Как оказалось, одной мерой решили не ограничиваться: Минпромторг будет также возмещать 50% всех расходов российских производителей на рекламу роботов.

Поможет ли это в деле роботизации промышленности? Определенно, да. Сокращаются вложения в маркетинг - возрастают инвестиции в сами разработки. А "роботопросвещение" важно - т.к. стимулирует интерес к теме и в теории приводит к увеличению заказов.

ФАС привлекла Ozon за рекламу продукта, которого нет

Соскучились по разборкам с маркетплейсами?

Пока мы ждем реакцию регулятора на новые правила площадки, по которым селлеров (предположительно) начнут штрафовать в три раза чаще, ФАС решила оштрафовать Ozon за рекламу.

Дело было так: маркетплейс снял рекламу, в которой предлагал клиентам покупки в рассрочку через приложение "Ozon Банка". Ролик крутили на неком "видеохостинге" и подавали как привлекательную услугу от финтеха маркетплейса.

Одно большое "но": у самого "Ozon Банка" такого продукта нет вообще. В самой рекламе об этом говорится – дана поясняющая сноска, что услугу предоставляет некая "Ozon Кредит".

Проблема в том, что хронометраж сноски – доли секунды.

Эту хитрость заметил Банк России и направил жалобу в ФАС, а те заключили: рекламу – ненадлежащая, и такие действия вводят потребителей в заблуждение, не позволяя отличить услуги банка от других финансовых организаций.

Результатом – требование вывести ролик из оборота, а за невыполнение – штраф до 1,6 млн рублей. Ozon решил не спорить и быстро все удалил, штрафа (вроде) уже не предвидится.

А мы напоминаем, что даже если реклама сделала честно, указание неправильных реквизитов компании – это гарантированное нарушение КоАП. Так что кроме хороших намерений внимательность и знание основных рекламных законов – мастхэв для любого маркетолога.

В паблике принято считать, что высокий ключ бьет только по производственникам: они теряют инвестиции и не могут поддерживать прежний уровень выпуска, в то время как ресурсники и недровики не страшатся ничего – они зарабатывают в любую погоду и с любой ставкой ЦБ.

Вот один наглядный пример, который показывает: ключевая ставка бьет по всем. Ей не важна ваша сфера деятельности.

Глава АЛРОСА, крупнейшей алмазной компании РФ и авторов того самого кратера в Якутии, объявил о масштабной оптимизации бизнеса. Павел Маринычев сообщил, что компания сократила количество топ-менеджеров и урезала фонд оплаты труда на 10%.

Официальная причина – кризис на мировой рынке алмазов. Но это только верхушка айсберга.

Далее – АЛРОСА сбавляет обороты в реализации ключевых проектов:

• Приостановлена добыча на низкорентабельных активах – Верхне-Мунском месторождении и россыпях реки Анабар
• Замедлены работы по руднику "Мир-Глубокий", законсервированному после аварии 2017 года
• Сокращены затраты на техперевооружение и замену изношенного оборудования

Причина – недостаток инвестиций.

Компания снизит затраты примерно на 9 млрд рублей в год, и это очевидно ударит по производственным показателям – на приостановленных объектах компания добывала около 3% своего общего объема (это 1 млн карат алмазов).

Вдобавок по компании ударил дефицит кадров: ей приходится массово повышать зарплаты – СМИ регулярно публикуют информацию об индексациях з/п для всех категорий сотрудников, в то время как зарплатный фонд понемногу иссякает.

Работа с ресурсами и недрами – не дешевле производства товаров: это тоже огромные инвестиции в оборудование, геологоразведку, инфраструктуру и персонал. Даже стабильный спрос на алмазы и попытки диверсификации не спасают компанию от токсичной комбинации высокой ключевой ставки и отраслевого кризиса.

В фокусе российских компаний – Китай, Индия, ОАЭ, Турция, Армения и Кыргызстан. Об этом сообщил зампредседателя правления "Сбера" Александр Ведяхин.

Секрет – не только в том, что у России наконец наладилось с новыми торговыми партнерами. Тут два момента.

1. Инфраструктура

На Дальнем Востоке развивают транспортные сети – в них вкладываются хорошо, и в том числе зарубежные инвесторы.

Плюс экспертная поддержка: тот же "Сбер" открыл во Владивостоке первый центр компетенций по ВЭД для оперативных консультаций экспортеров и импортеров.

2. Экспортные центры

В ВЭД идет огромное число субъектов МСП – их в этом поддерживают центры поддержки экспорта (ЦПЭ): с 2024 они помогли более 31 тысячи малых предпринимателей – из них свыше 2 тысяч заключили экспортные контракты на общую сумму более 874 миллионов (!) долларов.

