Примечательное интервью представительницы компании Avon Россия - а именно про то, как себя чувствует косметический рынок в стране на фоне санкций.
Спойлер - чувствует себя неплохо: с 2020 по 2023 год в России было зарегистрировано почти 2 тыс. производителей косметики, а к 2025 году рост рынка прогнозировался более чем на 10%. Конкуренция напрямую сказывается на качестве (растет) и цене (снижается).
Замыленное "окно возможностей" актуально далеко не для каждой индустрии, но бьюти-сфера явно выиграла от происходящего. Помимо объемов производства и выручки, игроки на рынке стимулируют процесс локализации - от роста числа поставщиков упаковки до более масштабного использования отечественных природных ингредиентов (травы, ягоды и масла), что добавляет уникальности продуктам на внешних рынка.
В общем, бьюти-индустрия - идеальный контрпример для штампа про страну-бензоколонку. Кто знает, возможно через пару лет, мода на корейское сменится модой на Made in Russia.
Спойлер - чувствует себя неплохо: с 2020 по 2023 год в России было зарегистрировано почти 2 тыс. производителей косметики, а к 2025 году рост рынка прогнозировался более чем на 10%. Конкуренция напрямую сказывается на качестве (растет) и цене (снижается).
Замыленное "окно возможностей" актуально далеко не для каждой индустрии, но бьюти-сфера явно выиграла от происходящего. Помимо объемов производства и выручки, игроки на рынке стимулируют процесс локализации - от роста числа поставщиков упаковки до более масштабного использования отечественных природных ингредиентов (травы, ягоды и масла), что добавляет уникальности продуктам на внешних рынка.
В общем, бьюти-индустрия - идеальный контрпример для штампа про страну-бензоколонку. Кто знает, возможно через пару лет, мода на корейское сменится модой на Made in Russia.
РБК Тренды
Курс на локализацию: как сейчас производят косметику в России
Как изменился косметический сектор в России и стали ли покупатели чаще выбирать отечественных производителей, рассказывает руководитель центра исследований и разработок компании Avon Россия Елена
На маркетплейсах выросли продажи подделок люксовых аксессуаров и одежды. В декабре оборот таких товаров достиг 27 млрд руб. - рост в два раза по сравнению с декабрем 2023-го.
Способствуют этому ряд особенностей работы площадок:
• на крупнейших маркетплейсах нет предварительной модерации, т.е. никакой ответственности он не несет ("Мопед не мой, я просто разместил объяву")
• сами площадки не горят желанием бороться с контрафактом, т.к. каждая продажа - это комиссия. Чем больше сделок - тем больше комиссия
Способствуют этому ряд особенностей работы площадок:
• на крупнейших маркетплейсах нет предварительной модерации, т.е. никакой ответственности он не несет ("Мопед не мой, я просто разместил объяву")
• сами площадки не горят желанием бороться с контрафактом, т.к. каждая продажа - это комиссия. Чем больше сделок - тем больше комиссия
Пара цифр о том, в каком состоянии сегодня пребывает российский общепит:
• Инфляция выше, чем в среднем по стране: 20-30% в год
• Снижение темпов открытий: в центре Москвы в 2024 году открылось всего 200 заведений – на 26% меньше, чем годом ранее
• Одновременно – рост трафика (+7% по РФ) и сохранение высокого потребительского спроса
То есть, бизнес не вполне отвечает запросам клиентуры. И на то есть несколько причин:
Первое – инфляционное давление. Дорожает всё: продукты, логистика, аренда и стартовые закупки. В итоге рестораторы оказываются в ловушке: поднимать цены дальше – рискованно, не поднимать – убыточно.
Второе – кадровый голод. Отрасли не хватает около 30 тысяч работников. За январь-сентябрь 2024 года число вакансий выросло на 28% (и это при том, что зарплаты тоже растут).
Третье – кредитная удавка. Ставки в 25% – неподъемная ноша для бизнеса. Предприниматели все чаще отказываются от развития в пользу вкладом с гарантированной доходностью.
Что с этим делать?
Если кадровый вопрос – это проблема №1 на ближайшие годы, то финансовый гнет хотят ослабить уже сейчас.
На столе у правительства лежит инициатива о повышении порога по нулевому НДС для общепита с 2 до 3 млрд рублей.
Напомним, с 2022 года рестораны с выручкой до 2 млрд рублей и долей профильной выручки от 70% могут работать без НДС. Единственное условие – зарплаты не ниже средних по региону. Эта мера уже показала эффективность: выручка участников эксперимента выросла в 1,4 раза, число сотрудников – на 22%.
Новое возможное повышение порога поддержали и Минфин, и бизнес-объединения. Затронуть они могут 90-95% предприятий отрасли. Выпадающие доходы бюджета компенсирует налоговая реформа на прибыль до 25% с этого года.
ЦБ пока осторожничает со смягчением денежно-кредитной политики. Но игнорировать интересы бизнеса дальше – уже просто вредно. Поэтому в ближайшие годы поддержку МСП будут наращивать – о конкретных мерах на этот год мы уже рассказывали.
