FUTURELEARNING Telegram 113
Лучшие материалы канала: Стратсессии, Управление изменениями, Трансформация корпкультуры (версия от 04.2024)

Меня зовут Олег Замышляев. Я основатель Mozlab.ru (HR-консалтинг), Tellsy.pro (сервис для принятия решений в группе) и Лаборатории Промптинга (соединяем интеллект людей и нейросетей для решения задач бизнеса). Веду стратсессии 20+ лет, помогаю внедрять изменения и трансформировать корпоративную культуру. Веду этот канал, и вот каталог лучших постов:

Корпоративная культура:


Управление корпоративной культурой: пошаговый подход — подробная карта с алгоритмом из 8 шагов по трансформации корпоративной культуры

Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом? — вебинар и презентация, подробное пошаговое описание методов трансформации корпкультуры (раскрывает карту из предыдущего пункта и дает базу)

Эволюция вызовов при работе с корпоративной культурой мои наблюдения об ошибках, которые допускают компании при трансформации корпоративной культуры (спойлер: чаще всего эти ошибки весьма просты)

Агенты изменений: возможно, самая большая иллюзия в трансформационных проектах. Что на самом деле им можно поручить и на что потом рассчитывать

Управление изменениями:

«Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании.

Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — удобный график, в котором описаны 9 шагов вовлечения команды в проекты изменений.

Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях на основе концепции моего коллеги по проектам Рика Маурера.

Большая подборка по управлению изменениями (посты, чек-листы, мультики и даже анекдот)

Стратегические сессии:

Как не потерять результаты стратсессии — пожалуй, самый полезный пост, где я раскрываю наш подход к доведению идей до результата

Самая частая причина провала изменений после стратсессии — почему так важно выделять ресурсы для внедрения изменений

5 ночных кошмаров в использовании фреймворков на стратсессии — разбираем сложности, с которыми можно столкнуться при использовании фреймворков на стратегической сессии.

7 секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды — важные пункты, которые стоит учитывать при создании стратсессии для такой специфической группы, как ИТ-специалисты

15 главных рисков стратегической или командой сессии (суперполезный, но скучный и сложный) — раскрываю внутренние материалы и предлагаю взвесить главные риски, которые позволяют предсказать успех стратегической или командной сессии.

Дополнительно:

Для тех, кто хочет быть счастливым и успешным — лучшие посты про личную эффективность, счастье и успех

Для любителей нейросетей: каталог кейсов и промптов применения нейросетей в HR (28+ кейсов)
👍4



tgoop.com/futurelearning/113
Create:
Last Update:

Лучшие материалы канала: Стратсессии, Управление изменениями, Трансформация корпкультуры (версия от 04.2024)

Меня зовут Олег Замышляев. Я основатель Mozlab.ru (HR-консалтинг), Tellsy.pro (сервис для принятия решений в группе) и Лаборатории Промптинга (соединяем интеллект людей и нейросетей для решения задач бизнеса). Веду стратсессии 20+ лет, помогаю внедрять изменения и трансформировать корпоративную культуру. Веду этот канал, и вот каталог лучших постов:

Корпоративная культура:


Управление корпоративной культурой: пошаговый подход — подробная карта с алгоритмом из 8 шагов по трансформации корпоративной культуры

Как сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом? — вебинар и презентация, подробное пошаговое описание методов трансформации корпкультуры (раскрывает карту из предыдущего пункта и дает базу)

Эволюция вызовов при работе с корпоративной культурой мои наблюдения об ошибках, которые допускают компании при трансформации корпоративной культуры (спойлер: чаще всего эти ошибки весьма просты)

Агенты изменений: возможно, самая большая иллюзия в трансформационных проектах. Что на самом деле им можно поручить и на что потом рассчитывать

Управление изменениями:

«Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании.

Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — удобный график, в котором описаны 9 шагов вовлечения команды в проекты изменений.

Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях на основе концепции моего коллеги по проектам Рика Маурера.

Большая подборка по управлению изменениями (посты, чек-листы, мультики и даже анекдот)

Стратегические сессии:

Как не потерять результаты стратсессии — пожалуй, самый полезный пост, где я раскрываю наш подход к доведению идей до результата

Самая частая причина провала изменений после стратсессии — почему так важно выделять ресурсы для внедрения изменений

5 ночных кошмаров в использовании фреймворков на стратсессии — разбираем сложности, с которыми можно столкнуться при использовании фреймворков на стратегической сессии.

7 секретов успеха стратегической сессии для ИТ-команды — важные пункты, которые стоит учитывать при создании стратсессии для такой специфической группы, как ИТ-специалисты

15 главных рисков стратегической или командой сессии (суперполезный, но скучный и сложный) — раскрываю внутренние материалы и предлагаю взвесить главные риски, которые позволяют предсказать успех стратегической или командной сессии.

Дополнительно:

Для тех, кто хочет быть счастливым и успешным — лучшие посты про личную эффективность, счастье и успех

Для любителей нейросетей: каталог кейсов и промптов применения нейросетей в HR (28+ кейсов)

BY Замышляев / Future Learning


Share with your friend now:
tgoop.com/futurelearning/113

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week. Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” The public channel had more than 109,000 subscribers, Judge Hui said. Ng had the power to remove or amend the messages in the channel, but he “allowed them to exist.” With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree."
from us


Telegram Замышляев / Future Learning
FROM American