اگر می‌خواهید مطمئن شوید که تیم شما در مسیر درستی حرکت می‌کند و از سلامت کاملی برخوردار است، این 6 ویژگی را برای تیم خود بررسی کنید:

🔻 همه افراد تیم باید بتوانند بدون ترس و نگرانی از عواقب احتمالی، به یکدیگر بازخورد دهند.
🔻 آرمان‌ها و چشم‌اندازهای کاری یک تیم سالم، کاملا در راستای ارزش‌های شخصی اعضای تیم است.
🔻 افراد باید اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت تیمی و فردی داشته باشند و مسیر رسیدن به آن اهداف را به طور پیوسته ارزیابی کنند.
🔻 رهبری و مدیریت یک تیم سالم، به طور انحصاری در دست یک نفر نیست، بلکه به صورت توزیع‌شده در میان همه افراد انجام می‌شود و تمامی اعضا، در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت خواهند داشت.
🔻 برای گفتگو و بررسی اختلاف‌نظرها بستر مناسب و متقابلی وجود دارد تا تمام افراد بتوانند به درک درستی از یکدیگر برسند.
🔻 فراهم کردن محیطی دوستانه و سرشار از حس مثبت بین افراد، باعث افزایش رضایت شغلی و بهره‌وری می‌شود. همچنین آمار ترک شغل و فرسودگی افراد کاهش می‌یابد و فضا برای انجام تفکر و حل مسئله خلاق آماده می‌شود.

#مهارت_نرم
#منابع_انسانی
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

ریچارد روملت در کتاب استراتژی خوب/استراتژی بد بیان می‌کند که در شرایطی که سازمان یا کسب‌وکار با ابهام یا عدم قطعیت روبه‌روست، به جای تعیین اهداف بلند‌مدت و جاه‌طلبانه، نیاز است که برای کسب جایگاه قوی و خلق گزینه‌هایی جدید اقدام شود. رهبران و مدیران هوشمند این کار را با ایجاد اهدافی کوتاه‌مدت، قابل حل، ساده، شفاف و بدون هرگونه پیچیدگی ممکن می‌کنند. روملت برای فهم بهتر این مسئله، چنین مثال می‌زند:

♟️دو استاد بزرگی که در بازی شطرنج در تلاشند تا بر یکدیگر غلبه کنند، بخش زیادی از بازی را صرف انجام حرکت‌هایی می‌کنند که غیر از اینکه صرفا «جایگاهشان را بهبود بخشد»، هیچ نتیجه فوری‌ای در بر ندارد. طرف بازنده شطرنج همیشه آن طرفی است که حرکت‌هایی را انتخاب می‌کند که مستقیما قصد مات کردن حریف یا حتی تلاش برای پیروزی در قسمتی به خصوص را دارد.

بنابراین سازمان شما، بیشتر از آنچه که تصور می‌کنید، به اهداف نزدیک و ساده نیاز دارد. پس در کنار رویاهای بزرگ، قدم‌های کوچک و عملیاتی را فراموش نکنید!

#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

⁠4 دلیل قانع‌کننده که چرا باید به فکر برنامه‌های تفریحی برای کارمندان باشید

🔹یک: کارمندان شاد، از سلامت بیشتری برخوردارند
برنامه‌های تفریحی می‌توانند میزان استرس و عوارض جسمی و روحی ناشی از کار بر کارمندان را تا حد چشمگیری کاهش دهند. پس اگر کارمندانتان زیاد تقاضای مرخصی می‌کنند یا از وضعیت جسمانی خوبی برخوردار نیستند، یکی از نشانه‌های کمبود تفریح در محیط کار است.

🔸دو: تفریحات گروهی، میزان تعامل و همکاری افراد را افزایش می‌دهد
اگر از عملکرد تیم‎‌های خود ناراضی هستید یا به نظرتان همکاری بین افراد به خوبی شکل نمی‌گیرد، به جای سختگیری‌های بی‌مورد و تحمیل فشار، به فکر برگزاری رویدادهای درون‌سازمانی باشید.

🔹سه: خلاقیت از یک ذهن شاد تراوش می‌کند
سازمان شما با کمبود ایده‌های جدید روبروست؟ خبر بد این که کارمندان ایده‌پرداز بسیار کمیابند. خبر خوب این که شما می‌توانید با محرک‌هایی در قالب تفریحات تیمی، ذهن آنها را به سمت تراوش ایده‌های نو هدایت کنید.

