📱 Кто и зачем покусал Айфоны? Кейс Appcharge
Нашел ну очень крутой пример партизанского маркетинга. Рассказываю, в чем его суть в рубрике #Насмотренность.
Что случилось. Компания Appcharge отправила руководителям игровых и финтех-компаний десятки новеньких айфонов с отпиленным куском корпуса - так, будто от него кто-то откусил.
Бонусом в каждой посылке было сообщение: «Достали, что от вас откусывают 30%?»
🤷 К чему это все? Стартап Appcharge - основатель онлайн-платформы. На ней разработчики мобильных приложений могут создать свой магазин и торговать игровой валютой, скинами и прочими цифровыми товарами напрямую - минуя крупные магазины и их комиссии. Отпиленный кусок айфона как раз символизирует 30% оброк, который Google и Apple берут за каждую транзакцию.
Таким способом ребята хотели привлечь внимание разработчиков и показать, что крупные магазины буквально откусывают часть их прибыли. А заодно рассказать, что есть и другие решения, например, платформа Appcharge 😏
Кампанию The Bitten Phones провели в августе 2025 года в Германии, Израиле и США. Разослав айфоны, ребята опубликовали посты в соцсетях, запустили рекламу в GDN. Дополнительно повесили билборд в Кельне недалеко от места, где на конференцию собрались игровые разработчики.
И что в итоге? Получатели открывали презент, удивлялись и шли обсуждать в соцсетях уничтожение айфона за тысячу баксов. Так компания стала вирусной, а пользователи поняли - Appcharge серьезно настроена убрать надоевшие комиссии.
Ну как вам кейс?
❤️ - Очень доходчиво!
😁 - Так себе... И айфоны жалко.
#МАРКЕТИНГ #КЕЙС #НАСМОТРЕННОСТЬ
Нашел ну очень крутой пример партизанского маркетинга. Рассказываю, в чем его суть в рубрике #Насмотренность.
Что случилось. Компания Appcharge отправила руководителям игровых и финтех-компаний десятки новеньких айфонов с отпиленным куском корпуса - так, будто от него кто-то откусил.
Бонусом в каждой посылке было сообщение: «Достали, что от вас откусывают 30%?»
🤷 К чему это все? Стартап Appcharge - основатель онлайн-платформы. На ней разработчики мобильных приложений могут создать свой магазин и торговать игровой валютой, скинами и прочими цифровыми товарами напрямую - минуя крупные магазины и их комиссии. Отпиленный кусок айфона как раз символизирует 30% оброк, который Google и Apple берут за каждую транзакцию.
Таким способом ребята хотели привлечь внимание разработчиков и показать, что крупные магазины буквально откусывают часть их прибыли. А заодно рассказать, что есть и другие решения, например, платформа Appcharge 😏
Кампанию The Bitten Phones провели в августе 2025 года в Германии, Израиле и США. Разослав айфоны, ребята опубликовали посты в соцсетях, запустили рекламу в GDN. Дополнительно повесили билборд в Кельне недалеко от места, где на конференцию собрались игровые разработчики.
И что в итоге? Получатели открывали презент, удивлялись и шли обсуждать в соцсетях уничтожение айфона за тысячу баксов. Так компания стала вирусной, а пользователи поняли - Appcharge серьезно настроена убрать надоевшие комиссии.
Ну как вам кейс?
❤️ - Очень доходчиво!
😁 - Так себе... И айфоны жалко.
#МАРКЕТИНГ #КЕЙС #НАСМОТРЕННОСТЬ
60❤106😁52👍21🔥13🙏2
Forwarded from SETTERS Media
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Что было для тебя когда-то страшно, но потом оказалось полезно — и ты можешь сказать спасибо этому опыту?
На вопрос из колоды карт «Что делаем завтра» отвечает Максим Юрин @yumaks, предприниматель и основатель агентства СARTEL
На вопрос из колоды карт «Что делаем завтра» отвечает Максим Юрин @yumaks, предприниматель и основатель агентства СARTEL
Когда я только начинал как предприниматель, увольнять людей было для меня настоящим стрессом.
Я тянул до последнего — надеялся, что человек исправится, приживется в компании, поймает ритм и вайб. Казалось, что разговор об увольнении — это почти приговор: и человеку навредишь, и себе создашь кучу проблем. Где искать замену? А вдруг новый будет еще хуже?
Но после первых «неприятных разговоров» с сотрудниками пришло понимание: увольнение — это благо. И для бизнеса, и для самого человека. Атмосфера в команде сразу становилась лучше, работа шла быстрее и эффективнее. И, что удивительно, почти все уволенные находили лучшее место — более подходящее, комфортное, «свое».
Так что теперь я смотрю на это иначе. Лучше честно расстаться, чем долго терпеть несоответствие. Предпринимателям не стоит бояться увольнять, а сотрудникам — бояться быть уволенными. Иногда это именно то решение, которое нужно обеим сторонам.
33👍10
Увидел у знакомого в соцсетях эту картинку 👆 И сразу вспомнил историю двух парней из Мельбурна, которые решили заработать на доменах ТикТока
Не могу не поделиться с вами.
🤑 С чего всё началось. Австралиец Фотиос Циуклас начал зарабатывать еще в школе. В 13 лет он получил $10 тысяч на перепродаже игровых кодов на Ebay, к 15 зарабатывал по тысяче баксов в неделю на торговле отремонтированными телефонами. Позже парень освоил разработку мобильных приложений - за несколько лет это принесло ему еще $360 тысяч.
В 2017 году Фотиос объединился с Аланом Гокоглу, которого знал с 7 класса. Парни запустили совместный бизнес: digital-агентство Kickspan и привлекли в него больше 12 тысяч клиентов. Сейчас у ребят несколько SaaS-продуктов, которые приносят жирную прибыль, а их головная компания AF Group Investments оценивается более чем в $5 млн.