• Инфляция выше, чем в среднем по стране: 20-30% в год
• Снижение темпов открытий: в центре Москвы в 2024 году открылось всего 200 заведений – на 26% меньше, чем годом ранее
• Одновременно – рост трафика (+7% по РФ) и сохранение высокого потребительского спроса
То есть, бизнес не вполне отвечает запросам клиентуры. И на то есть несколько причин:
Первое – инфляционное давление. Дорожает всё: продукты, логистика, аренда и стартовые закупки. В итоге рестораторы оказываются в ловушке: поднимать цены дальше – рискованно, не поднимать – убыточно.
Второе – кадровый голод. Отрасли не хватает около 30 тысяч работников. За январь-сентябрь 2024 года число вакансий выросло на 28% (и это при том, что зарплаты тоже растут).
Третье – кредитная удавка. Ставки в 25% – неподъемная ноша для бизнеса. Предприниматели все чаще отказываются от развития в пользу вкладом с гарантированной доходностью.
Что с этим делать?
Если кадровый вопрос – это проблема №1 на ближайшие годы, то финансовый гнет хотят ослабить уже сейчас.
На столе у правительства лежит инициатива о повышении порога по нулевому НДС для общепита с 2 до 3 млрд рублей.
Напомним, с 2022 года рестораны с выручкой до 2 млрд рублей и долей профильной выручки от 70% могут работать без НДС. Единственное условие – зарплаты не ниже средних по региону. Эта мера уже показала эффективность: выручка участников эксперимента выросла в 1,4 раза, число сотрудников – на 22%.
Новое возможное повышение порога поддержали и Минфин, и бизнес-объединения. Затронуть они могут 90-95% предприятий отрасли. Выпадающие доходы бюджета компенсирует налоговая реформа на прибыль до 25% с этого года.
ЦБ пока осторожничает со смягчением денежно-кредитной политики. Но игнорировать интересы бизнеса дальше – уже просто вредно. Поэтому в ближайшие годы поддержку МСП будут наращивать – о конкретных мерах на этот год мы уже рассказывали.
Интересное про региональный рынок труда-2024:
- больше всего кадры требуются в сфере промышленности, логистики, доставки и строительства.
• внутренняя миграция по-прежнему незначительная: к переезду по России готовы только около 20% соискателей. Главные домоседы - в Ленинградской и Московской областях, а также в Алтайском крае.
• большинство компаний за прошедший год провели индексацию зарплаты на 10-20%. При этом сокращается разрыв в з/п между Москвой и другими городами-миллионниками.
• Воронежская и Липецкая области - лидеры по росту з/п (+27%), также активно увеличивали оплату труда предприятия в Брянской и Тульской областях (+25%)
- больше всего кадры требуются в сфере промышленности, логистики, доставки и строительства.
• внутренняя миграция по-прежнему незначительная: к переезду по России готовы только около 20% соискателей. Главные домоседы - в Ленинградской и Московской областях, а также в Алтайском крае.
• большинство компаний за прошедший год провели индексацию зарплаты на 10-20%. При этом сокращается разрыв в з/п между Москвой и другими городами-миллионниками.
• Воронежская и Липецкая области - лидеры по росту з/п (+27%), также активно увеличивали оплату труда предприятия в Брянской и Тульской областях (+25%)
Заметили, как сильно изменилось отношение к профессии "инженер" за последние 15 лет?
Неприятные ассоциации вроде засаленных комбинезонов и желтых зубов от растворимого кофе уступили место более позитивным – высокая зарплата, престиж, востребованность.
От профессии перестало пахнуть нафталином.
ИСИЭЗ НИУ ВШЭ выпустил статью, которая научно объясняет эту трансформацию. Аналитики изучили более 85 тысяч вакансий на HeadHunter за 2022-2024 годы, чтобы понять, какого инженера ищет современный работодатель.
Что стало известно:
• Soft skills – теперь must have. Инженеры – это уже не странноватые одиночки: от них ждут умения работать в команде и вести деловую коммуникацию. Особенно коммуникабельные нужны в сферах бизнес-услуг, здравоохранения и образования.
• Профиль идеального кандидата радикально изменился. Сегодня работодателю нужен не просто технарь, а продвинутый пользователь CAD-систем, способный работать с самыми разными моделинговыми программами. Самые востребованные – AutoCAD, SolidWorks, Kompas 3D.
• Лояльность работодателей: те настроены на долгосрочное сотрудничество – почти все вакансии (97%) предполагают полный день и полную ставку. На удержание инженеров брошены значительные силы и инвестиции.
• Профессия стала универсальной. Инженеры нужны везде: от строительства (21.5% вакансий) и промышленности (21.4%) до торговли (16.1%) и IT-сектора (9.7%). Сквозные навыки позволяют легко переходить между отраслями.
Как итог, сегодня инженеры – категория №2 по востребованности на всем рынке труда.
Неприятные ассоциации вроде засаленных комбинезонов и желтых зубов от растворимого кофе уступили место более позитивным – высокая зарплата, престиж, востребованность.
От профессии перестало пахнуть нафталином.
