Профессию инженера считают престижной 64% россиян (цифры ВЦИОМа).
Вроде бы, неплохо, но за год показатель сократился на 8%. И это при том, что в последние 2-3 года "синие воротнички" - в центре внимания. И дело не только в риторике, но и в зарплатных показателях.
Правда, есть и другие цифры - от Минобра: с 2020 года по 2024 число принятых на обучение по инженерным программам выросло с 341 тыс. человек до 412 тыс.
Но один факт не отменяет другого - в конце концов, взрывного интереса в профессии не наблюдается, несмотря на очевидный рост зарплат и потребностях экономики.
Кажется, не стоит недооценивать PR-составляющую. Понятно, что люди как всегда будут говорить о том, что надо поднимать зарплаты, но эти запросы часто не имеют границ. Но что точно надо делать - это заниматься качественной пропагандой профессии - причем, с учетом зумерского взгляда на мир, говоря на их языке и апеллируя к их запросам.
Иначе даже рост з/п на 80% за год не переломит тренд, когда много здесь и сейчас (курьер) выглядит предпочтительнее, чем долгая учеба с туманными перспективами.
Вроде бы, неплохо, но за год показатель сократился на 8%. И это при том, что в последние 2-3 года "синие воротнички" - в центре внимания. И дело не только в риторике, но и в зарплатных показателях.
Правда, есть и другие цифры - от Минобра: с 2020 года по 2024 число принятых на обучение по инженерным программам выросло с 341 тыс. человек до 412 тыс.
Но один факт не отменяет другого - в конце концов, взрывного интереса в профессии не наблюдается, несмотря на очевидный рост зарплат и потребностях экономики.
Кажется, не стоит недооценивать PR-составляющую. Понятно, что люди как всегда будут говорить о том, что надо поднимать зарплаты, но эти запросы часто не имеют границ. Но что точно надо делать - это заниматься качественной пропагандой профессии - причем, с учетом зумерского взгляда на мир, говоря на их языке и апеллируя к их запросам.
Иначе даже рост з/п на 80% за год не переломит тренд, когда много здесь и сейчас (курьер) выглядит предпочтительнее, чем долгая учеба с туманными перспективами.
Спрос на роботов сокращается по всему миру. Ставка на роботизацию не зашла?
Промышленных роботов перестают закупать даже в странах-лидерах по автоматизации производства. В 2023 году североамериканские компании приобрели 31,2 тыс. роботов – на 30% меньше, чем годом ранее. Тенденция сохранилась и в этом году.
Что уж говорить о России, где плотность роботизации и раньше была невысокой, а сейчас это направление плотно сдерживается высокими ставками.
Разберемся, что происходит с миром и какие перспективы у российской робототехники в текущих условиях.
Почему падает спрос на роботов?
• Постпандемийное охлаждение. В 2021-22 компании массово инвестировали в автоматизацию из-за неопределенности с будущим рынка труда. То было время исторических рекордов: в 2022 североамериканские компании закупили 44 тыс. промышленных роботов. Сегодня многие предприятия уже укомплектованы – для чего им докупать еще роботов?
• Процентные ставки. Они выросли не только в России: в США они выросли в пять раз, в Еврозоне – в 2-4. У компаний просто нет капитала для инвестиций – особенно в дорогостоящее (и, в общем-то, необязательное) оборудование.
• Общая экономическая неопределенность. Последние три года – это период сложностей в деловой среде, сопровождающийся замедлением промышленной активности.
Последствия себя долго ждать не заставили.
Teradyne – один из крупнейших мировых производителей роботов – сокращает 10% персонала. Президент компании Уджвал Кумар признаёт, что за 25 лет в промышленности он "никогда не видел столь существенного ослабления спроса на рынке".
Временный спад или системная проблема?
Все указывает на то, что спад носит циклический, а не структурный характер. Рынок охладился после пандемийного бума, но долгосрочные перспективы роботизации остаются сильными.
Что важнее, на стороне роботизации – не только ученые и инженеры, но и демография.
Тренды в развитых странах однозначны и неумолимы: население стареет, трудоспособное население съеживается, а резервы трудовой миграции ограничены – страны Азии, Латинской Америки и Африки, которые еще не прошли демографический переход, рано или поздно его пройдут (если верить демографам – в этом веке).
В этих условиях роботизация – все еще единственный путь к устойчивому промышленному росту. Так что и спрос на роботов восстановится, как только для этого будут благоприятные условия.
Что касается России – у нас по данным на 2024 год насчитывается 460 компаний в сфере робототехники. Потенциал развития – значительный хотя 58,8% участников отрасли пока сосредоточены на внутреннем спросе и зарубеж выходить не планируют.
Промышленных роботов перестают закупать даже в странах-лидерах по автоматизации производства. В 2023 году североамериканские компании приобрели 31,2 тыс. роботов – на 30% меньше, чем годом ранее. Тенденция сохранилась и в этом году.
Что уж говорить о России, где плотность роботизации и раньше была невысокой, а сейчас это направление плотно сдерживается высокими ставками.
Разберемся, что происходит с миром и какие перспективы у российской робототехники в текущих условиях.
Почему падает спрос на роботов?
• Постпандемийное охлаждение. В 2021-22 компании массово инвестировали в автоматизацию из-за неопределенности с будущим рынка труда. То было время исторических рекордов: в 2022 североамериканские компании закупили 44 тыс. промышленных роботов. Сегодня многие предприятия уже укомплектованы – для чего им докупать еще роботов?
• Процентные ставки. Они выросли не только в России: в США они выросли в пять раз, в Еврозоне – в 2-4. У компаний просто нет капитала для инвестиций – особенно в дорогостоящее (и, в общем-то, необязательное) оборудование.
• Общая экономическая неопределенность. Последние три года – это период сложностей в деловой среде, сопровождающийся замедлением промышленной активности.
Последствия себя долго ждать не заставили.
Teradyne – один из крупнейших мировых производителей роботов – сокращает 10% персонала. Президент компании Уджвал Кумар признаёт, что за 25 лет в промышленности он "никогда не видел столь существенного ослабления спроса на рынке".
Временный спад или системная проблема?
