Новое исследование Superjob о российском рынке труда.
Главное:
• число вакансий увеличилось в 1,7 раза за последние два года (острее всего дефицит кадров ощущается в производственных и логистических компаниях, в сфере услуг и IT)
• дефицит кадров в промышленности в следующем году, по прогнозам экспертов, усилится, а рост заработных плат в номинальном выражении будет выше инфляции
• ежегодно растет средний возраст сотрудников в разных сферах (так, средний возраст инженера-проектировщика поднялся с 38 до 42 лет, архитектора - с 34 до 40 лет, кассира - с 32 до 37 лет)
Главное:
• число вакансий увеличилось в 1,7 раза за последние два года (острее всего дефицит кадров ощущается в производственных и логистических компаниях, в сфере услуг и IT)
• дефицит кадров в промышленности в следующем году, по прогнозам экспертов, усилится, а рост заработных плат в номинальном выражении будет выше инфляции
• ежегодно растет средний возраст сотрудников в разных сферах (так, средний возраст инженера-проектировщика поднялся с 38 до 42 лет, архитектора - с 34 до 40 лет, кассира - с 32 до 37 лет)
Forwarded from Больная экономика
Вот почему санкции больше не работают… Азия опередила Европу и Северную Америку по ВВП 🥹
Данные МВФ показывают, что доля Азии в мировом ВВП (по паритету покупательной способности) выросла с 27% в 1980 году до 49% в 2024-м. Для сравнения, вклад Северной Америки и Европы вместе за это время упал с 58% до 39%.
Кроме того, в прошлом году члены БРИКС впервые обошли G7 по вкладу в мировую экономику. И, судя по прогнозам, развивающиеся страны будут только наращивать своё влияние, тогда как позиции развитых экономик продолжат ослабевать.
Данные МВФ показывают, что доля Азии в мировом ВВП (по паритету покупательной способности) выросла с 27% в 1980 году до 49% в 2024-м. Для сравнения, вклад Северной Америки и Европы вместе за это время упал с 58% до 39%.
Кроме того, в прошлом году члены БРИКС впервые обошли G7 по вкладу в мировую экономику. И, судя по прогнозам, развивающиеся страны будут только наращивать своё влияние, тогда как позиции развитых экономик продолжат ослабевать.
Лучшие работодатели России: куда идти работать в 2024?
РБК представил ежегодный рейтинг лучших работодателей России – одно из главных исследований рынка труда в году (наряду с рейтингами Forbes и HeadHunter). В исследовании приняли участие более 200 компаний с общим штатом 2,6 млн человек.
Главный тренд года – острый дефицит кадров и рост зарплат. А теперь к менее очевидным тенденциям:
• IT и финансы остаются самыми высокооплачиваемыми сферами: средняя з/п в IT достигла 198 тыс. рублей (+4%), в финансах – 173 тыс. (+13%). Лидеры здесь – "Яндекс", "Сбер", "ВТБ" и "Альфа-Банк". Учитывая темпы и разброс значений, вторые скоро могут нагнать первых.
• В промышленности ситуация неоднородная. Металлургия, нефтехимия и добыча предлагают лучшие условия – в этой группе у нас НЛМК, "Северсталь", "Металлоинвест" и ММК, "СИБУР" и "Норникель". Второй сегмент – обработка, где зарплаты ниже, а темпы роста – наоборот.
• Лучшая динамика – в ритейле: +43% за год до 103,7 тыс. рублей. Лидеры отрасли – METRO, "Магнит" и "Пятерочка" – активно конкурируют за персонал. Но в первой группе рейтинга, где скоцентрированы лучшие работодатели, ритейл пока не представлен. Есть, куда расти.
• Строительство и девелопмент демонстрируют стабильный рост: средняя зарплата достигла 165,5 тыс. (+22%). Лучший работодатель тут – это ГК "Самолет", которая активно развивает HR-бренд и соцпрограммы.
• Работодатели становятся ответственнее. Речь о социальных обязательствах: они вкладываются в обучение (суммарные расходы участников рейтинга – 42,3 млрд рублей), программы поддержки и корпоративное жилье. Лучшие тут – промышленники: а как иначе, когда предприятие, например, является градообразующим?