ИСИЭЗ НИУ ВШЭ выпустил статью, которая научно объясняет эту трансформацию. Аналитики изучили более 85 тысяч вакансий на HeadHunter за 2022-2024 годы, чтобы понять, какого инженера ищет современный работодатель.
Что стало известно:
• Soft skills – теперь must have. Инженеры – это уже не странноватые одиночки: от них ждут умения работать в команде и вести деловую коммуникацию. Особенно коммуникабельные нужны в сферах бизнес-услуг, здравоохранения и образования.
• Профиль идеального кандидата радикально изменился. Сегодня работодателю нужен не просто технарь, а продвинутый пользователь CAD-систем, способный работать с самыми разными моделинговыми программами. Самые востребованные – AutoCAD, SolidWorks, Kompas 3D.
• Лояльность работодателей: те настроены на долгосрочное сотрудничество – почти все вакансии (97%) предполагают полный день и полную ставку. На удержание инженеров брошены значительные силы и инвестиции.
• Профессия стала универсальной. Инженеры нужны везде: от строительства (21.5% вакансий) и промышленности (21.4%) до торговли (16.1%) и IT-сектора (9.7%). Сквозные навыки позволяют легко переходить между отраслями.
Как итог, сегодня инженеры – категория №2 по востребованности на всем рынке труда.
Российская полка может появиться на маркетплейсах
Суть инициативы: когда покупатель ищет товар на Wildberries или Ozon, первые 15 товаров в поисковой выдаче должны быть отечественного производства. Критерии "отечественности" определит правительство – будут опираться на степень локализации производства в России.
История с "российской полкой" тянется с 2023 года – мы много о ней писали.
Сначала хотели ввести квоты для офлайн-магазинов, потом добавили онлайн. Главный оппонент – Минэк, в котором считали, что перестроить алгоритмы будет технически сложно. Минпромторг, наоборот, уверен – алгоритмы перестраивать не нужно: достаточно зарезервировать места под российские товары, а дальше пусть решает рынок.
Почему это стоит того?
Первое: окно возможностей для российских производителей. Сегодня для малого производства пробиться через великую стену китайского импорта на ВБ – задача непосильная. Гарантированные места в топе выдачи – нормальный инструмент в таких условиях.
Второе: конкуренция не пострадает. На МП покупатели все равно смотрят только на отзывы и рейтинг. Скорректированная выдача просто сделает качественные товары из РФ заметнее.
Третье: это логичное продолжение русификации маркетплейсов. Свои производства становятся все рентабельнее, перепродажа барахла с "Алиэкспресс" – все менее перспективной.
Начать планируют с бытовой химии и косметики – там уже есть серьезные производственные мощности. Если эксперимент пойдет успешно, практику распространят на другие категории товаров.
Главная проблема – это определение критериев "российскости". Кого считать отечественным производителем? Что делать с брендами из ЕАЭС? Как быть с локализованными иностранными производствами?
Пока консенсуса нет.
Суть инициативы: когда покупатель ищет товар на Wildberries или Ozon, первые 15 товаров в поисковой выдаче должны быть отечественного производства. Критерии "отечественности" определит правительство – будут опираться на степень локализации производства в России.
История с "российской полкой" тянется с 2023 года – мы много о ней писали.
Сначала хотели ввести квоты для офлайн-магазинов, потом добавили онлайн. Главный оппонент – Минэк, в котором считали, что перестроить алгоритмы будет технически сложно. Минпромторг, наоборот, уверен – алгоритмы перестраивать не нужно: достаточно зарезервировать места под российские товары, а дальше пусть решает рынок.
Почему это стоит того?
Первое: окно возможностей для российских производителей. Сегодня для малого производства пробиться через великую стену китайского импорта на ВБ – задача непосильная. Гарантированные места в топе выдачи – нормальный инструмент в таких условиях.
Второе: конкуренция не пострадает. На МП покупатели все равно смотрят только на отзывы и рейтинг. Скорректированная выдача просто сделает качественные товары из РФ заметнее.
Третье: это логичное продолжение русификации маркетплейсов. Свои производства становятся все рентабельнее, перепродажа барахла с "Алиэкспресс" – все менее перспективной.
Начать планируют с бытовой химии и косметики – там уже есть серьезные производственные мощности. Если эксперимент пойдет успешно, практику распространят на другие категории товаров.
Главная проблема – это определение критериев "российскости". Кого считать отечественным производителем? Что делать с брендами из ЕАЭС? Как быть с локализованными иностранными производствами?
Пока консенсуса нет.
Хорошие новости для бизнеса на 2025 год не заканчиваются: автоматизированная упрощенная система налогообложения (АУСН) расширяется – теперь она доступна в новых регионах и в течение всего календарного года.
В этой связи решили напомнить, что это вообще за зверь такой, и почему пользоваться АУСН – надо.
Чем полезна
• Экономия. Бизнес освобождается от уплаты НДС, налога на прибыль и имущество. Выбирайте, что выгоднее: платить 8% с доходов или 20% с разницы между доходами и расходами.
• Автоматизация от и до. О бесконечных декларациях можно забыть – система сама рассчитает налоги на основе данных из онлайн-касс и банковских счетов. Бухгалтерия становится в разы проще.
