FUTURELEARNING Telegram 172
Подборка лучших материалов про управление изменениями (обновлено в сентябре-2024)

Все чаще провожу программу «Управление Изменениями». Вот и сегодня такая была — и к нам пришли новые участники. В связи с этим мы подготовили подборку лучших материалов по теме управление изменениями:

1️⃣ Мультик «Матрица перемен» — настоящий мультфильм по моей первой книге. Популяризаторы знания помогли мне создать увлекательный триллер про приключения команды трансформации на необитаемом острове (кстати, там авторская озвучка)). Серия 1, 10 минут. Серия 2, 7 минут.

2️⃣ 5 признаков того, что с вашим проектом изменений не все в порядке пост с предельно простыми и понятными карточками, который поможет понять, что угрожает вашему проекту изменений.

3️⃣ Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

4️⃣ Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях, с которым я победил в конкурсе на простое изложение сложных концепций. Как раз про Рика Маурера.

5️⃣ Внедрение изменений: нажим или вовлечение? Интересная закономерность в графике, которая помогает понять, почему мы выбираем вовлечение, но не обходимся без нажима.

6️⃣ Три причины провала стратегии вовлечения — продолжение рассуждений об оптимальной стратегии вовлечения в изменения.

7️⃣ «Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании. Большой формат, А3. Можно скачать и повесить на стену, но потребует ввести почту (скачивать с нашего сайта).

8️⃣ Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — визуальное представление 9 уровней шагов вовлечения команды в проекты изменений. Карта сложная, со множеством деталей. Вовлечение начинается с уровня «вообще ничего не говорю», потом идет «информирую в одностороннем порядке» и так далее, вплоть до «вместе определяем действия» (это уже хорошо!), и дальше, до «вместе определяем направления трансформации» и даже «вместе определяем цели» (а вот это может оказаться уже чересчур!).

9️⃣ Книга «Матрица перемен» — моя первая книга (платная), в которой я рассказываю, как повысить эффективность изменений в компании.

1️⃣0️⃣ «Настольная книга перемен» — моя вторая книга, самая свежая (платная). Помимо внедрения изменений в компании (первая глава, на основе первой книги), там есть совершенно новая вторая часть — «Управление корпоративной культурой» и третья, тоже новая — «Управление личными изменениями».

1️⃣1️⃣ HR-Партнер изменений: как HR может помочь компании в период трансформации мастер-класс (и дополнительные материалы), в котором я и замечательная Алеся Балашова, которая занимается внедрением изменений в Газпромнефти, рассказываем про роль HR в изменениях.

*️⃣ Анекдот в тему изменений видео из черновика первой версии курса по управлению изменениями. Мой любимый анекдот про внедрение изменений в компании, основанный на реальных событиях.

Подписывайтесь на мой канал — я постоянно публикую здесь новые материалы из новых книг.
👍103🔥2



tgoop.com/futurelearning/172
Create:
Last Update:

Подборка лучших материалов про управление изменениями (обновлено в сентябре-2024)

Все чаще провожу программу «Управление Изменениями». Вот и сегодня такая была — и к нам пришли новые участники. В связи с этим мы подготовили подборку лучших материалов по теме управление изменениями:

1️⃣ Мультик «Матрица перемен» — настоящий мультфильм по моей первой книге. Популяризаторы знания помогли мне создать увлекательный триллер про приключения команды трансформации на необитаемом острове (кстати, там авторская озвучка)). Серия 1, 10 минут. Серия 2, 7 минут.

2️⃣ 5 признаков того, что с вашим проектом изменений не все в порядке пост с предельно простыми и понятными карточками, который поможет понять, что угрожает вашему проекту изменений.

3️⃣ Что сделать, чтобы сотрудникам было легче в период изменений? — пост, в котором 6 простых рекомендаций по тому, как упростить жизнь сотрудников во время трансформаций.

4️⃣ Как разрушить (и восстановить) доверие в команде: простая пошаговая инструкция — пост про сопротивление в изменениях, с которым я победил в конкурсе на простое изложение сложных концепций. Как раз про Рика Маурера.

5️⃣ Внедрение изменений: нажим или вовлечение? Интересная закономерность в графике, которая помогает понять, почему мы выбираем вовлечение, но не обходимся без нажима.

6️⃣ Три причины провала стратегии вовлечения — продолжение рассуждений об оптимальной стратегии вовлечения в изменения.

7️⃣ «Матрица перемен» — карта, в которой мы описали семь главных концепций по внедрению изменений в компании. Большой формат, А3. Можно скачать и повесить на стену, но потребует ввести почту (скачивать с нашего сайта).

8️⃣ Как управлять вовлеченностью команды в изменения? — визуальное представление 9 уровней шагов вовлечения команды в проекты изменений. Карта сложная, со множеством деталей. Вовлечение начинается с уровня «вообще ничего не говорю», потом идет «информирую в одностороннем порядке» и так далее, вплоть до «вместе определяем действия» (это уже хорошо!), и дальше, до «вместе определяем направления трансформации» и даже «вместе определяем цели» (а вот это может оказаться уже чересчур!).

9️⃣ Книга «Матрица перемен» — моя первая книга (платная), в которой я рассказываю, как повысить эффективность изменений в компании.

1️⃣0️⃣ «Настольная книга перемен» — моя вторая книга, самая свежая (платная). Помимо внедрения изменений в компании (первая глава, на основе первой книги), там есть совершенно новая вторая часть — «Управление корпоративной культурой» и третья, тоже новая — «Управление личными изменениями».

1️⃣1️⃣ HR-Партнер изменений: как HR может помочь компании в период трансформации мастер-класс (и дополнительные материалы), в котором я и замечательная Алеся Балашова, которая занимается внедрением изменений в Газпромнефти, рассказываем про роль HR в изменениях.

*️⃣ Анекдот в тему изменений видео из черновика первой версии курса по управлению изменениями. Мой любимый анекдот про внедрение изменений в компании, основанный на реальных событиях.

Подписывайтесь на мой канал — я постоянно публикую здесь новые материалы из новых книг.

BY Замышляев / Future Learning




Share with your friend now:
tgoop.com/futurelearning/172

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Developing social channels based on exchanging a single message isn’t exactly new, of course. Back in 2014, the “Yo” app was launched with the sole purpose of enabling users to send each other the greeting “Yo.” Ng was convicted in April for conspiracy to incite a riot, public nuisance, arson, criminal damage, manufacturing of explosives, administering poison and wounding with intent to do grievous bodily harm between October 2019 and June 2020. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Telegram message that reads: "Bear Market Screaming Therapy Group. You are only allowed to send screaming voice notes. Everything else = BAN. Text pics, videos, stickers, gif = BAN. Anything other than screaming = BAN. You think you are smart = BAN. It’s yet another bloodbath on Satoshi Street. As of press time, Bitcoin (BTC) and the broader cryptocurrency market have corrected another 10 percent amid a massive sell-off. Ethereum (EHT) is down a staggering 15 percent moving close to $1,000, down more than 42 percent on the weekly chart.
from us


Telegram Замышляев / Future Learning
FROM American