У ЦПЭ, как у гос. инициативы, поддержка более комплексная, чем у "Сбера": бизнес получает помощь на каждом этапе ВЭД – от консультаций и обучения до поиска партнеров и организации участия в выставках.

Вот пара примеров, как МСП помогли выйти зарубеж:

• Тверское пиво в Турции и Иране. При поддержке РЭЦ Холдинг "Афанасий" заключил в 2023 контракт с Турцией на $15 млн, а в 2024 – с Ираном на $53 млн.

• Владимирские трубопроводные системы в СНГ. Компания "Ламмин" экспортирует свою продукцию в Беларусь, Казахстан, Узбекистан, Армению, Грузию и другие страны.

• Башкирская VR-игра по всему миру. Компания VA Technology LLC разработала уникальный командный шутер. В 2023 году РЭЦ помог им разместиться на иностранных маркетплейсах – компания получила контракты с Германией, Румынией, Кипром, Израилем и Узбекистаном на сумму более 100 тысяч долларов.

Минэк взял на себя ответственность по отогреванию сферы льготного кредитования, которую заморозила ключевая ставка в 21%.

Малому бизнесу стали доступны большие кредиты до двух млрд рублей на особых условиях:

• Сумма от 50 млн до 2 млрд рублей
• Максимальная ставка: 17,5% годовых (привязана к ключевой ставке ЦБ)
• Субсидирование за счет федерального бюджета и поддержки ЦБ
• Срок программы: до 2030 года
• Доступно для компаний из реестра МСП (без сторонних владельцев с долей более 25%)

Получить кредит можно в одном из 18 банков-партнеров, а годовой лимит по программе – 100 млрд рублей.

Смысл – в стимулировании роста в приоритетных секторах: обработка, логистика, общепит, гостиничный бизнес, наука и креативные индустрии. Правительство пытается сбалансировать экономический рост в условиях жесткой ДКП.

Не радоваться таким масштабным льготам сложно – это реальный шанс удержаться на плаву в период инвестиционного голода. Но с каждой новой такой мерой кажется, что нас все дальше отодвигают от охлаждения экономики и снижения ставки.

Получается экономическая версия собаки, кусающей свой хвост: правительство вливает денег в экономику для сдерживания негативных эффектов ставки, тем дальше отодвигая момент, когда эту самую ставку, наконец, понизят.

В супермаркетах хотят сделать "региональную полку". Почему идея (не) сработает

Справедливоросы предложили идею, которой должны рукоплескать все мануфактурщики и фермеры: обязать торговые сети ставить на полки не менее 10% товаров первой необходимости регионального производства.

Смысл очевиден: местным производителям сложно попасть в федеральные сети из-за централизации закупок и жестких требований ритейлеров. Сейчас в сети попадают в основном крупные производители.

По задумке, инициатива позволит:

1. Стабилизировать цены. Минимизация логистики должна снизить стоимость (картофель с начала года подорожал на 34,45%, капуста – на 19%).
2. Повысить доступность местной продукции. Потребители получат больший выбор.
3. Поддержать региональных производителей и создать рабочие места.
4. Сократить монополизацию дистрибуции.

Но производители встречают идею прохладно

Главная проблема – не монополизация, а суровая правда рынка: ритейлеры стремятся минимизировать себестоимость и максимизировать маржу.

Фермер из Адыгеи рассказал, что при себестоимости премиальных яиц в 240 рублей, продавать их ритейлеры предлагают за 70.

Бонусом – сети выдвигают скрытые условия: требуют удешевлять продукцию, менять упаковку и компенсировать "недополученную рентабельность". Наценка при этом доходит до 100%, а оплату фермеры получают спустя месяцы.

Популистские меры вроде 10%-квотирования (хотя некоторые депутаты хотят увеличить долю до 30%) системных проблем не решат.

Решение – в комплексе мер поддержки вместо принудительной "прописки" на полках. Вот, как к делу подходят индивидуальные игроки:

• Специальные форматы: "фермерские островки" (проект Корпорации МСП) и брендированные прилавки, где местные производители размещаются по упрощенным условиям – без драконовских требований ритейлера.

• Гибкие договоры: облегченные контракты с быстрой оплатой для малых игроков. Так работает "Магнит", и, судя по числу поставщиков (больше 5,3 тыс.), работает успешно.

• УТП: поддержка аутентичных товаров, формирующих собственную нишу вместо прямой конкуренции с монополистами.

На авторынке – затяжная зима

Притом не только в сфере импорта. Большие проблемы коснулись как иностранных брендов – а они массово сворачивают работу в РФ – так и внутреннего лизинга авто.