• Гибкость. С 2025 года можно подключаться к АУСН в любой месяц, а не только с начала года. Подача заявления – онлайн через ДК ФНС или интернет-банк.
• Лучшее – селлерам. Впервые режим стал доступен на Wildberries и Ozon – площадки будут сами передавать данные продавцов в налоговую.
Кому
Здесь критерии очень строгие:
• Компании с доходом до 60 млн рублей в год
• Штат не более 5 сотрудников
• Нет филиалов
• Остаточная стоимость основных средств до 150 млн рублей
• Доля других юрлиц в капитале не более 25%
Важно: после перехода на АУСН придется поработать на ней минимум год. Так что решение нужно принимать взвешенно.
В этой связи решили напомнить, что это вообще за зверь такой, и почему пользоваться АУСН – надо.
Чем полезна
• Экономия. Бизнес освобождается от уплаты НДС, налога на прибыль и имущество. Выбирайте, что выгоднее: платить 8% с доходов или 20% с разницы между доходами и расходами.
• Автоматизация от и до. О бесконечных декларациях можно забыть – система сама рассчитает налоги на основе данных из онлайн-касс и банковских счетов. Бухгалтерия становится в разы проще.
• Гибкость. С 2025 года можно подключаться к АУСН в любой месяц, а не только с начала года. Подача заявления – онлайн через ДК ФНС или интернет-банк.
• Лучшее – селлерам. Впервые режим стал доступен на Wildberries и Ozon – площадки будут сами передавать данные продавцов в налоговую.
Кому
Здесь критерии очень строгие:
• Компании с доходом до 60 млн рублей в год
• Штат не более 5 сотрудников
• Нет филиалов
• Остаточная стоимость основных средств до 150 млн рублей
• Доля других юрлиц в капитале не более 25%
Важно: после перехода на АУСН придется поработать на ней минимум год. Так что решение нужно принимать взвешенно.
3,5% ВВП России, 8,7 трлн рублей выручки только в трех ведущих секторах. И рост в 1,7 раза быстрее экономики в целом.
Это не про энергетику, нефтянку или оборонку. Речь о креативных индустриях – секторе, который еще недавно считали сугубо дотационным.
Традиционно культура и искусство для государства – это убыточная среда, живущая на субсидии. Но стоит переупаковать ее в креативные индустрии – и картина кардинально меняется.
1. К культуре добавляются смежные секторы – от ПО до рекламы, от дизайна до гастрономии. Одновременно меняются и механизмы поддержки: вместо адресного финансирования создается экосистема, где творческие продукты монетизируются через современные каналы дистрибуции.
Театральный спектакль может стать основой для стримингового контента. Художественная выставка – источником NFT-токенов.
2. Но главное – креативные индустрии становятся мощным инструментом экономического развития. Они создают добавленную стоимость и высокооплачиваемые рабочие места, привлекают инвестиции и стимулируют развитие технологий.
При этом, в отличие от традиционных производств, КИ не требуют капитальных затрат: главный актив здесь – интеллектуальная собственность и человеческий капитал. В условиях, когда многие страны переживают деиндустриализацию, КИ стали одним из самых перспективных драйверов экономического роста.
И особенно – в РФ
Лучше всего о росте креативной экономики в России говорит свежее исследование НИУ ВШЭ. Вот главные результаты:
• Доля креативных индустрий в ВВП – 3,5%. Выше среднемировых показателей (3,1%).
• Только три ведущие индустрии (программное обеспечение, мода, реклама и пиар) генерируют выручку в 8,7 трлн рублей.
• Динамика радует: в 2023 году КИ росли в 1,7 раза быстрее экономики в целом. Отдельные направления показывают гигантский рост: гастрономия и ПО за пять лет увеличили выручку в 4,2 и 3,3 раза соответственно – офлайн растет даже лучше онлайна.
• Устойчивость к кризисам: даже в пандемийный 2020 КИ продолжали расти. А те, что просели, уже к 2022 вернулись на докризисный уровень.
• Качество рабочих мест и кадров: в некоторых сегментах (в видеоиграх и анимации) более 70% сотрудников – молодые специалисты, почти 90% имеют высшее образование.
Бонусом – КИ толкают вперед цифровизацию: каждый десятый пользователь в РФ уже оформил цифровую подписку на фильмы и сериалы. А глобальная музыкальная индустрия получает 67% доходов от стриминговых сервисов.
Если все это – просто эффект смены вывески с "культура и искусство" на "креативные индустрии", то надо признать: вывеска сегодня значит очень многое.
Это не про энергетику, нефтянку или оборонку. Речь о креативных индустриях – секторе, который еще недавно считали сугубо дотационным.
Традиционно культура и искусство для государства – это убыточная среда, живущая на субсидии. Но стоит переупаковать ее в креативные индустрии – и картина кардинально меняется.
1. К культуре добавляются смежные секторы – от ПО до рекламы, от дизайна до гастрономии. Одновременно меняются и механизмы поддержки: вместо адресного финансирования создается экосистема, где творческие продукты монетизируются через современные каналы дистрибуции.
