24% – именно на столько вырос объем российского рынка ИТ-оборудования за год
Для понимания, в 2022 году рынок сократился примерно на столько же. В 2023 же начался новый этап роста – притом более осмысленного, чем раньше: свыше половины всех затрат шло на отечественное оборудование, в то время как иностранные решения составили менее 50% рынка.
Новый баланс сил – результат протекционистской политики: увеличение доли российского хардвейра произошло в основном благодаря госзакупкам.
Посмотрим внимательнее, какие категории выросли и на сколько:
1. Носимая электроника. Объем реализации – 8 млн штук (+42% год к году)
2. Источники бесперебойного питания. Объем – 1,5 млн (+37%)
3. Планшеты. Объем – 2,4 млн штук (+32%
4. Смартфоны. Объем – 30,7 млн (+26%)
5. Персональные компьютеры (в том числе ноутбуки). Объем – 6,7 млн (+12,5%)
6. Серверы. Объем – 41,6 млн (+4,2%)
Какие результаты будут дальше – непонятно, но одно можно сказать точно: производители нацелены на долгосрочный рост и развитие, а не на "госконтрактную иглу". Это видно по увеличивающемуся количеству сложных и инновационных предприятий – вроде завода полного цикла в Ростове и росту числа ИТ-компаний в других регионах.
Для понимания, в 2022 году рынок сократился примерно на столько же. В 2023 же начался новый этап роста – притом более осмысленного, чем раньше: свыше половины всех затрат шло на отечественное оборудование, в то время как иностранные решения составили менее 50% рынка.
Новый баланс сил – результат протекционистской политики: увеличение доли российского хардвейра произошло в основном благодаря госзакупкам.
Посмотрим внимательнее, какие категории выросли и на сколько:
1. Носимая электроника. Объем реализации – 8 млн штук (+42% год к году)
2. Источники бесперебойного питания. Объем – 1,5 млн (+37%)
3. Планшеты. Объем – 2,4 млн штук (+32%
4. Смартфоны. Объем – 30,7 млн (+26%)
5. Персональные компьютеры (в том числе ноутбуки). Объем – 6,7 млн (+12,5%)
6. Серверы. Объем – 41,6 млн (+4,2%)
Какие результаты будут дальше – непонятно, но одно можно сказать точно: производители нацелены на долгосрочный рост и развитие, а не на "госконтрактную иглу". Это видно по увеличивающемуся количеству сложных и инновационных предприятий – вроде завода полного цикла в Ростове и росту числа ИТ-компаний в других регионах.
Forwarded from Кот Эльвиры
В сентябре 2024 года средний потребительский кредит в России уменьшился на 2,1% по сравнению с августом и составил 160,3 тысячи рублей, сообщает Национальное бюро кредитных историй. Тем не менее, с начала года этот показатель вырос на 9,7%.
Самые высокие средние суммы потребительских займов были зафиксированы в Москве (246,7 тысячи рублей), Санкт-Петербурге (210,8 тысячи), Московской области (200,2 тысячи), Ханты-Мансийском автономном округе (199,2 тысячи) и Татарстане (198,8 тысячи).
@KotElviry
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Почти половина россиян (48%, данные ВЦИОМ) готова работать в промышленности. Скорее или совсем неподходящей работу на производстве для себя считают трое из десяти опрошенных (30%). И есть зависимость от уровня образования: чем он выше - тем чаще звучит отрицательный ответ.
Зумеры и младшие миллениалы, что интересно, также не видят себя исключительно офисными или кофейными работниками: 46% и 43% соответственно готовы связать свою жизнь с производством, другая половина - не видит себя в этой сфере. При этом не важно, кто отвечает - жить города или сельской местности.
Другой интересный момент - промышленность до сих пор ассоциируется с тяжелым и вредным для здоровья трудом (об этом говорит каждый третий опрошенный). И понятно, что это стереотипный взгляд, который уже не соответствует действительности. И именно эти предрассудки должны разрушать как бизнес, который столкнулся с кадровой проблемой, так и государство - также заинтересованное в росте числа квалифицированных "синих воротничков".
Зумеры и младшие миллениалы, что интересно, также не видят себя исключительно офисными или кофейными работниками: 46% и 43% соответственно готовы связать свою жизнь с производством, другая половина - не видит себя в этой сфере. При этом не важно, кто отвечает - жить города или сельской местности.
Другой интересный момент - промышленность до сих пор ассоциируется с тяжелым и вредным для здоровья трудом (об этом говорит каждый третий опрошенный). И понятно, что это стереотипный взгляд, который уже не соответствует действительности. И именно эти предрассудки должны разрушать как бизнес, который столкнулся с кадровой проблемой, так и государство - также заинтересованное в росте числа квалифицированных "синих воротничков".
Половина российских импортеров испытывают проблемы с трансграничными переводами
Даже чуть больше – от 52% до 56%, если верить опросам. Чтобы не попасть под вторичные санкции, банки значительно усилили комплаенс – они отклоняют платежи, если в сделке участвуют лица из списка SDN (Special Designated Nationals) США.
Но ведь импорт продолжается? Существенного дефицита в магазинах и на МП все еще нет. Все благодаря схемам по обходу вторичных санкций.
Разберем самые распространенные
1. Открытие счетов в местных банках. Такой вариант практикуется в Китае: местные малые кредиторы менее уязвимы для санкций. Платежи же проводятся через гонконгских партнеров – внимание к ним менее пристальное.
2. Расчеты наличными деньгами. Они легально допускаются в Турции и ОАЭ.