Все указывает на то, что спад носит циклический, а не структурный характер. Рынок охладился после пандемийного бума, но долгосрочные перспективы роботизации остаются сильными.
Что важнее, на стороне роботизации – не только ученые и инженеры, но и демография.
Тренды в развитых странах однозначны и неумолимы: население стареет, трудоспособное население съеживается, а резервы трудовой миграции ограничены – страны Азии, Латинской Америки и Африки, которые еще не прошли демографический переход, рано или поздно его пройдут (если верить демографам – в этом веке).
В этих условиях роботизация – все еще единственный путь к устойчивому промышленному росту. Так что и спрос на роботов восстановится, как только для этого будут благоприятные условия.
Что касается России – у нас по данным на 2024 год насчитывается 460 компаний в сфере робототехники. Потенциал развития – значительный хотя 58,8% участников отрасли пока сосредоточены на внутреннем спросе и зарубеж выходить не планируют.
ЕБИТДА
Профессию инженера считают престижной 64% россиян (цифры ВЦИОМа). Вроде бы, неплохо, но за год показатель сократился на 8%. И это при том, что в последние 2-3 года "синие воротнички" - в центре внимания. И дело не только в риторике, но и в зарплатных показателях.…
Кстати, промышленный туризм - вполне себе действенная мера, которая работает на повышение лояльности к российской промышленности глобально.
2 млн человек в год попадают на заводы, фабрики и агропредприятия, где видят современную техническую начинку и главное - молодых адекватных людей, которые там работают.
Куда эффективнее, чем билборды или статьи в региональных газетах.
2 млн человек в год попадают на заводы, фабрики и агропредприятия, где видят современную техническую начинку и главное - молодых адекватных людей, которые там работают.
Куда эффективнее, чем билборды или статьи в региональных газетах.
Ведомости
Число промышленных туристов в 2025 году превысит 2 млн человек
Но говорить об устойчивом спросе на этот вид поездок пока рано
Микроэлектронике грозит банкротство. Как ни странно, дело в субсидиях
Ассоциация разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) попросила Минпромторг смягчить требования к получателям госденег. В противном случае десятки компаний рискуют оказаться на грани банкротства.
Что случилось?
Проблема тривиальная: производители выполнили обязательства по разработке продукции, но достичь ключевых показателей не получилось – санкционные ограничения мешают (о важности импорта и в целом здорового международного сотрудничества для развития своих производств мы недавно писали).
В частности, невыполнимым стало требование по объему выручки от реализации разработанной продукции.
Что просит отрасль
• Продлить сроки достижения показателей по субсидиям до 48 месяцев – текущие правила дают отсрочку лишь на 12 месяцев, чего в текущих условиях недостаточно
• Освободить от ответственности компании, не выполнившие обязательства из-за санкций
Если текущие требования оставят, а цифры не будут достигнуты – компаниям грозят уже государственные санкции: возврат субсидий со штрафами. Неприятно.
Что будет?
Надо сказать, что своем письме АРПЭ не привела точных данных: пишут лишь про "десятки компаний", рискующих обанкротиться. Нет ни названий, ни цифр по недостаче. Как в таких условиях регулятору принимать решение – непонятно.
Проблема масштабна: госпрограмма с субсидиями существует с 2013 года – на нее уже выделили больше 295 млрд рублей. При этом Счетная палата еще в июле 2024 года заметила, что получатели субсидий не достигают целевых показателей, а объемы производства технологическую независимость едва ли обеспечат.
Минпромторг обычно идет на встречу производителям – особенно если есть объективные проблемы вроде санкций (подобный прецедент уже был в конце 2023). Но лояльность регулятора – всегда повод для злоупотреблений. Так что ассоциации стоит предоставить точные данные по отрасли – в противном случае неясно, что мешает давить на министерство каждый раз, как случается эксцесс.
Ситуация показывает, насколько сложной задачей остается импортозамещение – особенно в высокотехнологичных отраслях. Импортозамещению – 10-12 лет, а политика государства все еще балансирует между 1) поддержкой бизнеса; 2) объективными преградами – вроде санкций, перегрева или радикального охлаждения на фоне высокого ключа; 3) требованием от бизнеса реальных результатов.
То, что подходы к импортозамещению в технологиях еще будут корректировать – это факт. Как отреагируют конкретно на просьбу АРПЭ – большой вопрос.
Ассоциация разработчиков и производителей электроники (АРПЭ) попросила Минпромторг смягчить требования к получателям госденег. В противном случае десятки компаний рискуют оказаться на грани банкротства.
Что случилось?
Проблема тривиальная: производители выполнили обязательства по разработке продукции, но достичь ключевых показателей не получилось – санкционные ограничения мешают (о важности импорта и в целом здорового международного сотрудничества для развития своих производств мы недавно писали).
В частности, невыполнимым стало требование по объему выручки от реализации разработанной продукции.
Что просит отрасль
• Продлить сроки достижения показателей по субсидиям до 48 месяцев – текущие правила дают отсрочку лишь на 12 месяцев, чего в текущих условиях недостаточно
• Освободить от ответственности компании, не выполнившие обязательства из-за санкций
Если текущие требования оставят, а цифры не будут достигнуты – компаниям грозят уже государственные санкции: возврат субсидий со штрафами. Неприятно.
Что будет?
Надо сказать, что своем письме АРПЭ не привела точных данных: пишут лишь про "десятки компаний", рискующих обанкротиться. Нет ни названий, ни цифр по недостаче. Как в таких условиях регулятору принимать решение – непонятно.
Проблема масштабна: госпрограмма с субсидиями существует с 2013 года – на нее уже выделили больше 295 млрд рублей. При этом Счетная палата еще в июле 2024 года заметила, что получатели субсидий не достигают целевых показателей, а объемы производства технологическую независимость едва ли обеспечат.
Минпромторг обычно идет на встречу производителям – особенно если есть объективные проблемы вроде санкций (подобный прецедент уже был в конце 2023). Но лояльность регулятора – всегда повод для злоупотреблений. Так что ассоциации стоит предоставить точные данные по отрасли – в противном случае неясно, что мешает давить на министерство каждый раз, как случается эксцесс.