Театральный спектакль может стать основой для стримингового контента. Художественная выставка – источником NFT-токенов.
2. Но главное – креативные индустрии становятся мощным инструментом экономического развития. Они создают добавленную стоимость и высокооплачиваемые рабочие места, привлекают инвестиции и стимулируют развитие технологий.
При этом, в отличие от традиционных производств, КИ не требуют капитальных затрат: главный актив здесь – интеллектуальная собственность и человеческий капитал. В условиях, когда многие страны переживают деиндустриализацию, КИ стали одним из самых перспективных драйверов экономического роста.
И особенно – в РФ
Лучше всего о росте креативной экономики в России говорит свежее исследование НИУ ВШЭ. Вот главные результаты:
• Доля креативных индустрий в ВВП – 3,5%. Выше среднемировых показателей (3,1%).
• Только три ведущие индустрии (программное обеспечение, мода, реклама и пиар) генерируют выручку в 8,7 трлн рублей.
• Динамика радует: в 2023 году КИ росли в 1,7 раза быстрее экономики в целом. Отдельные направления показывают гигантский рост: гастрономия и ПО за пять лет увеличили выручку в 4,2 и 3,3 раза соответственно – офлайн растет даже лучше онлайна.
• Устойчивость к кризисам: даже в пандемийный 2020 КИ продолжали расти. А те, что просели, уже к 2022 вернулись на докризисный уровень.
• Качество рабочих мест и кадров: в некоторых сегментах (в видеоиграх и анимации) более 70% сотрудников – молодые специалисты, почти 90% имеют высшее образование.
Бонусом – КИ толкают вперед цифровизацию: каждый десятый пользователь в РФ уже оформил цифровую подписку на фильмы и сериалы. А глобальная музыкальная индустрия получает 67% доходов от стриминговых сервисов.
Если все это – просто эффект смены вывески с "культура и искусство" на "креативные индустрии", то надо признать: вывеска сегодня значит очень многое.
Благодарить надо рекордную ключевую ставку (ее, кстати, могут повысить до 23% уже 14 февраля – об этом сейчас пишут все экономические СМИ): доходность по вкладам взлетела до исторического максимума в 22,3% годовых, и россияне получат в этом году до 9 трлн рублей процентных доходов. Абсолютный рекорд.
В прошлом году на процентах заработали 7 трлн – тоже неплохо. Только клиенты ВТБ получили 800 млрд рублей (втрое больше, чем годом ранее). Общий объем вкладов в банках достиг 56,4 трлн рублей, увеличившись за год на 26%: видимо, россияне наконец-то перестают держать деньги под подушкой.
В 2025 рынок сбережений вырастет еще на 21% и превысит 68 трлн рублей – это при условии, если ключевая ставка продержится на уровне 20-21% весь год. Но даже если она снизится, средний чек депозита продолжит расти – сейчас это 760 000 рублей в массовом сегменте.
В прошлом году на процентах заработали 7 трлн – тоже неплохо. Только клиенты ВТБ получили 800 млрд рублей (втрое больше, чем годом ранее). Общий объем вкладов в банках достиг 56,4 трлн рублей, увеличившись за год на 26%: видимо, россияне наконец-то перестают держать деньги под подушкой.
В 2025 рынок сбережений вырастет еще на 21% и превысит 68 трлн рублей – это при условии, если ключевая ставка продержится на уровне 20-21% весь год. Но даже если она снизится, средний чек депозита продолжит расти – сейчас это 760 000 рублей в массовом сегменте.
Российской промышленности нужны рабочий руки - но не все одинаково полезны ценятся одинаково.
Как оказалось, большинство (60%) предприятий рассчитывает на выпускников местных учебных заведений или работников с других региональных заводов. Уже значительно меньше (30%) готовы работать с внутренними мигрантами из других областей. А вот в аутсайдерах среди претендентов - пенсионеры (только 10% предприятий готовы их привлекать), курьеры (5%) и мигранты из Средней Азии (1%).
Это про желания. Которые не совсем бьются с реальностью. В 2025-м, как ожидается, больше всего будут нанимать соискателей независимо от их квалификации. Логично, с учетом дефицита кадров и того, что система образования только перестраивается под новый запрос промышленного сектора.
И в этой ситуации привлечение мигрантов из той же Средней Азии - конкретный ответ на конкретную проблему. Не идеальный - но самый реалистичный здесь и сейчас. По факту каждое четвертое промпредиятие в России использует "иностранный труд" - и могли бы использовать еще больше, если бы не боязнь ограничительных мер на региональном уровне. Пока выглядит так, что ужесточение миграционной политики на местах носит бессистемный характер - и эти нечеткие правила игры бьют по бизнесу и промышленности.
Вопрос требует системного и прозрачного подхода - и любые инициативы в этом направлении можно только приветствовать.
Как оказалось, большинство (60%) предприятий рассчитывает на выпускников местных учебных заведений или работников с других региональных заводов. Уже значительно меньше (30%) готовы работать с внутренними мигрантами из других областей. А вот в аутсайдерах среди претендентов - пенсионеры (только 10% предприятий готовы их привлекать), курьеры (5%) и мигранты из Средней Азии (1%).