3. Создание иностранных филиалов. Практикуется как в России (бизнес создает представительства в стране-экспортере), так и за рубежом: бренды из Турции и Китая локализуются в России.
4. Платежные агенты. Самый распространенный способ: импортеры взаимодействуют с финансовыми посредниками, которые берут комиссию за проведение платежей от имени стороны договора. Нюанс один – это влияет на конечную стоимость: комиссионные в 2024 составляют 7-8% от платежа, а агентские цепочки растут, включая до 5-7 посредников.
Несмотря на очевидные издержки каждой схемы, они действительно спасают от санкций: за последний год в два раза снизилось число организаций, оценивающих влияние ограничений, как "критическое".
Даже чуть больше – от 52% до 56%, если верить опросам. Чтобы не попасть под вторичные санкции, банки значительно усилили комплаенс – они отклоняют платежи, если в сделке участвуют лица из списка SDN (Special Designated Nationals) США.
Но ведь импорт продолжается? Существенного дефицита в магазинах и на МП все еще нет. Все благодаря схемам по обходу вторичных санкций.
Разберем самые распространенные
1. Открытие счетов в местных банках. Такой вариант практикуется в Китае: местные малые кредиторы менее уязвимы для санкций. Платежи же проводятся через гонконгских партнеров – внимание к ним менее пристальное.
2. Расчеты наличными деньгами. Они легально допускаются в Турции и ОАЭ.
3. Создание иностранных филиалов. Практикуется как в России (бизнес создает представительства в стране-экспортере), так и за рубежом: бренды из Турции и Китая локализуются в России.
4. Платежные агенты. Самый распространенный способ: импортеры взаимодействуют с финансовыми посредниками, которые берут комиссию за проведение платежей от имени стороны договора. Нюанс один – это влияет на конечную стоимость: комиссионные в 2024 составляют 7-8% от платежа, а агентские цепочки растут, включая до 5-7 посредников.
Несмотря на очевидные издержки каждой схемы, они действительно спасают от санкций: за последний год в два раза снизилось число организаций, оценивающих влияние ограничений, как "критическое".
Зарплаты 2022 vs. 2024: кто сильнее всех прибавил в окладе?
Спойлер: промышленность перепрыгнула всех. Сотрудники разных видов производств заняли первые 15 мест топа – их доходы за два года выросли на 18-26%.
Если детализировать – по данным Росстата сильнее других зарплата выросла у сотрудников производств:
1. Электрического оборудования – 74 240 руб. (+26%)
2. Одежды – 34 199 руб. (+25%)
3. Готовых металлических изделий – 70 380 руб. (+25%)
4. Компьютеров и оптики – 91 970 руб. (+23%)
5. Прочих транспортных средств – 83 414 руб. (+22%)
6. Автотранспортных средств – 71 244 руб. (+22%)
7. Кожи и изделий – 44 351 руб. (+22%)
8. Резиновых и пластмассовых изделий – 61 707 руб. (+20%)
9. Машин и оборудования – 75 963 руб. (+20%)
10. Текстильных изделий – 46 275 руб. (+20%)
Общий же рост по РФ составил 15% (с 65 000 руб. до 75 000 руб.). Лучшая динамика – среди профессионалов, кого ранее существенные индексации обходили стороной: инфляция подтолкнула многих из них к смене профиля – отсюда и рост зарплат, удерживающий рабочую силу.
Те, кто и раньше получал много – например, нефтяники со средней з/п в 165 000 рублей – довольствуются меньшим ростом (около 9-10%).
Спойлер: промышленность перепрыгнула всех. Сотрудники разных видов производств заняли первые 15 мест топа – их доходы за два года выросли на 18-26%.
Если детализировать – по данным Росстата сильнее других зарплата выросла у сотрудников производств:
1. Электрического оборудования – 74 240 руб. (+26%)
2. Одежды – 34 199 руб. (+25%)
3. Готовых металлических изделий – 70 380 руб. (+25%)
4. Компьютеров и оптики – 91 970 руб. (+23%)
5. Прочих транспортных средств – 83 414 руб. (+22%)
6. Автотранспортных средств – 71 244 руб. (+22%)
7. Кожи и изделий – 44 351 руб. (+22%)
8. Резиновых и пластмассовых изделий – 61 707 руб. (+20%)
9. Машин и оборудования – 75 963 руб. (+20%)
10. Текстильных изделий – 46 275 руб. (+20%)
Общий же рост по РФ составил 15% (с 65 000 руб. до 75 000 руб.). Лучшая динамика – среди профессионалов, кого ранее существенные индексации обходили стороной: инфляция подтолкнула многих из них к смене профиля – отсюда и рост зарплат, удерживающий рабочую силу.
Те, кто и раньше получал много – например, нефтяники со средней з/п в 165 000 рублей – довольствуются меньшим ростом (около 9-10%).
Несмотря на продолжающееся сокращение товарооборота между РФ и ЕС (сейчас это минимальные значения с 1999 года), торговля между Россией и европейскими странами не прекращается.
Но изменились не только объемы торговли, но и приоритетные партнеры. На первое место среди стран Евросоюза в качестве главного импортера российской продукции вышла Словакия: в конце лета страна нарастила закупки в 2,1 раза (объем импорта достиг €320,9 млн). На втором месте - Италия с €319,2 млн в августе. Топ-3 покупателей замыкает Венгрия, импортировавшая из РФ продукции на €300,3 млн.
