PLANTHEBEST Telegram 1248
Тема кадрового голода в креативных индустриях сегодня особенно горяча 🔥

В третий день летних «Диалогов» Наталья Першина, партнер по стратегии Plan the Best. Консалтинг и маркетинговые коммуникации, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию, рассказала, что данным исследований, дефицит кадров на рынке — более 9 млн человек, и будет расти.

Креативные индустрии, к которым относятся архитектура и дизайн, особенно чувствительны к этому, так как создание специалистов в этой сфере требует много времени и инвестиций.

Как же быть, учитывая, что большинство бюро — небольшие компании, которые не могут конкурировать с гигантами по финансовым возможностям?

Исходя из опыта работы с такими запросами, рассмотрели 3 блока инструментов:

- Работа с сотрудниками, которые уже выбрали компанию. Как превратить их в надёжный фундамент дальнейшего развития и амбассадоров компании.

- Настройка процессов и циклов работ внутри компании. Как найти и перенастроить «пожирателей ресурсов» внутри компании.

- ИИ. Как сделать его средством для решения проблемы кадрового голода.

В финале обсудили, что решением проблемы может стать стратегия, которую каждая компания будет составлять «под себя», исходя из своих особенностей и ресурсов.

Чтобы запустить этот процесс, попробовали практику из блока вопросов. Стратегию вы можете найти в финале презентации.



tgoop.com/planthebest/1248
Create:
Last Update:

Тема кадрового голода в креативных индустриях сегодня особенно горяча 🔥

В третий день летних «Диалогов» Наталья Першина, партнер по стратегии Plan the Best. Консалтинг и маркетинговые коммуникации, бизнес-консультант по стратегическому управлению и развитию, рассказала, что данным исследований, дефицит кадров на рынке — более 9 млн человек, и будет расти.

Креативные индустрии, к которым относятся архитектура и дизайн, особенно чувствительны к этому, так как создание специалистов в этой сфере требует много времени и инвестиций.

Как же быть, учитывая, что большинство бюро — небольшие компании, которые не могут конкурировать с гигантами по финансовым возможностям?

Исходя из опыта работы с такими запросами, рассмотрели 3 блока инструментов:

- Работа с сотрудниками, которые уже выбрали компанию. Как превратить их в надёжный фундамент дальнейшего развития и амбассадоров компании.

- Настройка процессов и циклов работ внутри компании. Как найти и перенастроить «пожирателей ресурсов» внутри компании.

- ИИ. Как сделать его средством для решения проблемы кадрового голода.

В финале обсудили, что решением проблемы может стать стратегия, которую каждая компания будет составлять «под себя», исходя из своих особенностей и ресурсов.

Чтобы запустить этот процесс, попробовали практику из блока вопросов. Стратегию вы можете найти в финале презентации.

BY поТрендим с Катей Пановой




Share with your friend now:
tgoop.com/planthebest/1248

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Healing through screaming therapy The Channel name and bio must be no more than 255 characters long Select “New Channel” With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language. Administrators
from us


Telegram поТрендим с Катей Пановой
FROM American