Это про желания. Которые не совсем бьются с реальностью. В 2025-м, как ожидается, больше всего будут нанимать соискателей независимо от их квалификации. Логично, с учетом дефицита кадров и того, что система образования только перестраивается под новый запрос промышленного сектора.
И в этой ситуации привлечение мигрантов из той же Средней Азии - конкретный ответ на конкретную проблему. Не идеальный - но самый реалистичный здесь и сейчас. По факту каждое четвертое промпредиятие в России использует "иностранный труд" - и могли бы использовать еще больше, если бы не боязнь ограничительных мер на региональном уровне. Пока выглядит так, что ужесточение миграционной политики на местах носит бессистемный характер - и эти нечеткие правила игры бьют по бизнесу и промышленности.
Вопрос требует системного и прозрачного подхода - и любые инициативы в этом направлении можно только приветствовать.
Forwarded from Больная экономика
Отечественная промышленность снова пошла в рост 🔥
Опросы руководителей предприятий в январе показали рост индекса обрабатывающей промышленности до 53,1 пункта — рекордного уровня с июля прошлого года. Показатель выше 50 означает рост по сравнению с прошлым месяцем. Производство набирает обороты, а внутренний рынок даёт новый всплеск заказов.
На этом фоне компании активнее нанимают сотрудников: темпы роста занятости стали максимальными за полгода. Вместе с этим бизнес стремится пополнить запасы сырья, несмотря на логистические трудности.
В целом, можно сказать, что уверенность предприятий заметно укрепилась. Бизнес не только быстро реагирует на спрос, но и наращивает инвестиции.
Опросы руководителей предприятий в январе показали рост индекса обрабатывающей промышленности до 53,1 пункта — рекордного уровня с июля прошлого года. Показатель выше 50 означает рост по сравнению с прошлым месяцем. Производство набирает обороты, а внутренний рынок даёт новый всплеск заказов.
На этом фоне компании активнее нанимают сотрудников: темпы роста занятости стали максимальными за полгода. Вместе с этим бизнес стремится пополнить запасы сырья, несмотря на логистические трудности.
В целом, можно сказать, что уверенность предприятий заметно укрепилась. Бизнес не только быстро реагирует на спрос, но и наращивает инвестиции.
Если вы тоже гадаете, почему привычные вам супермаркеты начали закрываться и переезжать на куда меньшую площадь – аналитики Nikoliers выяснили ответ.
Продуктовый ритейл на наших глазах проходит интересные метаморфозы: его роль как якорного арендатора в крупных ТЦ ослабевает – с 2021 года доля продуктовых арендаторов в торговых центрах упала с 8% до 7%, а некоторые игроки и вовсе сокращают площади вдвое (как "Перекрёсток" в столичном ТРЦ "Метрополис").
И дело не в кризисе – сегмент как раз демонстрирует завидную устойчивость:
• Среднегодовой рост денежного оборота составляет около 12%
• Даже в пандемию и в турбулентном 2022-м обороты оставались стабильными
Причина в другом: покупатели не хотят ехать в ТЦ за продуктами, когда можно заказать доставку или дойти до магазина у дома. Ритейлеры быстро уловили направление ветра, и уже довольно давно развивают новые форматы параллельно с магазинами в ТЦ:
• "Магнит" договорился с "Самолетом" об аренде 30 помещений в новых ЖК
• X5 запускает сеть "Около"
• "Киевская площадь" развивает "Фуд сити экспресс" – новую сеть минимаркетов, о которой мы недавно писали
На смену продуктовым якорям в ТЦ приходят фитнес-центры и развлекательные заведения – бизнес, чьи услуги пока нельзя получить онлайн или "через дорогу". А эра гипермаркетов в торговых центрах, кажется, медленно подходит к концу.
Продуктовый ритейл на наших глазах проходит интересные метаморфозы: его роль как якорного арендатора в крупных ТЦ ослабевает – с 2021 года доля продуктовых арендаторов в торговых центрах упала с 8% до 7%, а некоторые игроки и вовсе сокращают площади вдвое (как "Перекрёсток" в столичном ТРЦ "Метрополис").
И дело не в кризисе – сегмент как раз демонстрирует завидную устойчивость:
• Среднегодовой рост денежного оборота составляет около 12%
• Даже в пандемию и в турбулентном 2022-м обороты оставались стабильными
Причина в другом: покупатели не хотят ехать в ТЦ за продуктами, когда можно заказать доставку или дойти до магазина у дома. Ритейлеры быстро уловили направление ветра, и уже довольно давно развивают новые форматы параллельно с магазинами в ТЦ:
• "Магнит" договорился с "Самолетом" об аренде 30 помещений в новых ЖК
• X5 запускает сеть "Около"
• "Киевская площадь" развивает "Фуд сити экспресс" – новую сеть минимаркетов, о которой мы недавно писали
На смену продуктовым якорям в ТЦ приходят фитнес-центры и развлекательные заведения – бизнес, чьи услуги пока нельзя получить онлайн или "через дорогу". А эра гипермаркетов в торговых центрах, кажется, медленно подходит к концу.