Ситуация показывает, насколько сложной задачей остается импортозамещение – особенно в высокотехнологичных отраслях. Импортозамещению – 10-12 лет, а политика государства все еще балансирует между 1) поддержкой бизнеса; 2) объективными преградами – вроде санкций, перегрева или радикального охлаждения на фоне высокого ключа; 3) требованием от бизнеса реальных результатов.
То, что подходы к импортозамещению в технологиях еще будут корректировать – это факт. Как отреагируют конкретно на просьбу АРПЭ – большой вопрос.
Forwarded from Контрольная закупка
Еще одна иллюстрация того, что маркетплейсы постепенно выживают остальные каналы продаж с российского розничного рынка. Согласно свежему исследованию Fashion Factory School и Ozon, продажи на онлайн-платформах приносят отечественным производителям одежды половину (49,8%) выручки.
Производители просто вынуждены делать ставку на маркетплейсы. Неконкурентно низкие цены, которые платформы устанавливают за счет скидок, ведут к массовому оттоку покупателей из других каналов. Если вспомнить еще и то, что в категории одежды у маркетплейсов самая высокая комиссия — около 23-30%, не считая 60% возвратов, которые оплачивает сам продавец, то такое партнерство смело можно назвать настоящей каббалой. Ко всему прочему, производы опасаются, что монополисты с их скидками и бесконечным ассортиментом обесценивают бренды, что негативно сказывается на их позиционировании в глазах покупателей.
Именно поэтому игроки рынка с нетерпением ждут принятия законопроекта о платформенной экономике, который уже рассматривается правительством и должен установить правила игры для маркетплейсов-монополистов. Пока этого не произошло, площадки бесконтрольно демпингуют ценами и, а продавцы терпят убытки и теряют трафик в других каналах.
Производители просто вынуждены делать ставку на маркетплейсы. Неконкурентно низкие цены, которые платформы устанавливают за счет скидок, ведут к массовому оттоку покупателей из других каналов. Если вспомнить еще и то, что в категории одежды у маркетплейсов самая высокая комиссия — около 23-30%, не считая 60% возвратов, которые оплачивает сам продавец, то такое партнерство смело можно назвать настоящей каббалой. Ко всему прочему, производы опасаются, что монополисты с их скидками и бесконечным ассортиментом обесценивают бренды, что негативно сказывается на их позиционировании в глазах покупателей.
Именно поэтому игроки рынка с нетерпением ждут принятия законопроекта о платформенной экономике, который уже рассматривается правительством и должен установить правила игры для маркетплейсов-монополистов. Пока этого не произошло, площадки бесконтрольно демпингуют ценами и, а продавцы терпят убытки и теряют трафик в других каналах.
Подъехали итоги по внешней торговли России в 2024-м
Главное:
• Экспорт растет (+2%), а импорт снижается (-0,8%)
• Россия резко усилила торговые связи с Азией и Африкой, а также со странами ближнего зарубежья (+15,5%, до рекордных $66,3 млрд), особенно - с Казахстаном (+2,8%), Арменией (в 1,7 раза) и Узбекистаном (+17,2%)
• Структура экспорта стабильна: минеральная продукция (+1,4% к 2023 году), металлы и изделия из них (+6%) и продовольственные товары и сельхозсырье (-1,1%)
Главное:
• Экспорт растет (+2%), а импорт снижается (-0,8%)
• Россия резко усилила торговые связи с Азией и Африкой, а также со странами ближнего зарубежья (+15,5%, до рекордных $66,3 млрд), особенно - с Казахстаном (+2,8%), Арменией (в 1,7 раза) и Узбекистаном (+17,2%)
• Структура экспорта стабильна: минеральная продукция (+1,4% к 2023 году), металлы и изделия из них (+6%) и продовольственные товары и сельхозсырье (-1,1%)
• На сегодня из 1590 крупнейших иностранных компаний, работавших в 2021-м в России, продолжают свою деятельность 212. Еще 328 (21%) сократили инвестиции и иную активность, а 503 (32%) приостановили деятельность, сохраняя при этом возможности для возврата. Полностью прекратили отношения с Россией только 547 фирм (34%)
• Потери западного бизнеса от ухода - серьезные: $107 млрд прямых убытков (данные Reuters) и до $240 млрд в виде снижения выручки только за 2022-й (данные Центра стратегических разработок)
• Всего опцион на возврат бизнеса заложила каждая пятая ушедшая компания. Среди 100 крупнейших на 2021-й иностранных корпораций опцион на обратный выкуп получили по меньшей мере 18 фирм (данные "Ведомостей"), среди которых крупнейшие автоконцерны, а также Danone и British American Tobacco.
• Потери западного бизнеса от ухода - серьезные: $107 млрд прямых убытков (данные Reuters) и до $240 млрд в виде снижения выручки только за 2022-й (данные Центра стратегических разработок)
• Всего опцион на возврат бизнеса заложила каждая пятая ушедшая компания. Среди 100 крупнейших на 2021-й иностранных корпораций опцион на обратный выкуп получили по меньшей мере 18 фирм (данные "Ведомостей"), среди которых крупнейшие автоконцерны, а также Danone и British American Tobacco.
Это вторые по размеру запасы редкоземов в мире. При этом на Россию приходится всего 2% от общемировой добычи.
Эта диспропорция наглядно демонстрирует парадоксальность нашей ситуации с этим стратегическим ресурсом.
Редкоземельные металлы – тот невидимый фундамент, на котором стоит вся высокотехнологичная промышленность: постоянные магниты для микроэлектроники, компоненты для электромобилей, ветрогенераторов, смартфонов и военной техники. Но российские месторождения, несмотря на внушительные запасы, разрабатывать сложно и дорого: большинство залежей расположены в труднодоступных регионах с суровым климатом – это критически увеличивает капиталоемкость и снижает рентабельность добычи.
На всю страну работает лишь Ловозерское месторождение в Мурманской области, а крупные проекты (вроде Томторского месторождения) фактически заморожены.
Можно даже представить, что все редкоземы выкопаны. Что дальше? А дальше – сложная переработка, в которой Россия пока не преуспела (для понимания, в РФ только недавно началось проектирование критического для работы с редкоземами разделительного производства – оно было утрачено с распадом СССР и отделением Казахстана и Эстонии).
