Всем привет, коллеги 👋🏼
Во время учебного курса студентам периодически дают задачу прочесть что-либо: отрывок книги, научный журнал, научную статью, материал из открытых источников и т.д.
И чаще всего, когда обучающийся видит объём, который необходимо изучать, то задаётся вопросом: «Откуда взять столько времени?». С одной стороны — это вопрос его учебной мотивации, но с другой — поддержки с выбором стратегии чтения.
Читать ведь можно по-разному.
Соответственно, и объём прочитанного тогда становится не так велик, как кажется.
Говоря проще,
я считаю, что если студенту рассказать о стратегиях чтения и когда каждая из них может быть применена, то это может повлиять как на учебную мотивацию студента, так и на эффективность самого чтения.
Поэтому рассмотрим несколько стратегий чтения 👇🏼
1. Ознакомительное чтение
Цель — оценить насколько релевантен материал, понять его основную идею, решить, стоит ли вообще изучать его глубоко.
Это некий «отбор» нужной информации.
В данной стратегии чтение беглое,
изучаются: аннотации, введения, заключения, главные выводы, заголовки, подзаголовки, графики и их подписи и т.д.
Яркий пример — оценка релевантности научной статьи по заголовку и аннотации.
2. Поисково-справочное чтение
Цель — быстро найти конкретную информацию, факт, статистическую информацию, определение, ответ на какой-то узкий вопрос и т.д.
При такой стратегии по сути используется «сканирование» текста. Взгляд бежит по странице, выхватывая ключевые слова, термины, цифры, заголовки и т.д.
Например, вам нужно найти значение термина в отраслевом словаре или раздобыть конкретную формулу из учебника.
3. Аналитическое чтение
Цель — глубоко понять методологию, логику автора, доказательную базу и выводы. Данная стратегия является основой для критической оценки материала.
Чтение предполагается медленное, вдумчивое, с вопросами вида: «Какой вопрос (или задачу) решает автор?», «Какие методы он использует и почему?», «Насколько обоснованы выводы автора?» и т.д.
Обычно данная стратегия чтения сопровождается конспектированием, составлением ментальных карт, формулированием цитат с комментариями и т.д.
Яркий пример — это изучение методологии нового исследования или описание сложной системы (например, организационной, технической или концептуальной).
4. Проблемно-ориентированное чтение
Цель — найти решение конкретной практической задачи или проблемы.
При такой стратегии чтение является выборочным.
То есть изучаются только те разделы, которые относятся к задаче или проблеме читателя, поэтому он анализирует найденные решения к своей ситуации и оценивает возможность их применимости.
Например, это может быть подбор методов для решения конкретной исследовательской задачи.
5. Инструментальное чтение
Цель — выполнить какое-либо действие по инструкции, шаблону или руководству.
Чтение является пошаговым, с немедленным применением прочитанного. Довольно часто необходимо перечитывание одного и того же пункта в процессе выполнения.
Например, это может быть работа с руководством пользователя ПО.
💭 Коллеги, а какие из стратегий чтения вы чаще всего используете на практике?
Делитесь, пожалуйста, мнениями в комментариях к посту 👇🏼
Во время учебного курса студентам периодически дают задачу прочесть что-либо: отрывок книги, научный журнал, научную статью, материал из открытых источников и т.д.
И чаще всего, когда обучающийся видит объём, который необходимо изучать, то задаётся вопросом: «Откуда взять столько времени?». С одной стороны — это вопрос его учебной мотивации, но с другой — поддержки с выбором стратегии чтения.
Читать ведь можно по-разному.
Соответственно, и объём прочитанного тогда становится не так велик, как кажется.
Говоря проще,
я считаю, что если студенту рассказать о стратегиях чтения и когда каждая из них может быть применена, то это может повлиять как на учебную мотивацию студента, так и на эффективность самого чтения.
Поэтому рассмотрим несколько стратегий чтения 👇🏼
1. Ознакомительное чтение
Цель — оценить насколько релевантен материал, понять его основную идею, решить, стоит ли вообще изучать его глубоко.
Это некий «отбор» нужной информации.
В данной стратегии чтение беглое,
изучаются: аннотации, введения, заключения, главные выводы, заголовки, подзаголовки, графики и их подписи и т.д.
Яркий пример — оценка релевантности научной статьи по заголовку и аннотации.
2. Поисково-справочное чтение
Цель — быстро найти конкретную информацию, факт, статистическую информацию, определение, ответ на какой-то узкий вопрос и т.д.
При такой стратегии по сути используется «сканирование» текста. Взгляд бежит по странице, выхватывая ключевые слова, термины, цифры, заголовки и т.д.
Например, вам нужно найти значение термина в отраслевом словаре или раздобыть конкретную формулу из учебника.
