Итак, по результатам опроса теме карьеры и кадров быть.
И начнем мы с того, как же реализовать свои карьерные амбиции. Часто бывает, что вы сгенерили идею и даже план ее реализации накидали, но дальше ничего не двигается. Сложно сойти с привычных рельсов, сделать шаг или 2 в сторону.
Скотт Бельски, основатель Behance в этом видео делится методами воплощения замечательных идей в жизнь.
Посмотрите, возможно, заберете что-то себе для борьбы с извечным желанием продолжать генерить идеи вместо того, чтобы их воплощать.
И начнем мы с того, как же реализовать свои карьерные амбиции. Часто бывает, что вы сгенерили идею и даже план ее реализации накидали, но дальше ничего не двигается. Сложно сойти с привычных рельсов, сделать шаг или 2 в сторону.
Скотт Бельски, основатель Behance в этом видео делится методами воплощения замечательных идей в жизнь.
Посмотрите, возможно, заберете что-то себе для борьбы с извечным желанием продолжать генерить идеи вместо того, чтобы их воплощать.
❤5🔥1
HR-бренд и из чего он состоит
По данным исследования HH дефицит кадров — главная проблема работодателей в 2024.
К нам обращаются в том числе и за стратегией развития HR-бренда, который призван дефицит этот сокращать.
Помимо HR-стратегии, плавно вытекающей из общих бизнес-целей компании, для компании важны также внутренние и внешние коммуникации.
Чтобы прокачать рабочую атмосферу внутри компании мы предлагаем разные способы работы с командами, вернемся к ним позже.
А внешние коммуникации, посвященные компании: чем она занимается, какая у нее высокая цель в этом мире, какие прекрасные люди в ней работают и какое важное дело они делают — все это часть стандартных PR-коммуникаций, о которых никогда не стоит забывать.
Лучше всего для таких сообщений подходят собственные блоги компании, ее сайт, сайты с вакансиями.
Кстати о последних. Согласно опросу hh.ru и Dream Job:
— 86% соискателей перед трудоустройством изучают отзывы о потенциальном работодателе в интернете;
— чтобы сформировать мнение о компании кандидату нужно не менее пяти отзывов;
— 70% соискателей обращают внимание и на ответы работодателя на отзывы.
Так что если расстаетесь с сотрудниками, делайте это экологично.
По данным исследования HH дефицит кадров — главная проблема работодателей в 2024.
К нам обращаются в том числе и за стратегией развития HR-бренда, который призван дефицит этот сокращать.
Помимо HR-стратегии, плавно вытекающей из общих бизнес-целей компании, для компании важны также внутренние и внешние коммуникации.
Чтобы прокачать рабочую атмосферу внутри компании мы предлагаем разные способы работы с командами, вернемся к ним позже.
А внешние коммуникации, посвященные компании: чем она занимается, какая у нее высокая цель в этом мире, какие прекрасные люди в ней работают и какое важное дело они делают — все это часть стандартных PR-коммуникаций, о которых никогда не стоит забывать.
Лучше всего для таких сообщений подходят собственные блоги компании, ее сайт, сайты с вакансиями.
Кстати о последних. Согласно опросу hh.ru и Dream Job:
— 86% соискателей перед трудоустройством изучают отзывы о потенциальном работодателе в интернете;
— чтобы сформировать мнение о компании кандидату нужно не менее пяти отзывов;
— 70% соискателей обращают внимание и на ответы работодателя на отзывы.
Так что если расстаетесь с сотрудниками, делайте это экологично.
❤1
Больше архитектурного образования
Архитекторы.рф выпустили новый бесплатный онлайн-курс. На этот раз о внутреннем туризме в России. Он состоит из 24 видеоуроков.
Эксперты курса — специалисты в сфере туризма, руководители компаний, архитекторы — рассказывают, как устроена отрасль внутреннего туризма в России, как создавать туристические проекты и находить для них финансирование, как распределяются зоны ответственности архитекторов, менеджеров и других специалистов при создании туристических продуктов.
Курс будут полезен архитекторам, авторам туристических маршрутов, сотрудникам туроператоров и турагентств, работникам гостиниц и курортов — и всем, кто интересуется темой туристической отрасли.