При этом основным торговым партнером России в ЕС по-прежнему остается Германия. В августе товарооборот между странами составил €696,3 млн (-17%). Следом идут Италия с €611 млн (-26%) и Нидерланды с €412 млн (-110%).
Но изменились не только объемы торговли, но и приоритетные партнеры. На первое место среди стран Евросоюза в качестве главного импортера российской продукции вышла Словакия: в конце лета страна нарастила закупки в 2,1 раза (объем импорта достиг €320,9 млн). На втором месте - Италия с €319,2 млн в августе. Топ-3 покупателей замыкает Венгрия, импортировавшая из РФ продукции на €300,3 млн.
При этом основным торговым партнером России в ЕС по-прежнему остается Германия. В августе товарооборот между странами составил €696,3 млн (-17%). Следом идут Италия с €611 млн (-26%) и Нидерланды с €412 млн (-110%).
С сегодняшнего дня в российских магазинах физически будет невозможно купить просрочку или контрафакт восьми новых групп товаров (пиво и слабоалкогольные напитки, обувь, фотоаппараты, шины, одежда, духи, БАДы, антисептики и отдельные виды медицинских изделий).
Теоретически такое может оказаться на магазинных полках. Но вот что произойдет дальше - на кассе этот товар не пробьется (для этого нужна регистрация конкретного изделия в системе "Честный знак").
То, что механизм работает, подтверждают цифры: в табачной продукции с апреля 2023-го заблокировали почти 25 млн единиц с признаками контрафакта, также (за время эксперимента) не попали на руки россиян почти 14 млн литров просроченного пива. А за 6 месяцев была заблокирована продажа более 18 млн л просроченной молочной продукции и 30 млн л с признаками контрафакта.
И в этой связи хочется напомнить, что борьба с обелением рынка всегда решает две задачи: здоровье потребителя и установление прозрачных правил игры для бизнеса, когда нарушитель не будет иметь преимуществ (чем ниже качество - тем ниже цена) перед теми, кто играет по правилам.
Теоретически такое может оказаться на магазинных полках. Но вот что произойдет дальше - на кассе этот товар не пробьется (для этого нужна регистрация конкретного изделия в системе "Честный знак").
То, что механизм работает, подтверждают цифры: в табачной продукции с апреля 2023-го заблокировали почти 25 млн единиц с признаками контрафакта, также (за время эксперимента) не попали на руки россиян почти 14 млн литров просроченного пива. А за 6 месяцев была заблокирована продажа более 18 млн л просроченной молочной продукции и 30 млн л с признаками контрафакта.
И в этой связи хочется напомнить, что борьба с обелением рынка всегда решает две задачи: здоровье потребителя и установление прозрачных правил игры для бизнеса, когда нарушитель не будет иметь преимуществ (чем ниже качество - тем ниже цена) перед теми, кто играет по правилам.
Forwarded from Больная экономика
Порадуемся за них. Количество российских семей, которым хватает денег на всё необходимое, достигло максимума за 9 лет 🤔
По данным Росстата, в апреле-июне 2024 года таких домохозяйств стало 4,9% — больше, чем 3,9% в предыдущем квартале и 3,4% годом ранее. Такие цифры не фиксировались с начала 2016 года.
Кроме того, 37,4% семей могут позволить себе всё, кроме крупных покупок вроде машины или квартиры — на 0,3% больше, чем год назад. С 2023 года в России почти нет семей, которым не хватает средств на еду.
Улучшить финансовую ситуацию семей по всей стране помог рост реальных доходов почти на 10% за год.
По данным Росстата, в апреле-июне 2024 года таких домохозяйств стало 4,9% — больше, чем 3,9% в предыдущем квартале и 3,4% годом ранее. Такие цифры не фиксировались с начала 2016 года.
Кроме того, 37,4% семей могут позволить себе всё, кроме крупных покупок вроде машины или квартиры — на 0,3% больше, чем год назад. С 2023 года в России почти нет семей, которым не хватает средств на еду.
Улучшить финансовую ситуацию семей по всей стране помог рост реальных доходов почти на 10% за год.
Новое подтверждение кризисной ситуации с торговыми центрами: в следующем году обанкротиться могут около 200 ТЦ.
Главная причина: рост кредитной нагрузки после повышения ключевой ставки и, как следствие, трудности с облуживанием долговых обязательств.
Бизнес уверен, что помочь может государство через дополнительную поддержку отрасли. Спасти владельцев ТРЦ могут преференции по кредитам (отсрочка по выплатам, временный запрет на пересмотр условий и др.). С такими предложениями обратились к главе Минэка Максиму Решетникову.
Главная причина: рост кредитной нагрузки после повышения ключевой ставки и, как следствие, трудности с облуживанием долговых обязательств.
Бизнес уверен, что помочь может государство через дополнительную поддержку отрасли. Спасти владельцев ТРЦ могут преференции по кредитам (отсрочка по выплатам, временный запрет на пересмотр условий и др.). С такими предложениями обратились к главе Минэка Максиму Решетникову.
Telegram
ЕБИТДА
Как ожидается, в 2022–2027 годах средний объем ввода торговой недвижимости в России упадет до 400 тыс. кв. м - на 70% по сравнению с 2015–2019-ми. Спасают ситуацию отдельные крупные ТЦ и моллы районного уровня.
Главная причина - уход зарубежных брендов.…
Главная причина - уход зарубежных брендов.…
У крупного бизнеса проблема в виде неплатежей контрагентов - в III квартале с этим столкнулась каждая третья компания (во II квартале - таких было только 22%). И это на сегодня главная сложность для больших компаний.