🔸چهار: به جای چهره‌های خواب‌آلود، چشمانی پرانرژی تحویل بگیرید
کارمندی در بیشتر مواقع، کاری خسته‌کننده و یکنواخت است که حاصل تکرار آن رکود و کسالت برای سازمان است. اما مطابق آمار، کارمندانی که در محیط کار از برنامه‌های تفریحی مناسبی برخوردارند، تا 20 درصد بیشتر از حالت عادی بهره‌وری را تجربه می‌کنند.

به یاد داشته باشید که فراهم کردن برنامه‌های تفریحاتی، الزاما کاری پرهزینه و تجملاتی نیست.
تنها با کمی ذکاوت، می‌توانید با کمترین منابع، بهترین برنامه‌ها را پیاده کنید.

#مهارت_نرم
#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

بهبود برند کارفرمایی همبستگی مستقیمی با توانمندی یک شرکت در جذب استعدادهای برتر دارد. هر شرکتی، دانسته یا نادانسته، وجهه‌ای در نگاه جامعه کارجویان دارد که به این وجهه برند کارفرمایی می‌گویند. این برند نشان‌دهنده آن است که افراد جویای شغل، چه احساس و دیدگاهی درباره کار کردن در آن شرکت دارند و چنین تجربه‌ای را چقدر جذاب یا ارزشمند می‌دانند.

گزارش اخیر لینکدین نشان می‌دهد که یک برند خوب کارفرمایی می‌تواند نرخ ترک شغل در شرکت را تا 28% تقلیل داده و هزینه‌های فرایند استخدام را نیز تا 50% کاهش دهد. علاوه بر این، چنانچه هر شرکت، برند کارفرمایی‌اش را به شکلی صحیح مدیریت کند، برای هر پُست خالی، احتمالاً با استقبال بیش از 75 درصدی کارجویان مواجه می‌شود.
صرف وقت و هزینه، دو لازمه مهم برای ایجاد یک پرستیژ کارفرمایی مناسب هستند. با این وجود، تبدیل شدن به یک کارفرمای منتخب، خلق ارزش و صرفه‌جویی‌های چشمگیری را برایتان به همراه دارد.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

ولادت حضرت فاطمه (س) و روز زن بر تمامی مردم ایران و به ویژه خانواده بزرگ تینت مبارک باد.

⁠مراحل مختلف طراحی نقشه سفر کارکنان عبارتند از:

🔻 کارکنان را بخش‌بندی کنید:
هر کارمندی متناسب با جایگاه شغلی خود، مسیر و تجربه متفاوتی را در سازمان پشت سر می‌گذارد. پس در شروع لازم دارید پرسوناهای کارمندان را طراحی و تفکیک کنید.

🔻 برای هر پرسونا، نقشه سفر را تدوین کنید:
تمامی تعاملات پرسونا و تماس با سازمان را که از اولین برخورد (معمولا قبل از استخدام) شروع و در نهایت به خروج از سازمان ختم (یا بعد از آن،مثل بازنشستگی) می‌شود را روی نقشه مشخص کنید. برای این کار نیاز دارید تا از تیم‌ها و دپارتمان‌های مختلف داده دریافت کنید.

🔻 از کارمندان فیدبک بگیرید:
برای این کار، بخش‌های مختلف نقشه را برای کارمندان یا تیم‌هایی که در همان موقعیت قرار دارند ارسال کنید و از آنها فیدبک بگیرید. سازوکاری طراحی کنید که افراد بتوانند بدون هیچ نگرانی و ترسی، کاملا صادقانه به شما بازخورد دهند.

🔻 نقشه را به روز نگه دارید:
طراحی نقشه سفر کارکنان کاری نیست که برای یک بار انجام و تمام شود. بلکه یک فرایند دائمی و پیوسته است که با تغییرات مختلف در سازمان یا تغییر در آرایش تیم‌ها، نیاز به بروزرسانی دارد.