В этом контексте возможное сотрудничество с США по РЗМ выглядит взаимовыгодным решением. Американцы получают доступ к критически важным для их промышленности неодиму и празеодиму, мы – инвестиции и технологии для развития собственной добычи. А в перспективе – частичное снятие санкций, что гораздо важнее любых сырьевых контрактов.
Историческая практика показывает: технологический изоляционизм губителен даже для крупных экономик. Ни одна страна, включая США и Китай, не способна самостоятельно обеспечить полный цикл инноваций. Для России, чья доля в мировых расходах на науку крайне мала, возврат к международному технологическому обмену – необходимое условие для развития своих производств, а затем – вхождения в клуб богатых и технологически развитых государств.
Эта диспропорция наглядно демонстрирует парадоксальность нашей ситуации с этим стратегическим ресурсом.
Редкоземельные металлы – тот невидимый фундамент, на котором стоит вся высокотехнологичная промышленность: постоянные магниты для микроэлектроники, компоненты для электромобилей, ветрогенераторов, смартфонов и военной техники. Но российские месторождения, несмотря на внушительные запасы, разрабатывать сложно и дорого: большинство залежей расположены в труднодоступных регионах с суровым климатом – это критически увеличивает капиталоемкость и снижает рентабельность добычи.
На всю страну работает лишь Ловозерское месторождение в Мурманской области, а крупные проекты (вроде Томторского месторождения) фактически заморожены.
Можно даже представить, что все редкоземы выкопаны. Что дальше? А дальше – сложная переработка, в которой Россия пока не преуспела (для понимания, в РФ только недавно началось проектирование критического для работы с редкоземами разделительного производства – оно было утрачено с распадом СССР и отделением Казахстана и Эстонии).
В этом контексте возможное сотрудничество с США по РЗМ выглядит взаимовыгодным решением. Американцы получают доступ к критически важным для их промышленности неодиму и празеодиму, мы – инвестиции и технологии для развития собственной добычи. А в перспективе – частичное снятие санкций, что гораздо важнее любых сырьевых контрактов.
Историческая практика показывает: технологический изоляционизм губителен даже для крупных экономик. Ни одна страна, включая США и Китай, не способна самостоятельно обеспечить полный цикл инноваций. Для России, чья доля в мировых расходах на науку крайне мала, возврат к международному технологическому обмену – необходимое условие для развития своих производств, а затем – вхождения в клуб богатых и технологически развитых государств.
Маркетплейсы против законов о маркетплейсах
Е-ком продолжают обкладывать регуляторкой. Вдогонку к законопроекту "о платформенной экономике" (проект Минэка по комплексному регулированию маркетплейсов), правительство поручило ФАС разработать дополнительные антимонопольные требования для крупных онлайн-площадок.
Ограничения коснутся трех ключевых направлений: 1) приоритетное продвижение собственных товаров; 2) количество ПВЗ; 3) размер инвестиций в скидки и акции – по этому поводу недавно разгорелся жуткий скандал.
Кроме того, в карточках товаров обяжут размещать ссылки на данные о маркировке. А вот делать пометку о рекламе карточек, за продвижение которых заплатил продавец, будет не нужно – этот пункт убрали.
Позиция маркетплейсов
Бизнес, ожидаемо, категорически против новых ограничений.
В ВБ заявили, что в сентябре 2024 в силу вступил "пятый антимонопольный пакет" – он уже в достаточной мере запрещает цифровым платформам злоупотреблять доминирующим положением. Запрет на открытие новых ПВЗ и другие ограничения не дадут ожидаемого эффекта, но ударят по МСП.
С этим согласно Федеральное общество сетевой торговли (ФОСТ): ограничение количества ПВЗ негативно скажется на малом бизнесе в регионах и усложнит жизнь покупателям – особенно в отдаленных субъектах РФ, где число пунктов выдачи все еще не так велико.
Но "Платформенная экономика" – не единственное, против чего выступают маркетплейсы.
Правительство также продвигает обязательную регистрацию продавцов через "Госуслуги". В Wildberries говорят, что это отпугнет иностранных продавцов: подтверждение учетной записи без физического присутствия в РФ невозможны.
Avito делает совсем апокалиптичные прогнозы: по результатам внутренних опросов, половина продавцов вообще откажется от объявлений и уйдет в соцсети – уже это скажется на безопасности их персональных данных.
Сам законопроект "о платформенной экономике" передадут в Госдуму весной 2025. Наш подробный разбор – тут.
Е-ком продолжают обкладывать регуляторкой. Вдогонку к законопроекту "о платформенной экономике" (проект Минэка по комплексному регулированию маркетплейсов), правительство поручило ФАС разработать дополнительные антимонопольные требования для крупных онлайн-площадок.
Ограничения коснутся трех ключевых направлений: 1) приоритетное продвижение собственных товаров; 2) количество ПВЗ; 3) размер инвестиций в скидки и акции – по этому поводу недавно разгорелся жуткий скандал.
Кроме того, в карточках товаров обяжут размещать ссылки на данные о маркировке. А вот делать пометку о рекламе карточек, за продвижение которых заплатил продавец, будет не нужно – этот пункт убрали.
Позиция маркетплейсов
Бизнес, ожидаемо, категорически против новых ограничений.
В ВБ заявили, что в сентябре 2024 в силу вступил "пятый антимонопольный пакет" – он уже в достаточной мере запрещает цифровым платформам злоупотреблять доминирующим положением. Запрет на открытие новых ПВЗ и другие ограничения не дадут ожидаемого эффекта, но ударят по МСП.
С этим согласно Федеральное общество сетевой торговли (ФОСТ): ограничение количества ПВЗ негативно скажется на малом бизнесе в регионах и усложнит жизнь покупателям – особенно в отдаленных субъектах РФ, где число пунктов выдачи все еще не так велико.
Но "Платформенная экономика" – не единственное, против чего выступают маркетплейсы.
Правительство также продвигает обязательную регистрацию продавцов через "Госуслуги". В Wildberries говорят, что это отпугнет иностранных продавцов: подтверждение учетной записи без физического присутствия в РФ невозможны.
Avito делает совсем апокалиптичные прогнозы: по результатам внутренних опросов, половина продавцов вообще откажется от объявлений и уйдет в соцсети – уже это скажется на безопасности их персональных данных.
