IRECOMMENDWORK_BLOG Telegram 398
Продолжу свои #заметкисконференции с мероприятия СинHRонизация, организованной Atsearch Group, которое проходило на прошлой неделе. Писала выше:
* заметки с панельной дискуссии с участием разных HRD
* оттуда же про HR-риоритеты 2025
* доклад о том, чему учить лидеров
* и немного - про кибербезопасность и КиберДом, где все проходило

Еще был доклад "Цифровизация HR-процессов: как цифровизация и ценности создают команду мечты" от Дарьи Кочкиной — руководителя группы обучения и развития персонала компании FM Logistic (я там тоже работала в свое время HRD отдельного бизнес-юнита FM Fresh) и представителя Корус Консалтинг (которые делали для FM-а HR-платформу). Поделюсь тоже заметками.

Корпоративные ценности FM Logistic: доверяем друг другу, думаем об эффективности и действуем открыто. Много их пиарят внутри - как в офлайне, так и в онлайне, в интранете. Ну и а том, что описано ниже, они проявляются.

Из прикольных командных мероприятий — делают "День арбуза" (не они одни, но мне нравятся такие тематические праздники, еще надо осенью "день кабачка" делать, а мы с друзьями несколько лет "день баклажана" празднуем, ведь главное для теплых встреч и тимбилдинга - это повод). Это идет к ценности доверия.

Очень много работают с обратной связью (это про ценность открытости) — после каждого мероприятия собирают ее на нескольких уровнях, на корпоративном портале сделали банк идей, куда в любое время любой сотрудник может заявить свои идеи по улучшению процессов или условий.

Также автоматизировали ежегодные диалоги руководителей с сотрудниками, на их базе делают матрицу потенциала. Там же есть обучение, карьерное развитие (внутренние вакансии, карьерные матрицы, информация о продвижениях).

Что еще есть в FM и оцифровано на портале. Индивидуальные цели — прозрачная система KPI для сотрудников и руководителей (ценность "Думаем об эффективности").

Есть конкурсы профессионального мастерства, награды и пр. На портале тоже сделали блок с разными конкурсами.

Продвигают баланс между работой и личной жизнью — проводят ежегодно Family Day и много других классных мероприятий для сотрудников и их семей.
#корпкультура #HR #цифровизация #кейсы

Девушки говорили очень быстро, было много слайдов, — все не успела, конечно, записать. Поэтому мой вам совет — не только читать мои заметки, но и самим периодически ходить на мероприятия, желательно вживую. Любое выползание из офиса дает возможность что-то вспомнить, что-то структурировать, поймать новые идеи, завести новые знакомства, ну и просто передохнуть, чтобы потом с новыми силами помогать бизнесу расти и развиваться, будучи HR-м.
Согласны? Как часто вы ходите на мероприятия?

PS. Фото с этого выступления нет, поэтому даю фото местности, где все проходило

Подпишитесь на блог "О людях и работе", чтобы быть в курсе главных HR-трендов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/irecommendwork_blog/398
Create:
Last Update:

Продолжу свои #заметкисконференции с мероприятия СинHRонизация, организованной Atsearch Group, которое проходило на прошлой неделе. Писала выше:
* заметки с панельной дискуссии с участием разных HRD
* оттуда же про HR-риоритеты 2025
* доклад о том, чему учить лидеров
* и немного - про кибербезопасность и КиберДом, где все проходило

Еще был доклад "Цифровизация HR-процессов: как цифровизация и ценности создают команду мечты" от Дарьи Кочкиной — руководителя группы обучения и развития персонала компании FM Logistic (я там тоже работала в свое время HRD отдельного бизнес-юнита FM Fresh) и представителя Корус Консалтинг (которые делали для FM-а HR-платформу). Поделюсь тоже заметками.

Корпоративные ценности FM Logistic: доверяем друг другу, думаем об эффективности и действуем открыто. Много их пиарят внутри - как в офлайне, так и в онлайне, в интранете. Ну и а том, что описано ниже, они проявляются.

Из прикольных командных мероприятий — делают "День арбуза" (не они одни, но мне нравятся такие тематические праздники, еще надо осенью "день кабачка" делать, а мы с друзьями несколько лет "день баклажана" празднуем, ведь главное для теплых встреч и тимбилдинга - это повод). Это идет к ценности доверия.

Очень много работают с обратной связью (это про ценность открытости) — после каждого мероприятия собирают ее на нескольких уровнях, на корпоративном портале сделали банк идей, куда в любое время любой сотрудник может заявить свои идеи по улучшению процессов или условий.

Также автоматизировали ежегодные диалоги руководителей с сотрудниками, на их базе делают матрицу потенциала. Там же есть обучение, карьерное развитие (внутренние вакансии, карьерные матрицы, информация о продвижениях).

Что еще есть в FM и оцифровано на портале. Индивидуальные цели — прозрачная система KPI для сотрудников и руководителей (ценность "Думаем об эффективности").

Есть конкурсы профессионального мастерства, награды и пр. На портале тоже сделали блок с разными конкурсами.

Продвигают баланс между работой и личной жизнью — проводят ежегодно Family Day и много других классных мероприятий для сотрудников и их семей.
#корпкультура #HR #цифровизация #кейсы

Девушки говорили очень быстро, было много слайдов, — все не успела, конечно, записать. Поэтому мой вам совет — не только читать мои заметки, но и самим периодически ходить на мероприятия, желательно вживую. Любое выползание из офиса дает возможность что-то вспомнить, что-то структурировать, поймать новые идеи, завести новые знакомства, ну и просто передохнуть, чтобы потом с новыми силами помогать бизнесу расти и развиваться, будучи HR-м.
Согласны? Как часто вы ходите на мероприятия?

PS. Фото с этого выступления нет, поэтому даю фото местности, где все проходило

Подпишитесь на блог "О людях и работе", чтобы быть в курсе главных HR-трендов

BY О людях и работе от Элины Куэста и iRecommendWork




Share with your friend now:
tgoop.com/irecommendwork_blog/398

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The court said the defendant had also incited people to commit public nuisance, with messages calling on them to take part in rallies and demonstrations including at Hong Kong International Airport, to block roads and to paralyse the public transportation system. Various forms of protest promoted on the messaging platform included general strikes, lunchtime protests and silent sit-ins. Invite up to 200 users from your contacts to join your channel The Channel name and bio must be no more than 255 characters long The channel also called on people to turn out for illegal assemblies and listed the things that participants should bring along with them, showing prior planning was in the works for riots. The messages also incited people to hurl toxic gas bombs at police and MTR stations, he added. Telegram channels fall into two types:
from us


Telegram О людях и работе от Элины Куэста и iRecommendWork
FROM American