🔻 از نقشه استفاده کنید:
قرار نیست این نقشه به انبوه فایل‌ها و مستندات خاک خورده اضافه شود. علاوه بر این که بهتر است نقشه را در اختیار کارکنان قرار دهید، باید شاخص‌هایی برای ارزیابی عملکرد فرایندها برگزینید و بر اساس آنها، نقاط ضعف سازمان را در هر بخش از نقشه مشخص و برطرف کنید.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

⁠یکی از بهترین راهکارها برای بهبود تعاملات بین کارکنان، ایجاد فضای کاری باز است.

وقتی شما یک محیط باز برای برقراری ارتباط ایجاد می‌کنید، اعضای سازمان، دیگر از بیان دغدغه‌ها و انتقاداتشان نمی‌هراسند و برای قبول مسئولیت، جرئت و جسارت بیشتری پیدا می‌کنند. آن‌ها می‌توانند آنچه را از نظرشان درست نیست آزادانه مطرح کنند و حتی ایده‌هایی خارج از چارچوب کلی سازمان ارائه دهند. حاکمیت چنین فرهنگی بر سازمان علاوه بر موارد مذکور، به حفظ کارکنان و کاهش میزان ترک شغل نیز کمک می‌کند. بهبود تعامل کارکنان و ایجاد فضای باز ارتباطی، شرط بروز ابتکار، اثربخشی و چابکی در یک مجموعه هستند.

برای تحقق این امر می‌توانید:
🔻 به‌طور مستمر با کارکنان جلسه بگذارید.
🔻 در ابتدای هر جلسه با کارکنان، تأکید کنید که هیچ ایده‌ی بد یا سؤال نادرستی وجود ندارد و همه می‌توانند هر آنچه را در ذهنشان است، بیان کنند.
🔻 ضمن ارائه بازخورد به کارکنان، آن‌ها را مدام تشویق کنید که به شما بازخورد دهند.
🔻 جلسات طوفان فکری برگزار کنید و پذیرای ایده‌های نامتعارف باشید.
🔻 مسیرهای مختلفی برای دریافت بازخوردهای شفاهی و کتبی از کارکنان تعریف کنید و از ایجاد کانال‌هایی برای ارائه بازخورد به‌صورت ناشناس، غافل نشوید.

📌 مقاله کامل را در وبلاگ تینت بخوانید:
tinet.ir/0001jt

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

به طور خلاصه، میکرومدیرها، مدیرانی هستند که می‌خواهند بر تمام جزئیات نظارت، مدیریت و کنترل داشته باشند. کار کردن با چنین افرادی می‌تواند به سرعت انرژی و شور و نشاط شما را نابود کند و فرصت رشد را از شما بگیرد.

6 ویژگی زیر به شما کمک می‌کنند تا به راحتی چنین مدیری را تشخیص دهید:

☠️ در تفویض تسک‌ها به دیگران مشکل دارند، چون فکر می‌کنند هیچ کس جز خودشان نمی‌تواند آن کار را انجام دهد.
☠️ به جای تمرکز بر پیشرفت یک کار، برایشان مهم است که آیا در تمام ساعات کاری مشغول بوده‌اید یا خیر.
☠️ علم و دانش‌شان را تنها برای خود نگه می‌دارند و ترجیح می‌دهند آن را به شما منتقل نکنند.
☠️ به دیگران بازخورد می‌دهند، اما خودشان بازخوردپذیر نیستند.
☠️ همیشه به دنبال یافتن اشتباهات در کار دیگران هستند، به جای این که به آنها اعتماد کنند. بنابراین زیاد از آنها شکایت می‌شنوید.
☠️ سایر کارکنان از او دوری می‌کنند و ترجیح می‌دهند با چنین مدیری هم‌کلام نشوند.

اگر این نشانه‌ها را در مدیر خود می‌بینید، بهتر است به فکر یک راه چاره برای خودتان باشید!

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

برای شرکت در رویداد رقابت استارتاپی اینوتکس پیچ، می‌توانید به آدرس pitch.inotex.com مراجعه کرده و رایگان ثبت نام نمایید.
در این رویداد استارتاپ‌ها پس از ثبت‌نام به صورت آنلاین داوری شده و از هر استان ۱۲ تیم به رقابت‌های حضوری راه پیدا می‌کنند.
پس از آن برترین استارتاپ‌های هر استان وارد مرحله شتابدهی اینوتکس می‌شوند. در این مرحله آموزش‌های لازم به هر تیم داده شده و تیم‌ها برای مرحله نیمه نهایی آماده خواهند شد.
🔸پس از رقابت در این مرحله، فینالِ جدید رویداد اینوتکس پیچ تحت عنوان INOTEX Battle آغاز خواهد شد.
🔸در اینوتکس بتل تیم‌ها رقابت خود را با نبرد با یک دیگر آغاز کرده و هر تیم، حریف خود را به چالش می‌کشد.

