PLANTHEBEST Telegram 765
Сегодня никаких анонсов. Предлагаю вернуться к теме отношений со временем.

Мы близимся к разгадке, когда я предложу решения для каждого типа, которые мы успели обсудить, а пока еще два.

Решатели проблем. Им важно решать задачи, выходить из положения, форс-мажоры их подстегивают, состояние нестабильности для них – «как дома». Но решение вопросов часто дотягивается до последнего и потом в ситуации цунами они быстро находят нестандартные решения. Все методы планомерного распределения задач во времени противоречат их натуре, а с теми, кому такой подход удобен, им коммуницировать сложно.

Руководители других типов могут считать решателей ненадежными и непредсказуемыми, а для подчиненных они могут самостоятельно изобретать море неотложных дел, искренне удивляясь как сотрудники не видят этого повода отложить плановые задачи.

Стабилизаторы. Это конкретные люди. Результат, намеченный заранее, для них крайне важен. Они строят четкие планы, следят за их исполнением в срок и в точности. У таких людей нет проблем с тайм-менеджментом. Сложности начинаются, если цель изменчива, каждый раз необходимо перенастраивать систему.

Подчинённые других типов могут им казаться болтунами и бездельниками. Информацию они выдают, четко ограничивая необходимое. Руководители-стратеги могут очень ценить стабилизатора за помощь в оцифровке результата и оценки идеи на соответствие реальности. Они верят в традиционные технологии тайм-менеджмента, расстановку приоритетов.

Пишите узнали ли себя?

Предыдущие профили были тут и тут.
7



tgoop.com/planthebest/765
Create:
Last Update:

Сегодня никаких анонсов. Предлагаю вернуться к теме отношений со временем.

Мы близимся к разгадке, когда я предложу решения для каждого типа, которые мы успели обсудить, а пока еще два.

Решатели проблем. Им важно решать задачи, выходить из положения, форс-мажоры их подстегивают, состояние нестабильности для них – «как дома». Но решение вопросов часто дотягивается до последнего и потом в ситуации цунами они быстро находят нестандартные решения. Все методы планомерного распределения задач во времени противоречат их натуре, а с теми, кому такой подход удобен, им коммуницировать сложно.

Руководители других типов могут считать решателей ненадежными и непредсказуемыми, а для подчиненных они могут самостоятельно изобретать море неотложных дел, искренне удивляясь как сотрудники не видят этого повода отложить плановые задачи.

Стабилизаторы. Это конкретные люди. Результат, намеченный заранее, для них крайне важен. Они строят четкие планы, следят за их исполнением в срок и в точности. У таких людей нет проблем с тайм-менеджментом. Сложности начинаются, если цель изменчива, каждый раз необходимо перенастраивать систему.

Подчинённые других типов могут им казаться болтунами и бездельниками. Информацию они выдают, четко ограничивая необходимое. Руководители-стратеги могут очень ценить стабилизатора за помощь в оцифровке результата и оценки идеи на соответствие реальности. Они верят в традиционные технологии тайм-менеджмента, расстановку приоритетов.

Пишите узнали ли себя?

Предыдущие профили были тут и тут.

BY поТрендим с Катей Пановой




Share with your friend now:
tgoop.com/planthebest/765

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Find your optimal posting schedule and stick to it. The peak posting times include 8 am, 6 pm, and 8 pm on social media. Try to publish serious stuff in the morning and leave less demanding content later in the day. Healing through screaming therapy With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree." Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Channel login must contain 5-32 characters
from us


Telegram поТрендим с Катей Пановой
FROM American