3. Аналитическое чтение
Цель — глубоко понять методологию, логику автора, доказательную базу и выводы. Данная стратегия является основой для критической оценки материала.
Чтение предполагается медленное, вдумчивое, с вопросами вида: «Какой вопрос (или задачу) решает автор?», «Какие методы он использует и почему?», «Насколько обоснованы выводы автора?» и т.д.
Обычно данная стратегия чтения сопровождается конспектированием, составлением ментальных карт, формулированием цитат с комментариями и т.д.
Яркий пример — это изучение методологии нового исследования или описание сложной системы (например, организационной, технической или концептуальной).
4. Проблемно-ориентированное чтение
Цель — найти решение конкретной практической задачи или проблемы.
При такой стратегии чтение является выборочным.
То есть изучаются только те разделы, которые относятся к задаче или проблеме читателя, поэтому он анализирует найденные решения к своей ситуации и оценивает возможность их применимости.
Например, это может быть подбор методов для решения конкретной исследовательской задачи.
5. Инструментальное чтение
Цель — выполнить какое-либо действие по инструкции, шаблону или руководству.
Чтение является пошаговым, с немедленным применением прочитанного. Довольно часто необходимо перечитывание одного и того же пункта в процессе выполнения.
Например, это может быть работа с руководством пользователя ПО.
💭 Коллеги, а какие из стратегий чтения вы чаще всего используете на практике?
Делитесь, пожалуйста, мнениями в комментариях к посту 👇🏼
❤6🔥3👍2🤩1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья! 🟧
💥Не пропустите! УЖЕ ЗАВТРА (15 октября) сообщество Digital Learning организует конференцию на самой масштабной и главной EdTech-выставке – EDTECH EXPO 2025!
⭐️ EDTECH EXPO 2025 — одно из самых значимых событий в онлайн-образовании и EdTech, которое объединяет онлайн-школы, корпоративное образование и технологические платформы на одной площадке.
Выставка проходит при поддержке Технопарка «Сколково» и признана «Бизнес-событием года» по версии премии GetAward.
📍 Здесь можно увидеть прогрессивные решения на базе ИИ, инновацинные технологии для защиты контента и аналитики, сервисы для работы с воронками, трафиком и внутренними рассрочками и многое другое.
На выставке:
✔️ более 150 сервисов и решений,
✔️ 6 залов деловой программы,
✔️ 70+ топовых спикеров
✔️ 3 зоны живого нетворкинга,
✔️ участие 4000+ гостей.
И только для участников сообщества – скидка 30% по промокоду BEZYAEVSALE
🎚️ Подробности и регистрация по ссылке. Не забудьте про промокод BEZYAEVSALE!
🥳 А ещё сегодня (13.10) есть последний шанс получить БЕСПЛАТНЫЙ БИЛЕТ (!) - подробности по ссылке: https://dlmeeting.online
До встречи на EDTECH EXPO 2025 на секции Digital Learning!
💥Не пропустите! УЖЕ ЗАВТРА (15 октября) сообщество Digital Learning организует конференцию на самой масштабной и главной EdTech-выставке – EDTECH EXPO 2025!
Выставка проходит при поддержке Технопарка «Сколково» и признана «Бизнес-событием года» по версии премии GetAward.
📍 Здесь можно увидеть прогрессивные решения на базе ИИ, инновацинные технологии для защиты контента и аналитики, сервисы для работы с воронками, трафиком и внутренними рассрочками и многое другое.
На выставке:
✔️ более 150 сервисов и решений,
✔️ 6 залов деловой программы,
✔️ 70+ топовых спикеров
✔️ 3 зоны живого нетворкинга,
✔️ участие 4000+ гостей.
И только для участников сообщества – скидка 30% по промокоду BEZYAEVSALE
До встречи на EDTECH EXPO 2025 на секции Digital Learning!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤1🔥1
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
⚙️ 23 октября в 11:00 обсудим одну из главных проблем 2025 года — «Зоопарки решений» вместо экосистем обучения!
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
🎚️ Регистрация: https://digital-learning.timepad.ru/event/3596192/
📲 Приглашаем вас на главное событие в сфере современного обучения — конференцию «Digital Learning 2025: итоги года» (20 ноября)! 🚀
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
HeyGen: Интерактивные AI-аватары для живого общения. На что они способны спустя год?
Год назад HeyGen анонсировали функцию генерации аватаров в реальном времени. Идея — фантастическая: диалоговый тренажер, где твой виртуальный собеседник выглядит и говорит почти как живой человек. Иммерсивность на максимум.
Правда, тогда это была скорее игрушка: качество и стабильность оставляли желать лучшего. Но за год команда здорово поработала, и сейчас продукт стал гораздо ближе к реальному применению.
Что изменилось в лучшую сторону?