Но обо всем по порядку.

Автосалоны закрываются

За I квартал 2025 года в России закрылось 213 китайских автосалонов. Это в три раза больше, чем за аналогичный период 2024 (67 салонов) и превышает число закрытий за весь (!) 2023 (187).

Китайские бренды, которые еще недавно казались спасением авторынка РФ, теперь активно теряют инвесторов. Лидеры "антирейтинга" по закрытиям – небольшие Bestune (26), Kaiyi (20) и DFM (16). Пугает и то, что в топ-10 брендов по числу закрытий впервые оказались стабильные игроки – Geely, Jaecoo, Jetour и LiAuto.

Новый салонов открывают все меньше – всего 124 за первый квартал, что вдвое меньше показателей того же периода 2024 (241).

Лидерство по количеству шоурумов среди иномарок все еще сохраняют Chery (206), Geely (199) и Changan (200).

Лизинговые стоки достигли рекордных значений

И это совсем не хорошая новость.

Автомобильные стоки – это запасы машин, изъятых у неплатежеспособных клиентов. Сейчас их объем в РФ – это рекордные 30 тысяч штук, почти половина из которых – грузовая техника.

По данным агентства "Эксперт РА", объем изъятых авто на балансах лизинговых компаний по итогам 2024 увеличился более чем в три раза.

Ключевые причины – 1) снижение платежеспособности бизнеса из-за высокой ставки; 2) рост цен на лизинг из-за утильсбора. Особенно страдают владельцы "китайцев" – они теряют в цене в два раза быстрее европейских аналогов.

Лизингодатели спешно ищут выход из ситуации – предлагают скидки и создают собственные точки продаж автомобилей с пробегом. Если получится, рынку новых грузовиков будет плохо (а ему и так не очень хорошо – мы об этом писали): клиенты предпочтут покупать старое и дешевое вместо нового.

"Росатом" создаст массовое производство чипов в РФ

РДС – дочка госкорпорации "Росатом" – заказала разработку отечественной интегральной микросхемы для управления процессами заряда и разряда аккумуляторных батарей.

Если сильно проще – это чип, который будет следить за тем, как заряжается и разряжается аккумулятор в, например, электромобиле. Он будет измерять напряжение в каждой ячейке батареи, балансировать заряд и передавать данные через специальные интерфейсы. Чип сможет работать с батареями из 12 последовательно соединенных ячеек и выдерживать температуры от -40°C до +125°C.

400 рублей

Именно столько составит себестоимость одного чипа. По сути, это буквально означает, что производство будет массовым.

Разработка чипа пройдет в пять этапов. К концу 2025 года планируется создать макет, к 2026 – изготовить стенд для испытаний, а еще через год – провести испытания опытных образцов. Если себестоимость не выйдет за рамки 400 рублей за штуку – компания запустить серийное производство с выпуском 1 млн экземпляром в год.

Основные проблемы по дороге – это обеспечить высокие стандарты безопасности (ASIL D), экономность энергопотребления и защиту от статического электричества.

Вот вроде ритейл и сельское хозяйство сферы разные, а работают по одинаковым законам:

Непогода последних двух недель обрушила трафик в магазинах одежды на 5-20%

По данным исследования Focus Technologies, с 31 марта по 6 апреля число посетителей в сопоставимых магазинах одежды и обуви упало на 5% год к году и на 10% по сравнению с предыдущей неделей.

Причина банальна – в начале апреля во многих регионах России, включая Москву, выпал снег, а температура была на 2-4 градуса ниже нормы. Это напрочь отбило у потребителей желание обновлять гардероб.

Некоторые сети пострадали сильнее других: в Baon за первую декаду апреля трафик рухнул на 20% по сравнению с тем же периодом 2024 года. В "Стокманне" падение скромнее – минус 5%. Kanzler отделался легким испугом с снижением на 1%, при том что в I квартале у них наблюдался рост посещаемости на 3%.

Сети O'Stin, Funday и Face Code тоже зафиксировали падение в начале месяца, хотя общие показатели января-марта у многих остались на уровне прошлого года.

В России резко замедлилась потребительская активность населения.

Пока, правда, это не относится к продовольственным расходам - но если тренд сохранится, то вероятен сценарий, при котором потребительский рынок перестанет быть надежным двигателем отраслей (в 2023-м потребительский спрос вырос на 6,2%, а в 2024-м - на 6,4%).