.
تینت، شبکه فناوری و نوآوری ایران، سالگرد 22 بهمن را گرامی می‌دارد و برای رشد و شکوفایی آینده کشور، همواره متخصصین و کارآفرینان پرتلاش وطن را همراهی خواهد کرد.

⁠کتاب استارتاپ 100 دلاری یک راهنمای مفید برای افرادی است که تصمیم دارند میکرو بیزینس خود را راه‌اندازی کنند. کریس گیلبو، نویسنده کتاب معتقد است که بر خلاف تصور رایج، لازم نیست که حتما پیش‌نیازهای عجیب و غریبی برای شروع داشته باشید. آنچه که شما برای آغاز نیاز دارید عبارتند از:

🔹 این شوق و علاقه را داشته باشید که خودتان، رییس خودتان باشید.
🔸 نقطه تلاقی مهارت‌های خود، نیازهای مشتریان، و علاقمندی‌‌های خود و کاربران‌تان را بیابید و در تلاش برای بهبود توانایی‌هایتان گام بردارید.
🔹. مشتریان‌تان را عمیقا بشناسید.
🔸 به جای ریخت‌وپاش‌های مالی برای بازاریابی، خلاقیت به خرج دهیدو خود را از دیگران متمایز کنید.
🔹 به جزئیات توجه کنید و مشتریان را برای خرید آماده کنید.
🔸 کسب‌وکار شما به جای زرق و برق، نیاز دارد که پول‌ساز باشد. پس هزینه‌ها را پایین نگه دارید، روند پرداخت را به نحوی تنظیم کنید که مشتری بیش از یک بار مجبور به پرداخت باشد (مثلا طرح‌های عضویت) و درست قیمت‌گذاری
کنید.
🔹 در نهایت تصمیم بگیرید که می‌خواهید کوچک بمانید یا نه. اگر قصد توسعه دارید، به موقع تیمی از افراد موردنیاز بسازید.
🔸 همیشه تلاش کنید تا برنامه‌هایتان را در نهایت سادگی نگه دارید و خود را در پیچیدگی‌های بیش از حد غرق نکنید.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران

شهادت امام هادی (ع) بر تمامی اعضای خانواده بزرگ تینت تسلیت باد.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران

⁠بیشتر افراد محیط کار را به عنوان فاکتوری ثابت می‌شناسند که تغییر آن خارج از توانایی‌هایشان است. به همین دلیل در برابر محیط ناسالم و اصطلاحا سمی، منفعلانه رفتار می‌کنند. اما تاثیر محیط آنچنان زیاد است که می‌تواند به مرور شخصیت فرد را به کلی تغییر دهد و او را تحت سلطه خود در آورد.
مارشال گلدسمیث در کتاب خلق رفتارهای ماندگار، 3 گام را در برخورد با محیط پیشنهاد می‌دهد:

🔹 پیش‌بینی
هرچقدر محیطی که قرار است به آن وارد شوید را بیشتر بشناسید، بهتر می‌توانید پیش‌بینی کنید که برای مواجهه با آن، به چه چیزهایی نیاز دارید.

🔸 اجتناب
اگر رفتار یا اتفاقی در محیطی می‌افتد که آن را دوست نداریم، پس بهتر است از حضور در آن فضا تا حد ممکن اجتناب کنیم. غوطه‌وری و غرق شدن در یک محیط، نشانه‌ای از تحت سلطه قرار گرفتن است.

🔹 تطبیق
اجتناب همیشه پاسخ نهایی نیست و مجبوریم در بسیاری از مواقع، با محیط درگیر شوید. در چنین شرایطی باید بهترین مدل از حضور در محیط را بر اساس داده‌ها و تجربیات اندوخته، برای خود تعریف و با کمترین آسیب، با محیط تطبیق پیدا کنید. فراموش نکنید که ادامه دادن یک مسیر پراشتباه، با تغییر و تطبیق مسیر با هدف خود، دو امر جدا از هم هستند.

