правда в том, что российское в этих компьютерах лишь название. Процессоры, память, накопители – всё импортное. Пока даже винты для корпусов везут из Китая. Российское компьютерное импортозамещение все еще находится на очень ранней стадии.
Но Москва не сразу строилась. У наших производителей весь год кипела работа – правда, закончили они ее с разными результатами.
Бештау
Самый амбициозный игрок последних лет, о котором мы уже писали. Компания строит заводы в Ростове-на-Дону и Ессентуках, вкладывает миллиарды в производство микроконтроллеров и процессоров. Правда, пока речь идет только о корпусировании импортных чипов – с ними трудности пока у всех. В компании признают: покупают проверенные ядра у зарубежных вендоров, и на текущем этапе развития российского хайтека это нормально.
GS Group
У компании по производству плат дела обстоят поинтереснее.
Калининградский холдинг активно расширяет производство. В марте 2024 года компания вложит 182 млн рублей в модернизацию завода, что позволит утроить скорость монтажа материнских плат. К тому же GS Group вместе с "Росатомом" и "Аквариусом" создает СП по производству печатных плат полного цикла – от телекоммуникационной техники до систем хранения данных.
МЦСТ (Эльбрус)
Разработчик главного российского процессора признает:
После отказа тайваньской TSMC производить чипы, компания вынуждена использовать зарубежные процессоры в критической инфраструктуре. При этом в МЦСТ прекрасно понимают риски: в американских чипах могут быть закладки, которые "сидят и ждут своего часа".
Элемент
Компания пытается найти нестандартные решения в условиях технологической блокады. Вместо погони за передовыми техпроцессами (у России есть только устаревший 65-нм, а современные чипы делают по 4-нм технологии) "Элемент" развивает альтернативные подходы – например, фотонные интегральные схемы. Обещают, что их характеристики будут сопоставимы с современными процессорами.
Байкал Электроникс
После разрыва отношений с TSMC (да, они тоже) в 2022 году компания потеряла возможность производить свои процессоры - последние изготавливались по 16-нм техпроцессу, недоступному в России. В конце 2024 года удалось поставить в Россию партию в тысячу серверных процессоров Baikal-S, которая, вероятно, была произведена еще до санкций. Дальнейшие перспективы туманны – без доступа к современным производственным линиям выпуск процессоров невозможен.
В общем, производители процессоров вынужденно находятся между стагнацией и минимальными попытками в разработку. Остальные работают более активно.
Читая новости, вы могли наткнуться на новость: "половину российского рынка ПК занимают отечественные бренды".
Правда в том, что российское в этих компьютерах лишь название. Процессоры, память, накопители – всё импортное. Пока даже винты для корпусов везут из Китая. Российское компьютерное импортозамещение все еще находится на очень ранней стадии.
Но Москва не сразу строилась. У наших производителей весь год кипела работа – правда, закончили они ее с разными результатами.
Бештау
Самый амбициозный игрок последних лет, о котором мы уже писали. Компания строит заводы в Ростове-на-Дону и Ессентуках, вкладывает миллиарды в производство микроконтроллеров и процессоров. Правда, пока речь идет только о корпусировании импортных чипов – с ними трудности пока у всех. В компании признают: покупают проверенные ядра у зарубежных вендоров, и на текущем этапе развития российского хайтека это нормально.
GS Group
У компании по производству плат дела обстоят поинтереснее.
Калининградский холдинг активно расширяет производство. В марте 2024 года компания вложит 182 млн рублей в модернизацию завода, что позволит утроить скорость монтажа материнских плат. К тому же GS Group вместе с "Росатомом" и "Аквариусом" создает СП по производству печатных плат полного цикла – от телекоммуникационной техники до систем хранения данных.
МЦСТ (Эльбрус)
Разработчик главного российского процессора признает:
"нам пришлось сделать тактическое отступление"
После отказа тайваньской TSMC производить чипы, компания вынуждена использовать зарубежные процессоры в критической инфраструктуре. При этом в МЦСТ прекрасно понимают риски: в американских чипах могут быть закладки, которые "сидят и ждут своего часа".