Среднемесячные потребительские расходы на душу населения в 2024 году составили 43,5 тыс. руб. (+17% к 2023-му при инфляции 9,5%) - т.е. россияне тратили больше не только из-за дорожавших товаров, но и из-за того, что действительно стали активнее покупать. В начале 2025 года потребительский рынок также рос - главным образом за счет розничной торговли, тогда как промышленность уже балансировала на грани стагнации. А вот к апрелю потребительская активность стала затухать.

Поддержка технологического бизнеса: актуальные меры

С начала года система поддержки начала меняться.

Рассказываем о самых актуальных инструментах, которые помогают бизнесу в эру санкций и высокой ставки.

1. Аккредитация IT-компании

Самый доступный вариант для IT-сферы.

Что дает: налог на прибыль 5%, страховые взносы 7,6%, льготные кредиты под 3%. Плюс отсрочка от армии для сотрудников и IT-ипотека до 6%.

Главное, что поменяется в этом году – это подход к иностранным компаниям: с 1 сентября 2025 бизнес с иностранным участием более 50% потеряет доступ к льготам. А для стартапов появится федеральный реестр – подтверждать свой статус придется документально.

2. Резидентство в "Сколково"

Идеально для инновационных стартапов. Бонусы: полное освобождение от ключевых налогов на 10 лет, страховые взносы 15%, гранты до 100 млн рублей.

Подводные камни: жесткий отбор – только 20% заявок одобряют с первого раза. А при выручке больше 1 млрд рублей льготы автоматически сгорают.

3. Резидентство в ИНТЦ

Инновационные научно-технологические центры – это региональный аналог "Сколково". По РФ их – 10 штук.

Резиденство дает те же налоговые льготы, плюс доступ к лабораториям и оборудованию. Главный минус – привязка к территории (например, "Иннополис" в Татарстане или "Воробьевы горы" в Москве).

4. Статус малой технологической компании

Для бизнеса с выручкой до 4 млрд рублей.

Преимущества: кредиты под 3% до 1 млрд рублей, ускоренное получение патентов, автоматическое продление статуса каждые 3 года.

Но за прохождение экспертизы придется заплатить – услуга стоит 51 751 рубль. Бонусом – нужно готовить документы, доказывающие, что компания самостоятельно разрабатывает инновационный продукт.

Россия вошла в план продаж Kia в 2025 году, компания планирует продать 50 тысяч автомобилей, сообщает Yonhap. Hyundai Motor Group также рассматривает возвращение на российский рынок на фоне улучшения отношений между США и Россией. @bankrollo

"В первую очередь, нужно снять запрет США на прямые инвестиции в России. Компании хотят расширяться, но в силу запрета на инвестиции не могут этого сделать. Также нужно снять ограничения с российских банков. Пусть не со всех, но с самых крупных. Третье - это снятие санкций с ряда секторов: авиационная отрасль, ИТ, комплектующие, аксессуары и компоненты медицинского оборудования, которые относятся к двойному назначению, и товары роскоши", - заявил глава Американской торговой палаты в России Роберт Эйджи.

Именно эти предложения AmCham включит в готовящийся white paper для органов власти США.

И понятно, на что лоббисты восстановления бизнес-отношений между странами будут делать упор - на $100 млрд. Именно столько потеряли американские компании от санкционной политики.

В ресторанном бизнесе растет число открытий новых заведений (+5,1% год к году). Причины: повышение рентабельности бизнеса (с 3,75% в ковидном 2020-м до 10,9% в 2024-м) и ожидание возвращения международных брендов.

В 2024 году объем рынка общепита вырос на 20% год к году. Спрос на на походы в рестораны растет и в новом году - следствие роста доходов населения. Ожидается, что тренд сохранится на протяжении всего года.

Динамика продаж FMCG показывает продолжение какого-то феноменального роста сектора готовой еды, рост на 31,8% в деньгах и на 26,1% в упаковках.
Скоро у ритейлеров отделы готовой еды станут главными. Вообще же бизнес Dark kitchen становится всё более привлекательным (как для самих ритейлеров, имеющих собственные кулинарные цеха, так и для других компаний).

И судя по главной тенденции в крупных городах – росту домохозяйств, состоящих из одиночек, а также по росту переработок, высокой занятости – сектор готовой еды продолжит прилично расти.

В России хотят ввести заградительные тарифы на поставки мебели из Германии и Италии – эти страны стабильно входят в топ-5 по поставкам в РФ.

К этому призвала Ассоциация предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России:

Производители опасаются, что восстановление импорта из "недружественных" стран подорвет позиции российских компаний. По данным АМДПР, в 2023 году объем импорта из таких стран достиг 28 млрд рублей. К концу 2025 цифра может вырасти до 40 млрд.