Вероятная причина - рост ключевой ставки и сложности с получением заёмных денег.
Среди других проблем компании чаще всего называли:
• продолжающееся ухудшение условий поставки сырья и комплектующих - 25%;
• сложности с доставкой, проблемы с транспортировкой закупаемой продукции - 23%;
• невозможность оснастить организацию новым оборудованием и технологиями из-за ограничения импорта - 22%;
• недостаток оборотных средств - 22%;
• валютную нестабильность - 22%
Вероятная причина - рост ключевой ставки и сложности с получением заёмных денег.
Среди других проблем компании чаще всего называли:
• продолжающееся ухудшение условий поставки сырья и комплектующих - 25%;
• сложности с доставкой, проблемы с транспортировкой закупаемой продукции - 23%;
• невозможность оснастить организацию новым оборудованием и технологиями из-за ограничения импорта - 22%;
• недостаток оборотных средств - 22%;
• валютную нестабильность - 22%
Россия и БРИКС: рассматриваем основных партнеров, текущие результаты и перспективы
Вопреки ожиданиям, объединение пока не стало главным торговым партнером России, но уверено к этому движется: товарооборот составил $294 млрд – это 41,1% всей внешней торговли РФ.
Особенно внушительным БРИКС выглядит при анализе структуры валового продукта: доля экспорта в структуре ВВП России в 2023 году составила 23,3% – исторический минимум с 1997 года. Торговля с БРИКС при этом демонстрирует уверенный рост.
Основные партнеры
У России – три основных торговых партнера:
• Китай. Объем товарооборота – $239,6 млрд. Абсолютный лидер среди коллег. В Поднебесную мы поставляем преимущественно сырье (77% экспорта – минеральные продукты), а покупаем машины и оборудование (62% импорта).
• Индия. Объем товарооборота – $71,2 млрд. Основа экспорта – энергоносители (88%), импортируем химическую продукцию и оборудование.
• Бразилия – важный сельскохозяйственный партнер с оборотом $11,3 млрд. Поставляем удобрения (95% химического экспорта), а закупаем продовольствие (92% импорта).
Перспективы сотрудничества
У РФ и стран-участниц промышленная кооперация, в особенности в сфере фармацевтики (и особенно – с Индией) – в работе участвуют крупные фармкомпании "Биокад", "Герофарм" и "Химрар".
Бонусом – несколько масштабных совместных проектов:
• "Сила Сибири-2" – проектируемый газопровод между Сибирью и Синцзян-Уйгурским районом с мощностью до 50 млрд кубометров газа в год. В данный момент идет подготовка документов к подписанию. Сроки – 2023-2029 гг.
• Амурский газохимический комплекс – крупнейший в мире комплекс по производству базовых полимеров от РФ и КНР с выпуском 2,7 млн тонн в год (2,3 млн тонн полиэтилена + 400 тыс. тонн полипропилена).
• АЭС "Куданкулам" (вместе с Индией). Энергостанцию запустят в 2025 году, в данный момент возводятся блоки.
• АЭС "Эль-Дабаа" – первая атомная электростанция в Египте. Планируются четыре энергоблока общей мощностью 4800 МВт, сроки завершения работ – 2028 год.
• Новый банк развития БРИКС – источник финансирования для инфраструктурных проектов стран-участниц.
Вопреки ожиданиям, объединение пока не стало главным торговым партнером России, но уверено к этому движется: товарооборот составил $294 млрд – это 41,1% всей внешней торговли РФ.
Особенно внушительным БРИКС выглядит при анализе структуры валового продукта: доля экспорта в структуре ВВП России в 2023 году составила 23,3% – исторический минимум с 1997 года. Торговля с БРИКС при этом демонстрирует уверенный рост.
Основные партнеры
У России – три основных торговых партнера:
• Китай. Объем товарооборота – $239,6 млрд. Абсолютный лидер среди коллег. В Поднебесную мы поставляем преимущественно сырье (77% экспорта – минеральные продукты), а покупаем машины и оборудование (62% импорта).
• Индия. Объем товарооборота – $71,2 млрд. Основа экспорта – энергоносители (88%), импортируем химическую продукцию и оборудование.
• Бразилия – важный сельскохозяйственный партнер с оборотом $11,3 млрд. Поставляем удобрения (95% химического экспорта), а закупаем продовольствие (92% импорта).
Перспективы сотрудничества
У РФ и стран-участниц промышленная кооперация, в особенности в сфере фармацевтики (и особенно – с Индией) – в работе участвуют крупные фармкомпании "Биокад", "Герофарм" и "Химрар".
Бонусом – несколько масштабных совместных проектов:
• "Сила Сибири-2" – проектируемый газопровод между Сибирью и Синцзян-Уйгурским районом с мощностью до 50 млрд кубометров газа в год. В данный момент идет подготовка документов к подписанию. Сроки – 2023-2029 гг.
• Амурский газохимический комплекс – крупнейший в мире комплекс по производству базовых полимеров от РФ и КНР с выпуском 2,7 млн тонн в год (2,3 млн тонн полиэтилена + 400 тыс. тонн полипропилена).
• АЭС "Куданкулам" (вместе с Индией). Энергостанцию запустят в 2025 году, в данный момент возводятся блоки.
• АЭС "Эль-Дабаа" – первая атомная электростанция в Египте. Планируются четыре энергоблока общей мощностью 4800 МВт, сроки завершения работ – 2028 год.