1. Качество и стабильность
Картинка стала намного лучше. Подтормаживания есть, но уже не критичные. Да, всё ещё слышно и видно, что это ИИ, но общее впечатление стало более убедительным.
2. Упрощенная интеграция
Появился режим, похожий на создание агентов в ChatGPT. Загружаешь базу знаний, указываешь ссылки на материалы — и агент готов. Чтобы встроить его на сайт, достаточно скопировать пару строк кода. Идеально для простых консультантов-«болталок».
3. Гибкость через API
Если возможностей из «коробки» не хватает, есть стандартный API. Там аватар становится «говорящей головой», которой ты подаешь готовый текст. Реализация сложнее, но и свобода полная: можно делать диалоговые тренажеры с аналитикой или интегрировать аватара в бизнес-процессы.
Что все еще тормозит?
1. Эффект новизны быстро стирается
Пока записывал демо, успел наиграться. Набор анимаций, жестов и интонаций очень ограничен. Быстро замечаешь повторяющиеся паттерны. Создается впечатление, что для экономии мощностей используются костыли, что бьет по вариативности.
2. Цена для диалогов
Генерация видео стоит от 10 до 20 рублей за минуту. Простой голосовой тренажер на 10 минут обойдется в 10-20 рублей. Если добавить видео — +100 рублей за сессию. Цена вырастает в 5-10 раз. Резонный вопрос: а оно того стоит? Не думаю.
Приятный бонус:
Появились анимированные персонажи! И это, на мой взгляд, ключевое улучшение. Эффект «зловещей долины» (когда почти реалистичный, но неидеальный объект вызывает неприятие) для фотореалистичных аватаров никуда не делся. А с мультяшной графикой мелкие шероховатости смотрятся естественно и не отталкивают.
Ждем, когда цена упадет хотя бы раз в 10 (и немного подкрутят качество) – и будем внедрять 😁
И до встречи на конференции «Digital Learning 2025: итоги года» 20 ноября!🚀
Алексей Миляев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
Видео: демо возможностей HeyGen. Я быстро собрал симулятор собеседования, где ИИ играет роль e-learning специалиста.
Год назад HeyGen анонсировали функцию генерации аватаров в реальном времени. Идея — фантастическая: диалоговый тренажер, где твой виртуальный собеседник выглядит и говорит почти как живой человек. Иммерсивность на максимум.
Правда, тогда это была скорее игрушка: качество и стабильность оставляли желать лучшего. Но за год команда здорово поработала, и сейчас продукт стал гораздо ближе к реальному применению.
Что изменилось в лучшую сторону?
1. Качество и стабильность
Картинка стала намного лучше. Подтормаживания есть, но уже не критичные. Да, всё ещё слышно и видно, что это ИИ, но общее впечатление стало более убедительным.
2. Упрощенная интеграция
Появился режим, похожий на создание агентов в ChatGPT. Загружаешь базу знаний, указываешь ссылки на материалы — и агент готов. Чтобы встроить его на сайт, достаточно скопировать пару строк кода. Идеально для простых консультантов-«болталок».
3. Гибкость через API
Если возможностей из «коробки» не хватает, есть стандартный API. Там аватар становится «говорящей головой», которой ты подаешь готовый текст. Реализация сложнее, но и свобода полная: можно делать диалоговые тренажеры с аналитикой или интегрировать аватара в бизнес-процессы.
Что все еще тормозит?
1. Эффект новизны быстро стирается
Пока записывал демо, успел наиграться. Набор анимаций, жестов и интонаций очень ограничен. Быстро замечаешь повторяющиеся паттерны. Создается впечатление, что для экономии мощностей используются костыли, что бьет по вариативности.
2. Цена для диалогов
Генерация видео стоит от 10 до 20 рублей за минуту. Простой голосовой тренажер на 10 минут обойдется в 10-20 рублей. Если добавить видео — +100 рублей за сессию. Цена вырастает в 5-10 раз. Резонный вопрос: а оно того стоит? Не думаю.
Приятный бонус:
Появились анимированные персонажи! И это, на мой взгляд, ключевое улучшение. Эффект «зловещей долины» (когда почти реалистичный, но неидеальный объект вызывает неприятие) для фотореалистичных аватаров никуда не делся. А с мультяшной графикой мелкие шероховатости смотрятся естественно и не отталкивают.
Ждем, когда цена упадет хотя бы раз в 10 (и немного подкрутят качество) – и будем внедрять 😁
И до встречи на конференции «Digital Learning 2025: итоги года» 20 ноября!