При этом в России текущие пошлины на импортную мебель – всего 9-12%, а российским бренды в недружественные страны не экспортируют, привет санкциям.

Интересно, что в декабре 2024 года та же АМДПР добилась отмены пошлины на китайскую мебельную фурнитуру. Раньше она составляла 55%.

Позиция бизнеса

Кажется, это тот случай, когда позиция ассоциации противоречит позиции ее членов. Большинство игроков рынка не разделяют опасений АМДПР.

1. Директор "Кухонного двора" говорит, что мебельный рынок не ощущает реальной конкуренции с европейскими производителями – особенно в сегменте "средний+". Даже наоборот: покупатели итальянской и немецкой мебели всё чаще приходят к российским производителям.

2. В "Союз-мебели" говорят, что спрос на российскую мебель снижается, но в первую очередь – из-за заморозки строительства. В перспективе – экспансия брендов из КНР несет большую опасность, чем импорт из ЕС.

3. СЕО "Диван.ру" в принципе говорит, что заградительные пошлины – это избыточная мера. Здоровая конкуренция – то, что подстегнет качество российских изделий. Рост ставок, логистических издержек и дефицит кадров – то, что снижает его прямо сейчас.

Позиция государства

Минпромторг заявление АМДПР пока официально не получил, но готов рассмотреть вопрос пошлин в рамках комиссии по экономическому развитию.

Бонусом – государство уже ввело ряд протекционистских мер: например, обязало госсектор закупать только отечественную мебель.

Единственная проблема – в разнице запросов госзаказчиков и физлиц: вторым нужно качество и уникальный дизайн. В тендерах же качество и внешний вид – слишком абстрактные категории, и госструктуры покупают то, что просто дешевле.

Итог: бренды с хорошим продуктом остаются без якорного заказчика.

Пока что у них получается плавать чисто за счет потребительского спроса. Но как они переживут укрепление рубля и возможный возврат брендов в РФ – большой вопрос.

А что там с возвратом компаний?

Подвижки появились: РСПП объединился в рабочую группу с иностранными ассоциациями, чтобы выработать механизмы возвращения.

Помимо американцев, с которыми союз сотрудничает уже больше месяца, в нее также вошла Ассоциация европейского бизнеса (АЕБ). Параллельно свои предложения готовят "Деловая Россия", ТПП и "Опора России". Главная цель – поиск баланса между возвратом нужных иностранцев и защитой российских производителей, которые уже заняли свои ниши.

Текущая ситуация

Сегодня ино-бизнес может вернуться только с одним условием: разрешением правкомиссии по иностранным инвестициям. Решение принимается с учетом мнения профильных ведомств.

В марте Президент поручил разработать правила возвращения, подчеркнув, что преимущество должны получить российские производители. Замминистра финансов заявил, что проект условий уже готов и согласовывается с ведомствами.

Предварительные требования: 1) локализация производства; 2) трансфер технологий; 3) размещение в РФ максимально полной производственной цепочки, включая НИОКР-центры.

Что думает бизнес

Тут кто в лес, кто по дрова. Разные стейкхолдеры предлагают разное:

1. РСПП хочет сначала создать механизм с "ограничениями на вход" для зарубежных инвесторов. Для этого будет надо переписать парочку НПА – как минимум, расширить сферу регулирования закона об инвестициях.

2. "Деловая Россия" готовит предложения по защите рос-бизнеса – иначе зарубежные игроки просто задавят отечественных из-за разницы в капитализации.

3. "Опора России" считает, что возвращаться должны те, кто сохранил трудовые коллективы и не имеет долгов перед контрагентами. Для компаний с опционом на обратный выкуп нужно пересмотреть доли участия.

4. ТПП предлагает 1) приоритет для компаний, сохранивших бизнес в России; 2) требование полной локализации; 3) 3-5-летний мораторий на возвращение для ниш, занятых рос-бизнесом по инвестконтрактам.

Сложные вопросы

Неясно пока слишком многое – есть куча важных вопросов, которые пока не понятно, как разрешать.

Можно ли ограничить байбэки (обратный выкуп акций)? Что делать с параллельным импортом после возвращения правообладателей? Как защитить импортозамещающие производства? Неясно.

Плюс – у ключевых игроков разных ниш полярные, даже противоречащие друг другу интересы. Пример: авиакомпании мечтают о возвращении Boeing, а "Ростех" их и видеть не хочет, так как продвигает МС-21.

Но радует, что есть инициатива есть с обеих сторон. Глава РФПИ говорит, что американские компании уже просят вернуться (особенно в энергетику). А в РСПП заявляют, что российский бизнес не будет уступать ниши возвращенцам.