• Новый банк развития БРИКС – источник финансирования для инфраструктурных проектов стран-участниц.
Forwarded from Небрехня
Маркетплейсы парализованы перед "черной пятницей" — их логистика не справляется с объемом товаров, который малый и средний бизнес готовит перед сезоном распродаж.
Причина — в нехватке складов. Неконтролируемый агрессивный рост цифровых платформ опередил их инфраструктурные возможности, а заложниками ситуации становятся потребители и малый бизнес.
Маркетплейсы выстроили систему, в которой селлеры не могут обойтись без их складской инфраструктуры. Ранее услуга приема товаров на склады была бесплатная или за адекватные деньги, а сейчас, например, у WB она стала стоить 3,5 рубля за литр и выше — в зависимости от загруженности склады применяют повышающие цены коэффициенты, которые легко могут достигать x20 от цены.
Тем не менее, мест на складах все равно не найдешь даже за баснословные суммы. Такая ситуация продолжается уже несколько месяцев, и выглядит как навязывание услуг со стороны маркетплейсов, занимающих монопольное положение в этом сегменте торговли промтоварами. А что будет, если такая же ситуация сложится на рынке продовольственных товаров, куда активно выходят цифровые платформы, страшно представить.
Маркетплейсы, исходя из заявок селлеров, и прогнозов продаж вполне могли предвидеть такую ситуацию, однако для них выгоднее ажиотаж, на фоне которого они могут получать дополнительные доходы. @nebrexnya
Причина — в нехватке складов. Неконтролируемый агрессивный рост цифровых платформ опередил их инфраструктурные возможности, а заложниками ситуации становятся потребители и малый бизнес.
Маркетплейсы выстроили систему, в которой селлеры не могут обойтись без их складской инфраструктуры. Ранее услуга приема товаров на склады была бесплатная или за адекватные деньги, а сейчас, например, у WB она стала стоить 3,5 рубля за литр и выше — в зависимости от загруженности склады применяют повышающие цены коэффициенты, которые легко могут достигать x20 от цены.
Тем не менее, мест на складах все равно не найдешь даже за баснословные суммы. Такая ситуация продолжается уже несколько месяцев, и выглядит как навязывание услуг со стороны маркетплейсов, занимающих монопольное положение в этом сегменте торговли промтоварами. А что будет, если такая же ситуация сложится на рынке продовольственных товаров, куда активно выходят цифровые платформы, страшно представить.
Маркетплейсы, исходя из заявок селлеров, и прогнозов продаж вполне могли предвидеть такую ситуацию, однако для них выгоднее ажиотаж, на фоне которого они могут получать дополнительные доходы. @nebrexnya
Отгрузки российской дорожно-строительной техники (ДСТ) на внутренний рынок за январь - сентябрь снизились на 4,5% год к году до 55 млрд руб. И это при том, что за первое полугодие тренд был позитивным.
Интересны причины. В отрасли утверждают, что растущие издержки - только один из факторов, причем не самый главный. А вот что действительно вредит российским производителям спецтехники - так это китайский импорт: компании из КНР демпингуют на российском рынке (с помощью властей, которые реализуют различные программы поддержки экспорта).
В итоге китайская техника оказывается в среднем на 15–20% дешевле отечественной - тот же бульдозер обходится в 12,5 млн руб вместо 15. Вопрос на засыпку - какой агрегат выберет потребитель. Добивает всё пресловутая ключевая ставка, которая в нынешнем виде не позволяет заводам запускать инвестиционные программы.
Рецепты выхода из ситуации в теории известны - повышение импортных тарифов и льготные кредиты своим производителям.
Интересны причины. В отрасли утверждают, что растущие издержки - только один из факторов, причем не самый главный. А вот что действительно вредит российским производителям спецтехники - так это китайский импорт: компании из КНР демпингуют на российском рынке (с помощью властей, которые реализуют различные программы поддержки экспорта).
В итоге китайская техника оказывается в среднем на 15–20% дешевле отечественной - тот же бульдозер обходится в 12,5 млн руб вместо 15. Вопрос на засыпку - какой агрегат выберет потребитель. Добивает всё пресловутая ключевая ставка, которая в нынешнем виде не позволяет заводам запускать инвестиционные программы.
Рецепты выхода из ситуации в теории известны - повышение импортных тарифов и льготные кредиты своим производителям.
Завод – новая точка притяжения туристов
Рассказываем о новом (и довольно контринтуитивном) тренде в отечественной промышленности: экскурсии на действующие промпроизводства. Могут ли крупные предприятия хоть чем-то привлекать посторонних?
Оказывается, что могут: в этом году 2 млн человек опробовали промтуризм в РФ – рекордные цифры.
В стенах неработающих промзон давно открывают лофты, клубы и другого рода арт-пространства. Но действующие заводы в этом плане ничуть не хуже: в них кипит жизнь, отличная повседневности людей, не связанных с производством.
В итоге десятки российских заводов открыли свои двери для посетителей. Среди них – космодром "Восточный" (на экскурсии вполне можно застать пуск ракеты), Курская АЭС, "Промобот", АЛРОСА и другие лидеры. На некоторых предприятиях даже появились японские сады и арт-объекты – как на "Высоте 239" ЧТПЗ, признанной одним из самых красивых промышленных объектов мира.
Регионы, турфирмы и предприятия вместе работают над новой индустрии. У каждого стейкхолдера – свои мотивы:
• Для регионов – это мощный инструмент самопродвижения и привлечения инвестиций.
• Для предприятий – способ показать свои технологии, повысить доверие к продукции и привлечь новые кадры.