Алексей Миляев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥4❤1
В программе:
- Тренд-батл от лидеров отрасли - «Что ИИ уже сделал со сферой обучения и что ещё сделает - главные итоги, выводы, тренды и антитренды 2025 года»
Спикеры:
- Сергей Марков, Директор по развитию технологий искусственного интеллекта — начальник Управления экспериментальных систем машинного обучения ПАО «Сбербанк» (создатель GigaChat)
- Оксана Фетисова, Заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK
- Евгений Уйхази, Директор корпоративного университета Эн+
- Владимир Синицын, Со-генеральный директор Ultimate Education
- Валерий Леонтьев, CEO Лабмедиа
- Две секции:
«ИИ-революция в обучении»
«Только не ИИ: важные тренды, которые мы упускаем»
- Финал Премии Digital Learning 2025!
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3👍1
Раньше дети гуляли на улице. Раньше больше читали… И много других раньше.
Мое детство пришлось на 1990-2005. Мы гуляли по заброшенным стройкам, по развалинам советского быта, нам рассказывали в школе о новой стране по старым учебникам. А на прилавках можно было встретить книги типа “Бизнес Крокодила Гены”.
Моя юность пришлась на 2005-2015: бурный рост интернета, технологии казались ближе. А смартфон только только становился средством коммуникации.
Сейчас дети ностальгируют о временах в которых не жили. Скорость изменений стала настолько высока, что даже дети ищут стабильности в прошлом. Такой вот ретровайб.
Для образования это важный звонок, что образовательная среда должна постепенно формировать островки стабильности, где цифровое становится предсказуемым. Неизменность знаний. Ценность знаний.
Быстрые курсы не формируют стабильности, стремительно цифровизирующаяся школа также ее не формирует. Новому поколению нужен цифровой детокс, с сохранением преимуществ цифровой среды.
Проблема курса на интерактивные среды была в их дороговизне. Цифровые курсы дешевы, но постепенно выхолащивание знаний обесценило их ценность. Гибриды часто сочетают недостатки обоих.
По сути человечество все ближе к “Алмазному букварю”, книге которая подстраивается под учащегося, давая при этом ценные и интерактивные знания. ИИ может сыграть в этом существенную роль. Если мы обучим ИИ на сокращенном корпусе текстов, включающим в себя легенды, сказки, поучительные истории и передовые знания. То мы в итоге получим “Букварь для благородных девиц” из одноименной книги Нила Стивенсона. Это будет уже иная цифровизация школы. Такой ИИ скорее всего будет дешевой технологией.
Частные университеты, государственные школы должны увидеть в ИИ не создателя статичного контента, а Рассказчика подстраивающегося под ученика. Скорее всего это будет дешево, это информативно.
Но пока ИИ используют в более прозаичных целях а именно для формирования бесконечных рилсов и мусорного контента, все больше засоряя мировую паутину.
Моросеев Федор и команда сообщества Digital Learning
Мое детство пришлось на 1990-2005. Мы гуляли по заброшенным стройкам, по развалинам советского быта, нам рассказывали в школе о новой стране по старым учебникам. А на прилавках можно было встретить книги типа “Бизнес Крокодила Гены”.
Моя юность пришлась на 2005-2015: бурный рост интернета, технологии казались ближе. А смартфон только только становился средством коммуникации.
Сейчас дети ностальгируют о временах в которых не жили. Скорость изменений стала настолько высока, что даже дети ищут стабильности в прошлом. Такой вот ретровайб.
Для образования это важный звонок, что образовательная среда должна постепенно формировать островки стабильности, где цифровое становится предсказуемым. Неизменность знаний. Ценность знаний.
Быстрые курсы не формируют стабильности, стремительно цифровизирующаяся школа также ее не формирует. Новому поколению нужен цифровой детокс, с сохранением преимуществ цифровой среды.
Проблема курса на интерактивные среды была в их дороговизне. Цифровые курсы дешевы, но постепенно выхолащивание знаний обесценило их ценность. Гибриды часто сочетают недостатки обоих.
По сути человечество все ближе к “Алмазному букварю”, книге которая подстраивается под учащегося, давая при этом ценные и интерактивные знания. ИИ может сыграть в этом существенную роль. Если мы обучим ИИ на сокращенном корпусе текстов, включающим в себя легенды, сказки, поучительные истории и передовые знания. То мы в итоге получим “Букварь для благородных девиц” из одноименной книги Нила Стивенсона. Это будет уже иная цифровизация школы. Такой ИИ скорее всего будет дешевой технологией.
Частные университеты, государственные школы должны увидеть в ИИ не создателя статичного контента, а Рассказчика подстраивающегося под ученика. Скорее всего это будет дешево, это информативно.
Но пока ИИ используют в более прозаичных целях а именно для формирования бесконечных рилсов и мусорного контента, все больше засоряя мировую паутину.
Моросеев Федор и команда сообщества Digital Learning
👍6🔥1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Открывает программу создатель GigaChat - Сергей Марков! В программе эксперты VK, ВШЭ, Росатом, МегаФон! Узнаем что ИИ уже сделал и ещё сделает со сферой обучения!