Элемент
Компания пытается найти нестандартные решения в условиях технологической блокады. Вместо погони за передовыми техпроцессами (у России есть только устаревший 65-нм, а современные чипы делают по 4-нм технологии) "Элемент" развивает альтернативные подходы – например, фотонные интегральные схемы. Обещают, что их характеристики будут сопоставимы с современными процессорами.
Байкал Электроникс
После разрыва отношений с TSMC (да, они тоже) в 2022 году компания потеряла возможность производить свои процессоры - последние изготавливались по 16-нм техпроцессу, недоступному в России. В конце 2024 года удалось поставить в Россию партию в тысячу серверных процессоров Baikal-S, которая, вероятно, была произведена еще до санкций. Дальнейшие перспективы туманны – без доступа к современным производственным линиям выпуск процессоров невозможен.
В общем, производители процессоров вынужденно находятся между стагнацией и минимальными попытками в разработку. Остальные работают более активно.
Китайское импортозамещение: от ISI к EOI
Когда речь заходит о зарубежном опыте импортозамещения, первыми на ум приходят Аргентина с её программой Перона и африканские страны, десятилетиями пытавшиеся создать собственную промышленность. Китай в этом ассоциативном ряду обычно не значится – его воспринимают скорее как мировую фабрику, чем как пример успешного замещения импорта. И совершенно зря.
Вот показательная цитата из исследования Университета ООН:
За этой наукообразной формулировкой скрывается суть китайского подхода – не слепо копировать западные товары, а использовать экспортно-ориентированную модель для финансирования собственных разработок.
Началось всё в 1950-х, когда Мао, получив советскую помощь, взял курс на тотальное импортозамещение. Это была ISI в квадрате: все отрасли защищались от иностранной конкуренции, сельское хозяйство было коллективизировано для передачи ресурсов в промышленность, а банки национализированы для контроля над инвестициями.
Результаты оказались противоречивыми.
С одной стороны, в КНР появилась собственная промышленность. С другой – подавление потребления и мобилизация всех ресурсов на промышленные нужды серьезно ударили по стимулам к труду. К концу 1970-х экономика оказалась в тупике: за идею люди работать не хотели, а технологическое отставание, тем временем, нарастало.
В 1978 Дэн Сяопин преобразил подход. Вместо полной изоляции – "политика открытых дверей". От импортозамещения при этом никто не отказывался – Китай начал умело совмещать ISI и EOI: экспортно-ориентированные предприятия получали доступ к западным технологиям и рынкам, но были при этом обязаны сотрудничать с местными производителями. Прибыль от экспорта использовалась для модернизации внутренней промышленности.
В итоге Китай смог и валюту заработать, и технологии получить, и первое место по объемам промышленного производства в мире занять – все это происходило на наших глазах.
Торговые войны 2010-х запустили новый виток импортозамещения: Пекин запустил программу полного отказа от зарубежных компьютеров и ПО в госсекторе. За три года планировалось заменить 20-30 миллионов единиц техники.
Спустя пять лет стало ясно, что результаты превосходят ожидания. Доля иностранных производителей систем управления базами данных упала с 57,3% в 2018 до 27,3% в конце 2022. Школы КНР массово переходят на отечественные процессоры Loongson и операционную систему UOS на базе Linux. А недавно власти Пекина начали субсидировать компании, закупающие компьютеры с китайскими чипами.
Китайцам помогли санкции.
Запрет на поставки передовых технологий заставил Китай активизировать собственные разработки. По данным Reuters, только за год с 2022 число тендеров на импортозамещение удвоилось, а их стоимость выросла втрое. Результат – в КНР появляются свои процессоры, операционные системы и базы данных. Американские ограничения защитили и без того конкурентный внутренний рынок от внешних игроков.
Конечно, полной независимости достичь пока не удалось – те же ноутбуки Lenovo (крупнейший производитель ПК в мире) по-прежнему сидят на американских комплектующих. Но тренд очевиден: Китай методично движется к технологическому суверенитету. К 2027 страна инвестирует в импортозамещение IT-инфраструктуры около $91,5 млрд.
Главный урок китайского опыта – в комплексном подходе. Вместо того чтобы просто запретить импорт, власти КНР создают экосистему. И – что особенно важно – не пытаются заместить всё и сразу, концентрируясь на стратегически важных направлениях.
Аналитик Eurasia Group Пол Триоло в 2023 сказал:
Похоже, с этим партия пока вполне справляется.
