Почему в Прощеное воскресенье говорят «Прости меня», а в ответ – «Бог простит»?

Вы когда-нибудь держали обиду так долго, что сами начинали от нее уставать? Когда кажется, что уже пора отпустить, но что-то внутри держит?

Сегодня – тот самый день, когда люди веками повторяют: «Прости меня». А в ответ слышат: «Бог простит».

Но задумывались ли вы, почему именно так?

#### Что значит «простить»?
Интересный факт: слово «прощать» произошло от древнерусского «проща», что означало «исцелять» или «отпускать на свободу». Получается, прощение – это не просто вежливость, а возможность облегчить душу, освободиться от тяжести прошлого.

🤔Почему в ответ говорят «Бог простит»?
Казалось бы, почему не сказать просто «Я прощаю»? Но в православной традиции человек не берет на себя роль судьи. Произнося «Бог простит», он не оценивает чужую вину, а доверяет прощение высшей справедливости.

🙏 Прощение – это не про слабость, а про силу
Обида – это чемодан без ручки: нести тяжело, выбросить жалко. Но пока мы держимся за нее, она держит нас.

А если попробовать иначе?

А что вы чувствуете, когда удается искренне простить? Легкость? Спокойствие? Или, может быть, что-то совсем неожиданное? Делитесь в комментариях!

Почему даже топ-менеджеры боятся выступать?

💬Самый большой страх перед выступлением – когда ты не понимаешь, что от тебя ждут или какая аудитория перед тобой.

✅Вспомни момент, когда ты ждал возможности задать важный вопрос, а напряжение внутри только росло. Или когда ты выступаешь, но не видишь людей – как в прямом эфире на радио.

📌Мой путь преодоления страха: Я научилась опираться на себя и свое состояние. А еще – искать поддержку и не зацикливаться на страхе.

🙋‍♀️А как ты справляешься со страхом сцены? Напиши в комментариях 👇

Как глава отдела теряла сделки из-за страха

🔹 Представь сильную, умную девушку – главу отдела продаж. Она приходит на переговоры, а там – важный дядя, который действует по принципу «развлеки меня».

💡Что происходит? Она теряется. Или начинает мямлить, или сразу переходит в атаку. В итоге сделка срывается – либо ее начинают прогибать по цене, либо вообще не воспринимают всерьез.

📌Как это изменилось после обучения: Теперь она ведет переговоры спокойно, уверенно, не ведется на провокации. Клиенты чувствуют ее силу – и начинают уважать и покупать.

👉У тебя бывало, что тебя пытались прогнуть на переговорах? Как справлялся? Напиши в комментариях! 👇

3 ошибки, которые мешают вам звучать как лидер

❌Говорить скучно, протокольно, официально.
❌Не видеть аудиторию – а значит, не управлять вниманием.
❌Не давать энергии и эмоций.

🔹 История: Топовый руководитель ставил перед командой амбициозные KPI, но выступал тускло и монотонно.

Итог? Люди теряли мотивацию, не слушали, не верили.

✅Мы с ним проработали подачу – и он вышел перед командой веселым, открытым, заряжающим. Люди не просто "услышали" – они начали следовать за ним и работать с удвоенной энергией.

👉 Напиши "+", если хочешь научиться говорить так же!

Фраза, которая сразу выдаёт слабость в переговорах

📌Что говорит слабый переговорщик:

❌ "Наша компания работает 10 лет на рынке…"
❌ "Наш продукт – это…"
❌ "Мы уже сотрудничали с…"

💡Это всё каталог продукции. Клиенту не интересно!

✅Что говорит сильный переговорщик:

"Вы сказали, что у вас есть проблема с… Мы нашли решение, которое увеличит ваш доход на…"

🔹 Разница колоссальная. Ты либо продаешь, либо теряешь сделку.

👉 Напиши "переговоры", если хочешь, чтобы я разобрала больше примеров!

Что ты делаешь такого для топ-менеджеров, что они идут к тебе?

«…Они много выступают и так перед коллективом. Зачем им учиться?»❓❓❓

Москву заметает снегом, мы в приятном ресторане, вопрос от моей собеседницы звучит через минуту после старта встречи резко и прямо. 🤨

И действительно, зачем опытным управленцам учиться? Для тех, кто смотрит на топ-менеджеров в крупнейших корпорациях со стороны, это всегда большое удивление.

Я задумалась.

— приходят с запросом устроиться на выгодную позицию
— готовятся презентовать себя перед инвесторами
— хотят мотивировать и общаться с командой эффективнее
— хотят не пасовать на камеру
— переосознают себя «кто я, где я, чего добился?» перед новым витком карьеры и строят личное продвижение

🤔
—Продажа себя наверх и в публичное поле, – заключила моя собеседница. — И ты учишь интровертов заявлять о себе.

Как любопытно отрефксировать свою работу о четкий прямой структурный вопрос. Особенно если этот вопрос звучит от человека, который много и глубоко работает с международными топами.


А что я делаю с топ-менеджерами? Что они приходят сами, советуют друзьям, приводят свои команды?

- учу не бояться на важных переговорах/встречах/выступлениях/защитах

- формирую навык четко формулировать и использовать лучшие практики создания образов в голове у аудитории

– учу опираться на себя, видеть ожидания людей, замечать свою стратегию в коммуникации и шаблоны поведения

– показываю, как считывают человека окружающие и почему он не может пробиться дальше из-за этого

А еще за несколько минут слышу, в каком возрасте (а значит, статусе, самооценке) застрял человек и «откуда» он говорит, попадая в стресс.
Откуда - значит, что срабатывает у него, как привычная роль в стрессе. И в каком возрасте и состоянии он ведет общение, испытывая напряжение.

Это все слои психологии, которые выдает коммуникация человека. На каком бы посту он не был.

И даже если ты топ-менеджер компании - мирового лидера в своей отрасли, то тебе все равно есть чему учиться.

Примеров в моей копилке кейсов масса.


— Мне нравится твой подоход. Я думаю, тебе нужно дать больше времени в рамках обучающей программы, которую мы запланировали.

*****
Кстати, на фото я с Юлией Кузьмичевой (работала в PWC, Волга групп, Veb Ventures на руководящих позициях). Пришла ко мне учиться модерировать и выступать пару лет назад. И с тех пор Юлю не остановить! И слава богу. Вот теперь у нее еще и юридический подкаст. И я там скоро появлюсь. Уже сняли. И книгу разыграю.