Сам законопроект "о платформенной экономике" передадут в Госдуму весной 2025. Наш подробный разбор – тут.
XVI пакет санкций против РФ. Что будет с экономикой?
На фоне неопределенной ситуации с США (которые все-таки продлили действующие санкции, но новые не ввели), Евросоюз утвердил очередной – уже 16-й по счету – пакет антироссийских ограничений.
Насколько серьезно эти меры повлияют на российскую экономику?
Основные санкционные меры:
• Запрет на временное хранение нефти в ЕС
• Ограничение импорта первичного алюминия
• Расширение санкций против "теневого флота"
• Запрет на софт и оборудование для нефтегазовой отрасли
Мнение в паблике таково: в основном меры не несут критических рисков для экономики. Запрет на импорт алюминия временно смягчится квотами: ЕС продолжит импортировать 275 тыс. тонн еще 12 месяцев (это 80% от текущего объема поставок). Выпавшие доходы от поставок в ЕС компенсируются уже сейчас – растут поставки в Китай и Южную Корею.
Санкции против "теневого флота" – включение 74 дополнительных судов в черный список – по сути дублируют уже существующие американские ограничения. В порты танкеры не заходят, перегрузка происходит вне территориальных вод, поэтому принципиально новых проблем не возникнет.
Наиболее чувствительными для экономики станут два направления:
1. Запрет на временное хранение российской нефти. Это серьезно осложнит логистику экспортных поставок. Логистика продолжит дорожать прямопропорционально ее удлинению. Поставки могут быть перенаправлены на азиатские рынки, но это потребует времени и дополнительных затрат.
2. Ограничения на поставки ПО для геологоразведки. Это долгосрочные риски для нефтегазовой отрасли. Это может сказаться на объемах освоения новых месторождений и ограничить потенциал добычи в будущем – это критично для конкурентоспособности российского ТЭК.
В целом всё выглядит так, что ЕС практически исчерпал возможности санкционных ограничений, а очередной пакет – больше необходимая формальность, чем действенный удар.
На фоне неопределенной ситуации с США (которые все-таки продлили действующие санкции, но новые не ввели), Евросоюз утвердил очередной – уже 16-й по счету – пакет антироссийских ограничений.
Насколько серьезно эти меры повлияют на российскую экономику?
Основные санкционные меры:
• Запрет на временное хранение нефти в ЕС
• Ограничение импорта первичного алюминия
• Расширение санкций против "теневого флота"
• Запрет на софт и оборудование для нефтегазовой отрасли
Мнение в паблике таково: в основном меры не несут критических рисков для экономики. Запрет на импорт алюминия временно смягчится квотами: ЕС продолжит импортировать 275 тыс. тонн еще 12 месяцев (это 80% от текущего объема поставок). Выпавшие доходы от поставок в ЕС компенсируются уже сейчас – растут поставки в Китай и Южную Корею.
Санкции против "теневого флота" – включение 74 дополнительных судов в черный список – по сути дублируют уже существующие американские ограничения. В порты танкеры не заходят, перегрузка происходит вне территориальных вод, поэтому принципиально новых проблем не возникнет.
Наиболее чувствительными для экономики станут два направления:
1. Запрет на временное хранение российской нефти. Это серьезно осложнит логистику экспортных поставок. Логистика продолжит дорожать прямопропорционально ее удлинению. Поставки могут быть перенаправлены на азиатские рынки, но это потребует времени и дополнительных затрат.
2. Ограничения на поставки ПО для геологоразведки. Это долгосрочные риски для нефтегазовой отрасли. Это может сказаться на объемах освоения новых месторождений и ограничить потенциал добычи в будущем – это критично для конкурентоспособности российского ТЭК.
В целом всё выглядит так, что ЕС практически исчерпал возможности санкционных ограничений, а очередной пакет – больше необходимая формальность, чем действенный удар.
IT-образование в России: что с ним не так?
ИЦК «Финансы» (куда входит большинство системно значимых банков России) обратился в Минобрнауки с просьбой скорректировать программы подготовки IT-специалистов. Причина – оторванность образования от реальных потребностей рынка и бизнеса.
Хотя запросы финтеха и специфичны, недовольство текущим состоянием IT-образования высказывают представители практически всех секторов экономики. Так что читаем и записываем.
Главные претензии к системе подготовки IT-кадров:
• Оторванность от реалий бизнеса. Университеты дают только стек – набор инструментов, но не учат их практическому применению в реальном секторе. От этого у выпускников нет ни опыта, ни фундаментальных знаний – а именно эти качества (в особенности второе) делают сотрудников незаменимыми.
• Консерватизм системы. Высшее образование слишком медленно адаптируется к стремительно меняющейся IT-отрасли. В результате выпускники получают знания, которые уже устарели к моменту выпуска. Особенно остро стоит вопрос с подготовкой специалистов в области ИИ – многие вузы по-прежнему запрещают его применять.
• Засилье эдтеха. Итог всего вышеперечисленного – на нашем рынке остаются в основном специалисты, получившие знания из онлайн-курсов. Это не компенсирует (и не может скомпенсировать) отток высококвалифицированных кадров.
Как результат – дефицит специалистов продолжает расти, и к 2030 году (по прогнозам Грефа) увеличится до 1 млн человек.
Как решать проблему? Финтех-сектор предлагает:
1) Предоставить вузам возможность бесплатно получать доступ к ведущим отечественным разработкам и на их основе строить образовательный процесс. В ограниченной степени это уже происходит – спасибо индустриальным партнерствам.
2) Корпоративное обучение, сотрудничество с вузами через практики и стажировки и проведение хакатонов (важность последних отмечают в НТИ МГУ).
ИЦК «Финансы» (куда входит большинство системно значимых банков России) обратился в Минобрнауки с просьбой скорректировать программы подготовки IT-специалистов. Причина – оторванность образования от реальных потребностей рынка и бизнеса.
Хотя запросы финтеха и специфичны, недовольство текущим состоянием IT-образования высказывают представители практически всех секторов экономики. Так что читаем и записываем.
