1 сентября — день знаний и начало бизнес сезона. И несмотря на то, что сегодня уже 2е, хочу вас с этим поздравить!
Мы топим за образование с 2018 года. За эти годы мы разрабатывали корпоративные тренинги, лекции для архитекторы. рф, преподавали в РАНХиГС и UU, поработали со Skillbox, сделали несколько своих курсов, наши постоянные партнеры — Архитектурная школа Марш и Софт Культура.
Из нового — готовим программы для образовательной платформы STEMPS, 2-ой запуск ДПО моей кураторской программы по управлению проектным бюро в МАРШ и Личный трек в Софт Культуре. И в новом учебном году я совместно с директором школы Марш Никитой Токаревым буду преподавать профессиональную подготовку для магистров МАРШ.
Если вы по школьной привычке в начале сентября задумываетесь о обучении, то все правильно делаете. Научиться новому — никогда не поздно💜
Мы топим за образование с 2018 года. За эти годы мы разрабатывали корпоративные тренинги, лекции для архитекторы. рф, преподавали в РАНХиГС и UU, поработали со Skillbox, сделали несколько своих курсов, наши постоянные партнеры — Архитектурная школа Марш и Софт Культура.
Из нового — готовим программы для образовательной платформы STEMPS, 2-ой запуск ДПО моей кураторской программы по управлению проектным бюро в МАРШ и Личный трек в Софт Культуре. И в новом учебном году я совместно с директором школы Марш Никитой Токаревым буду преподавать профессиональную подготовку для магистров МАРШ.
Если вы по школьной привычке в начале сентября задумываетесь о обучении, то все правильно делаете. Научиться новому — никогда не поздно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤2🎉1
Forwarded from ДИАЛОГИ | Архитектурно-градостроительная конференция
Тема кадрового голода в креативных индустриях сегодня особенно горяча 🔥
В третий день летних «Диалогов» Наталья Першина, партнер по стратегии Plan the Best. Консалтинг и маркетинговые коммуникации, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию, рассказала, что данным исследований, дефицит кадров на рынке — более 9 млн человек, и будет расти.
Креативные индустрии, к которым относятся архитектура и дизайн, особенно чувствительны к этому, так как создание специалистов в этой сфере требует много времени и инвестиций.
Как же быть, учитывая, что большинство бюро — небольшие компании, которые не могут конкурировать с гигантами по финансовым возможностям?
Исходя из опыта работы с такими запросами, рассмотрели 3 блока инструментов:
- Работа с сотрудниками, которые уже выбрали компанию. Как превратить их в надёжный фундамент дальнейшего развития и амбассадоров компании.
- Настройка процессов и циклов работ внутри компании. Как найти и перенастроить «пожирателей ресурсов» внутри компании.
- ИИ. Как сделать его средством для решения проблемы кадрового голода.
В финале обсудили, что решением проблемы может стать стратегия, которую каждая компания будет составлять «под себя», исходя из своих особенностей и ресурсов.
Чтобы запустить этот процесс, попробовали практику из блока вопросов. Стратегию вы можете найти в финале презентации.
В третий день летних «Диалогов» Наталья Першина, партнер по стратегии Plan the Best. Консалтинг и маркетинговые коммуникации, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию, рассказала, что данным исследований, дефицит кадров на рынке — более 9 млн человек, и будет расти.
Креативные индустрии, к которым относятся архитектура и дизайн, особенно чувствительны к этому, так как создание специалистов в этой сфере требует много времени и инвестиций.
Как же быть, учитывая, что большинство бюро — небольшие компании, которые не могут конкурировать с гигантами по финансовым возможностям?
Исходя из опыта работы с такими запросами, рассмотрели 3 блока инструментов:
- Работа с сотрудниками, которые уже выбрали компанию. Как превратить их в надёжный фундамент дальнейшего развития и амбассадоров компании.
- Настройка процессов и циклов работ внутри компании. Как найти и перенастроить «пожирателей ресурсов» внутри компании.
- ИИ. Как сделать его средством для решения проблемы кадрового голода.
В финале обсудили, что решением проблемы может стать стратегия, которую каждая компания будет составлять «под себя», исходя из своих особенностей и ресурсов.
Чтобы запустить этот процесс, попробовали практику из блока вопросов. Стратегию вы можете найти в финале презентации.
Хочу поделиться нашими наработками по работе с командами.
Пожалуйста, расскажите, что вам интересно узнать по этой теме?
Пожалуйста, расскажите, что вам интересно узнать по этой теме?