Главное: рынок труда остается "рынком соискателя". При нынешнем дефиците кадров (1,6 млн вакансий) компании сильно вкладываются в привлечение и удержание людей, и особенно это заметно в регионах.
РБК представил ежегодный рейтинг лучших работодателей России – одно из главных исследований рынка труда в году (наряду с рейтингами Forbes и HeadHunter). В исследовании приняли участие более 200 компаний с общим штатом 2,6 млн человек.
Главный тренд года – острый дефицит кадров и рост зарплат. А теперь к менее очевидным тенденциям:
• IT и финансы остаются самыми высокооплачиваемыми сферами: средняя з/п в IT достигла 198 тыс. рублей (+4%), в финансах – 173 тыс. (+13%). Лидеры здесь – "Яндекс", "Сбер", "ВТБ" и "Альфа-Банк". Учитывая темпы и разброс значений, вторые скоро могут нагнать первых.
• В промышленности ситуация неоднородная. Металлургия, нефтехимия и добыча предлагают лучшие условия – в этой группе у нас НЛМК, "Северсталь", "Металлоинвест" и ММК, "СИБУР" и "Норникель". Второй сегмент – обработка, где зарплаты ниже, а темпы роста – наоборот.
• Лучшая динамика – в ритейле: +43% за год до 103,7 тыс. рублей. Лидеры отрасли – METRO, "Магнит" и "Пятерочка" – активно конкурируют за персонал. Но в первой группе рейтинга, где скоцентрированы лучшие работодатели, ритейл пока не представлен. Есть, куда расти.
• Строительство и девелопмент демонстрируют стабильный рост: средняя зарплата достигла 165,5 тыс. (+22%). Лучший работодатель тут – это ГК "Самолет", которая активно развивает HR-бренд и соцпрограммы.
• Работодатели становятся ответственнее. Речь о социальных обязательствах: они вкладываются в обучение (суммарные расходы участников рейтинга – 42,3 млрд рублей), программы поддержки и корпоративное жилье. Лучшие тут – промышленники: а как иначе, когда предприятие, например, является градообразующим?
Главное: рынок труда остается "рынком соискателя". При нынешнем дефиците кадров (1,6 млн вакансий) компании сильно вкладываются в привлечение и удержание людей, и особенно это заметно в регионах.
У "Русала" – проблемы. Что это говорит о российской промышленности?
Алюминиевый гигант "Русал" объявил о сокращении производства на 250 тысяч тонн. Причина – двукратный рост цен на глинозем, основное сырье для производства алюминия. Удар серьезный: себестоимость алюминия теперь на 50% состоит из затрат на глинозем против обычных 30-35%.
За этим решением – комплекс проблем российской промышленности последних двух лет: санкции, разрыв логистических цепочек и падение цен на металл. Судьба "Русала" – основного игрока отрасли – показательна: в 2023 его выручка упала на 13% (до $12,2 млрд), чистая прибыль рухнула в 6,4 раза.
Но алюминиевая отрасль адаптируется. "Русал":
• Резко развернулся на восток: если раньше доля Европы в выручке компании составляла 22%, то теперь на Азию приходится 42%. За год продажи в Китай выросли в 2,5 раза.
• Инвестирует в импортозамещение. В октябре 2023 "Русал" купил 30% китайского производителя глинозема Hebei Wenfeng New Materials за $267 млн – это снизит зависимость от внешних поставщиков. На производство своих систем автоматизации заводов компания направит еще 20 млрд рублей.
• Локализовал производство автокомпонентов, которые раньше поставляла Италия. Развивает технологии для электромобилей.
Отрасль тоже меняется – подстать своему локомотиву: за 2023 год спрос на алюминий в РФ вырос до 1,15 млн тонн. В строительстве новые станции московского метро строятся с использованием российских алюминиевых решений.
История "Русала" демонстрирует: российская промышленность болезненно, но адаптируется к новой реальности через 1) импортозамещение; 2) переориентацию на восточные рынки; 3) развитие внутреннего потребления.
Главное – не тормозить ни с одним из трех этих аспектов.
