tgoop.com/planthebest/757
Last Update:
Вернемся к отношениям со временем?
Как мы уже говорили, все люди могут относиться ко времени по-разному, согласно своему темпераменту. Поговорим сегодня о еще одном варианте:
Коммуникаторы или отношенцы
Ориентированы на людей и взаимоотношения с ними. Растят кадры, дают второй шанс, поддерживают культуру взаимопомощи и «братства».
Планирование часто идет не от задачи, а от имеющегося человеческого потенциала, ресурсов. И выглядит все это как «договаривание».
Если руководитель – коммуникатор, то сроки могут сдвигаться в угоду целей развития сотрудников. Так задачу не забирают у неэффективного специалиста, а дают ему второй шанс.
У такого руководителя много времени занимают беседы с сотрудниками, разрешение конфликтов, поддержка. Форс-мажорные ситуации, которые становятся следствием такого отношения ко времени, решаются сообща, путем приложения максимальных усилий всей сплоченной команды.
Планирование выглядит цикцично: есть периоды, когда время неважно, а есть периоды, когда время чрезвычайно уплотняется (авралы). Технологии по «распределению дел во времени» у таких менеджеров редко приживаются надолго. У сотрудников с таким темпераментом также часто возникают проблемы со временем, связанные с «договариванием».
Как считаете, есть ли плюсы в таком подходе? И какие могут быть решения?
BY поТрендим с Катей Пановой
Share with your friend now:
tgoop.com/planthebest/757