Работа с командами
В мире развивается глобальный тренд социальной нестабильности. С ним связаны и проблема кадрового голода, с которой сталкиваются креативные индустрии.
Чтобы предугадывать развитие тех или иных направлений, мы и следим за трендами. И в первую очередь рекомендую присмотреться к мега трендам, глобальным процессам, которые происходят по всему миру, независимо от национальных особенностей.
Один такой репорт сделал Сбер в прошлом году. Делюсь!
В мире развивается глобальный тренд социальной нестабильности. С ним связаны и проблема кадрового голода, с которой сталкиваются креативные индустрии.
Чтобы предугадывать развитие тех или иных направлений, мы и следим за трендами. И в первую очередь рекомендую присмотреться к мега трендам, глобальным процессам, которые происходят по всему миру, независимо от национальных особенностей.
Один такой репорт сделал Сбер в прошлом году. Делюсь!
❤2
Пятничное кино 🎬
Сегодня за обедом в прекрасной компании речь пошла о классных бизнесах и наш пиар директор Аня поделилась фильмом.
А я делюсь с вами. Предлагаю посмотреть на выходных и в комментариях выдать свои впечатления.
Пысы. Наш первый агентский офис был напротив Кофемании на Бол Никитской и коктейль Ла Нинья до сих пор в меню и моем сердечке.
И приятного просмотра🍿
Сегодня за обедом в прекрасной компании речь пошла о классных бизнесах и наш пиар директор Аня поделилась фильмом.
А я делюсь с вами. Предлагаю посмотреть на выходных и в комментариях выдать свои впечатления.
Пысы. Наш первый агентский офис был напротив Кофемании на Бол Никитской и коктейль Ла Нинья до сих пор в меню и моем сердечке.
И приятного просмотра
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
«Кофемания». Феномен самой быстрорастущей и закрытой сети ресторанов Москвы
❗Подписывайтесь на мой Telegram-канал: https://clck.ru/3EbqXy
#михаилгребенюк #гребенюк #кофемания #кофе #ресторан #бизнес #деньги #предпринимательство #кофейня #ресторанныйбизнес
СТРУКТУРА:
00:00:00 - О бизнесе
00:01:54 - Знакомство с основателем «Кофемании»…
#михаилгребенюк #гребенюк #кофемания #кофе #ресторан #бизнес #деньги #предпринимательство #кофейня #ресторанныйбизнес
СТРУКТУРА:
00:00:00 - О бизнесе
00:01:54 - Знакомство с основателем «Кофемании»…
❤1
Деньрожденный пост🎉
У меня сегодня день рождения, который неровный по дате и с какой-то чужой цифрой.
Рано утром я решила подумать про свое слово на предстоящий год и поняла, что это слово - помогать. У меня помогающая профессия, и мне также нормально просить помощи у окружающих - для меня это хорошее слово. И корень у него МОГущественный)
Поэтому я сегодня попрошу вас поддержать фонд, с которым мое агентство связывает сотрудничество и дружба. Это фонд «Я тебя слышу», который занимается помощью слабослышащим детям и информированием о проблемах слуха. Слух для человека не менее важен, чем зрение и обоняние, я на своем опыте знаю, как ужасно, если со слухом что-то не так.
Фонд открыли и развивают девушки с горящими глазами и открытыми сердцами, абсолютные soulmates. Так что вот ссыль, даже стоимость чашки кофе поможет услышать звуки этого мира какому-нибудь малышу.
У меня сегодня день рождения, который неровный по дате и с какой-то чужой цифрой.
Рано утром я решила подумать про свое слово на предстоящий год и поняла, что это слово - помогать. У меня помогающая профессия, и мне также нормально просить помощи у окружающих - для меня это хорошее слово. И корень у него МОГущественный)
Поэтому я сегодня попрошу вас поддержать фонд, с которым мое агентство связывает сотрудничество и дружба. Это фонд «Я тебя слышу», который занимается помощью слабослышащим детям и информированием о проблемах слуха. Слух для человека не менее важен, чем зрение и обоняние, я на своем опыте знаю, как ужасно, если со слухом что-то не так.
Фонд открыли и развивают девушки с горящими глазами и открытыми сердцами, абсолютные soulmates. Так что вот ссыль, даже стоимость чашки кофе поможет услышать звуки этого мира какому-нибудь малышу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥25👍6❤5🎉3
Командный подход
В своей книге Командный подход. Создание высокоэффективной команды Джон Катценбах дает такое определение команды:
Автор опросил сотни сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных команд в 30 компаниях, и сделал выводы: только небольшие по размеру группы (как правило, менее 12 человек) способны эффективно работать как команды.
