поТрендим с Катей Пановой

Продолжаем про тайм-менеджмент. А что у остальных?

👤 Чтобы нивелировать негативные стороны своего темперамента коммуникаторы могут прокачать свои сильные стороны – умение работать с людьми, опираться на них, создавать команду. Время уходит в большом количестве на работу с людьми, их притирки. Что можно сделать? Подчеркивать тот факт, что задача решается общая, что без вклада конкретного сотрудника она не решится, что вам и команде нужна его поддержка и помощь. Использовать в командной работе сильных сторон
всех участников, для этого коммуникаторы не придется прилагать больших усилий, он и так знает,
кто в команде какими качествами обладает. Задача обсуждается всесторонне, все видят в ней
свою роль и решают уже без участия руководителя, его время высвобождается для других дел.

👤 А те, кто любит решать проблемы? Им будет полезно научиться включать свой турбо-режим без влияния извне, не дожидаясь «перитонита». Здесь поможет богатое воображение.
Можно моделировать критические ситуации и подбирать к ним решения, составляя довольно
подробный план. Формат игры позволит отойти этому типу темперамента от привычной ему для процесса планирования скуки. Также можно самостоятельно ставить себе задачки посложнее, чтобы чувство азарта не
покидало.

👤 Как правило, у стабилизаторов нет проблем с тайм-менеджментом в спокойной среде, они возникают в моменты неопределенности и хаоса. Но знание психотипов своей команды,
возможность раздать им задачи в зависимости от них может сделать ситуации более определенной.

Попробуете?

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

❤4👍1

www.tgoop.com/planthebest/775

306 viewsedited  Aug 30, 2023 at 18:13

Продолжаем про тайм-менеджмент. А что у остальных?

👤 Чтобы нивелировать негативные стороны своего темперамента коммуникаторы могут прокачать свои сильные стороны – умение работать с людьми, опираться на них, создавать команду. Время уходит в большом количестве на работу с людьми, их притирки. Что можно сделать? Подчеркивать тот факт, что задача решается общая, что без вклада конкретного сотрудника она не решится, что вам и команде нужна его поддержка и помощь. Использовать в командной работе сильных сторон
всех участников, для этого коммуникаторы не придется прилагать больших усилий, он и так знает,
кто в команде какими качествами обладает. Задача обсуждается всесторонне, все видят в ней
свою роль и решают уже без участия руководителя, его время высвобождается для других дел.

👤 А те, кто любит решать проблемы? Им будет полезно научиться включать свой турбо-режим без влияния извне, не дожидаясь «перитонита». Здесь поможет богатое воображение.
Можно моделировать критические ситуации и подбирать к ним решения, составляя довольно
подробный план. Формат игры позволит отойти этому типу темперамента от привычной ему для процесса планирования скуки. Также можно самостоятельно ставить себе задачки посложнее, чтобы чувство азарта не
покидало.

👤 Как правило, у стабилизаторов нет проблем с тайм-менеджментом в спокойной среде, они возникают в моменты неопределенности и хаоса. Но знание психотипов своей команды,
возможность раздать им задачи в зависимости от них может сделать ситуации более определенной.

Попробуете?