Главные претензии к системе подготовки IT-кадров:
• Оторванность от реалий бизнеса. Университеты дают только стек – набор инструментов, но не учат их практическому применению в реальном секторе. От этого у выпускников нет ни опыта, ни фундаментальных знаний – а именно эти качества (в особенности второе) делают сотрудников незаменимыми.
• Консерватизм системы. Высшее образование слишком медленно адаптируется к стремительно меняющейся IT-отрасли. В результате выпускники получают знания, которые уже устарели к моменту выпуска. Особенно остро стоит вопрос с подготовкой специалистов в области ИИ – многие вузы по-прежнему запрещают его применять.
• Засилье эдтеха. Итог всего вышеперечисленного – на нашем рынке остаются в основном специалисты, получившие знания из онлайн-курсов. Это не компенсирует (и не может скомпенсировать) отток высококвалифицированных кадров.
Как результат – дефицит специалистов продолжает расти, и к 2030 году (по прогнозам Грефа) увеличится до 1 млн человек.
Как решать проблему? Финтех-сектор предлагает:
1) Предоставить вузам возможность бесплатно получать доступ к ведущим отечественным разработкам и на их основе строить образовательный процесс. В ограниченной степени это уже происходит – спасибо индустриальным партнерствам.
2) Корпоративное обучение, сотрудничество с вузами через практики и стажировки и проведение хакатонов (важность последних отмечают в НТИ МГУ).
#Возвращенцы: что известно о планах иностранных брендов на Россию? (21.02–28.02)
На фоне активизации российско-американских отношений поползли слухи о снятии санкций и возвращении иностранных брендов в РФ. Чтобы структурировать информацию и отличить слухи от фактов – составили подборку всей информации о возможных возвращениях иностранного бизнеса.
Могут вернуться
1. Renault. Генеральный директор компании Лука де Мео не исключает возвращения в Россию. Как сообщает Financial Times, глава автоконцерна готов "рассмотреть возможности для бизнеса" – приэтом во французской корпорации отмечают, что это не приоритет. В компании действует опцион на обратный выкуп активов АвтоВАЗа в течение шести лет. Из них почти прошло три.
Активизировали активность
1. Samsung. Компания нарастила рекламную активность в РФ на 30% по сравнению с прошлым годом. Южнокорейское агентство Yonhap сообщало, что бренд рассматривает возможность возвращения на российский рынок.
2. Disney, Warner Bros, Sony Pictures, Paramount, Universal. Российские онлайн-кинотеатры возобновили общение с крупнейшими голливудскими киностудиями. PR-директор Okko Артем Саргсян подтвердил переговоры с "некоторыми мейджорами", ранее отказывавшимися от контактов.
3. Hennessy. Французская компания подала заявки в Роспатент на охрану товарных знаков Hennessy и Hennessy Paradis. О том, что это значит, мнения разделились: одни считают это подготовкой к возвращению, другие – банальной защитой интеллектуальной собственности. Не исключено, что правы и те, и другие
4. Gucci. Итальянская компания зарегистрировала товарный знак в Роспатенте, позволяющий производить и продавать одежду, обувь и аксессуары под брендом.
Слухи
1. Boeing. В российское инфополе вброшена новость о планах компании вернуться. Первый этап – разрешение российским авиакомпаниям покупать старые самолеты, второй – прямые заказы у производителя. Ни Boeing, ни российские власти это не подтвердили.
2. Visa и Mastercard. Глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков заявил, что компании вернутся в ближайшее время. ЦБ РФ опроверг эту информацию – ни одна из платежных систем с подобными предложениями не обращалась.
3. Hyundai. Южнокорейские СМИ пишут о возможном возвращении автопроизводителя, сохранившего право выкупа заводов до декабря 2025. Сама компания официально опровергла слухи.
4. Uniqlo, Zara, Bershka, McDonald's, Coca-Cola, Pepsi, Nestle и другие бренды фигурируют в многочисленных слухах о возвращении, распространяемых телеграм-каналами и экспертами. Официальных подтверждений нет.
Что касается компаний, категорически отказавшихся работать в России – шведская H&M официально заявила об отсутствии планов по возвращению, несмотря на предложения Союза торговых центров. Итальянский банк UniCredit, хоть и продолжает работать в стране, планирует полностью уйти с российского рынка вне зависимости от геополитического контекста.
"Прощаться – значит отрицать разлуку"
На фоне активизации российско-американских отношений поползли слухи о снятии санкций и возвращении иностранных брендов в РФ. Чтобы структурировать информацию и отличить слухи от фактов – составили подборку всей информации о возможных возвращениях иностранного бизнеса.
Могут вернуться
1. Renault. Генеральный директор компании Лука де Мео не исключает возвращения в Россию. Как сообщает Financial Times, глава автоконцерна готов "рассмотреть возможности для бизнеса" – приэтом во французской корпорации отмечают, что это не приоритет. В компании действует опцион на обратный выкуп активов АвтоВАЗа в течение шести лет. Из них почти прошло три.
Активизировали активность
1. Samsung. Компания нарастила рекламную активность в РФ на 30% по сравнению с прошлым годом. Южнокорейское агентство Yonhap сообщало, что бренд рассматривает возможность возвращения на российский рынок.
2. Disney, Warner Bros, Sony Pictures, Paramount, Universal. Российские онлайн-кинотеатры возобновили общение с крупнейшими голливудскими киностудиями. PR-директор Okko Артем Саргсян подтвердил переговоры с "некоторыми мейджорами", ранее отказывавшимися от контактов.
3. Hennessy. Французская компания подала заявки в Роспатент на охрану товарных знаков Hennessy и Hennessy Paradis. О том, что это значит, мнения разделились: одни считают это подготовкой к возвращению, другие – банальной защитой интеллектуальной собственности. Не исключено, что правы и те, и другие
4. Gucci. Итальянская компания зарегистрировала товарный знак в Роспатенте, позволяющий производить и продавать одежду, обувь и аксессуары под брендом.
Слухи
1. Boeing. В российское инфополе вброшена новость о планах компании вернуться. Первый этап – разрешение российским авиакомпаниям покупать старые самолеты, второй – прямые заказы у производителя. Ни Boeing, ни российские власти это не подтвердили.