• Для туриндустрии – возможность создать уникальный продукт.
Промтуризм способен убить трех зайцев одним выстрелом, так что заинтересованные лица и организации от него уже не отлипнут.
Возможности
В 2021 году АСИ и Минпромторг запустили Акселератор по развитию промтуризма. Как результат – в РФ запущено свыше 250 экскурсионных программ в 30 регионах. Создано 32 межрегиональных маршрута.
Лидеры индустрии – Нижегородская область и Севастополь (лучшие в продвижении), Калужская и Амурская области (самая эффективная экосистема промтуризма), Пермский край и ХМАО (сильные профориентационные программы).
И тренд только набирает обороты: предприятия создают современные визит-центры, внедряют VR-технологии, организуют иммерсивные экскурсии. И это работает.
Рассказываем о новом (и довольно контринтуитивном) тренде в отечественной промышленности: экскурсии на действующие промпроизводства. Могут ли крупные предприятия хоть чем-то привлекать посторонних?
Оказывается, что могут: в этом году 2 млн человек опробовали промтуризм в РФ – рекордные цифры.
В стенах неработающих промзон давно открывают лофты, клубы и другого рода арт-пространства. Но действующие заводы в этом плане ничуть не хуже: в них кипит жизнь, отличная повседневности людей, не связанных с производством.
В итоге десятки российских заводов открыли свои двери для посетителей. Среди них – космодром "Восточный" (на экскурсии вполне можно застать пуск ракеты), Курская АЭС, "Промобот", АЛРОСА и другие лидеры. На некоторых предприятиях даже появились японские сады и арт-объекты – как на "Высоте 239" ЧТПЗ, признанной одним из самых красивых промышленных объектов мира.
Регионы, турфирмы и предприятия вместе работают над новой индустрии. У каждого стейкхолдера – свои мотивы:
• Для регионов – это мощный инструмент самопродвижения и привлечения инвестиций.
• Для предприятий – способ показать свои технологии, повысить доверие к продукции и привлечь новые кадры.
• Для туриндустрии – возможность создать уникальный продукт.
Промтуризм способен убить трех зайцев одним выстрелом, так что заинтересованные лица и организации от него уже не отлипнут.
Возможности
В 2021 году АСИ и Минпромторг запустили Акселератор по развитию промтуризма. Как результат – в РФ запущено свыше 250 экскурсионных программ в 30 регионах. Создано 32 межрегиональных маршрута.
Лидеры индустрии – Нижегородская область и Севастополь (лучшие в продвижении), Калужская и Амурская области (самая эффективная экосистема промтуризма), Пермский край и ХМАО (сильные профориентационные программы).
И тренд только набирает обороты: предприятия создают современные визит-центры, внедряют VR-технологии, организуют иммерсивные экскурсии. И это работает.
Forwarded from На кухне у повара
Продажи автомобилей Lada в России в октябре 2024 года увеличились на 4,8% по отношению к октябрю 2023 года и на 3,3% по отношению к сентябрю 2024 года, достигнув 42 875 единиц легковых и легких коммерческих автомобилей, говорится в сообщении «АвтоВАЗа». Всего за 10 месяцев 2024 года реализовано 377,9 тыс. пассажирских и коммерческих автомобилей Lada, что на 33,3% превышает показатель за аналогичный период 2023 года.
По итогам продаж в октябре 2024 года:
- бестселлером месяца стала Lada Granta с результатом 19,9 тыс. автомобилей (+11,6%), с начала года продажи этой модели составили 175,6 тыс. машин (+1,6%);
- на втором месте идет Lada Vesta (9 тыс. единиц), за десять месяцев было продано 105,2 тыс. автомобилей семейства (214,9%);
- третью строчку заняла классическая Lada Niva Legend — 5030 единиц в октябре (+15,6%) и 40,1 тыс. с начала года (+19%).
Lada Niva Travel по итогам 10 месяцев 2024 года разошлась тиражом в 42 855 машин, что на 8,9% выше прошлогоднего результата за аналогичный период. По итогам октября реализовано 4 808 автомобилей (+ 11,7% к сентябрю 2024 года). Также в октябре зафиксирован лучший месячный результат Lada Largus после майского перезапуска производства модели. Продажи составили 2672 пассажирских универсалов (+47,1% к сентябрю) и 907 фургонов (+37,8% к сентябрю).
По итогам продаж в октябре 2024 года:
- бестселлером месяца стала Lada Granta с результатом 19,9 тыс. автомобилей (+11,6%), с начала года продажи этой модели составили 175,6 тыс. машин (+1,6%);
- на втором месте идет Lada Vesta (9 тыс. единиц), за десять месяцев было продано 105,2 тыс. автомобилей семейства (214,9%);
- третью строчку заняла классическая Lada Niva Legend — 5030 единиц в октябре (+15,6%) и 40,1 тыс. с начала года (+19%).
Lada Niva Travel по итогам 10 месяцев 2024 года разошлась тиражом в 42 855 машин, что на 8,9% выше прошлогоднего результата за аналогичный период. По итогам октября реализовано 4 808 автомобилей (+ 11,7% к сентябрю 2024 года). Также в октябре зафиксирован лучший месячный результат Lada Largus после майского перезапуска производства модели. Продажи составили 2672 пассажирских универсалов (+47,1% к сентябрю) и 907 фургонов (+37,8% к сентябрю).
Исторический момент.
