FUTURELEARNING Telegram 172
Подборка лучших материалов про управление изменениями (обновлено в сентябре-2024)

Все чаще провожу программу «Управление Изменениями». Вот и сегодня такая была — и к нам пришли новые участники. В связи с этим мы подготовили подборку лучших материалов по теме управление изменениями:

1️⃣ Мультик «Матрица перемен» — настоящий мультфильм по моей первой книге. Популяризаторы знания помогли мне создать увлекательный триллер про приключения команды трансформации на необитаемом острове (кстати, там авторская озвучка)). Серия 1, 10 минут. Серия 2, 7 минут.

2️⃣ 5 признаков того, что с вашим проектом изменений не все в порядке пост с предельно простыми и понятными карточками, который поможет понять, что угрожает вашему проекту изменений.

3️⃣ Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

4️⃣ Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях, с которым я победил в конкурсе на простое изложение сложных концепций. Как раз про Рика Маурера.

5️⃣ Внедрение изменений: нажим или вовлечение? Интересная закономерность в графике, которая помогает понять, почему мы выбираем вовлечение, но не обходимся без нажима.

6️⃣ Три причины провала стратегии вовлечения — продолжение рассуждений об оптимальной стратегии вовлечения в изменения.

7️⃣ «Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании. Большой формат, А3. Можно скачать и повесить на стену, но потребует ввести почту (скачивать с нашего сайта).

8️⃣ Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — визуальное представление 9 уровней шагов вовлечения команды в проекты изменений. Карта сложная, со множеством деталей. Вовлечение начинается с уровня «вообще ничего не говорю», потом идет «информирую в одностороннем порядке» и так далее, вплоть до «вместе определяем действия» (это уже хорошо!), и дальше, до «вместе определяем направления трансформации» и даже «вместе определяем цели» (а вот это может оказаться уже чересчур!).

9️⃣ Книга «Матрица перемен» — моя первая книга (платная), в которой я рассказываю, как повысить эффективность изменений в компании.

1️⃣0️⃣ «Настольная книга перемен» — моя вторая книга, самая свежая (платная). Помимо внедрения изменений в компании (первая глава, на основе первой книги), там есть совершенно новая вторая часть — «Управление корпоративной культурой» и третья, тоже новая — «Управление личными изменениями».

1️⃣1️⃣ HR-Партнер изменений: как HR может помочь компании в период трансформации мастер-класс (и дополнительные материалы), в котором я и замечательная Алеся Балашова, которая занимается внедрением изменений в Газпромнефти, рассказываем про роль HR в изменениях.

*️⃣ Анекдот в тему изменений видео из черновика первой версии курса по управлению изменениями. Мой любимый анекдот про внедрение изменений в компании, основанный на реальных событиях.

Подписывайтесь на мой канал — я постоянно публикую здесь новые материалы из новых книг.
👍103🔥2



tgoop.com/futurelearning/172
Create:
Last Update:

Подборка лучших материалов про управление изменениями (обновлено в сентябре-2024)

Все чаще провожу программу «Управление Изменениями». Вот и сегодня такая была — и к нам пришли новые участники. В связи с этим мы подготовили подборку лучших материалов по теме управление изменениями:

1️⃣ Мультик «Матрица перемен» — настоящий мультфильм по моей первой книге. Популяризаторы знания помогли мне создать увлекательный триллер про приключения команды трансформации на необитаемом острове (кстати, там авторская озвучка)). Серия 1, 10 минут. Серия 2, 7 минут.

2️⃣ 5 признаков того, что с вашим проектом изменений не все в порядке пост с предельно простыми и понятными карточками, который поможет понять, что угрожает вашему проекту изменений.

3️⃣ Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

4️⃣ Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях, с которым я победил в конкурсе на простое изложение сложных концепций. Как раз про Рика Маурера.

5️⃣ Внедрение изменений: нажим или вовлечение? Интересная закономерность в графике, которая помогает понять, почему мы выбираем вовлечение, но не обходимся без нажима.

6️⃣ Три причины провала стратегии вовлечения — продолжение рассуждений об оптимальной стратегии вовлечения в изменения.

7️⃣ «Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании. Большой формат, А3. Можно скачать и повесить на стену, но потребует ввести почту (скачивать с нашего сайта).

8️⃣ Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — визуальное представление 9 уровней шагов вовлечения команды в проекты изменений. Карта сложная, со множеством деталей. Вовлечение начинается с уровня «вообще ничего не говорю», потом идет «информирую в одностороннем порядке» и так далее, вплоть до «вместе определяем действия» (это уже хорошо!), и дальше, до «вместе определяем направления трансформации» и даже «вместе определяем цели» (а вот это может оказаться уже чересчур!).

9️⃣ Книга «Матрица перемен» — моя первая книга (платная), в которой я рассказываю, как повысить эффективность изменений в компании.

1️⃣0️⃣ «Настольная книга перемен» — моя вторая книга, самая свежая (платная). Помимо внедрения изменений в компании (первая глава, на основе первой книги), там есть совершенно новая вторая часть — «Управление корпоративной культурой» и третья, тоже новая — «Управление личными изменениями».

1️⃣1️⃣ HR-Партнер изменений: как HR может помочь компании в период трансформации мастер-класс (и дополнительные материалы), в котором я и замечательная Алеся Балашова, которая занимается внедрением изменений в Газпромнефти, рассказываем про роль HR в изменениях.

*️⃣ Анекдот в тему изменений видео из черновика первой версии курса по управлению изменениями. Мой любимый анекдот про внедрение изменений в компании, основанный на реальных событиях.

Подписывайтесь на мой канал — я постоянно публикую здесь новые материалы из новых книг.

BY Замышляев / Future Learning




Share with your friend now:
tgoop.com/futurelearning/172

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

So far, more than a dozen different members have contributed to the group, posting voice notes of themselves screaming, yelling, groaning, and wailing in various pitches and rhythms. The channel also called on people to turn out for illegal assemblies and listed the things that participants should bring along with them, showing prior planning was in the works for riots. The messages also incited people to hurl toxic gas bombs at police and MTR stations, he added. Telegram is a leading cloud-based instant messages platform. It became popular in recent years for its privacy, speed, voice and video quality, and other unmatched features over its main competitor Whatsapp. The Channel name and bio must be no more than 255 characters long With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language.
from us


Telegram Замышляев / Future Learning
FROM American