tgoop.com/setters/11927
Create:
Last Update:
Last Update:
Что было для тебя когда-то страшно, но потом оказалось полезно — и ты можешь сказать спасибо этому опыту?
На вопрос из колоды карт «Что делаем завтра» отвечает Максим Юрин @yumaks, предприниматель и основатель агентства СARTEL
Когда я только начинал как предприниматель, увольнять людей было для меня настоящим стрессом.
Я тянул до последнего — надеялся, что человек исправится, приживется в компании, поймает ритм и вайб. Казалось, что разговор об увольнении — это почти приговор: и человеку навредишь, и себе создашь кучу проблем. Где искать замену? А вдруг новый будет еще хуже?
Но после первых «неприятных разговоров» с сотрудниками пришло понимание: увольнение — это благо. И для бизнеса, и для самого человека. Атмосфера в команде сразу становилась лучше, работа шла быстрее и эффективнее. И, что удивительно, почти все уволенные находили лучшее место — более подходящее, комфортное, «свое».
Так что теперь я смотрю на это иначе. Лучше честно расстаться, чем долго терпеть несоответствие. Предпринимателям не стоит бояться увольнять, а сотрудникам — бояться быть уволенными. Иногда это именно то решение, которое нужно обеим сторонам.
BY SETTERS Media
Share with your friend now:
tgoop.com/setters/11927