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года» это:
- Лучшие образовательные решения 2025 года
- Финал Премии Digital Learning 2025
- 400+ участников
- 30+ спикеров
- 2 секции
Мы подготовили уникальную программу и много сюрпризов! Главный из них - финал Премии Digital Learning 2025! Присоединяйтесь!
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
⚙️ 23 октября в 11:00 обсудим одну из главных проблем 2025 года — «Зоопарки решений» вместо экосистем обучения!
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
🎚️ Регистрация: https://digital-learning.timepad.ru/event/3596192/
📲 Приглашаем вас на главное событие в сфере современного обучения — конференцию «Digital Learning 2025: итоги года» (20 ноября)! 🚀
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Коллеги, как настрой сегодня? Всем прекрасной пятницы!
Тем временем, уважаемые эксперты Премии Digital Learning 2025 уже приступили к оценке конкурсных работ⭐ !
Интересно, что нового нас ждет в этом году?
А сегодня с нами делится своими профессиональными секретами яркий и креативный Александр Цветков, эксперт Премии DL и автор канала Давай научим!
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
Привет! Меня зовут Саша Цветков. Сейчас я руковожу группой обучения и контроля качества в Яндекс Go для бизнеса. В корпоративном обучении я уже более 15 лет. Есть разный опыт, от самостоятельных тренингов и курсов до продюсирования больших треков обучения.
Быть экспертом - это ответственность :) ты всегда понимаешь, что твои оценки повлияют на участников, и они займут или не займут какое-то место. Здесь всегда надо быть очень объективным. Благо анкета помогает здесь держать баланс.
Чем вы делитесь и что получаете как член жюри премии DL?
➡️ Нетворкинг - я знакомлюсь с большим количеством классных людей, которые очень творчески реализуют свои проекты.
➡️ Насмотренность. Всегда приятно посмотреть на что-то новое и то, как стандартную задачу решают другими подходами.
Что для вас означает «качественный образовательный продукт» сегодня? Как вы понимаете, что сделали именно то, что работает? Здесь ответ очень короткий. Если пользователь начал что-то делать/перестал что-то делать или начал делать по-другому. Это качество. Это самое ценное в образовательных продуктах.
Какая книга, фильм или идея из внепрофессиональной сферы неожиданно повлияла на ваш взгляд на обучение? Тут сложно выбрать что-то одно. Я всегда черпаю идеи из большего количества контента. Но если выбрать все таки один - то это "В погоне за счастьем". В этом фильме классно отыграна классическая сюжетная линия сторителлинга.
Если вспомнить свой путь в профессии, какой совет вы бы хотели получить от более опытного коллеги в самом начале карьеры? Не стесняйтесь учиться, не стесняйтесь задавать глупые вопросы, а иногда побудьте душнилой, который докапывается до сути.
Что помогает вам сохранять свежий взгляд и любопытство в работе, где так легко «застрять» в рутине и шаблонах? Постоянный рефреш. Для этого у меня есть рандом кофе в блоге, а еще я периодически сам хожу на кастдевы к своей ЦА.
Когда вы думаете о будущем e-Learning, что вас больше вдохновляет: новые технологии или новые подходы к человеку и его развитию? Почему? Меня очень радует, что стало проще создавать креативный контент, когда у тебя самого «руки кривые», а с помощью ИИ можно творить целые миры.
Представим, что завтра исчезнут LMS, геймификация и вся привычная инфраструктура. У вас остается только Zoom и доска. Какой продукт вы сделаете, чтобы он все равно «работал»? Можно сказать, что ничего не изменится)) так как этих двух инструментов уже хватает, чтобы делать хорошие учебные лекции. Для практики достаточно, для лекций тоже. Запись только некуда будет выложить :) но диски справятся. Или телеграмм :)
Вы говорите, что смотрите на обучение не «как красиво», а «как эффективно». А когда-то у вас был обратный опыт — курс, который выглядел потрясающе, но оказался бесполезным? Чему он вас научил? Я даже больше скажу, я сам сделал парочку таких, а потом переделывал. Важно усмирить свое желание показать все как разработчик курсов и вернуться в решение реальной проблемы пользователя.
Если говорить про ошибки и цену опыта, какая ошибка в профессии стала для вас самой дорогой — в прямом или переносном смысле? Я даже не смогу выделить одну! Я столько наошибался, что кажется танцевал на граблях. Неверное исследование ца, неправильная концепция, запуск вообще без исследования, недонастроенные ответы и тесты. Легче перечислить где не ошибся) но все это бесценный опыт. И тут важно помнить - ошибок бояться нельзя. Иначе всегда будешь на одном месте.
Александр Цветков
Еще два глубоких ответа от Саши ловите бонусом в комментариях ⬇️
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Тем временем, уважаемые эксперты Премии Digital Learning 2025 уже приступили к оценке конкурсных работ
Интересно, что нового нас ждет в этом году?