Алюминиевый гигант "Русал" объявил о сокращении производства на 250 тысяч тонн. Причина – двукратный рост цен на глинозем, основное сырье для производства алюминия. Удар серьезный: себестоимость алюминия теперь на 50% состоит из затрат на глинозем против обычных 30-35%.
За этим решением – комплекс проблем российской промышленности последних двух лет: санкции, разрыв логистических цепочек и падение цен на металл. Судьба "Русала" – основного игрока отрасли – показательна: в 2023 его выручка упала на 13% (до $12,2 млрд), чистая прибыль рухнула в 6,4 раза.
Но алюминиевая отрасль адаптируется. "Русал":
• Резко развернулся на восток: если раньше доля Европы в выручке компании составляла 22%, то теперь на Азию приходится 42%. За год продажи в Китай выросли в 2,5 раза.
• Инвестирует в импортозамещение. В октябре 2023 "Русал" купил 30% китайского производителя глинозема Hebei Wenfeng New Materials за $267 млн – это снизит зависимость от внешних поставщиков. На производство своих систем автоматизации заводов компания направит еще 20 млрд рублей.
• Локализовал производство автокомпонентов, которые раньше поставляла Италия. Развивает технологии для электромобилей.
Отрасль тоже меняется – подстать своему локомотиву: за 2023 год спрос на алюминий в РФ вырос до 1,15 млн тонн. В строительстве новые станции московского метро строятся с использованием российских алюминиевых решений.
История "Русала" демонстрирует: российская промышленность болезненно, но адаптируется к новой реальности через 1) импортозамещение; 2) переориентацию на восточные рынки; 3) развитие внутреннего потребления.
Главное – не тормозить ни с одним из трех этих аспектов.
В регионах построят технические кампусы мирового уровня
Нехватка инженерных кадров оценивается в 600 тысяч человек – многовато, учитывая, что в целом дефицит – это порядка 1,6 млн человек. Чтобы с этим разобраться, в РФ запустили программу по созданию университетских кампусов мирового уровня – к 2036 году таких появится 40 штук, 17 из которых уже активно реализуются (общий объем инвестиций – 500 млрд рублей).
Флагман тут – кластер при МГТУ им. Баумана, где создается "Квантум парк" с междисциплинарными лабораториями квантовых, фотонных и флюидных технологий. На его оснащение выделяют более 1,5 млрд рублей, а завершение оснащения запланировано на 2026 год.
География проекта охватывает все ключевые научно-образовательные центры страны. В первую волну (2021 год) отобрали проекты в Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске. Вторая волна (2022 год) включила Самару, "Сириус", Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск и Великий Новгород.
До последних пор программа по созданию кампусов велась в рамках национального проекта "Наука и университеты", но текущие проекты действительны лишь до конца 2024. С 2025 создавать кластеры и кампусы будут в рамках нового нацпроекта – "Молодежь и дети".
Вовлеченность
Техническая образовательная отрасль нуждается в поддержке, но поднимать ее с нуля, благо, не нужно – интерес к ней растет органически.
В 2023 году на инженерно-технические специальности поступило более 409 тысяч студентов (треть от общего приема), с устойчивым ростом показателей приема – 4,5% в 2021 году, 8,5% в 2022 и 5,7% в 2023. На начало учебного года 2023/24 инженерное дело и технические науки изучают свыше 1,3 млн человек.
Не меньший интерес к техническому образованию проявляют все значимые стейкхолдеры:
• 40% средств поступает из федерального бюджета;
• Еще примерно 40% обеспечивает бизнес;
• Оставшиеся 20% финансируют регионы.
Кроме создания современной инфраструктуры, такой подход формирует прямую связь между образованием и реальным сектором экономики, что критически важно для удержания специалистов в профессии.
Нехватка инженерных кадров оценивается в 600 тысяч человек – многовато, учитывая, что в целом дефицит – это порядка 1,6 млн человек. Чтобы с этим разобраться, в РФ запустили программу по созданию университетских кампусов мирового уровня – к 2036 году таких появится 40 штук, 17 из которых уже активно реализуются (общий объем инвестиций – 500 млрд рублей).
Флагман тут – кластер при МГТУ им. Баумана, где создается "Квантум парк" с междисциплинарными лабораториями квантовых, фотонных и флюидных технологий. На его оснащение выделяют более 1,5 млрд рублей, а завершение оснащения запланировано на 2026 год.