Уроки уже доступны на сайте.
Архитекторы.рф выпустили новый бесплатный онлайн-курс. На этот раз о внутреннем туризме в России. Он состоит из 24 видеоуроков.
Эксперты курса — специалисты в сфере туризма, руководители компаний, архитекторы — рассказывают, как устроена отрасль внутреннего туризма в России, как создавать туристические проекты и находить для них финансирование, как распределяются зоны ответственности архитекторов, менеджеров и других специалистов при создании туристических продуктов.
Курс будут полезен архитекторам, авторам туристических маршрутов, сотрудникам туроператоров и турагентств, работникам гостиниц и курортов — и всем, кто интересуется темой туристической отрасли.
Уроки уже доступны на сайте.
🔥6😎2
Если вы решили уйти из найма, то сходу построить огромную корпорацию будет непросто. Но и малый бизнес может удовлетворить вашу тягу к предпринимательству.
Вот и в исследовании McKinsey малый бизнес назван основой экономики. Микро-, малые и средние предприятия (ММСП) являются источником жизненной силы экономик всего мира. На них приходится более 90% всех предприятий, примерно половина добавленной стоимости и более двух третей занятых в бизнесе.
На этой картинке видно, что в развитых странах малый бизнес занимает большую часть в экономике.
Еще из любопытного— несмотря на различия между странами, ММСП, как правило, вносят большую часть добавленной стоимости в четырех секторах: жилье и питание, строительство, профессиональные услуги и торговля.
Ссылку на исследование прикладываю и создание малого бизнеса всеми руками поддерживаю.
Вот и в исследовании McKinsey малый бизнес назван основой экономики. Микро-, малые и средние предприятия (ММСП) являются источником жизненной силы экономик всего мира. На них приходится более 90% всех предприятий, примерно половина добавленной стоимости и более двух третей занятых в бизнесе.
На этой картинке видно, что в развитых странах малый бизнес занимает большую часть в экономике.
Еще из любопытного— несмотря на различия между странами, ММСП, как правило, вносят большую часть добавленной стоимости в четырех секторах: жилье и питание, строительство, профессиональные услуги и торговля.
Ссылку на исследование прикладываю и создание малого бизнеса всеми руками поддерживаю.
🔥2
Мы с вами в этом канале привыкли делать упор на практические кейсы, поэтому я стараюсь делиться опытом агентства и моим собственным.
А сегодня поделюсь опытом моего товарища Дениса Кусенкова, который в своем канале раскрывает инсайды рынка загородной недвижимости.
Для многих выход в девелоперские проекты интересен, а в городе тесно, поэтому это направление может быть полезно и вам.
А сегодня поделюсь опытом моего товарища Дениса Кусенкова, который в своем канале раскрывает инсайды рынка загородной недвижимости.
Для многих выход в девелоперские проекты интересен, а в городе тесно, поэтому это направление может быть полезно и вам.
Telegram
HABITAT | Денис Кусенков | Загородный девелопмент
Как создавать успешные загородные проекты?
20+ лет опыта. Российские и международные кейсы, 🔝 архитекторы и девелоперы.
Проекты с профессиональным дизайном и интересной экономикой: поселки, отели и объекты реновации.
📲 @polina_dmitrievna_ezhv
20+ лет опыта. Российские и международные кейсы, 🔝 архитекторы и девелоперы.
Проекты с профессиональным дизайном и интересной экономикой: поселки, отели и объекты реновации.