Ни одна из них не может преуспеть без необходимого набора навыков, требуемых для выполнения поставленной перед ней задачи.
Командам необходимы общая миссия, набор конкретных целей, согласованный подход к делу, а также чувство коллективной ответственности за результаты работы.
В книге Катценбах дает советы, с помощью которых можно разобраться в основах. А за помощью во внедрении командного подхода можно обратиться к нам.
В своей книге Командный подход. Создание высокоэффективной команды Джон Катценбах дает такое определение команды:
Это малочисленная группа людей со взаимодополняемыми навыками, приверженных общей миссии, целям и подходам к делу, за реализацию которых они несут коллективную ответственность.
Автор опросил сотни сотрудников, входящих в состав более чем 50 различных команд в 30 компаниях, и сделал выводы: только небольшие по размеру группы (как правило, менее 12 человек) способны эффективно работать как команды.
Ни одна из них не может преуспеть без необходимого набора навыков, требуемых для выполнения поставленной перед ней задачи.
Командам необходимы общая миссия, набор конкретных целей, согласованный подход к делу, а также чувство коллективной ответственности за результаты работы.
В книге Катценбах дает советы, с помощью которых можно разобраться в основах. А за помощью во внедрении командного подхода можно обратиться к нам.
❤6
Типы личности
Чтобы понять подойдет ли кандидат вашей команде, важно получше его узнать до подписания оффера.
В международной практике используется для этих целей в том числе Predictive Index.
Довольно простое тестирование, где вам нужно выбрать прилагательные, имеющие как вам кажется к вам отношения. Его результаты могут рассказать вам о кандидате и особенностях его личности.
Есть урезанная бесплатная версия, вы можете попробовать на себе.
Чтобы понять подойдет ли кандидат вашей команде, важно получше его узнать до подписания оффера.
В международной практике используется для этих целей в том числе Predictive Index.
Довольно простое тестирование, где вам нужно выбрать прилагательные, имеющие как вам кажется к вам отношения. Его результаты могут рассказать вам о кандидате и особенностях его личности.
Есть урезанная бесплатная версия, вы можете попробовать на себе.
Predictiveindex
Free Assessment | The Predictive Index
Take the free 6-minute Predictive Index Behavioral Assessment to learn how your natural strengths can help you meet your business goals.
👍4
Вручила дипломы первенцам ДПО «Бизнес-управление проектным бюро» в школе МАРШ и ухожу в розовый закат до понедельника!
🔥11❤4👍3🎉1
Клуб мы сделали в 2022 году, чтобы поддержать друг друга в момент большой неопределенности.
Сегодня мы хотели бы, чтобы он стал платформой для обмена опытом и сотрудничества тех, кто верит, что архитектура не только искусство, но и бизнес. Поэтому открываем сезон полезных эфиров и готовим кое-что интересное офлайн (
Юридические вопросы возникают у любого предпринимателя. Они могут иметь различный масштаб и последствия.
В архитектурном бизнесе есть свои тонкости, о которых я расспрошу Екатерину Куссмауль, юриста в сфере архитектуры, дизайна и интеллектуальной собственности, основателя KUSSMAUL LEGAL.
25 сентября в 18.00
Споры с Заказчиками в архитектурном бюро: как снизить риски.
Встреча состоится онлайн в эфире бизнес клуба.
Вы можете написать ваши вопросы спикеру и Екатерина на них ответит в эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤1
Меньше 10 дней осталось до нашей первой конференции «Планируй как лучше», которую мы делаем пока в закрытом формате. Мы активно готовимся, и я буду рада поделиться с вами ее результатами.
В этом сезоне мы много нашего внимания уделим теме образования:
🟤 Готовится к запуску второй поток Бизнес-управление проектным бюро, который я курирую.
🟤 Шлифуем наши проекты в школе Learn the Best.
🟤 Готовим офлайн мероприятия для бизнес-клуба (вчера приглашала вас на онлайн открытие сезона, но грядет и много офлайн активностей).
🟤 Проводим исследование предпринимательства в сфере креативных индустрий.
🟤 Запланировали 2 больших офлайн мероприятия на 2025 год.
Как видите мы все больше уходим от удаленного формата, потому что ценность живого общения не заменить ИИ и связью 5G.