2. Visa и Mastercard. Глава комитета Госдумы по финансовому рынку Анатолий Аксаков заявил, что компании вернутся в ближайшее время. ЦБ РФ опроверг эту информацию – ни одна из платежных систем с подобными предложениями не обращалась.
3. Hyundai. Южнокорейские СМИ пишут о возможном возвращении автопроизводителя, сохранившего право выкупа заводов до декабря 2025. Сама компания официально опровергла слухи.
4. Uniqlo, Zara, Bershka, McDonald's, Coca-Cola, Pepsi, Nestle и другие бренды фигурируют в многочисленных слухах о возвращении, распространяемых телеграм-каналами и экспертами. Официальных подтверждений нет.
Что касается компаний, категорически отказавшихся работать в России – шведская H&M официально заявила об отсутствии планов по возвращению, несмотря на предложения Союза торговых центров. Итальянский банк UniCredit, хоть и продолжает работать в стране, планирует полностью уйти с российского рынка вне зависимости от геополитического контекста.
"Прощаться – значит отрицать разлуку"
Западные компании начинают задумываться про возвращение в Россию - без конкретики, но сигналы есть.
С нашей стороны процесс замирения нужно будет детально проработать в разностороннем формате (госорганы, бизнес) - и движения в этом направлении также начались.
Правда, пока вокруг этой темы пока много непонятного и, что еще хуже, фейков и неподтвержденных вбросов. Так, "Известия" сегодня закинули информацию про снятие пошлин на отдельные группы товаров - и это оперативно опровергли в Минпромторге.
Но в том же Минпроме озвучили два главных принципа, на которые планируют опираться в выработке условий для возвращения:
• кейс каждой компании будет рассматриваться отдельно - никаких общих для всех условий и правил
• будут созданы дополнительные преференции для тех отечественных компаний, которые смогли занять освободившиеся ниши (это может быть сделано через локализацию производства или доли российского бизнеса в совместных компаниях)
Второе особенно важно - те, кто смог проделать огромную работу в последние три года, точно заслуживают того, чтобы иметь господдержку в будущем.
С нашей стороны процесс замирения нужно будет детально проработать в разностороннем формате (госорганы, бизнес) - и движения в этом направлении также начались.
Правда, пока вокруг этой темы пока много непонятного и, что еще хуже, фейков и неподтвержденных вбросов. Так, "Известия" сегодня закинули информацию про снятие пошлин на отдельные группы товаров - и это оперативно опровергли в Минпромторге.
Но в том же Минпроме озвучили два главных принципа, на которые планируют опираться в выработке условий для возвращения:
• кейс каждой компании будет рассматриваться отдельно - никаких общих для всех условий и правил
• будут созданы дополнительные преференции для тех отечественных компаний, которые смогли занять освободившиеся ниши (это может быть сделано через локализацию производства или доли российского бизнеса в совместных компаниях)
Второе особенно важно - те, кто смог проделать огромную работу в последние три года, точно заслуживают того, чтобы иметь господдержку в будущем.
TACC
Минпромторг не прорабатывает снятие пошлин, введенных в ответ на санкции
Дискуссия об этом преждевременна, сообщили в пресс-службе министерства
Интересный и важный кейс - цифровая система контроля качества товаров помогла обнаружить 100 млн литров медицинского спирта. Всё это доброе оказалось в серой зоне не случайно - его должны были использовать для подделки премиального алкоголя.
Технически обнаружить это удалось так: система маркировки фиксирует все перемещения зарегистрированного товара (продавец-продавец, продавец-покупатель и т.д.). А если товар никуда не перемещается, это вызывает вопросы - это косвенный признак того, что его используют для незаконных дел. Так и произошло в этом случае - за руку поймали крупных игроков фарм-рынка.
Если бы аферу не раскрыли, то это привело бы к: 1) налоговым потерям федерального бюджета (до 70 млрд рублей) и 2) появлению огромной партии контрафактного алкоголя сомнительного качества.
Технически обнаружить это удалось так: система маркировки фиксирует все перемещения зарегистрированного товара (продавец-продавец, продавец-покупатель и т.д.). А если товар никуда не перемещается, это вызывает вопросы - это косвенный признак того, что его используют для незаконных дел. Так и произошло в этом случае - за руку поймали крупных игроков фарм-рынка.
Если бы аферу не раскрыли, то это привело бы к: 1) налоговым потерям федерального бюджета (до 70 млрд рублей) и 2) появлению огромной партии контрафактного алкоголя сомнительного качества.
РБК
На рынке этанола выявили схему по уходу от уплаты акцизов на ₽70 млрд
По данным системы маркировки, у оптовых компаний на складах зависло более 100 млн л нелегального медицинского спирта, за который они не заплатили акциз. Часть этанола могла использоваться для
Число МСП в легкой промышленности выросло более чем на 20%: сейчас в РФ свыше 53 тысяч предприятий против 44 тысяч в начале 2022 года. Свыше 8 тыс. новых компаний появилось только за 2024.
Надо сказать, за два года ситуация перевернулась в ног на голову.
На протяжении трех лет до 2022 число субъектов МСП в отечественном легпроме стабильно снижалось – к 2022 году оно сократилось на 9,1%. Ситуацию изменили 1) рост господдержки; 2) необходимость скорейшим образом закрыть освободившиеся ниши.
Финансовые показатели растут еще быстрее: в 2023 общий доход легкопромышленных МСП достиг 1,2 трлн рублей, а по итогам 2024 ждут роста до 1,5 трлн рублей.
Ключевой инструмент поддержки отрасли – Корпорация МСП. За последние годы через ее механизмы предприниматели получили больше 34 млрд рублей заемного финансирования. Особенно эффективным оказался механизм "зонтичных" поручительств – специальный лимит в 5 млрд рублей позволяет привлечь от 10 млрд на развитие бизнеса.
Среди лидеров по объему привлеченных финансов – компании из Москвы, Ивановской и Московской областей, Санкт-Петербурга и Смоленской области.
Вне зависимости от того, вернутся ли западные бренды в РФ, поддержка субъектов МСП наверняка продолжится. А значит продолжится и рост.
Надо сказать, за два года ситуация перевернулась в ног на голову.