📲 @polina_dmitrievna_ezhv
❤3🔥1
Forwarded from HABITAT | Денис Кусенков | Загородный девелопмент
Решил поделиться тем, что должен знать начинающий девелопер загородного рынка:
1. Качественной земли (юридически чистой, в хорошем месте, нормальной площади, за приемлемые деньги) нет😒 ;
2. Цена земли важна, но значительно важнее её качество, так как на сети и инфраструктуру вы потратите в несколько раз больше;
3. Найти рыночного инвестора на загородный поселок почти нереально, а деньги по проектному финансированию очень дорогие + только процесс общения с банком займет более 6 мес;
4. Проектирование «посёлка вашей мечты» до формирования твердой финансовой модели — пустая трата времени. Так что запаситесь терпением и сосредоточтесь на поиске оптимальных ТЭПов для вас и ваших клиентов😉;
5. Люди перестали покупать 3D визуализации. Будьте готовы начать работы по строительству базовой инфраструктуры и первой очереди домов за свой счёт. И про бюджет на рекламу не забудьте…
6. Хорошая новость — на рынке по-прежнему нет качественного продукта и первые правильные проекты ждет гарантированный успех 🥳
#советы_профи #бюджет #методология
1. Качественной земли (юридически чистой, в хорошем месте, нормальной площади, за приемлемые деньги) нет
2. Цена земли важна, но значительно важнее её качество, так как на сети и инфраструктуру вы потратите в несколько раз больше;
3. Найти рыночного инвестора на загородный поселок почти нереально, а деньги по проектному финансированию очень дорогие + только процесс общения с банком займет более 6 мес;
4. Проектирование «посёлка вашей мечты» до формирования твердой финансовой модели — пустая трата времени. Так что запаситесь терпением и сосредоточтесь на поиске оптимальных ТЭПов для вас и ваших клиентов😉;
5. Люди перестали покупать 3D визуализации. Будьте готовы начать работы по строительству базовой инфраструктуры и первой очереди домов за свой счёт. И про бюджет на рекламу не забудьте…
6. Хорошая новость — на рынке по-прежнему нет качественного продукта и первые правильные проекты ждет гарантированный успех 🥳
#советы_профи #бюджет #методология
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤2🍓1
Список книг на лето
Если мой список вы уже прочитали то делюсь списком от NY Times, которые опросили 503 человека, чтобы выяснить, какие книги 21 века они считают лучшими.
Топ-10 выглядит так:
1. Элена Ферранте «Моя гениальная подруга»;
2. Изабель Уилкерсон «Тепло других солнц»;
3. Хилари Мантел «Волчий зал»;
4. Эдвард Джонс «Изведанный мир»;
5. Джонатан Франзен «Поправки»;
6. Роберто Боланьо «2666»;
7. Колсон Уайтхед «Подземная железная дорога»;
8. Винфрид Георг Зебальд «Аустерлиц»;
9. Кадзуо Исигуро «Не отпускай меня»;
10. Мэрилин Робинсон «Галаад».
Приятного чтения!
Если мой список вы уже прочитали то делюсь списком от NY Times, которые опросили 503 человека, чтобы выяснить, какие книги 21 века они считают лучшими.
Топ-10 выглядит так:
1. Элена Ферранте «Моя гениальная подруга»;
2. Изабель Уилкерсон «Тепло других солнц»;
3. Хилари Мантел «Волчий зал»;
4. Эдвард Джонс «Изведанный мир»;
5. Джонатан Франзен «Поправки»;
6. Роберто Боланьо «2666»;
7. Колсон Уайтхед «Подземная железная дорога»;
8. Винфрид Георг Зебальд «Аустерлиц»;
9. Кадзуо Исигуро «Не отпускай меня»;
10. Мэрилин Робинсон «Галаад».
Приятного чтения!
🔥4
Чудесная беседа в рубрику «посмотреть на выходные» - двое умных и приятных мужчин о лидерстве. Вообще в сколковском ютьюбе еще много всего интересного.
Приятного просмотра🍿
Приятного просмотра
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Лидеры-интроверты, травмы детства, архаика лидерства и динамика групп. Джек Вуд и Алексей Улановский
Если называть мировых экспертов-практиков по лидерству, Джек Вуд – точно войдет в десятку лучших. Его ученики преподают сегодня лидерство в ведущих бизнес-школах мира. Сам он более 40 лет изучает лидерство не только академически, но работая как профессор…
👍2
В Plan the Best у нас есть правила, которых мы придерживаемся. И я хочу с вами ими поделиться.
Делаем работу лучше
Мы — команда перфекционистов: уточнить, перепроверить, выложиться по максимуму. Понять, как можно было сделать ещё лучше. Пересобраться. Сделать выводы на будущее.
За что нас любят клиенты
Клиенты нам доверяют, потому что мы профессионалы и относимся к их бизнесу, как к собственному.
Мы ориентированы на команду
Нет отдельных героев , мы все — одна команда.