В этом сезоне мы много нашего внимания уделим теме образования:
Как видите мы все больше уходим от удаленного формата, потому что ценность живого общения не заменить ИИ и связью 5G.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10
Матрица компетенций
Большое спасибо за вопросы, которые вы задаете! Отвечаю на один из них:
Помочь решить эту задачу может матрица компетенций.
Какие первые шаги:
✅ Собственнику или HR-менеджеру важно выделить, какие компетенции у сотрудников на определенных позициях и на каком этапах работы должны быть.
✅ Затем протестировать, какие из этих компетенций уже есть у членов команды.
Сильная компания строится на базе собственных преимуществ. Важно учитывать сильные качества команды и использовать их при распределении задач.
✅ Основываясь на этом уже делать распределение.
Руководителю следует понять, какие компетенции нужны в бюро, чтобы делать проекты качественно, в срок и с прибылью. Дальше смотреть, какие из этих компетенций есть у команды.
И вот отличный тьюториал из похожего бизнеса, как это можно сделать своими руками, если вы пока находитесь в статусе HR-0.
Большое спасибо за вопросы, которые вы задаете! Отвечаю на один из них:
Как вытащить компетенции и потенциал новых (да и старых) сотрудников максимально быстро и без ущерба проекту, чтобы грамотно распределять и перераспределять задачи?
Помочь решить эту задачу может матрица компетенций.
Какие первые шаги:
Сильная компания строится на базе собственных преимуществ. Важно учитывать сильные качества команды и использовать их при распределении задач.
Руководителю следует понять, какие компетенции нужны в бюро, чтобы делать проекты качественно, в срок и с прибылью. Дальше смотреть, какие из этих компетенций есть у команды.
И вот отличный тьюториал из похожего бизнеса, как это можно сделать своими руками, если вы пока находитесь в статусе HR-0.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍1
24 сентября в 19:00 приглашаю вас на public-talk Если бы я открывал своё бюро сейчас, что бы я сделал по-другому, который я буду модерировать.
С владельцами архитектурных и дизайн бюро мы поговорим:
🔴 Об их опыте создания бюро
🔴 Обсудим типичные вопросы и ошибки
🔴 Какие процессы они считают самыми важными, а какие можно делегировать
И о многом другом.
Разговор пройдет в рамках публичной программы архитектурной школы МАРШ.
Участники:
Юлия Тряскина, соучредитель и партнер группы компаний UNK
Лия Бабаянц, сооснователь и руководитель бюро Babayants Architects
Амир Идиатулин, основатель и генеральный директор архитектурного бюро IND
24 сентября, 19:00
2-ая Брестская ул., дом 6, Прост-ранс-тво
Регистрация
С владельцами архитектурных и дизайн бюро мы поговорим:
И о многом другом.
Разговор пройдет в рамках публичной программы архитектурной школы МАРШ.
Участники:
Юлия Тряскина, соучредитель и партнер группы компаний UNK
Лия Бабаянц, сооснователь и руководитель бюро Babayants Architects
Амир Идиатулин, основатель и генеральный директор архитектурного бюро IND
24 сентября, 19:00
2-ая Брестская ул., дом 6, Прост-ранс-тво
Регистрация
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
Напоминаю вам о нашем эфире, который состоится в клубе Бизнес глазами архитектора.
Наш эксперт Екатерина Куссмауль, юрист в сфере архитектуры, дизайна и интеллектуальной собственности, основатель KUSSMAUL LEGAL, расскажет 25 сентября в 18.00 как архитектурному бюро снизить риски в спорах с Заказчиком.
А также:
🔵 Частые причины конфликтов с физическими лицами.
🔵 Особенности работы с клиентами – юр.лицами, распространённые причины споров и как их снизить.
🔵 Неочевидные помощники в разрешении конфликтов: брендинг, авторские права, ChatGPT.
Встреча состоится онлайн в эфире бизнес клуба.
А пока делюсь материалом от Екатерины, где она отвечает на 5 самых частых вопросов юристу, которые задают начинающие дизайнеры.
И вы можете написать ваши вопросы здесь, и Екатерина на них ответит в эфире!
Наш эксперт Екатерина Куссмауль, юрист в сфере архитектуры, дизайна и интеллектуальной собственности, основатель KUSSMAUL LEGAL, расскажет 25 сентября в 18.00 как архитектурному бюро снизить риски в спорах с Заказчиком.
А также:
Встреча состоится онлайн в эфире бизнес клуба.
А пока делюсь материалом от Екатерины, где она отвечает на 5 самых частых вопросов юристу, которые задают начинающие дизайнеры.
И вы можете написать ваши вопросы здесь, и Екатерина на них ответит в эфире!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2