География проекта охватывает все ключевые научно-образовательные центры страны. В первую волну (2021 год) отобрали проекты в Нижнем Новгороде, Уфе, Екатеринбурге, Калининграде, Челябинске, Москве, Новосибирске и Томске. Вторая волна (2022 год) включила Самару, "Сириус", Пермь, Южно-Сахалинск, Иваново, Архангельск, Тюмень, Хабаровск и Великий Новгород.
До последних пор программа по созданию кампусов велась в рамках национального проекта "Наука и университеты", но текущие проекты действительны лишь до конца 2024. С 2025 создавать кластеры и кампусы будут в рамках нового нацпроекта – "Молодежь и дети".
Вовлеченность
Техническая образовательная отрасль нуждается в поддержке, но поднимать ее с нуля, благо, не нужно – интерес к ней растет органически.
В 2023 году на инженерно-технические специальности поступило более 409 тысяч студентов (треть от общего приема), с устойчивым ростом показателей приема – 4,5% в 2021 году, 8,5% в 2022 и 5,7% в 2023. На начало учебного года 2023/24 инженерное дело и технические науки изучают свыше 1,3 млн человек.
Не меньший интерес к техническому образованию проявляют все значимые стейкхолдеры:
• 40% средств поступает из федерального бюджета;
• Еще примерно 40% обеспечивает бизнес;
• Оставшиеся 20% финансируют регионы.
Кроме создания современной инфраструктуры, такой подход формирует прямую связь между образованием и реальным сектором экономики, что критически важно для удержания специалистов в профессии.
Инвестиции в дружбу: как российские маркетплейсы развивают инфраструктуру за рубежом
Российские МП активно осваивают рынки соседних стран: в 2024 году площадь складов в странах ближнего зарубежья (Центральной Азии, Закавказья и Белоруссии) выросла на 10% до 4,3 млн кв. м.
Главный драйвер этого роста – гиганты российского e-commerce.
• Wildberries анонсировал открытие сразу двух логистических центров в Казахстане – в Алматы (100 000 кв. м) и Астане (150 000 кв. м).
• Ozon не отстает: уже запущен фулфилмент-центр в Астане на 38 000 кв. м, скоро его расширят еще на 30 000 кв. м. Бонусом – строится новый комплекс в Алматинской области на 42 000 кв. м.
Что интересно – бизнес заходит в пустующую нишу. В Казахстане доля свободных складских площадей стремится к нулю (как и у нас, впрочем), а дефицит оценивается минимум в 750 000 кв. м. В Узбекистане за год складской рынок и вовсе вырос на 75%.
Маркетплейсы не просто доставляют товары в ближнее зарубежье – они с нуля создают там современную инфраструктуру. Классический пример "прокладывания дороги" для более широкого экономического сотрудничества – а в этом направлении сейчас движется и бизнес, и государство.
Правда, МСП пока осторожничает с выходом на соседние рынки. Но предпосылки для экспансии есть: доходность складских проектов там выше – 30% против 21-24% в РФ. Похоже, маркетплейсы выступают первопроходцами, показывая остальным – работать с соседями можно.
Российские МП активно осваивают рынки соседних стран: в 2024 году площадь складов в странах ближнего зарубежья (Центральной Азии, Закавказья и Белоруссии) выросла на 10% до 4,3 млн кв. м.
Главный драйвер этого роста – гиганты российского e-commerce.
• Wildberries анонсировал открытие сразу двух логистических центров в Казахстане – в Алматы (100 000 кв. м) и Астане (150 000 кв. м).
• Ozon не отстает: уже запущен фулфилмент-центр в Астане на 38 000 кв. м, скоро его расширят еще на 30 000 кв. м. Бонусом – строится новый комплекс в Алматинской области на 42 000 кв. м.
Что интересно – бизнес заходит в пустующую нишу. В Казахстане доля свободных складских площадей стремится к нулю (как и у нас, впрочем), а дефицит оценивается минимум в 750 000 кв. м. В Узбекистане за год складской рынок и вовсе вырос на 75%.