Но самое интересное впереди 👇
Примерно в 2019-2020 году парни догадались, что TikTok выстрелит и на всякий случай купили домен tiktoks.com за $2 тысячи. Почуяв неладное, материнская компания тик тока ByteDance предложила продать адрес и предложила аж $145 тысяч. Неплохой прирост, правда?
🤯 Но юные предприниматели отказались. Вместо продажи они запустили на домене бизнес по приросту аудитории: помогали людям раскручивать свои каналы и увеличивать число подписчиков. И, видимо, у парней поперло, потому что позже они зарегистрировали growtiktok.com, tktokcharts.com, tiktokexposure.com и tiktokplant.com.
История закончилась не совсем так, как хотели ребята. В 2020 году ByteDance подала на них жалобу во Всемирную организацию интеллектуальной собственности за киберсквоттинг. В январе 2021 года парней обязали передать компании все пять доменов.
#КЕЙС #СТАРТАП #ИДЕИБИЗНЕСА
Не могу не поделиться с вами.
🤑 С чего всё началось. Австралиец Фотиос Циуклас начал зарабатывать еще в школе. В 13 лет он получил $10 тысяч на перепродаже игровых кодов на Ebay, к 15 зарабатывал по тысяче баксов в неделю на торговле отремонтированными телефонами. Позже парень освоил разработку мобильных приложений - за несколько лет это принесло ему еще $360 тысяч.
В 2017 году Фотиос объединился с Аланом Гокоглу, которого знал с 7 класса. Парни запустили совместный бизнес: digital-агентство Kickspan и привлекли в него больше 12 тысяч клиентов. Сейчас у ребят несколько SaaS-продуктов, которые приносят жирную прибыль, а их головная компания AF Group Investments оценивается более чем в $5 млн.
Но самое интересное впереди 👇
Примерно в 2019-2020 году парни догадались, что TikTok выстрелит и на всякий случай купили домен tiktoks.com за $2 тысячи. Почуяв неладное, материнская компания тик тока ByteDance предложила продать адрес и предложила аж $145 тысяч. Неплохой прирост, правда?
🤯 Но юные предприниматели отказались. Вместо продажи они запустили на домене бизнес по приросту аудитории: помогали людям раскручивать свои каналы и увеличивать число подписчиков. И, видимо, у парней поперло, потому что позже они зарегистрировали growtiktok.com, tktokcharts.com, tiktokexposure.com и tiktokplant.com.
История закончилась не совсем так, как хотели ребята. В 2020 году ByteDance подала на них жалобу во Всемирную организацию интеллектуальной собственности за киберсквоттинг. В январе 2021 года парней обязали передать компании все пять доменов.
#КЕЙС #СТАРТАП #ИДЕИБИЗНЕСА
29🔥95❤31👍10
🎙В эту пятницу выступаю со своим вторым стендапом!
Да не просто стендапом, а СЛАЙДАПОМ. Это такое выступление со смешной презентацией на тему маркетинга и бизнеса.
📌5 сентября, 19:00, Still Standup Club, Покровка 17с5.
Билеты можно купить тут.
Приходите посмотреть и познакомиться! 😊
#ЛИЧНОЕ #ВЫСТУПЛЕНИЯ
Да не просто стендапом, а СЛАЙДАПОМ. Это такое выступление со смешной презентацией на тему маркетинга и бизнеса.
📌5 сентября, 19:00, Still Standup Club, Покровка 17с5.
Билеты можно купить тут.
Приходите посмотреть и познакомиться! 😊
#ЛИЧНОЕ #ВЫСТУПЛЕНИЯ
19❤11👍7
🚛Грузовик упал в каньон реки в Калифорнии и сделал отличную рекламу чипсам
Красиво и удачно вышло – не могу не поделиться...
Пару дней назад грузовик каким-то чудесным образом остался в вертикальном положении после аварии на опасной трассе в северной части Калифорнии, недалеко от города Кресент-Сити.
Грузовик упал с насыпи с высоты около 45 метров и остановился прямо на берегу реки. Водитель получил лишь незначительные травмы.
Конечно же, об этом написали многие СМИ, а яркая фотография с брендингом Lay's разошлась по соцсетям.
– шутят пользователи. 😉
#КЕЙС #МАРКЕТИНГ #ЮМОР
Красиво и удачно вышло – не могу не поделиться...
Пару дней назад грузовик каким-то чудесным образом остался в вертикальном положении после аварии на опасной трассе в северной части Калифорнии, недалеко от города Кресент-Сити.
Грузовик упал с насыпи с высоты около 45 метров и остановился прямо на берегу реки. Водитель получил лишь незначительные травмы.
Конечно же, об этом написали многие СМИ, а яркая фотография с брендингом Lay's разошлась по соцсетям.
Вы видели сколько воздуха в пакетиках Lay's? Именно из-за этого спуск и был плавным!
– шутят пользователи. 😉
#КЕЙС #МАРКЕТИНГ #ЮМОР
57👍110🔥22❤14😁8
🎮 Нет иерархии и менеджеров, зато есть свобода выбора. Как работают сотрудники ведущего производителя игр
В 2012 году компания Valve выложила в сеть руководство для новых сотрудников, которое обсуждают до сих пор. Листайте карусель, чтобы посмотреть иллюстрации к этому мануалу 👆
👀 Кто такие Valve? Американская компания, которая выпустила такие хиты, как Half-Life, Counter-Strike, Dota 2 и создала онлайн-платформу Steam. Компанию основали в 1996 году. С тех пор они обходятся без внешних инвестиций, и владеют всеми правами на интеллектуальную собственность. Но самое интересное - это их подход к работе. Мне он так зашел, что я сделал краткую выжимку руководства Valve для сотрудников и принес вам. Поехали.