На протяжении трех лет до 2022 число субъектов МСП в отечественном легпроме стабильно снижалось – к 2022 году оно сократилось на 9,1%. Ситуацию изменили 1) рост господдержки; 2) необходимость скорейшим образом закрыть освободившиеся ниши.
Финансовые показатели растут еще быстрее: в 2023 общий доход легкопромышленных МСП достиг 1,2 трлн рублей, а по итогам 2024 ждут роста до 1,5 трлн рублей.
Ключевой инструмент поддержки отрасли – Корпорация МСП. За последние годы через ее механизмы предприниматели получили больше 34 млрд рублей заемного финансирования. Особенно эффективным оказался механизм "зонтичных" поручительств – специальный лимит в 5 млрд рублей позволяет привлечь от 10 млрд на развитие бизнеса.
Среди лидеров по объему привлеченных финансов – компании из Москвы, Ивановской и Московской областей, Санкт-Петербурга и Смоленской области.
Вне зависимости от того, вернутся ли западные бренды в РФ, поддержка субъектов МСП наверняка продолжится. А значит продолжится и рост.
Селлеры и маркетплейсы: тревожно-избегающий тип привязанности
В последний год мы наблюдаем две противоречивые тенденции в российском е-коме.
С одной стороны, селлеры все спокойнее выходят на маркетплейсы: прогореть никто не боится (оптимизм подтверждается цифрами), а значит механизмы электронной коммерции отлажены. Социальный лифт "из грязи в селлеры" работает, как часы.
С другой – те же самые продавцы массово ищут альтернативу МП из-за ухудшающихся условий работы с площадками.
Почему селлеры перестали бояться МП?
• Опасения низких продаж из-за конкуренции снизились – с 81% в 2021 году до 36% в 2025
• Доля боящихся отсутствия прозрачности в доходах упала с 70% до 22%
• Тревога о высоких комиссиях сократилась с 69% до 29%
• Страхи перед логистическими сложностями уменьшились с 53% до 42%
По данным "Яндекс Маркета" и исследовательского центра "Позиция", площадки стали прозрачнее в вопросах комиссий, логистики и доходов. Техподдержка работает оперативнее. У динамично развивающегося рынка наконец-то появилась стабильная структура.
Как итог, предприниматели точнее знают, куда они идут.
Тогда почему они бегут с маркетплейсов?
• Болезнь роста: порог входа для продавцов вырос с 100-200 тыс. до 1-2 млн рублей
• Затраты на рекламу подскочили с 10% до 30% (иногда селлеры не укладываются и в эти рамки)
• Общие издержки по некоторым категориям достигают 40%. Для понимания, раньше эта цифра была всего 15%
• Сроки выплат увеличились: на Ozon с 15 до 24-27 дней, на Wildberries с 5 до 19. Очень болезненно для новичков и продавцов с малым оборотом.
Да и доходы селлеров растут уже не так, как прежде: в 2023 они выросли на 28%, в 2024 – лишь на 20%. Абсолютно несоразмерно темпам роста издержек и оборота рынка (последний вырос на 40% в 2024 до 11 трлн рублей).
Если по-простому, маркетплейсы наращивают прибыльность бизнеса в том числе за счет селлеров.
В результате продавцы ищут альтернативу – собственные интернет-магазины, соцсети и нишевые площадки с более предсказуемыми условиями сотрудничества.
В последний год мы наблюдаем две противоречивые тенденции в российском е-коме.
С одной стороны, селлеры все спокойнее выходят на маркетплейсы: прогореть никто не боится (оптимизм подтверждается цифрами), а значит механизмы электронной коммерции отлажены. Социальный лифт "из грязи в селлеры" работает, как часы.
С другой – те же самые продавцы массово ищут альтернативу МП из-за ухудшающихся условий работы с площадками.
Почему селлеры перестали бояться МП?
• Опасения низких продаж из-за конкуренции снизились – с 81% в 2021 году до 36% в 2025
• Доля боящихся отсутствия прозрачности в доходах упала с 70% до 22%
• Тревога о высоких комиссиях сократилась с 69% до 29%
• Страхи перед логистическими сложностями уменьшились с 53% до 42%
По данным "Яндекс Маркета" и исследовательского центра "Позиция", площадки стали прозрачнее в вопросах комиссий, логистики и доходов. Техподдержка работает оперативнее. У динамично развивающегося рынка наконец-то появилась стабильная структура.
Как итог, предприниматели точнее знают, куда они идут.
Тогда почему они бегут с маркетплейсов?
• Болезнь роста: порог входа для продавцов вырос с 100-200 тыс. до 1-2 млн рублей
• Затраты на рекламу подскочили с 10% до 30% (иногда селлеры не укладываются и в эти рамки)
• Общие издержки по некоторым категориям достигают 40%. Для понимания, раньше эта цифра была всего 15%
• Сроки выплат увеличились: на Ozon с 15 до 24-27 дней, на Wildberries с 5 до 19. Очень болезненно для новичков и продавцов с малым оборотом.
Да и доходы селлеров растут уже не так, как прежде: в 2023 они выросли на 28%, в 2024 – лишь на 20%. Абсолютно несоразмерно темпам роста издержек и оборота рынка (последний вырос на 40% в 2024 до 11 трлн рублей).
Если по-простому, маркетплейсы наращивают прибыльность бизнеса в том числе за счет селлеров.
В результате продавцы ищут альтернативу – собственные интернет-магазины, соцсети и нишевые площадки с более предсказуемыми условиями сотрудничества.
На 13% расширили штат российские производители компьютерной техники и электроники в 2024-м. Речь идет прежде всего об инженерах. Причина очевидна - растущая динамика заказов и, как следствие, пиковая нагрузка на производство.
Спрос на спецов неизбежно приводит к росту з/п - в среднем она прибавила на 20% за год.
Тренд на расширение штата сохранится и в 2025-м - наиболее востребованными будут инженеры, технологи и специалисты в области R&D (спасибо масштабным проектам в микроэлектронике).
Спрос на спецов неизбежно приводит к росту з/п - в среднем она прибавила на 20% за год.
Тренд на расширение штата сохранится и в 2025-м - наиболее востребованными будут инженеры, технологи и специалисты в области R&D (спасибо масштабным проектам в микроэлектронике).