А сегодня с нами делится своими профессиональными секретами яркий и креативный Александр Цветков, эксперт Премии DL и автор канала Давай научим!
Привет! Меня зовут Саша Цветков. Сейчас я руковожу группой обучения и контроля качества в Яндекс Go для бизнеса. В корпоративном обучении я уже более 15 лет. Есть разный опыт, от самостоятельных тренингов и курсов до продюсирования больших треков обучения.
Быть экспертом - это ответственность :) ты всегда понимаешь, что твои оценки повлияют на участников, и они займут или не займут какое-то место. Здесь всегда надо быть очень объективным. Благо анкета помогает здесь держать баланс.
Чем вы делитесь и что получаете как член жюри премии DL?
Что для вас означает «качественный образовательный продукт» сегодня? Как вы понимаете, что сделали именно то, что работает? Здесь ответ очень короткий. Если пользователь начал что-то делать/перестал что-то делать или начал делать по-другому. Это качество. Это самое ценное в образовательных продуктах.
Какая книга, фильм или идея из внепрофессиональной сферы неожиданно повлияла на ваш взгляд на обучение? Тут сложно выбрать что-то одно. Я всегда черпаю идеи из большего количества контента. Но если выбрать все таки один - то это "В погоне за счастьем". В этом фильме классно отыграна классическая сюжетная линия сторителлинга.
Если вспомнить свой путь в профессии, какой совет вы бы хотели получить от более опытного коллеги в самом начале карьеры? Не стесняйтесь учиться, не стесняйтесь задавать глупые вопросы, а иногда побудьте душнилой, который докапывается до сути.
Что помогает вам сохранять свежий взгляд и любопытство в работе, где так легко «застрять» в рутине и шаблонах? Постоянный рефреш. Для этого у меня есть рандом кофе в блоге, а еще я периодически сам хожу на кастдевы к своей ЦА.
Когда вы думаете о будущем e-Learning, что вас больше вдохновляет: новые технологии или новые подходы к человеку и его развитию? Почему? Меня очень радует, что стало проще создавать креативный контент, когда у тебя самого «руки кривые», а с помощью ИИ можно творить целые миры.
Представим, что завтра исчезнут LMS, геймификация и вся привычная инфраструктура. У вас остается только Zoom и доска. Какой продукт вы сделаете, чтобы он все равно «работал»? Можно сказать, что ничего не изменится)) так как этих двух инструментов уже хватает, чтобы делать хорошие учебные лекции. Для практики достаточно, для лекций тоже. Запись только некуда будет выложить :) но диски справятся. Или телеграмм :)
Вы говорите, что смотрите на обучение не «как красиво», а «как эффективно». А когда-то у вас был обратный опыт — курс, который выглядел потрясающе, но оказался бесполезным? Чему он вас научил? Я даже больше скажу, я сам сделал парочку таких, а потом переделывал. Важно усмирить свое желание показать все как разработчик курсов и вернуться в решение реальной проблемы пользователя.
Если говорить про ошибки и цену опыта, какая ошибка в профессии стала для вас самой дорогой — в прямом или переносном смысле? Я даже не смогу выделить одну! Я столько наошибался, что кажется танцевал на граблях. Неверное исследование ца, неправильная концепция, запуск вообще без исследования, недонастроенные ответы и тесты. Легче перечислить где не ошибся) но все это бесценный опыт. И тут важно помнить - ошибок бояться нельзя. Иначе всегда будешь на одном месте.
Александр Цветков
Еще два глубоких ответа от Саши ловите бонусом в комментариях ⬇️
Диана Зверева и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7🔥4
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
⚙️ 23 октября в 11:00 обсудим одну из главных проблем 2025 года — «Зоопарки решений» вместо экосистем обучения!
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
🎚️ Регистрация: https://digital-learning.timepad.ru/event/3596192/
📲 Приглашаем вас на главное событие в сфере современного обучения — конференцию «Digital Learning 2025: итоги года» (20 ноября)! 🚀
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал🟧
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤1
Доброе утро, друзья!
🤩 🤩 🤩
#дайджест_мероприятий
Сегодня День повара и День авиадиспетчера, поздравляем всех причастных! А мы начинаем неделю с дайджестом от сообщества Digital Learning — не пропустите самое главное!
🗓 20.10.25 10:00 - Онлайн
Неделя фасилитации 2025 «Фасилитация команд: перекресток мнений» (https://www.tgoop.com/dl_events/9750)
🗓 21.10.25 11:00 - Онлайн
вебинар «ИИ в 2025: что уже работает, а что — пока нет» (https://www.tgoop.com/dl_events/9717)
🗓 22.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Как удерживать HiPo и руководителей в 2026»
🗓 22.10.25 19:00 — Онлайн
Открывая двери корпоративного университета. Реальные истории и инсайты
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Зоопарк решений» вместо экосистем обучения: есть ли перспективы или будет только хуже?»