▪️ В Valve нет боссов - даже основатель компании Гейб Ньюэлл никому не начальник. Если он попросит добавить в игру дизайнерский меч - ему можно отказать. Конечно, если уверены, что идея дичь.
▪️ Жесткой организационной структуры тоже нет. Вместо этого - команды, которые собираются для работы над проектом, а после релиза рассасываются.
▪️ Работник сам решает, какими проектами заниматься. Теоретически любой разраб может вывести новый продукт на рынок, если хватит мощи.
▪️ Хотите узнать, какие проекты сейчас в работе? Просто спросите у коллег, например, в курилке или туалете.
▪️ Чтобы присоединиться к проекту - просто сядьте рядом с нужной группой людей и начните работу. У каждого стола есть колеса, чтобы его было удобнее двигать.
▪️ Сотрудники сами определяют, какой продукт зайдет потребителям. Так что чем больше людей подъехало в проект, тем больше у него шансов на жизнь.
▪️ Начальников нет, зато есть тимлиды. Они появляются сами и скорее являются координаторами со встроенной базой знаний.
▪️ Роль сотрудника может меняться в зависимости от того, что важно проекту. Вчера ты разраб, сегодня - тестировщик (а завтра, видимо, чел, который приносит всем кофе).
▪️ Да, работники принимают решения сами, но при этом слушают критику коллег. Одиночки в Valve не в почете. И не нужно стесняться высказать напарникам свое ценное мнение об их работе. Ведь это поможет найти новые точки роста.
▪️ Кстати, стабильного оклада тоже нет. Зарплату каждого сотрудника определяют его коллеги через систему ранжирования. Оценивают по 4 критериям: навыки, результат, вклад в команду и роль. Так что с критикой аккуратнее.
▪️ Переработки зло. Регулярные задержки в офисе - признак неправильного планирования.
▪️ За ошибки никого не увольняют - это тоже точки роста. Главное, не косячить несколько раз в одном и том же месте.
▪️ Основа всего - это найм. Серьезно, это самый важный этап работы с персоналом, поэтому критерии отбора - драконовские. В компанию берут многоруких специалистов в разных областях с узкой экспертизой в одной сфере (не спрашивайте). Еще нужно уметь решать проблемы самостоятельно и управлять компанией в одиночку, на лету хватать новые вводные, быть круче всех предыдущих сотрудников.
P.S. Мои знакомые из компании Кьюби (сервис хранения с человеческим лицом) ведут классный канал о том, как строят свой бизнес. Они тоже рассказывают, как у них всё устроено, и дают полезные советы. Рекомендую подписаться, если хотите узнать, как масштабировать что угодно – хоть коробки, хоть процессы: @qbtalks 👈
#HR #СОВЕТЫ #КЕЙС
В 2012 году компания Valve выложила в сеть руководство для новых сотрудников, которое обсуждают до сих пор. Листайте карусель, чтобы посмотреть иллюстрации к этому мануалу 👆
👀 Кто такие Valve? Американская компания, которая выпустила такие хиты, как Half-Life, Counter-Strike, Dota 2 и создала онлайн-платформу Steam. Компанию основали в 1996 году. С тех пор они обходятся без внешних инвестиций, и владеют всеми правами на интеллектуальную собственность. Но самое интересное - это их подход к работе. Мне он так зашел, что я сделал краткую выжимку руководства Valve для сотрудников и принес вам. Поехали.
▪️ В Valve нет боссов - даже основатель компании Гейб Ньюэлл никому не начальник. Если он попросит добавить в игру дизайнерский меч - ему можно отказать. Конечно, если уверены, что идея дичь.
▪️ Жесткой организационной структуры тоже нет. Вместо этого - команды, которые собираются для работы над проектом, а после релиза рассасываются.
▪️ Работник сам решает, какими проектами заниматься. Теоретически любой разраб может вывести новый продукт на рынок, если хватит мощи.
▪️ Хотите узнать, какие проекты сейчас в работе? Просто спросите у коллег, например, в курилке или туалете.
▪️ Чтобы присоединиться к проекту - просто сядьте рядом с нужной группой людей и начните работу. У каждого стола есть колеса, чтобы его было удобнее двигать.
▪️ Сотрудники сами определяют, какой продукт зайдет потребителям. Так что чем больше людей подъехало в проект, тем больше у него шансов на жизнь.
▪️ Начальников нет, зато есть тимлиды. Они появляются сами и скорее являются координаторами со встроенной базой знаний.
▪️ Роль сотрудника может меняться в зависимости от того, что важно проекту. Вчера ты разраб, сегодня - тестировщик (а завтра, видимо, чел, который приносит всем кофе).
▪️ Да, работники принимают решения сами, но при этом слушают критику коллег. Одиночки в Valve не в почете. И не нужно стесняться высказать напарникам свое ценное мнение об их работе. Ведь это поможет найти новые точки роста.
▪️ Кстати, стабильного оклада тоже нет. Зарплату каждого сотрудника определяют его коллеги через систему ранжирования. Оценивают по 4 критериям: навыки, результат, вклад в команду и роль. Так что с критикой аккуратнее.
▪️ Переработки зло. Регулярные задержки в офисе - признак неправильного планирования.
▪️ За ошибки никого не увольняют - это тоже точки роста. Главное, не косячить несколько раз в одном и том же месте.
▪️ Основа всего - это найм. Серьезно, это самый важный этап работы с персоналом, поэтому критерии отбора - драконовские. В компанию берут многоруких специалистов в разных областях с узкой экспертизой в одной сфере (не спрашивайте). Еще нужно уметь решать проблемы самостоятельно и управлять компанией в одиночку, на лету хватать новые вводные, быть круче всех предыдущих сотрудников.
