👍до какого-то времени любой бизнес может развиваться на компиляции энтузиазма, отваги и совсем небольшого количества слабоумия (количество последнего опционально). Дальше требуется усиление позиций, разделение обязанностей, устойчивая система коммуникаций, которая хоть и стремится остаться горизонтальной, требует типологизации. Мы морально пришли к этой задаче давно, но физически удалось это сделать 2 года назад. Что же изменилось?
Мы поработали над стратегией бюро с агентством Plan the best, подарили им носорога и вообще классно провели время. Благодаря работе с командой, собрали волю в кулак и стали больше внимания уделять маркетинговой части: хотим теперь не тихонечко делать хорошие проекты, но еще и рассказывать о них. Стартовали с созданием сайта о нас и про нас. Но самое важное - начали выстраивать систему взаимоотношений, создали командные подразделения внутри, улучшили качественно взаимодействие с заказчиком. Помимо очевидных плюсов в части соблюдения договоренностей, здесь добавились общий спокойный вайб у команды и стремление создавать творческие и образовательные события внутри команды. Одним словом, появилось время на творчество, а не только жонглирование дедлайнами.
Осталось только почаще открывать таблицу с задачами: план максимум - следовать построенному курсу, план минимум - интеллигентно поднимать бокалы за его исполнение на вечеринках.
👍до какого-то времени любой бизнес может развиваться на компиляции энтузиазма, отваги и совсем небольшого количества слабоумия (количество последнего опционально). Дальше требуется усиление позиций, разделение обязанностей, устойчивая система коммуникаций, которая хоть и стремится остаться горизонтальной, требует типологизации. Мы морально пришли к этой задаче давно, но физически удалось это сделать 2 года назад. Что же изменилось?
Мы поработали над стратегией бюро с агентством Plan the best, подарили им носорога и вообще классно провели время. Благодаря работе с командой, собрали волю в кулак и стали больше внимания уделять маркетинговой части: хотим теперь не тихонечко делать хорошие проекты, но еще и рассказывать о них. Стартовали с созданием сайта о нас и про нас. Но самое важное - начали выстраивать систему взаимоотношений, создали командные подразделения внутри, улучшили качественно взаимодействие с заказчиком. Помимо очевидных плюсов в части соблюдения договоренностей, здесь добавились общий спокойный вайб у команды и стремление создавать творческие и образовательные события внутри команды. Одним словом, появилось время на творчество, а не только жонглирование дедлайнами.
Осталось только почаще открывать таблицу с задачами: план максимум - следовать построенному курсу, план минимум - интеллигентно поднимать бокалы за его исполнение на вечеринках.
According to media reports, the privacy watchdog was considering “blacklisting” some online platforms that have repeatedly posted doxxing information, with sources saying most messages were shared on Telegram. Those being doxxed include outgoing Chief Executive Carrie Lam Cheng Yuet-ngor, Chung and police assistant commissioner Joe Chan Tung, who heads police's cyber security and technology crime bureau. Clear Administrators Matt Hussey, editorial director at NEAR Protocol also responded to this news with “#meIRL”. Just as you search “Bear Market Screaming” in Telegram, you will see a Pepe frog yelling as the group’s featured image.
from us