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Антихрупкость: как строить команду, которая не боится кризиса?»
🗓 23.10.25 13:00 — Онлайн
Прямой эфир «ИИ для создания обучающих материалов»
🗓 23.10.25 14:00 — Онлайн
Онлайн-курс. 23 октября – 25 декабря 2025 Программирование в WebSoft HCM
🗓 23.10.25 19:00 — Онлайн
Вебинар Точка Банк х BEsmart. Можно ли вырастить лидера по инструкции?
🗓 28.10.25 11:00 — Онлайн
Живой онлайн-митап Как ИИ внутри SCORM-курса проверяет задания, выступает наставником и формирует умения
🗓 30.10.25 — Онлайн
Цифровая кафедра НГУ: 7 бесплатных онлайн-программ
🗓 20.11.25 09:00 — Офлайн
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
🗓 27.11.25 09:00 - Офлайн
III HR-конференция HR & ED TECH SUMMIT 2025. Технологии в действии: Как автоматизация и ИИ решают реальные задачи HR
Как бесплатно попасть в этот дайджест? Просто публикуйте ваши анонсы в нашем чате и выполняйте инструкцию в закрепе.
Полезных открытий всем!
Ставьте лайки 👍 и 🔥, если дайджест вам полезен — нам важно это знать!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
#дайджест_мероприятий
Сегодня День повара и День авиадиспетчера, поздравляем всех причастных! А мы начинаем неделю с дайджестом от сообщества Digital Learning — не пропустите самое главное!
🗓 20.10.25 10:00 - Онлайн
Неделя фасилитации 2025 «Фасилитация команд: перекресток мнений» (https://www.tgoop.com/dl_events/9750)
🗓 21.10.25 11:00 - Онлайн
вебинар «ИИ в 2025: что уже работает, а что — пока нет» (https://www.tgoop.com/dl_events/9717)
🗓 22.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Как удерживать HiPo и руководителей в 2026»
🗓 22.10.25 19:00 — Онлайн
Открывая двери корпоративного университета. Реальные истории и инсайты
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Онлайн-встреча сообщества Digital Learning «Зоопарк решений» вместо экосистем обучения: есть ли перспективы или будет только хуже?»
🗓 23.10.25 11:00 — Онлайн
Вебинар «Антихрупкость: как строить команду, которая не боится кризиса?»
🗓 23.10.25 13:00 — Онлайн
Прямой эфир «ИИ для создания обучающих материалов»
🗓 23.10.25 14:00 — Онлайн
Онлайн-курс. 23 октября – 25 декабря 2025 Программирование в WebSoft HCM
🗓 23.10.25 19:00 — Онлайн
Вебинар Точка Банк х BEsmart. Можно ли вырастить лидера по инструкции?
🗓 28.10.25 11:00 — Онлайн
Живой онлайн-митап Как ИИ внутри SCORM-курса проверяет задания, выступает наставником и формирует умения
🗓 30.10.25 — Онлайн
Цифровая кафедра НГУ: 7 бесплатных онлайн-программ
🗓 20.11.25 09:00 — Офлайн
Конференция «Digital Learning 2025: итоги года»
🗓 27.11.25 09:00 - Офлайн
III HR-конференция HR & ED TECH SUMMIT 2025. Технологии в действии: Как автоматизация и ИИ решают реальные задачи HR
Как бесплатно попасть в этот дайджест? Просто публикуйте ваши анонсы в нашем чате и выполняйте инструкцию в закрепе.
Полезных открытий всем!
Ставьте лайки 👍 и 🔥, если дайджест вам полезен — нам важно это знать!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤1👍1
Мы много говорим про ИИ и технологические инновации в обучении, но куда нас привело бурное развитие последних лет?
- Что делают ИИ и быстрый рост EdTech c экосистемами обучения?
- Почему у нас всё время получается хаос и "зоопарк" из платформ и сервисов, вместо экосистем обучения?
- Почему функции сервисов обучения дублируются?
- Почему в компаниях по несколько LMS?
- Почему сервисы и платформы не интегрированы между собой?
- Где «цифровой след», который нам так давно обещали?
- Почему в какой-то момент каждый сервис объявляет, что он «теперь LMS»?
- Почему мы всё ещё работаем с форматами и стандартами, которым больше 25 лет и не используем новые?
- Что будет если к этому «зоопарку» прикрутить ИИ?
- Куда всё это идёт и есть ли выход?
Честно и открыто разберём все эти вопросы с экспертами сообщества Digital Learning:
- Денис Сосин, Руководитель цифрового обучения РЖД
- Карина Аванесян, руководитель продукта QLMS Диасофт
- Павел Безяев, лидер сообщества Digital Learning
- Валерий Трошин, руководитель направления автоматизации бизнеса iSpring
Не упустите возможность задать вопросы нашим экспертам, повысить свой уровень и повлиять на будущее обучения!