Когда речь заходит о зарубежном опыте импортозамещения, первыми на ум приходят Аргентина с её программой Перона и африканские страны, десятилетиями пытавшиеся создать собственную промышленность. Китай в этом ассоциативном ряду обычно не значится – его воспринимают скорее как мировую фабрику, чем как пример успешного замещения импорта. И совершенно зря.
Вот показательная цитата из исследования Университета ООН:
"ISI (импортозамещающая индустриализация) была жизненно необходима для создания предпосылок для перехода к EOI (экспортно-ориентированная индустриализация). Не отказываясь от стратегии ISI, Китай стал гораздо ближе к интеграции двух стратегий"
За этой наукообразной формулировкой скрывается суть китайского подхода – не слепо копировать западные товары, а использовать экспортно-ориентированную модель для финансирования собственных разработок.
Началось всё в 1950-х, когда Мао, получив советскую помощь, взял курс на тотальное импортозамещение. Это была ISI в квадрате: все отрасли защищались от иностранной конкуренции, сельское хозяйство было коллективизировано для передачи ресурсов в промышленность, а банки национализированы для контроля над инвестициями.
Результаты оказались противоречивыми.
С одной стороны, в КНР появилась собственная промышленность. С другой – подавление потребления и мобилизация всех ресурсов на промышленные нужды серьезно ударили по стимулам к труду. К концу 1970-х экономика оказалась в тупике: за идею люди работать не хотели, а технологическое отставание, тем временем, нарастало.
В 1978 Дэн Сяопин преобразил подход. Вместо полной изоляции – "политика открытых дверей". От импортозамещения при этом никто не отказывался – Китай начал умело совмещать ISI и EOI: экспортно-ориентированные предприятия получали доступ к западным технологиям и рынкам, но были при этом обязаны сотрудничать с местными производителями. Прибыль от экспорта использовалась для модернизации внутренней промышленности.
В итоге Китай смог и валюту заработать, и технологии получить, и первое место по объемам промышленного производства в мире занять – все это происходило на наших глазах.
Торговые войны 2010-х запустили новый виток импортозамещения: Пекин запустил программу полного отказа от зарубежных компьютеров и ПО в госсекторе. За три года планировалось заменить 20-30 миллионов единиц техники.
Спустя пять лет стало ясно, что результаты превосходят ожидания. Доля иностранных производителей систем управления базами данных упала с 57,3% в 2018 до 27,3% в конце 2022. Школы КНР массово переходят на отечественные процессоры Loongson и операционную систему UOS на базе Linux. А недавно власти Пекина начали субсидировать компании, закупающие компьютеры с китайскими чипами.
Китайцам помогли санкции.
Запрет на поставки передовых технологий заставил Китай активизировать собственные разработки. По данным Reuters, только за год с 2022 число тендеров на импортозамещение удвоилось, а их стоимость выросла втрое. Результат – в КНР появляются свои процессоры, операционные системы и базы данных. Американские ограничения защитили и без того конкурентный внутренний рынок от внешних игроков.
Конечно, полной независимости достичь пока не удалось – те же ноутбуки Lenovo (крупнейший производитель ПК в мире) по-прежнему сидят на американских комплектующих. Но тренд очевиден: Китай методично движется к технологическому суверенитету. К 2027 страна инвестирует в импортозамещение IT-инфраструктуры около $91,5 млрд.
Главный урок китайского опыта – в комплексном подходе. Вместо того чтобы просто запретить импорт, власти КНР создают экосистему. И – что особенно важно – не пытаются заместить всё и сразу, концентрируясь на стратегически важных направлениях.
Аналитик Eurasia Group Пол Триоло в 2023 сказал:
"Цель Китая – обеспечить среду, свободную от угроз, с которыми сталкиваются китайские компании"
Похоже, с этим партия пока вполне справляется.
Важное про 5G.
Первое. В городе Шуя компания "Аквариус" запустила производство базовых станций 5G под названием "Иртея". Это полноценное российское решение, включающее все необходимые компоненты: приемопередающее оборудование, цифровой блок и, что особенно важно, отечественное программное обеспечение для управления сетями.