P.S. Мои знакомые из компании Кьюби (сервис хранения с человеческим лицом) ведут классный канал о том, как строят свой бизнес. Они тоже рассказывают, как у них всё устроено, и дают полезные советы. Рекомендую подписаться, если хотите узнать, как масштабировать что угодно – хоть коробки, хоть процессы: @qbtalks 👈
#HR #СОВЕТЫ #КЕЙС
42🔥56👍19
🎮 Что общего у бизнеса и видеоигр?
Я не понаслышке знаю, что запуск бизнеса часто похож на прохожение уровней в какой-нибудь игре. И чаще всего это уровень «Hard»! 😉
В начале у тебя минимум ресурсов, куча новых правил и квестов: найди клиентов, разберись с налогами, прокачай навыки. И часто именно на старте нужны бонусы и подсказки, чтобы пройти первые уровни.
А вот Сбер придумал решение для начинающих предпринимателей, которое поможет превратить бизнес в уровень «ИЗЗЗИ».
При открытии счёта в банке можно получить:
— до 100 000 бонусов «СберБизнес Спасибо»;
— онлайн-бухгалтерию на полгода бесплатно;
Бонусы – не абстрактные очки, а реальный инструмент. Потратить их можно на запуск первой рекламной кампании, обслуживание счёта или другие полезные бизнес-сервисы (всего более 15 вариантов).
Так что можно меньше тратить энергию на рутину – и больше на прокачку главного: роста и развития проекта.
А потом в освободившееся время можно и в обычные видеоигры поиграть! 😎
Подробности акции – по ссылке.
Я не понаслышке знаю, что запуск бизнеса часто похож на прохожение уровней в какой-нибудь игре. И чаще всего это уровень «Hard»! 😉
В начале у тебя минимум ресурсов, куча новых правил и квестов: найди клиентов, разберись с налогами, прокачай навыки. И часто именно на старте нужны бонусы и подсказки, чтобы пройти первые уровни.
А вот Сбер придумал решение для начинающих предпринимателей, которое поможет превратить бизнес в уровень «ИЗЗЗИ».
При открытии счёта в банке можно получить:
— до 100 000 бонусов «СберБизнес Спасибо»;
— онлайн-бухгалтерию на полгода бесплатно;
Бонусы – не абстрактные очки, а реальный инструмент. Потратить их можно на запуск первой рекламной кампании, обслуживание счёта или другие полезные бизнес-сервисы (всего более 15 вариантов).
Так что можно меньше тратить энергию на рутину – и больше на прокачку главного: роста и развития проекта.
А потом в освободившееся время можно и в обычные видеоигры поиграть! 😎
Подробности акции – по ссылке.
22🔥16👍10❤8😁3💩1
🛌 Gravity Blanket: история одеяла, которое собрало $4 млн еще перед запуском
Вы, наверное, заметили, что я часто пишу про интересные штуки для сна: духи, умные матрасы, разные практики. Люблю я поспать!🥱А тут наткнулся на kickstarter на еще один продукт - утяжеленное одеяло. Решил рассказать вам его историю.
💡 Как пришла идея. В 2017 году рекламные доходы американских издательств просели, и медиакомпания Futurism сделала ход конем: решила запустить собственную линейку продуктов. Они объединились с консультантом Джоном Фиорентино и разработали несколько идей продуктов. А чтобы проверить спрос - запустили для каждого тестовый лендинг.
😴 Оказалось, больше всего люди хотят купить утяжеленное одеяло, которое помогает победить тревожность и спать лучше, чем младенец в маминых руках.
Идея не то, чтобы новая. Такие одеяла давно используют в медицине для лечения тревожности и расстройств сна. Но до 2017 года на рынке их было мало, а все существующие варианты не ориентировались на широкую аудиторию. В Futurizm подумали, что этот продукт - самое то для их подписчиков-миллениалов, и создали стартап Gravity Blanket. Всего за 2 месяца и с бюджетом $20 тысяч они разработали прототип и запустили кампанию по сбору денег на Kickstarter.
Задачей было убедить покупателей, что им правда нужно это странное одеяло за 200 баксов. И вот что для того сделали.
📌 Сменили фокус. Вместо лечебного эффекта людям предлагали продукт, который поможет расслабиться и улучшить настроение после тяжелых трудовыебудней.
📌Использовали научный подход. Подробно расписали на сайте, как устроены утяжеленные одеяла и почему давление помогает уснуть. И так завоевали доверие сомневающихся.
📌Продумали дизайн. Сейчас людям мало эффекта - нужно, чтобы продукт прикольно смотрелся в интерьере. Поэтому одела шьют из крутых материалов и продумывают рисунок.
📌Выложили ролики с отзывами. Давали потестить одеяло и снимали их реакцию на видео. Это убедило покупателей попробовать продукт.
📌Запустили серию статей на Futurism. И продвигали продукт своей теплой аудитории.
Что в итоге?
Кампания на Kickstarter собрала $4 млн от 23 тысяч пользователей, а стартап Gravity Blanket стал популярней головной Futurism. К 2018 году общие продажи одеял достигли $18 млн.
А вы бы купили такое одеяло?
❤️ - Да, офигенная штука!
😱 - Я так и не понял(а), зачем это нужно.
#МАРКЕТИНГ #НАСМОТРЕННОСТЬ #КЕЙС
Вы, наверное, заметили, что я часто пишу про интересные штуки для сна: духи, умные матрасы, разные практики. Люблю я поспать!🥱А тут наткнулся на kickstarter на еще один продукт - утяжеленное одеяло. Решил рассказать вам его историю.
💡 Как пришла идея. В 2017 году рекламные доходы американских издательств просели, и медиакомпания Futurism сделала ход конем: решила запустить собственную линейку продуктов. Они объединились с консультантом Джоном Фиорентино и разработали несколько идей продуктов. А чтобы проверить спрос - запустили для каждого тестовый лендинг.
😴 Оказалось, больше всего люди хотят купить утяжеленное одеяло, которое помогает победить тревожность и спать лучше, чем младенец в маминых руках.