Тут ФАС вступился за селлеров: оказалось, Ozon и Wildberries выставляли скидки на товары (и товары на распродажу) без согласия продавцов. На днях площадкам прилетело заветное предупреждение – "до 28 февраля получить подтверждения продавцов об участии в распродажах".
Надо признать, ФАС затянул: мутная история со скидками тянется почти два года.
СМИ активно писали о жалобах селлеров еще в сентябре. Формально у продавцов была возможность отказаться от "автоакций", но механизм работал так себе: Wildberries оповещал о них за три рабочих дня, а отследить это можно было только в личном кабинете. Не успеваешь среагировать – товар автоматом улетает на распродажу со скидкой от 5% до 25%.
Пионер сомнительных алгоритмов – Ozon: в 2023 площадка представила это как "инструмент, помогающий селлерам не отслеживать поток доступных акций". WB подхватил эстафету и даже пытался штрафовать отказников повышенной комиссией (правда, эту историю быстро свернули).
Как итог – селлеры бешенстве. Вот, что говорит один продавец мебели:
Выход? Либо платить за специальные сервисы-биддеры для контроля цен, либо сидеть в личном кабинете и отлавливать каждую новую акцию.
Осенью маркетплейсы пообещали заблокировать участие в автоакциях. Но, как мы видим из претензии ФАС, изменилось с тех пор мало чего. Если не разберутся до конца месяца – площадкам грозит дело о нарушении антимонопольного законодательства.
Надо признать, ФАС затянул: мутная история со скидками тянется почти два года.
СМИ активно писали о жалобах селлеров еще в сентябре. Формально у продавцов была возможность отказаться от "автоакций", но механизм работал так себе: Wildberries оповещал о них за три рабочих дня, а отследить это можно было только в личном кабинете. Не успеваешь среагировать – товар автоматом улетает на распродажу со скидкой от 5% до 25%.
Пионер сомнительных алгоритмов – Ozon: в 2023 площадка представила это как "инструмент, помогающий селлерам не отслеживать поток доступных акций". WB подхватил эстафету и даже пытался штрафовать отказников повышенной комиссией (правда, эту историю быстро свернули).
Как итог – селлеры бешенстве. Вот, что говорит один продавец мебели:
Ты участвуешь в акции за свой счет. Товар стоил тысячу рублей: минус 30% – наша добровольная скидка, минус 14% – комиссия Wildberries, минус доставка. В итоге мы получаем неудовлетворительную стоимость
Выход? Либо платить за специальные сервисы-биддеры для контроля цен, либо сидеть в личном кабинете и отлавливать каждую новую акцию.
Осенью маркетплейсы пообещали заблокировать участие в автоакциях. Но, как мы видим из претензии ФАС, изменилось с тех пор мало чего. Если не разберутся до конца месяца – площадкам грозит дело о нарушении антимонопольного законодательства.
Экспансия Белоруссии в российском ритейле: чего нам ждать?
Она началась не вчера – это был постепенный процесс: сначала белорусские товары наводнили сегмент уличной торговли, потом – маркетплейсы. Знаковым событием стало открытие белорусской сети "Чеснок" весной 2024 – тогда мы написали, что от ее успеха зависит будущее ритейлеров из РБ в РФ.
Успех случился: за год "Чеснок" открыл 42 магазина в 28 городах России. Дорога для более амбициозных белорусов открыта.
И вот – новый игрок: сеть "Три цены" объявила о планах открыть 220 магазинов в России (сейчас у компании всего 8 точек). География экспансии охватит не только Москву и Петербург с областями – первые магазины уже работают во Владимире, Коврове, Александрове, Иванове, Ярославле и Рязани.
За проектом стоит Виталий Соболевский – бизнесмен, начавший с продажи абрикосов и построивший в Белоруссии сеть из 322 магазинов в 150 городах. Общая площадь его торговых точек – 55 тысяч квадратных метров, а распределительный центр занимает еще 10 тысяч.
По ассортименту "Три цены" ближе к Fix Price, чем к продуктовому "Чесноку". Иллюзий ритейлер не строит: переплюнуть FP (а у них 2500+ магазинов в и вне РФ) в этом сегменте – задача невыполнимая. Сейчас компания хочет стать вторым дискаунтером страны, конкурируя с сетями вроде "Да!".
Она началась не вчера – это был постепенный процесс: сначала белорусские товары наводнили сегмент уличной торговли, потом – маркетплейсы. Знаковым событием стало открытие белорусской сети "Чеснок" весной 2024 – тогда мы написали, что от ее успеха зависит будущее ритейлеров из РБ в РФ.
Успех случился: за год "Чеснок" открыл 42 магазина в 28 городах России. Дорога для более амбициозных белорусов открыта.
И вот – новый игрок: сеть "Три цены" объявила о планах открыть 220 магазинов в России (сейчас у компании всего 8 точек). География экспансии охватит не только Москву и Петербург с областями – первые магазины уже работают во Владимире, Коврове, Александрове, Иванове, Ярославле и Рязани.