Продажи российских ноутбуков по итогам девяти месяцев обошли американские Dell, HP и Apple (11,6% рынка против 10%, продажи в штуках за год выросли почти на 30%). В 2022 году суммарная доля американских брендов составляла 30%, а российских - 4%. Теперь сошлись сразу несколько факторов: уход с рынка конкурентов из США, переход госструктур на отечественные решения, а также возросшая собственная рекламная активность. Ну и, конечно, запуск собственных производственных мощностей.
Но о доминировании на рынке речь (пока) не идёт - более 70% по-прежнему удерживают китайские и тайваньские бренды.
Продажи российских ноутбуков по итогам девяти месяцев обошли американские Dell, HP и Apple (11,6% рынка против 10%, продажи в штуках за год выросли почти на 30%). В 2022 году суммарная доля американских брендов составляла 30%, а российских - 4%. Теперь сошлись сразу несколько факторов: уход с рынка конкурентов из США, переход госструктур на отечественные решения, а также возросшая собственная рекламная активность. Ну и, конечно, запуск собственных производственных мощностей.
Но о доминировании на рынке речь (пока) не идёт - более 70% по-прежнему удерживают китайские и тайваньские бренды.
Telegram
ЕБИТДА
Донские компьютеры: в Ростове-на-Дону строят завод полного цикла производства ноутбуков
Речь идет о российской компании "Бештау" – она выпускает радиоэлектронику и компьютерную технику в Ростове и Ессентуках. У "Бештау" началась большая стройка: они делают…
Речь идет о российской компании "Бештау" – она выпускает радиоэлектронику и компьютерную технику в Ростове и Ессентуках. У "Бештау" началась большая стройка: они делают…
Forwarded from Темник
Продолжая тему с налоговой эффективностью маркетплейсов. Важный нюанс — у маркетплейса в структуре дохода высокая доля штрафов, различных комиссий (услуг), которые не облагаются НДС.
Штрафы могут быть наложены по самым разным причинам — сроки доставки, расхождения в описании товаров, отклонения в маркировке и упаковке товаров, рейтинг ПВЗ в общей системе и т.д.
Например, если селлер не укладывается в сроки доставки, его комиссия может увеличиться на 2%, а при систематических нарушениях — до 30%. Наиболее субъективным считается штраф в адрес ПВЗ с низким рейтингом, на который сами пункты влиять почти никак не могут. А есть еще штрафы работникам распредцентров.
Таким образом, по факту штрафы — это постоянная статья доходов, но она налогом не облагается. Отслеживать справедливость штрафов, как и доказать осознанное, специальное развитие системы взысканий операторами цифровых платформ очень сложно в условиях, когда в экосистеме работают десятки тысяч микропредприятий. И такое оформление единого организма маркетплейса позволяет бенефициарам не только платить меньше налогов, но и максимизировать прибыли за счет постоянного давления штрафами и комиссиями на нижние этажи бизнеса. Закроется один ПВЗ, рядом откроется другой, так как порог входа минимальный.
Еще один момент, сопряженный с дроблением и экономией на налогах — это массовое использование труда самозанятых. Тут экономия может быть ещё больше. Самозанятый, получая деньги от юридического лица, платит 6%, от физического — 4%. Это минимальная нагрузка, на фоне 30% совокупных страховых выплат с и отчислений в социальные фонды у юридических лиц. Сколько самозанятых работает на маркетплейсах — точно сказать нельзя. Но вот примерная картина — количество самозанятых селлеров может составлять до 40 тыс. и более.
Перерегистрация в ИП происходит только у тех, у кого устойчивые продажи, или у тех, кто работает с товарами, подлежащими маркировке. А на складах занято всего около 100 тысяч человек, среди которых до 40% могут являться временными сотрудниками, из которых большая часть привлекаются как самозанятые.
Таким образом, более 80 тыс. человек, фактически работая на крупную корпорацию, платят налогов в 6-7 раз меньше, чем любые даже несетевые магазины. Понятно, что всё это сильно сокращает и социальные отчисления, подрывая базу ПФР.
Штрафы могут быть наложены по самым разным причинам — сроки доставки, расхождения в описании товаров, отклонения в маркировке и упаковке товаров, рейтинг ПВЗ в общей системе и т.д.
Например, если селлер не укладывается в сроки доставки, его комиссия может увеличиться на 2%, а при систематических нарушениях — до 30%. Наиболее субъективным считается штраф в адрес ПВЗ с низким рейтингом, на который сами пункты влиять почти никак не могут. А есть еще штрафы работникам распредцентров.
Таким образом, по факту штрафы — это постоянная статья доходов, но она налогом не облагается. Отслеживать справедливость штрафов, как и доказать осознанное, специальное развитие системы взысканий операторами цифровых платформ очень сложно в условиях, когда в экосистеме работают десятки тысяч микропредприятий. И такое оформление единого организма маркетплейса позволяет бенефициарам не только платить меньше налогов, но и максимизировать прибыли за счет постоянного давления штрафами и комиссиями на нижние этажи бизнеса. Закроется один ПВЗ, рядом откроется другой, так как порог входа минимальный.
Еще один момент, сопряженный с дроблением и экономией на налогах — это массовое использование труда самозанятых. Тут экономия может быть ещё больше. Самозанятый, получая деньги от юридического лица, платит 6%, от физического — 4%. Это минимальная нагрузка, на фоне 30% совокупных страховых выплат с и отчислений в социальные фонды у юридических лиц. Сколько самозанятых работает на маркетплейсах — точно сказать нельзя. Но вот примерная картина — количество самозанятых селлеров может составлять до 40 тыс. и более.
