👍до какого-то времени любой бизнес может развиваться на компиляции энтузиазма, отваги и совсем небольшого количества слабоумия (количество последнего опционально). Дальше требуется усиление позиций, разделение обязанностей, устойчивая система коммуникаций, которая хоть и стремится остаться горизонтальной, требует типологизации. Мы морально пришли к этой задаче давно, но физически удалось это сделать 2 года назад. Что же изменилось?
Мы поработали над стратегией бюро с агентством Plan the best, подарили им носорога и вообще классно провели время. Благодаря работе с командой, собрали волю в кулак и стали больше внимания уделять маркетинговой части: хотим теперь не тихонечко делать хорошие проекты, но еще и рассказывать о них. Стартовали с созданием сайта о нас и про нас. Но самое важное - начали выстраивать систему взаимоотношений, создали командные подразделения внутри, улучшили качественно взаимодействие с заказчиком. Помимо очевидных плюсов в части соблюдения договоренностей, здесь добавились общий спокойный вайб у команды и стремление создавать творческие и образовательные события внутри команды. Одним словом, появилось время на творчество, а не только жонглирование дедлайнами.
Осталось только почаще открывать таблицу с задачами: план максимум - следовать построенному курсу, план минимум - интеллигентно поднимать бокалы за его исполнение на вечеринках.
👍до какого-то времени любой бизнес может развиваться на компиляции энтузиазма, отваги и совсем небольшого количества слабоумия (количество последнего опционально). Дальше требуется усиление позиций, разделение обязанностей, устойчивая система коммуникаций, которая хоть и стремится остаться горизонтальной, требует типологизации. Мы морально пришли к этой задаче давно, но физически удалось это сделать 2 года назад. Что же изменилось?
Мы поработали над стратегией бюро с агентством Plan the best, подарили им носорога и вообще классно провели время. Благодаря работе с командой, собрали волю в кулак и стали больше внимания уделять маркетинговой части: хотим теперь не тихонечко делать хорошие проекты, но еще и рассказывать о них. Стартовали с созданием сайта о нас и про нас. Но самое важное - начали выстраивать систему взаимоотношений, создали командные подразделения внутри, улучшили качественно взаимодействие с заказчиком. Помимо очевидных плюсов в части соблюдения договоренностей, здесь добавились общий спокойный вайб у команды и стремление создавать творческие и образовательные события внутри команды. Одним словом, появилось время на творчество, а не только жонглирование дедлайнами.
Осталось только почаще открывать таблицу с задачами: план максимум - следовать построенному курсу, план минимум - интеллигентно поднимать бокалы за его исполнение на вечеринках.
With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures. In handing down the sentence yesterday, deputy judge Peter Hui Shiu-keung of the district court said that even if Ng did not post the messages, he cannot shirk responsibility as the owner and administrator of such a big group for allowing these messages that incite illegal behaviors to exist. A vandalised bank during the 2019 protest. File photo: May James/HKFP. In the “Bear Market Screaming Therapy Group” on Telegram, members are only allowed to post voice notes of themselves screaming. Anything else will result in an instant ban from the group, which currently has about 75 members. Those being doxxed include outgoing Chief Executive Carrie Lam Cheng Yuet-ngor, Chung and police assistant commissioner Joe Chan Tung, who heads police's cyber security and technology crime bureau.
from us