Маркетплейсы не просто доставляют товары в ближнее зарубежье – они с нуля создают там современную инфраструктуру. Классический пример "прокладывания дороги" для более широкого экономического сотрудничества – а в этом направлении сейчас движется и бизнес, и государство.
Правда, МСП пока осторожничает с выходом на соседние рынки. Но предпосылки для экспансии есть: доходность складских проектов там выше – 30% против 21-24% в РФ. Похоже, маркетплейсы выступают первопроходцами, показывая остальным – работать с соседями можно.
Компании готовы повышать цены, больше всего таких - сфере в розничной торговле.
И это логично - сектор находится под двойным давлением (производители из-за роста издержек повышают цены), а с другой - растут издержки и у самой розницы (привет, дефицит кадров, рост ключевой ставки и курса рубля).
Одно хорошо: инфляционные ожидания не равнозначно повышению цены прямо сейчас.
И это логично - сектор находится под двойным давлением (производители из-за роста издержек повышают цены), а с другой - растут издержки и у самой розницы (привет, дефицит кадров, рост ключевой ставки и курса рубля).
Одно хорошо: инфляционные ожидания не равнозначно повышению цены прямо сейчас.
Сухой расчет: почему промышленность вкладывается в климат
Российские промышленники не отстают от глобальных трендов. "Северсталь" планирует сократить выбросы CO2 на 10% к 2030 году, ОМК строит завод "зеленой" металлургии, "Норникель" тратит 1,5 млрд рублей ежегодно на климатический мониторинг. И хотя полный переход на безуглеродные технологии пока экономически не оправдан, бизнес понимает: кто не успеет перестроиться сейчас – проиграет конкуренцию завтра.
И пока внимание чиновников рассредоточено, и РФ все еще осторожно подходит к климатической повестке, крупный бизнес уже вовсю инвестирует в декарбонизацию. Промышленники оказались едва ли не главными драйверами "зеленых" инициатив в России, и тому есть вполне рациональное объяснение.
1. Вопрос международного позиционирования. Металлурги, на которых приходится около 8% глобальных выбросов парниковых газов, доказывают внешним партнерам, что их продукция соответствует мировым экологическим стандартам. Особенно это важно в свете планов ЕС (а они все еще партнеры: полностью перерубать экспорт из РФ никто не планирует) ввести углеродный налог на импорт стали, цемента и удобрений.
2. Эффективность бизнеса. Модернизация ГЭС позволяет получить на 8% больше энергии при том же объеме воды. А переход на электродуговые печи вместо доменных снижает углеродный след до трех раз. "Зеленые технологии" – это выгодно.
3. Доступ к финансированию. Инвесторы все чаще обращают внимание на ESG-показатели компаний. Goldman Sachs обещает вложить $750 млрд в устойчивые проекты, Bank of America – $300 млрд. Посмотрев на картинку, вы поймете, что российские инвесторы не стоят в стороне.
Российские промышленники не отстают от глобальных трендов. "Северсталь" планирует сократить выбросы CO2 на 10% к 2030 году, ОМК строит завод "зеленой" металлургии, "Норникель" тратит 1,5 млрд рублей ежегодно на климатический мониторинг. И хотя полный переход на безуглеродные технологии пока экономически не оправдан, бизнес понимает: кто не успеет перестроиться сейчас – проиграет конкуренцию завтра.
И пока внимание чиновников рассредоточено, и РФ все еще осторожно подходит к климатической повестке, крупный бизнес уже вовсю инвестирует в декарбонизацию. Промышленники оказались едва ли не главными драйверами "зеленых" инициатив в России, и тому есть вполне рациональное объяснение.
1. Вопрос международного позиционирования. Металлурги, на которых приходится около 8% глобальных выбросов парниковых газов, доказывают внешним партнерам, что их продукция соответствует мировым экологическим стандартам. Особенно это важно в свете планов ЕС (а они все еще партнеры: полностью перерубать экспорт из РФ никто не планирует) ввести углеродный налог на импорт стали, цемента и удобрений.
2. Эффективность бизнеса. Модернизация ГЭС позволяет получить на 8% больше энергии при том же объеме воды. А переход на электродуговые печи вместо доменных снижает углеродный след до трех раз. "Зеленые технологии" – это выгодно.