#مهارت_نرم
#شبکه_نوآوری_و_فناوری_ایران
🌐 tinet.ir

با مرور دنیای فناوری با وقایعی روبرو می‌شویم که هضم و باورشان واقعاً سخت است. بررسی این وقایع ما را به این نتیجه می‌رساند که حتی معتبرترین و مبتکرترین شرکت‌های حوزه فناوری و صنعت IT که زمانی اسم و رسمشان، دنیا را فرا گرفته بود، می‌توانند با یک تصمیم اشتباه، دست به‌نوعی خودکشی بزنند و هر آنچه را طی سال‌ها رشته بودند، ظرف مدت کوتاهی پنبه کنند!

برای مثال:
موتور جستجوی Excite در سال 1999 می‌توانست گوگل را به مبلغ 750 هزار دلار بخرد، اما آنها معتقد بودند که گوگل تنها یک الگوریتم معمولی است نه یک موتور جستجو. اکنون گوگل 367 میلیارد دلار ارزش دارد، ولی Excite در سال 2004 به مبلغ 343 میلیون دلار فروخته شد!

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_اطلاعات
#تینت
🌐 tinet.ir

برای اطلاعات بیشتر به سایت تینت مراجعه کنید:

🌐 tinet.ir

با یک تیر، دو نشان بزنید:
با بیمه تکمیلی تینت ویژه استارتاپ‌ها و فریلنسرها، دیگر نگران هزینه‌های درمان و بازنشستگی نخواهید بود.

اطلاعات بیشتر در:
🌐 tinet.ir

شناخت عوامل استرس شغلی، از شروط اساسی ایجاد یک محیط کاری سالم است. همه ما درک روشنی از معنای واژه استرس داریم و از پیامدهای ناخوشایند استرس منفی بر کارکنان آگاه هستیم. استرس منفی در وهله اول، رفتار و عملکرد کارکنان را متأثر می‌کند و در مرحله بعد، به‌تدریج تأثیرش را بر کل سازمان نشان می‌دهد.

مدیران و رهبران سازمانی باید به نقش استرس در محیط کار توجه ویژه‌ای داشته باشند و پیوسته برای کاهش سطح استرس منفی، تلاش کنند.
اضافه‌کاری بیش از حد، تعیین ضرب‌الاجل‌های غیرمنطقی برای تسک‌ها یا پروژه‌ها، فضای فیزیکی نامناسب در محل کار، ترس از اخراج شدن و تعارضات منفی از مهم‌ترین دلایل افزایش سطح استرس در میان کارکنان است.

📌می‌توانید ادامه این مطلب را در وبلاگ تینت بخوانید:
tinet.ir/0001k2

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

ولادت امام جواد (ع) را به تمامی اعضای خانواده بزرگ تینت تبریک می‌گوییم.

#تینت
🌐 tinet.ir

ایده اولیه Airbnb، یعنی اجاره تخت‌خواب خالی به افراد غریبه، در دنیای کسب‌وکار از آن دست ایده‌هایی است که می‌تواند خیلی زود به شکست بخورد. زیرا مواجهه با چنین ایده‌های غیرمعمول، ماجراجویانه و پر از خطری به سطح عمیقی از اعتماد بین کاربران و کسب‌وکار نیاز دارد.
آنچه که برایان چسکی، بنیان‌گذار و مدیرعامل ایر بی‌ان‌بی در ابتدای مسیر انجام داد، توجه بسیار زیاد به تعاملات انسانی و پایه‌گذاری ارزش‌ها و اصول اولیه شرکت بود. توجه به ارتباطات انسانی و تعهد و مسئولیت‌پذیری به عنوان مهم‌ترین ارزش‌های مرکزی آن‌ها انتخاب شد و چسکی تلاش کرد تا اولین نسل از کارمندان خود را از میان افرادی که با این ارزش‌ها مطابقت داشتند انتخاب کند.

📖 مطالعه کتاب "داستان Airbnb" می‌تواند برای کارآفرینان و استارتاپ‌های نوپا، چشم‌اندازهای جدیدی را به ارمغان بیاورد.

#شبکه_فناوری_و_نوآوری_ایران
🌐 tinet.ir

تینت، شبکه فناوری و نوآوری ایران، ولادت پربرکت امیرالمومنین و روز پدر را به تمامی هم‌میهنان عزیز تبریک می‌گوید.