Идея не то, чтобы новая. Такие одеяла давно используют в медицине для лечения тревожности и расстройств сна. Но до 2017 года на рынке их было мало, а все существующие варианты не ориентировались на широкую аудиторию. В Futurizm подумали, что этот продукт - самое то для их подписчиков-миллениалов, и создали стартап Gravity Blanket. Всего за 2 месяца и с бюджетом $20 тысяч они разработали прототип и запустили кампанию по сбору денег на Kickstarter.
Задачей было убедить покупателей, что им правда нужно это странное одеяло за 200 баксов. И вот что для того сделали.
📌 Сменили фокус. Вместо лечебного эффекта людям предлагали продукт, который поможет расслабиться и улучшить настроение после тяжелых трудовыебудней.
📌Использовали научный подход. Подробно расписали на сайте, как устроены утяжеленные одеяла и почему давление помогает уснуть. И так завоевали доверие сомневающихся.
📌Продумали дизайн. Сейчас людям мало эффекта - нужно, чтобы продукт прикольно смотрелся в интерьере. Поэтому одела шьют из крутых материалов и продумывают рисунок.
📌Выложили ролики с отзывами. Давали потестить одеяло и снимали их реакцию на видео. Это убедило покупателей попробовать продукт.
📌Запустили серию статей на Futurism. И продвигали продукт своей теплой аудитории.
Что в итоге?
Кампания на Kickstarter собрала $4 млн от 23 тысяч пользователей, а стартап Gravity Blanket стал популярней головной Futurism. К 2018 году общие продажи одеял достигли $18 млн.
А вы бы купили такое одеяло?
❤️ - Да, офигенная штука!
😱 - Я так и не понял(а), зачем это нужно.
#МАРКЕТИНГ #НАСМОТРЕННОСТЬ #КЕЙС
36❤119🔥68👍24😱15😁11
❓Маркетинговая загадка #46
Рубрика #ЗАГАДКИ в эфире. Время размять мозги и повысить насмотренность в сфере маркетинга и рекламы!
Перед вами рекламный принт одного продукта. Изображение продукта и подпись я убрал.
🤔 Что же так рекламируется?
Можно задавать уточняющие вопросы в комментах – я буду отвечать. Чур, не гуглить!
💭 Жду ваших версий в комментах!
P.S. Все предыдущие вопросы ищите по тэгу #ЗАГАДКИ.
Рубрика #ЗАГАДКИ в эфире. Время размять мозги и повысить насмотренность в сфере маркетинга и рекламы!
Перед вами рекламный принт одного продукта. Изображение продукта и подпись я убрал.
🤔 Что же так рекламируется?
Можно задавать уточняющие вопросы в комментах – я буду отвечать. Чур, не гуглить!
💭 Жду ваших версий в комментах!
P.S. Все предыдущие вопросы ищите по тэгу #ЗАГАДКИ.
18👍108🔥64❤24😁7
✋ Почему вам не нужно бросать работу, чтобы запустить свой бизнес
“Остаться в найме, либо исполнить свою мечту и открыть стартап” - кажется, многие думают, что третьего не дано. А я как раз нашел на Reddit пост на эту тему: перевел, дополнил, принес вам.
Кроме того, я во многом согласен с автором, так как свой первый выстреливший проект (сайт Smartvideos) делал буквально по ночам, плотно работая в найме.
---
В стартап-сообществах гуляет одна вредная идея: чтобы создать крутой проект, нужно уволиться, вложить в дело все деньги и питаться дошираком, пока задумка не выстрелит.
🙅 Это не так.
Знаете, что может быть хуже, чем горящие сроки по проекту? Здоровенный долг по ипотеке, отсутствие денег на врачей и опустевший банковский счет. При этом доход от MVP все еще нулевой. Представили? 😫
Ребят, жизнь - не фильм, а вы не Цукерберг (но это не точно). Уволившись, вы никому не докажете, что взаправду горите проектом. Зато легко лишите себя страховки, которая помогла бы продержаться, пока продукт не принесет деньги.
Хотите создать серьезный бизнес? Идите в найм. На полную занятость или частичную - без разницы. Заработайте денег, оплатите коммуналку, забейте холодильник и проверьте уже здоровье. А уже потом, после основной работы, занимайтесь проектом. Для этого не нужно тратить по 12 часов ежедневно - если заранее все спланировать, сосредоточиться и не забивать, то хватит пары часов по вечерам.
☝️ Чтобы добиться успеха, недостаточно рискнуть - нужно еще запилить рабочий и нужный продукт. А человек, который голодает и паникует из-за неоплаченных счетов, вряд ли сможет что-то создать.
То, что вы работаете на дядю, не значит, что вы не верите в свой же проект. Это показывает, что вы готовы к разным вариантам и на всякий случай уже подготовили себе подушку безопасности. И это поможет вам достичь своей цели.
💭Предприниматели, есть что добавить? Поделитесь мнением в комментариях. ✍️
#СТАРТАП #СОВЕТЫ #ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
“Остаться в найме, либо исполнить свою мечту и открыть стартап” - кажется, многие думают, что третьего не дано. А я как раз нашел на Reddit пост на эту тему: перевел, дополнил, принес вам.
Кроме того, я во многом согласен с автором, так как свой первый выстреливший проект (сайт Smartvideos) делал буквально по ночам, плотно работая в найме.
---
В стартап-сообществах гуляет одна вредная идея: чтобы создать крутой проект, нужно уволиться, вложить в дело все деньги и питаться дошираком, пока задумка не выстрелит.
🙅 Это не так.
Знаете, что может быть хуже, чем горящие сроки по проекту? Здоровенный долг по ипотеке, отсутствие денег на врачей и опустевший банковский счет. При этом доход от MVP все еще нулевой. Представили? 😫
Ребят, жизнь - не фильм, а вы не Цукерберг (но это не точно). Уволившись, вы никому не докажете, что взаправду горите проектом. Зато легко лишите себя страховки, которая помогла бы продержаться, пока продукт не принесет деньги.