3. Доступ к финансированию. Инвесторы все чаще обращают внимание на ESG-показатели компаний. Goldman Sachs обещает вложить $750 млрд в устойчивые проекты, Bank of America – $300 млрд. Посмотрев на картинку, вы поймете, что российские инвесторы не стоят в стороне.
Форум "Россия — АСЕАН". Главное
АСЕАН – Ассоциация государств Юго-Восточной Азии, объединяющая 10 стран с населением около 700 млн человек: если бы АСЕАН был единой страной, он представлял бы пятую экономику мира. Для России Юго-Восточная Азия – стратегически важный регион и перспективный торговый партнер.
26-27 ноября в Куала-Лумпуре прошел первый бизнес-форум "Мир возможностей: Россия-АСЕАН". Рассказываем о самом важном:
• Товарооборот растет несмотря на вторичные санкции. В 2023 году он достиг рекордных $22 млрд (+15% к 2022). За январь-октябрь 2024 – еще +20,5%. При этом торговля сбалансирована: Россия поставляет энергоресурсы, металлургию и химпром, получая электронику, каучук и продовольствие
• Технологическое сотрудничество расширяется. Россия предлагает странам АСЕАН свои разработки в атомной энергетике (в т.ч. малые АЭС), космической отрасли (вывод спутников, ГЛОНАСС) и цифровых технологиях ("Яндекс", "Касперский")
• Развивается медицинское сотрудничество. В Индонезии запущено производство российских ИВЛ, поставляется неонатальное оборудование. Прорабатывается создание центров ядерной медицины
• Особое внимание – туризму и образованию. Турпоток из России в страны АСЕАН почти вернулся к допандемийному уровню – 2,1 млн человек в 2023 против 2,5 млн в 2019. Обсуждается развитие медицинского туризма
• Инвестиции пока скромные: российские в АСЕАН – $11 млрд, встречные – $3 млрд
Форум стал первым крупным мероприятием под брендом Roscongress International. Следующая важная веха – председательство Малайзии в АСЕАН в 2025 году, что может придать дополнительный импульс сотрудничеству.
АСЕАН – Ассоциация государств Юго-Восточной Азии, объединяющая 10 стран с населением около 700 млн человек: если бы АСЕАН был единой страной, он представлял бы пятую экономику мира. Для России Юго-Восточная Азия – стратегически важный регион и перспективный торговый партнер.
26-27 ноября в Куала-Лумпуре прошел первый бизнес-форум "Мир возможностей: Россия-АСЕАН". Рассказываем о самом важном:
• Товарооборот растет несмотря на вторичные санкции. В 2023 году он достиг рекордных $22 млрд (+15% к 2022). За январь-октябрь 2024 – еще +20,5%. При этом торговля сбалансирована: Россия поставляет энергоресурсы, металлургию и химпром, получая электронику, каучук и продовольствие
• Технологическое сотрудничество расширяется. Россия предлагает странам АСЕАН свои разработки в атомной энергетике (в т.ч. малые АЭС), космической отрасли (вывод спутников, ГЛОНАСС) и цифровых технологиях ("Яндекс", "Касперский")
• Развивается медицинское сотрудничество. В Индонезии запущено производство российских ИВЛ, поставляется неонатальное оборудование. Прорабатывается создание центров ядерной медицины
• Особое внимание – туризму и образованию. Турпоток из России в страны АСЕАН почти вернулся к допандемийному уровню – 2,1 млн человек в 2023 против 2,5 млн в 2019. Обсуждается развитие медицинского туризма
• Инвестиции пока скромные: российские в АСЕАН – $11 млрд, встречные – $3 млрд
Форум стал первым крупным мероприятием под брендом Roscongress International. Следующая важная веха – председательство Малайзии в АСЕАН в 2025 году, что может придать дополнительный импульс сотрудничеству.
Нацпроект по поддержке малого и среднего бизнеса длится уже пять лет - с одной стороны, есть существенные улучшения, с другой - общий тренд пока переломить не удалось.
Улучшения связаны с числом занятых в МСБ - в полтора раза, до 31,5 млн человек (40% от общего числа работающих по стране).
Но при этом не удалось переломить тенденцию, связанную с общим вкладом сектора в ВВП страны - он пока держится на уровне 21% (задачей-максимум было выйти на показатель 32%).