«Поднял руку-решай проблему», пальцем «тыкать» некогда
В случае проблем или неудач мы скорее будем решать проблемы, чем обсуждать, кто виноват.
Вдохновлять, не сливать
Мы выслушиваем аргументированные идеи и даем им ход. Мы поощряем инициативу.
Отлично продаем
Мы всегда вдохновляем нашими презентациями, заряжаем интересом, увлекаем.
Обладаем «здоровой паранойей»
Внимательны к деталям. Рассчитываем несколько ходов вперед. «Стелим соломку» — учитываем риски, продумываем ходы.
Завершаем начатое
Доводим начатое до конца. Держим слово.
Держим удар
Аргументированно отстаиваем идеи/позицию. Спор не ради спора, а ради смысла.
Делаем «правое дело»
Мы делаем то , что нам нравится, и то, во что мы верим и в чем являемся профи.
Делаем работу лучше
Мы — команда перфекционистов: уточнить, перепроверить, выложиться по максимуму. Понять, как можно было сделать ещё лучше. Пересобраться. Сделать выводы на будущее.
За что нас любят клиенты
Клиенты нам доверяют, потому что мы профессионалы и относимся к их бизнесу, как к собственному.
Мы ориентированы на команду
Нет отдельных героев , мы все — одна команда.
«Поднял руку-решай проблему», пальцем «тыкать» некогда
В случае проблем или неудач мы скорее будем решать проблемы, чем обсуждать, кто виноват.
Вдохновлять, не сливать
Мы выслушиваем аргументированные идеи и даем им ход. Мы поощряем инициативу.
Отлично продаем
Мы всегда вдохновляем нашими презентациями, заряжаем интересом, увлекаем.
Обладаем «здоровой паранойей»
Внимательны к деталям. Рассчитываем несколько ходов вперед. «Стелим соломку» — учитываем риски, продумываем ходы.
Завершаем начатое
Доводим начатое до конца. Держим слово.
Держим удар
Аргументированно отстаиваем идеи/позицию. Спор не ради спора, а ради смысла.
Делаем «правое дело»
Мы делаем то , что нам нравится, и то, во что мы верим и в чем являемся профи.
❤15💘3🦄3👍2
Итоги месяца
Решила зафиксировать итоги месяца здесь, чтобы самой себе не замыливать гигантский объем событий и решений, и публично отрефлексировать бег времени.
В этом месяце я впервые за очень долгое время взяла 14 дневный отпуск. Ну практически. На мне остался только ряд задач по онбордингу нового операционного директора в агентство и еженедельные планерки с командами по Коммуникациям и Стратегии.
Несмотря на небольшую занятость, удалось полностью перегрузиться. Я запретила себе читать бизнес-литературу и весь отпуск посвятила моего любимому Шагалу. Кстати, в Еврейском музее в Москве сейчас идет милейшая выставка, посвященная его творчеству для детей.
Также я съездила с любимой девичьей компанией в Витебск и прочитала мемуары его единственной музы Беллы и второй жены Вирджинии Хаггарт.
И вроде бы я делала это просто для себя, без цели, шла за интересом, но в результате поняла, что это исследование — еще одна монетка в мою научную работу про автобиографические паттерны поведения и феномен успешности, которую я в прошлом году начала делать в рамках магистерской в Манчестере/ Шанинке.
И теперь я хочу продолжить развивать эту тему и буду готовить цикл статей в научные журналы. Эта идея меня очень драйвит, новые знания и новый материал для моих продуктов по личному стратегированию.
И как только отпуск закончился, начался калейдоскоп рабочих задач. Консультации, коуч-сессии и работа с командами: везде новые клиенты, новые бизнесы, новые команды. 3 стратегические сессии, из которых одна в Якутии.
На работу с командами огромный запрос. И я уверена, что спрос только в самом начале. Разработать финмодель, ввести crm, нарисовать оргструктуру и прописать регламенты — это важно. Но все эти документы не будут работать без людей, их вовлеченности, заинтересованности, лояльности и поддержки.
Система внутренних коммуникаций, работа с конфликтом между старыми и новыми сотрудниками, формирование команды топ-1 под запрос собственника о делегировании — вот такие задачи были в работе в июле.