Хотите создать серьезный бизнес? Идите в найм. На полную занятость или частичную - без разницы. Заработайте денег, оплатите коммуналку, забейте холодильник и проверьте уже здоровье. А уже потом, после основной работы, занимайтесь проектом. Для этого не нужно тратить по 12 часов ежедневно - если заранее все спланировать, сосредоточиться и не забивать, то хватит пары часов по вечерам.
☝️ Чтобы добиться успеха, недостаточно рискнуть - нужно еще запилить рабочий и нужный продукт. А человек, который голодает и паникует из-за неоплаченных счетов, вряд ли сможет что-то создать.
То, что вы работаете на дядю, не значит, что вы не верите в свой же проект. Это показывает, что вы готовы к разным вариантам и на всякий случай уже подготовили себе подушку безопасности. И это поможет вам достичь своей цели.
💭Предприниматели, есть что добавить? Поделитесь мнением в комментариях. ✍️
#СТАРТАП #СОВЕТЫ #ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО
23👍157🔥77❤8😁5😱1
Forwarded from Важно ! Не срочно
Получаем ценность из крутых каналов и имеем шанс получить супер ценный презент
У нас есть каналы-друзья, которые мы читаем с интересом. У каждого из каналов цель — получить новых подписчиков, для каждого это ценность. А какую ценность дать подписчикам? Мы собрались с основателями каналов-друзей и решили сделать розыгрыш гаджетов, которые помогают предпринимателям быть более эффективными. А еще по полчаса встречи с каждым из нас 🙌
Подпишитесь на 5 каналов, получите качественный контент и возможность выиграть один из 9 призов:
1. Whoop 5.0 с годовой подпиской (сами пользуемся, это супер вешь)
2. AirPods Pro
3. Plaud Note (крутой диктофон с встроенным ИИ для автоматической транскрибации)
— Консультация с каждым из авторов:
4. Евгений Гордеев
5. Борис Альхимович
6. Игорь Демидов
7. Михаил Осипов
8. Максим Юрин
9. Алексей Парфун
Чтобы принять участие, нужно выполнить два действия:
1. Подписаться на все каналы-участники:
— @vazhnonesrochno
— @justdemidovit
— @okkk_club
— @yumaks
— @ParfunA
Подписаться сразу на все каналы
2. Нажать кнопку «Участвовать»
Девять победителей будут выбраны ботом-рандомайзером 22 сентября в 12:00 по Москве.
Отправляйте друзьям — у них будет шанс стать победителем и сказать вам спасибо за пользу х6 🤝🏻
Правила конкурса
У нас есть каналы-друзья, которые мы читаем с интересом. У каждого из каналов цель — получить новых подписчиков, для каждого это ценность. А какую ценность дать подписчикам? Мы собрались с основателями каналов-друзей и решили сделать розыгрыш гаджетов, которые помогают предпринимателям быть более эффективными. А еще по полчаса встречи с каждым из нас 🙌
Подпишитесь на 5 каналов, получите качественный контент и возможность выиграть один из 9 призов:
1. Whoop 5.0 с годовой подпиской (сами пользуемся, это супер вешь)
2. AirPods Pro
3. Plaud Note (крутой диктофон с встроенным ИИ для автоматической транскрибации)
— Консультация с каждым из авторов:
4. Евгений Гордеев
5. Борис Альхимович
6. Игорь Демидов
7. Михаил Осипов
8. Максим Юрин
9. Алексей Парфун
Чтобы принять участие, нужно выполнить два действия:
1. Подписаться на все каналы-участники:
— @vazhnonesrochno
— @justdemidovit
— @okkk_club
— @yumaks
— @ParfunA
Подписаться сразу на все каналы
2. Нажать кнопку «Участвовать»
Девять победителей будут выбраны ботом-рандомайзером 22 сентября в 12:00 по Москве.
Отправляйте друзьям — у них будет шанс стать победителем и сказать вам спасибо за пользу х6 🤝🏻
66🔥18👍13❤11😁7💩1
🥔 История создания чипсов: правда или хитрый маркетинговый ход?
Случайно узнал, что 24 августа был день рождения чипсов. На большинстве сайтов пишут, что вкуснятину придумал американский повар Джордж Крам - кстати, вот он на фото 👆
Решил разобраться, как все было. Рассказываю.
🍴 С чего все началось. По официальной версии, в августе 1853 года промышленник Корнелиус Вандербильт забрел в ресторан Moon's Lake House в городе Саратога-Спрингс. Блюдо от шефа ему не зашло: он вернул еду на кухню с жалобой, что картошка фри нарезана крупно, и вообще - размокла.
От такой критики повар Джордж Крам психанул: нарезал картофан супер-тонкими слайсами, обжарил в масле, посыпал солью и подал гостю. Внезапно хрустики понравились Вандербильту. В итоге “саратогские чипсы” стали коронным блюдом Moon's Lake House, а повар даже открыл свой кабак Crum's Place, где подавал эти зажаренный слайсы.
Прикольная история, правда? Вот только ученые говорят: это все выдумки. Согласно их исследованиям, летом 1853 года Вандербильт был в Европе, а не в Саратоге. Семья Мун купила ресторан только в 1854 году. Ну а про хрустящие чипсы знали еще до того, как их приготовил Крам. В 1849 году в New York Herald писали про некую Элизу, которая просто бомбически жарила картошку.
😲 А зачем это вообще придумали? В 1973 году St. Regis Paper Company, производитель упаковки для чипсов, запустил рекламу с портретом Крама и подписью: "Этот человек готовил для Вандербильта и создал бизнес на миллиард долларов". Дело в том, что Крам был известен в своем городке, а Вандербильт - во всем мире. Ну а два громких имени могут привлечь внимание даже к такой скучной штуке, как упаковка.