Понятно, что ели закладывались еще до 2022-го, но то, что есть к чему стремиться - очевидно. Тем более что есть инструменты, применение которых должно дать позитивный эффект - например, расширение доступа бизнеса к госзакупкам, снижение административных барьеров и стимулирование экспорта.
Улучшения связаны с числом занятых в МСБ - в полтора раза, до 31,5 млн человек (40% от общего числа работающих по стране).
Но при этом не удалось переломить тенденцию, связанную с общим вкладом сектора в ВВП страны - он пока держится на уровне 21% (задачей-максимум было выйти на показатель 32%).
Понятно, что ели закладывались еще до 2022-го, но то, что есть к чему стремиться - очевидно. Тем более что есть инструменты, применение которых должно дать позитивный эффект - например, расширение доступа бизнеса к госзакупкам, снижение административных барьеров и стимулирование экспорта.
24% российских компаний готовы компенсировать сотрудникам выпадение доходов из-за изменения системы налогообложения физлиц (с 2025-го - переход на пятиступенчатую шкалу НДФЛ). Еще 40% опрошенных пока не приняли решение, 36% не планируют ничего предпринимать (данные опроса аудиторско-консалтинговой компании Kept).
Самые "щедрые" компании сосредоточены в сфере девелопмента и строительства – треть от тех, кто готов компенсировать повышение. Далее следуют технологии и IT (27%), производство потребительских товаров (23%), фармацевтика и медицинская промышленность (20%), а замыкают первую пятерку телекоммуникации и медиа (20%).
Самые "щедрые" компании сосредоточены в сфере девелопмента и строительства – треть от тех, кто готов компенсировать повышение. Далее следуют технологии и IT (27%), производство потребительских товаров (23%), фармацевтика и медицинская промышленность (20%), а замыкают первую пятерку телекоммуникации и медиа (20%).
⚡️Законопроект о маркетплейсах планируют внести до конца 2024 года.
Главное, что он вводит - ответственность интернет-магазинов перед клиентами. Например, вернуть товар и получить деньги обратно можно будет непосредственно через цифровую площадку. При этом с продавца ответственность никто не снимает - просто теперь площадка тоже будет заинтересована в размещении качественной продукции.
Мы уже не раз писали, почему принятие закона о регулировании работы маркетплейсов давно назрело. Если кратко: за последние годы онлайн-торговля мощно развивается (+30% ежегодно с 2019-го) - а маркетплейсы, как главный инструмент продаж, до сих пор находится в неопределенном правовом состоянии.
И это состояние крайне удобно для интернет-площадок - ответственность перед потребителем несут только производители товара (по классике - "мопед не мой"), которым площадка навязывает выгодные условия сотрудничества. В итоге - растет как прибыль маркетплейсов, так и количество "серых" товаров. Получалась такая антисоциальная ответственность - ни перед покупателем, ни перед производителем.
Даже удивительно, как до сих пор сектор экономики с миллиардными оборотами жил по принципу "чтобы у нас всё было - а нам за это ничего не было".
Главное, что он вводит - ответственность интернет-магазинов перед клиентами. Например, вернуть товар и получить деньги обратно можно будет непосредственно через цифровую площадку. При этом с продавца ответственность никто не снимает - просто теперь площадка тоже будет заинтересована в размещении качественной продукции.
Мы уже не раз писали, почему принятие закона о регулировании работы маркетплейсов давно назрело. Если кратко: за последние годы онлайн-торговля мощно развивается (+30% ежегодно с 2019-го) - а маркетплейсы, как главный инструмент продаж, до сих пор находится в неопределенном правовом состоянии.
И это состояние крайне удобно для интернет-площадок - ответственность перед потребителем несут только производители товара (по классике - "мопед не мой"), которым площадка навязывает выгодные условия сотрудничества. В итоге - растет как прибыль маркетплейсов, так и количество "серых" товаров. Получалась такая антисоциальная ответственность - ни перед покупателем, ни перед производителем.
Даже удивительно, как до сих пор сектор экономики с миллиардными оборотами жил по принципу "чтобы у нас всё было - а нам за это ничего не было".