В агентстве на мне сейчас еще блок продаж. Я признаюсь, что обожаю это занятие не меньше командного коучинга — встречаться и презентовать агентство, снимать запросы, понимать какой именно наш продукт подойдет под задачи клиента. И самое классное, когда приходят старые клиенты за новыми продуктами, и мы можем закрыть полный цикл: от стратегии развития персонала до пиара и сайта.
В июле приросли на 4 новых проекта и ждем 3 пролонгации. От двух проектов отказались — не наш профиль и большой прессинг от клиента. С одним чуть опоздали с КП и выбор был сделан в пользу другого игрока рынка, который потом пришел за этой услугой к нам;)
Из-за позиции «играющего тренера»: продажник - бизнес-консультант я пару раз опять чувствовала себя загнанной, как перед отпуском. Помогает плавание, массаж, медитации и мои любимые люди. И вообще этот месяц был особенно про людей.
Вывод месяца: неважно где ты физически, в Витебске или Якутске, Москве или на даче — иди за интересом и слушай себя, опирайся на окружение и с благодарностью принимай новые знакомства. Слова месяца — сила в людях.
Решила зафиксировать итоги месяца здесь, чтобы самой себе не замыливать гигантский объем событий и решений, и публично отрефлексировать бег времени.
В этом месяце я впервые за очень долгое время взяла 14 дневный отпуск. Ну практически. На мне остался только ряд задач по онбордингу нового операционного директора в агентство и еженедельные планерки с командами по Коммуникациям и Стратегии.
Несмотря на небольшую занятость, удалось полностью перегрузиться. Я запретила себе читать бизнес-литературу и весь отпуск посвятила моего любимому Шагалу. Кстати, в Еврейском музее в Москве сейчас идет милейшая выставка, посвященная его творчеству для детей.
Также я съездила с любимой девичьей компанией в Витебск и прочитала мемуары его единственной музы Беллы и второй жены Вирджинии Хаггарт.
И вроде бы я делала это просто для себя, без цели, шла за интересом, но в результате поняла, что это исследование — еще одна монетка в мою научную работу про автобиографические паттерны поведения и феномен успешности, которую я в прошлом году начала делать в рамках магистерской в Манчестере/ Шанинке.
И теперь я хочу продолжить развивать эту тему и буду готовить цикл статей в научные журналы. Эта идея меня очень драйвит, новые знания и новый материал для моих продуктов по личному стратегированию.
И как только отпуск закончился, начался калейдоскоп рабочих задач. Консультации, коуч-сессии и работа с командами: везде новые клиенты, новые бизнесы, новые команды. 3 стратегические сессии, из которых одна в Якутии.
На работу с командами огромный запрос. И я уверена, что спрос только в самом начале. Разработать финмодель, ввести crm, нарисовать оргструктуру и прописать регламенты — это важно. Но все эти документы не будут работать без людей, их вовлеченности, заинтересованности, лояльности и поддержки.
Система внутренних коммуникаций, работа с конфликтом между старыми и новыми сотрудниками, формирование команды топ-1 под запрос собственника о делегировании — вот такие задачи были в работе в июле.
В агентстве на мне сейчас еще блок продаж. Я признаюсь, что обожаю это занятие не меньше командного коучинга — встречаться и презентовать агентство, снимать запросы, понимать какой именно наш продукт подойдет под задачи клиента. И самое классное, когда приходят старые клиенты за новыми продуктами, и мы можем закрыть полный цикл: от стратегии развития персонала до пиара и сайта.
В июле приросли на 4 новых проекта и ждем 3 пролонгации. От двух проектов отказались — не наш профиль и большой прессинг от клиента. С одним чуть опоздали с КП и выбор был сделан в пользу другого игрока рынка, который потом пришел за этой услугой к нам;)
Из-за позиции «играющего тренера»: продажник - бизнес-консультант я пару раз опять чувствовала себя загнанной, как перед отпуском. Помогает плавание, массаж, медитации и мои любимые люди. И вообще этот месяц был особенно про людей.
Вывод месяца: неважно где ты физически, в Витебске или Якутске, Москве или на даче — иди за интересом и слушай себя, опирайся на окружение и с благодарностью принимай новые знакомства. Слова месяца — сила в людях.
❤27🔥10👏3 3👍2