Так кто все-таки создал чипсы? Это до сих пор неизвестно 😉
#ИСТОРИЯ #НАСМОТРЕННОСТЬ #МАРКЕТИНГ
Случайно узнал, что 24 августа был день рождения чипсов. На большинстве сайтов пишут, что вкуснятину придумал американский повар Джордж Крам - кстати, вот он на фото 👆
Решил разобраться, как все было. Рассказываю.
🍴 С чего все началось. По официальной версии, в августе 1853 года промышленник Корнелиус Вандербильт забрел в ресторан Moon's Lake House в городе Саратога-Спрингс. Блюдо от шефа ему не зашло: он вернул еду на кухню с жалобой, что картошка фри нарезана крупно, и вообще - размокла.
От такой критики повар Джордж Крам психанул: нарезал картофан супер-тонкими слайсами, обжарил в масле, посыпал солью и подал гостю. Внезапно хрустики понравились Вандербильту. В итоге “саратогские чипсы” стали коронным блюдом Moon's Lake House, а повар даже открыл свой кабак Crum's Place, где подавал эти зажаренный слайсы.
Прикольная история, правда? Вот только ученые говорят: это все выдумки. Согласно их исследованиям, летом 1853 года Вандербильт был в Европе, а не в Саратоге. Семья Мун купила ресторан только в 1854 году. Ну а про хрустящие чипсы знали еще до того, как их приготовил Крам. В 1849 году в New York Herald писали про некую Элизу, которая просто бомбически жарила картошку.
😲 А зачем это вообще придумали? В 1973 году St. Regis Paper Company, производитель упаковки для чипсов, запустил рекламу с портретом Крама и подписью: "Этот человек готовил для Вандербильта и создал бизнес на миллиард долларов". Дело в том, что Крам был известен в своем городке, а Вандербильт - во всем мире. Ну а два громких имени могут привлечь внимание даже к такой скучной штуке, как упаковка.
Так кто все-таки создал чипсы? Это до сих пор неизвестно 😉
#ИСТОРИЯ #НАСМОТРЕННОСТЬ #МАРКЕТИНГ
34👍139🔥39❤22
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Экспедиция в Перу с Маргуланом Сейсембаем.
С 1 по 8 октября 30 предпринимателей и инвесторов с доходом от $300.000 в год соберутся на экспедиции с TravelMind.
Маршрут включает Мачу-Пикчу, Радужные горы 5020 м, Священную долину, Паракас и Уакачину, Лиму. Каждый день посвящен разбору бизнеса и личных стратегий.
Большая цель — пересобрать подход к управленческим решениям и жизненным приоритетам самих предпринимателей.
Лидер экспедиции: Маргулан Сейсембай (предприниматель и инвестор, 30+ лет опыта, проекты с капитализацией в миллиарды).
🔥 30 лидеров из России, Казахстана, ОАЭ и Армении (девелопмент, IT, агро, инвестиции). Сервис 5 звезд, логистика под ключ и маршруты, закрытые для массового туризма.
Заявку можно оставить здесь.
Реклама. ООО «ЭдьюТэк ЛТД» ИНН: 9715453750 erid: 2VtzqvLQ5LF
С 1 по 8 октября 30 предпринимателей и инвесторов с доходом от $300.000 в год соберутся на экспедиции с TravelMind.
Маршрут включает Мачу-Пикчу, Радужные горы 5020 м, Священную долину, Паракас и Уакачину, Лиму. Каждый день посвящен разбору бизнеса и личных стратегий.
Большая цель — пересобрать подход к управленческим решениям и жизненным приоритетам самих предпринимателей.
Лидер экспедиции: Маргулан Сейсембай (предприниматель и инвестор, 30+ лет опыта, проекты с капитализацией в миллиарды).
🔥 30 лидеров из России, Казахстана, ОАЭ и Армении (девелопмент, IT, агро, инвестиции). Сервис 5 звезд, логистика под ключ и маршруты, закрытые для массового туризма.
Заявку можно оставить здесь.
Реклама. ООО «ЭдьюТэк ЛТД» ИНН: 9715453750 erid: 2VtzqvLQ5LF
5🔥6❤4👍2
🧑💼 От кровли до ИИ: какие сферы малого бизнеса растут прямо сейчас
Нашел на Reddit интересный пост: предприниматели обсуждают, какие ниши малого бизнеса востребованы и делятся личным опытом. Сделал для вас подборку успешных стартапов - делюсь.
1️⃣ Кровельные работы.
Мы с партнером вложили около $8 тысяч и открыли свою кровельную компанию. Первые полгода работали бесплатно и всю выручку инвестировали в бизнес. Зато сейчас продажи перескочили за $600 тысяч, а чистая прибыль составила около $100 тысяч.
2️⃣ Уход за домашними животными.
Я просто увидела, что в моем окружении есть потребность в услуге - и закрыла ее. Последние 4 года мой доход постоянно растет.
3️⃣ Кибербезопасность.
Часто узкие ниши очень успешные. Моя компания обеспечивает информационную безопасность для устаревших корпоративных систем. И этот год лучший за всю нашу историю.
4️⃣ ИИ-продукты для здоровья.
Два года назад я запустил приложение - терапевтический дневник на основе ИИ. Тогда я с трудом его продвигал, а сейчас оно стало хитом.
5️⃣ Благоустройство территории.
Озеленение, выравнивание участков, установка дренажа - такие услуги сейчас в топе. Моя ландшафтная компания существует уже три года и продолжает развиваться. В этом году мы даже не рекламировались. Просто хорошо работали, и клиенты подтянулись по сарафанке.
6️⃣ Монтаж климатических систем.
Я работаю в найме и одновременно веду свой бизнес: в обеих компаниях устанавливаю кондиционеры, отопительные приборы и вентиляцию. Спрос есть и там, и там - так что доход растет.