За проектом стоит Виталий Соболевский – бизнесмен, начавший с продажи абрикосов и построивший в Белоруссии сеть из 322 магазинов в 150 городах. Общая площадь его торговых точек – 55 тысяч квадратных метров, а распределительный центр занимает еще 10 тысяч.
По ассортименту "Три цены" ближе к Fix Price, чем к продуктовому "Чесноку". Иллюзий ритейлер не строит: переплюнуть FP (а у них 2500+ магазинов в и вне РФ) в этом сегменте – задача невыполнимая. Сейчас компания хочет стать вторым дискаунтером страны, конкурируя с сетями вроде "Да!".
ФАС против бизнеса: за что штрафовали предпринимателей в 2024
Борьба с нарушителями антимонопольного законодательства принесла в бюджет 9,9 млрд рублей штрафов. Из них:
• Промышленность – 4,1 млрд рублей
• IT и телеком – 1,3 млрд рублей
• Картели и сговоры на закупках – 1,1 млрд рублей, притом чуть ли не главным фронтом работы тут стала фарма
Например, в январе регулятор раскрыл масштабный картель в госзакупках лекарств: две компании – "Профарм" и "Примафарм" – разыграли контракты на 1 млрд рублей в 54 регионах. Схема простая: одна компания минимально снижала цену, вторая отказывалась от торгов.
Всего за год ФАС возбудила 315 дел о картелях, из них 42 – по нацпроектам на 62,9 млрд рублей. Больше всего нарушений в строительстве, дорожных работах и, конечно, фарме. В службе подчеркивают: штрафы – крайняя мера. ФАС делает ставку на превентивные инструменты: согласование торговых политик и предупреждения – одно из таких недавно вынесли маркетплейсам.
Как итог:
• Антиконкурентные соглашения выявлены в 78 регионах. К ответственности привлекли 599 компаний и 144 заказчика. Общая сумма контрактов с нарушениями – 122,4 млрд рублей.
• За картели возбудили 42 уголовных дела: 15 – по статье о картельном сговоре, 27 – по другим составам. На очереди – расследования в рамках нацпроектов "Жилье", "Безопасные дороги", "Здравоохранение", "Демография", "Образование", "Цифровая экономика" и "Культура".
Борьба с нарушителями антимонопольного законодательства принесла в бюджет 9,9 млрд рублей штрафов. Из них:
• Промышленность – 4,1 млрд рублей
• IT и телеком – 1,3 млрд рублей
• Картели и сговоры на закупках – 1,1 млрд рублей, притом чуть ли не главным фронтом работы тут стала фарма
Например, в январе регулятор раскрыл масштабный картель в госзакупках лекарств: две компании – "Профарм" и "Примафарм" – разыграли контракты на 1 млрд рублей в 54 регионах. Схема простая: одна компания минимально снижала цену, вторая отказывалась от торгов.
Всего за год ФАС возбудила 315 дел о картелях, из них 42 – по нацпроектам на 62,9 млрд рублей. Больше всего нарушений в строительстве, дорожных работах и, конечно, фарме. В службе подчеркивают: штрафы – крайняя мера. ФАС делает ставку на превентивные инструменты: согласование торговых политик и предупреждения – одно из таких недавно вынесли маркетплейсам.
Как итог:
• Антиконкурентные соглашения выявлены в 78 регионах. К ответственности привлекли 599 компаний и 144 заказчика. Общая сумма контрактов с нарушениями – 122,4 млрд рублей.
• За картели возбудили 42 уголовных дела: 15 – по статье о картельном сговоре, 27 – по другим составам. На очереди – расследования в рамках нацпроектов "Жилье", "Безопасные дороги", "Здравоохранение", "Демография", "Образование", "Цифровая экономика" и "Культура".
В России ширится присутствие китайского бизнеса
Речь идет прежде всего о малом и среднем. Суть в следующем: спрос на китайские товары в стране позволили друзьям из Китая поменять свою бизнес-стратегию. Если раньше приоритетным направлением была оптовая торговля, то теперь всё активнее предприниматели из КНР развивают B2C-направление - таким образом получается не прибегать к услугам российских посредников.
Главная сфера активности - электронная торговля (число компаний, открытых гражданами КНР в РФ в 2024-м выросло в 2,8 раза, а количество ООО - в 4,5 раза). Всего же в России на данный момент зарегистрировано более 11 тысяч компаний и ИП (+41% к 2023-му).
Речь идет прежде всего о малом и среднем. Суть в следующем: спрос на китайские товары в стране позволили друзьям из Китая поменять свою бизнес-стратегию. Если раньше приоритетным направлением была оптовая торговля, то теперь всё активнее предприниматели из КНР развивают B2C-направление - таким образом получается не прибегать к услугам российских посредников.
Главная сфера активности - электронная торговля (число компаний, открытых гражданами КНР в РФ в 2024-м выросло в 2,8 раза, а количество ООО - в 4,5 раза). Всего же в России на данный момент зарегистрировано более 11 тысяч компаний и ИП (+41% к 2023-му).
Forwarded from Баррель черной икры
Худшим активом 2024 года оказались акции строительных компаний, подсчитали в ЦБ. Золото дало наибольшую прибыль в рублях. @banki_oil