Перерегистрация в ИП происходит только у тех, у кого устойчивые продажи, или у тех, кто работает с товарами, подлежащими маркировке. А на складах занято всего около 100 тысяч человек, среди которых до 40% могут являться временными сотрудниками, из которых большая часть привлекаются как самозанятые.
Таким образом, более 80 тыс. человек, фактически работая на крупную корпорацию, платят налогов в 6-7 раз меньше, чем любые даже несетевые магазины. Понятно, что всё это сильно сокращает и социальные отчисления, подрывая базу ПФР.
ИИ и ритейл: барьеры и перспективы
В прошлый раз мы разбирали эффект внедрения ИИ в промышленности. Сегодня поговорим о ритейле – отрасли, где искусственный интеллект принес (и в перспективе может принести) не меньше пользы.
Эффективность
E-commerce осваивает ИИ идет полным ходом: к 2024 году 100% компаний отрасли определили это направление как стратегическое.
В офлайне цифры скромнее – только 10% ритейлеров активно используют ИИ-решения. Но эффект впечатляет: по оценкам экспертов, внедрение ИИ уже приносит отрасли до 1 трлн рублей в год. Чат-ботами пользуются 35% ритейлеров из топ-100. Красивых кейсов отдельных компаний тоже предостаточно:
• X5 Group в 2023 году получила от ИИ-решений эффект в 5 млрд рублей, а в 2024 ожидает еще больше.
• "Магнит" успешно использует нейросети для прогнозирования продаж и планирования ассортимента.
• "М.Видео-Эльдорадо" направила мощь ИИ на адаптацию сотрудников и создание контента.
• "Глория Джинс" запустила ИИ-примерочные, где покупатели могут примерить одежду виртуально.
Барьеры
1. Никогда такого не было, и вот опять: основная преграда между ритейлом и ИИ – это острый дефицит кадров. Нехватка ИТ-специалистов достигает 700 тысяч человек, а спрос на них вырос на 81%. В итоге ритейлеры вынуждены либо создавать собственные ИТ-команды – на это уходит до 3% выручки – либо прибегать к аутсорсингу.
2. Зависимость от импортного софта: в крупном ритейле все еще используют зарубежные CRM и ERP-системы. Российские аналоги пользуются спросом в основном в сегменте МСБ. Решения из дружественных стран пока тоже не в почете: например, китайская F&R-система для прогнозирования продаж не прижилась из-за сложностей адаптации под российский рынок.
В прошлый раз мы разбирали эффект внедрения ИИ в промышленности. Сегодня поговорим о ритейле – отрасли, где искусственный интеллект принес (и в перспективе может принести) не меньше пользы.
Эффективность
E-commerce осваивает ИИ идет полным ходом: к 2024 году 100% компаний отрасли определили это направление как стратегическое.
В офлайне цифры скромнее – только 10% ритейлеров активно используют ИИ-решения. Но эффект впечатляет: по оценкам экспертов, внедрение ИИ уже приносит отрасли до 1 трлн рублей в год. Чат-ботами пользуются 35% ритейлеров из топ-100. Красивых кейсов отдельных компаний тоже предостаточно:
• X5 Group в 2023 году получила от ИИ-решений эффект в 5 млрд рублей, а в 2024 ожидает еще больше.
• "Магнит" успешно использует нейросети для прогнозирования продаж и планирования ассортимента.
• "М.Видео-Эльдорадо" направила мощь ИИ на адаптацию сотрудников и создание контента.
• "Глория Джинс" запустила ИИ-примерочные, где покупатели могут примерить одежду виртуально.
Барьеры
1. Никогда такого не было, и вот опять: основная преграда между ритейлом и ИИ – это острый дефицит кадров. Нехватка ИТ-специалистов достигает 700 тысяч человек, а спрос на них вырос на 81%. В итоге ритейлеры вынуждены либо создавать собственные ИТ-команды – на это уходит до 3% выручки – либо прибегать к аутсорсингу.
2. Зависимость от импортного софта: в крупном ритейле все еще используют зарубежные CRM и ERP-системы. Российские аналоги пользуются спросом в основном в сегменте МСБ. Решения из дружественных стран пока тоже не в почете: например, китайская F&R-система для прогнозирования продаж не прижилась из-за сложностей адаптации под российский рынок.
Деловая активность в России продолжает расти.
По итогам октября индекс PMI в сфере услуг РФ вырос до 51,6% против 50,5% в сентябре (данные S&P Global). Рост объемов производства и продаж был сдержанным, также компании нарастили найм сотрудников. В октябре четвертый месяц подряд был отмечен рост объемов новых заказов в секторе услуг, но темпы роста немного замедлились. Рост аналитики объясняют привлечением новых клиентов и улучшением условий спроса.
"Компании в значительной степени перекладывали расходы на клиентов, при этом цены продаж росли самыми быстрыми темпами за три месяца",- также отметили в S&P.
По итогам октября индекс PMI в сфере услуг РФ вырос до 51,6% против 50,5% в сентябре (данные S&P Global). Рост объемов производства и продаж был сдержанным, также компании нарастили найм сотрудников. В октябре четвертый месяц подряд был отмечен рост объемов новых заказов в секторе услуг, но темпы роста немного замедлились. Рост аналитики объясняют привлечением новых клиентов и улучшением условий спроса.
"Компании в значительной степени перекладывали расходы на клиентов, при этом цены продаж росли самыми быстрыми темпами за три месяца",- также отметили в S&P.