7️⃣ Медицина.
Я запустил свою психотерапевтическую практику. И дело пошло так удачно, что теперь я могу содержать штат из 5 врачей с неплохими зарплатами.
8️⃣ Дисконт-товары.
Я поставляю недорогие снеки в магазинчики “у дома”. Так, если пачка Lays стоит $2.69, то я продаю чипсы за $1.99. Раньше я возил товары только в гетто, но в последние годы мой бизнес нереально вырос. Все дело в инфляции: люди стараются экономить и ищут бренды дешевле.
9️⃣ Digital-услуги.
Я разрабатываю сайты, занимаюсь онлайн-продвижением, брендингом, контентом, а еще консультирую по этим направлениям малый бизнес. И последние пару лет дела идут очень даже хорошо.
🔟 Страхование.
Моя брокерская компания занимается страхованием работников. Расходы на медицину растут быстрее инфляции, а мы с каждого взноса получаем 5% комиссию. Так что последние 10 лет мы стабильно растем на 22% в год.
💭А как вы думаете, какие ниши сейчас на подъеме? Делитесь наблюдениями в комментариях! 👇
#ИДЕИБИЗНЕСА #СОВЕТЫ #СТАРТАП
Нашел на Reddit интересный пост: предприниматели обсуждают, какие ниши малого бизнеса востребованы и делятся личным опытом. Сделал для вас подборку успешных стартапов - делюсь.
1️⃣ Кровельные работы.
Мы с партнером вложили около $8 тысяч и открыли свою кровельную компанию. Первые полгода работали бесплатно и всю выручку инвестировали в бизнес. Зато сейчас продажи перескочили за $600 тысяч, а чистая прибыль составила около $100 тысяч.
2️⃣ Уход за домашними животными.
Я просто увидела, что в моем окружении есть потребность в услуге - и закрыла ее. Последние 4 года мой доход постоянно растет.
3️⃣ Кибербезопасность.
Часто узкие ниши очень успешные. Моя компания обеспечивает информационную безопасность для устаревших корпоративных систем. И этот год лучший за всю нашу историю.
4️⃣ ИИ-продукты для здоровья.
Два года назад я запустил приложение - терапевтический дневник на основе ИИ. Тогда я с трудом его продвигал, а сейчас оно стало хитом.
5️⃣ Благоустройство территории.
Озеленение, выравнивание участков, установка дренажа - такие услуги сейчас в топе. Моя ландшафтная компания существует уже три года и продолжает развиваться. В этом году мы даже не рекламировались. Просто хорошо работали, и клиенты подтянулись по сарафанке.
6️⃣ Монтаж климатических систем.
Я работаю в найме и одновременно веду свой бизнес: в обеих компаниях устанавливаю кондиционеры, отопительные приборы и вентиляцию. Спрос есть и там, и там - так что доход растет.
7️⃣ Медицина.
Я запустил свою психотерапевтическую практику. И дело пошло так удачно, что теперь я могу содержать штат из 5 врачей с неплохими зарплатами.
8️⃣ Дисконт-товары.
Я поставляю недорогие снеки в магазинчики “у дома”. Так, если пачка Lays стоит $2.69, то я продаю чипсы за $1.99. Раньше я возил товары только в гетто, но в последние годы мой бизнес нереально вырос. Все дело в инфляции: люди стараются экономить и ищут бренды дешевле.
9️⃣ Digital-услуги.
Я разрабатываю сайты, занимаюсь онлайн-продвижением, брендингом, контентом, а еще консультирую по этим направлениям малый бизнес. И последние пару лет дела идут очень даже хорошо.
🔟 Страхование.
Моя брокерская компания занимается страхованием работников. Расходы на медицину растут быстрее инфляции, а мы с каждого взноса получаем 5% комиссию. Так что последние 10 лет мы стабильно растем на 22% в год.
💭А как вы думаете, какие ниши сейчас на подъеме? Делитесь наблюдениями в комментариях! 👇
#ИДЕИБИЗНЕСА #СОВЕТЫ #СТАРТАП
36👍105🔥63❤5
Маркетинг каждый день тонет в фото, видео и баннерах. В итоге:
- файлы хранятся кто где
- «финальных версий» больше, чем нужно
- кампании стоят на паузе из-за поиска контента
- другие отделы заваливают запросами на материалы
18 сентября в 14:00 разберём реальные кейсы и покажем, как DAM решает эти задачи на практике:
📌 «Лаборатория Касперского» — единый хаб презентаций, видео и гайдов для маркетинга и сейлз
📌 Kerama Marazzi — связка DAM и PIM для ускоренной выгрузки фото и данных в e-commerce
📌 «ЭкоНива» — корпоративный фотобанк и медиахаб для всех подразделений
А ещё — наглядно покажем саму систему и как с ней ускоряется работа маркетинга.
Онлайн, Zoom.
Регистрируйтесь на вебинар Пикварио и зовите коллег — пусть тоже не ищут файлы дольше 10 минут.
- файлы хранятся кто где
- «финальных версий» больше, чем нужно
- кампании стоят на паузе из-за поиска контента
- другие отделы заваливают запросами на материалы
18 сентября в 14:00 разберём реальные кейсы и покажем, как DAM решает эти задачи на практике:
📌 «Лаборатория Касперского» — единый хаб презентаций, видео и гайдов для маркетинга и сейлз
📌 Kerama Marazzi — связка DAM и PIM для ускоренной выгрузки фото и данных в e-commerce
📌 «ЭкоНива» — корпоративный фотобанк и медиахаб для всех подразделений
А ещё — наглядно покажем саму систему и как с ней ускоряется работа маркетинга.
Онлайн, Zoom.
Регистрируйтесь на вебинар Пикварио и зовите коллег — пусть тоже не ищут файлы дольше 10 минут.
28❤6👍3🔥3