Второе. Масштаб впечатляет – компания планирует выйти на производство 15 тысяч станций в год. Это серьезная заявка на обеспечение российских регионов собственной 5G-инфраструктурой. Продажа товаров и ПО в дружественные страны тоже превращается из гипотезы абсолютно осязаемую перспективу экспорта высокотехнологичной продукции.
Третье. Первые базовые станции уже внесены в реестр Минпромторга РФ. Это значит, что производитель может рассчитывать на системную господдержку для дальнейшего развития.
Для понимания: "Аквариус" – не новичок в высоких технологиях: компания занимает ведущие позиции в России по разработке и производству компьютерной техники и IT-решений. В их портфеле уже есть серверы, ноутбуки, моноблоки, планшеты и другое оборудование. Теперь к этому списку добавились и базовые станции 5G – один из самых технологически сложных продуктов в сфере телекоммуникаций.
Запуск производства собственных 5G-станций – это не просто очередной пример импортозамещения. Это большой шаг к технологическому суверенитету в критически важной сфере связи следующего поколения.
Первое. В городе Шуя компания "Аквариус" запустила производство базовых станций 5G под названием "Иртея". Это полноценное российское решение, включающее все необходимые компоненты: приемопередающее оборудование, цифровой блок и, что особенно важно, отечественное программное обеспечение для управления сетями.
Второе. Масштаб впечатляет – компания планирует выйти на производство 15 тысяч станций в год. Это серьезная заявка на обеспечение российских регионов собственной 5G-инфраструктурой. Продажа товаров и ПО в дружественные страны тоже превращается из гипотезы абсолютно осязаемую перспективу экспорта высокотехнологичной продукции.
Третье. Первые базовые станции уже внесены в реестр Минпромторга РФ. Это значит, что производитель может рассчитывать на системную господдержку для дальнейшего развития.
Для понимания: "Аквариус" – не новичок в высоких технологиях: компания занимает ведущие позиции в России по разработке и производству компьютерной техники и IT-решений. В их портфеле уже есть серверы, ноутбуки, моноблоки, планшеты и другое оборудование. Теперь к этому списку добавились и базовые станции 5G – один из самых технологически сложных продуктов в сфере телекоммуникаций.
Запуск производства собственных 5G-станций – это не просто очередной пример импортозамещения. Это большой шаг к технологическому суверенитету в критически важной сфере связи следующего поколения.
Итоги 2024-го для малого и среднего бизнеса:
• каждый четвертый предприниматель допустил вероятность закрытия бизнеса; готовность бизнеса к расширению также снизилась к концу года
• значительную прибыль зафиксировали примерно 10% компаний (показатель не меняется с 2020-го)
• доля убыточных организаций выросла с 5% до 8% (в 2022-м достигала 9%)
• перелом в бизнес-активности пришелся на середину года (причина - сокращение финансовых возможностей МСП при высокой ключевой ставке)
• доля одобрений займов банками сократилась до 62% (минимум с лета 2023-го). Рекордная доля МСП (31%) не готова брать кредит из-за высоких ставок
Драйвером роста экономики остается обрабатывающая промышленность – в минувшем ноябре прирост выпуска превысил 7% год к году. При этом не усилиями одной только оборонки: растет фарм-производство (+14,1% за январь–ноябрь), выпуск готовых металлических изделий (+28% за тот же период) и производство компьютеров и электронных изделий (+33,3%).
• каждый четвертый предприниматель допустил вероятность закрытия бизнеса; готовность бизнеса к расширению также снизилась к концу года
• значительную прибыль зафиксировали примерно 10% компаний (показатель не меняется с 2020-го)
• доля убыточных организаций выросла с 5% до 8% (в 2022-м достигала 9%)
• перелом в бизнес-активности пришелся на середину года (причина - сокращение финансовых возможностей МСП при высокой ключевой ставке)
• доля одобрений займов банками сократилась до 62% (минимум с лета 2023-го). Рекордная доля МСП (31%) не готова брать кредит из-за высоких ставок
Драйвером роста экономики остается обрабатывающая промышленность – в минувшем ноябре прирост выпуска превысил 7% год к году. При этом не усилиями одной только оборонки: растет фарм-производство (+14,1% за январь–ноябрь), выпуск готовых металлических изделий (+28% за тот же период) и производство компьютеров и электронных изделий (+33,3%).