Ждём вас 23 октября в 11:00 (Мск). Онлайн. Бесплатно.
Павел Безяев и команда сообщества Digital Learning
🔋Поддержать канал
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1
Друзья,
31 октября проводим сессию "ИИ в HR" в формате круглых столов в рамках Анти-конференции для HR в Кибердоме🏠
🎙 Рады познакомить вас с модераторами круглых столов в рамках сессии Atsearch:
➡️ Ирина Голубова, Альфа-банк
➡️ Алмаз Иматдинов, ОТП Банк
➡️ Марина Ломадзе, Cloud
➡️ Ольга Мазур, СберСпасибо
➡️ Дарья Лучкина, Газпром-медиа холдинг
➡️ Диана Сулава, Rostic’s
➡️ Инга Есакова, Atsearch Group, Evolve AI
Модератор: Елена Морозова, Atsearch Group, Evolve AI
◼️ Когда: 31 октября, 12.15
◼️ Где: Кибердом
❤️ Дарим промокод atsearch на скидку 15% для наших друзей и партнеров!
Детали программы тут
📱 HR at search
#инфопартнёры
31 октября проводим сессию "ИИ в HR" в формате круглых столов в рамках Анти-конференции для HR в Кибердоме
Модератор: Елена Морозова, Atsearch Group, Evolve AI
Детали программы тут
#инфопартнёры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Всем привет, коллеги 👋🏼
На канале уже были рассмотрены шесть принципов обучения взрослых по Ноулзу, а также был предложен седьмой принцип.
Теперь хотелось бы поговорить про то, а как знание этих принципов помогает экономить ресурсы на исследованиях целевой аудитории обучающихся. Особенно материал будет полезен для тех, кто изучил мой курс «Андрагогика: основы».
💭 В течение нескольких последних лет я заметил одну закономерность — порой исследования целевой аудитории проводятся для того, чтобы просто подтвердить принципы Ноулза.
Например,
• 87% целевой аудитории удобно обучаться в своём темпе. Это принцип Ноулза «Self-Concept».
• 94% целевой аудитории хотят, чтобы в учебном курсе были практические инструменты, которые можно применить «здесь и сейчас». Это принцип Ноулза «Problem orientation».
• 75% целевой аудитории заранее выделяют конкретные темы, которые им были бы актуальны. Это принцип Ноулза «Readiness to Learn».
Поэтому, на мой взгляд, вместо того, чтобы каждый раз в исследованиях просто подтверждать, что важно в обучении взрослых (вы уже это знаете при помощи принципов) можно сразу задавать более точечные вопросы по каждой группе принципов. Это позволит не только сэкономить ресурсы на исследования, но и сфокусироваться на конкретных запросах целевой аудитории.
Рассмотрим рекомендации для исследований целевой аудитории на примере каждого из 6 принципов обучения по Ноулзу 👇🏼
1. Need to Know
Вы уже знаете, что взрослые не будут учиться «ради галочки» — им нужно знать для чего учиться.
Поэтому сразу спрашиваете не «Что вы хотите нового узнать?», а «Какую задачу вы хотите решить?».
А при анализе ответов отсеиваете все «хотелки», не подкрепленные реальной потребностью, и вместо этого ищите конкретные задачи, которые обучению необходимо закрыть.
2. Experience
Взрослый обучающийся обладает багажом жизненного и профессионального опыта.
Что это значит для исследования?
То, что целевая аудитория придёт учиться со своим опытом.
Поэтому вам не нужно выяснять «вообще что они знают». Фокусируетесь на выявлении конкретных пробелов, ошибок и устоявшихся моделей поведения по конкретной теме.
С какими трудностями они уже сталкивались по этой теме? Какие привычные методы работают плохо (а какие хорошо), и почему? и т.д.
3. Self-Concept
Взрослый обучающийся:
а) хочет быть субъектом обучения, а не объектом,
б) регулировать ход своего обучения.
Поэтому исследуйте форматы, а не только то, как будет формироваться учебный контент.
Причём не только спрашивайте в каком формате удобнее учиться, но и предлагайте конкретные образовательные решения: лекции, семинары, мастер-классы, мастерские и т.д.
4. Readiness to Learn
Взрослые готовы учиться, когда видят, что обучение поможет решить их реальные жизненные задачи.
Это уточнение первого принципа. Важно не только «что», но и «когда».
Выясняйте не просто потребности, а актуальные проблемы «здесь и сейчас».Насколько для них критично решить эту проблему в ближайший месяц?, Что произойдет, если они не научатся этому сейчас? и т.д.
Это позволит вам отсеять «гипотетические» темы и сфокусироваться на самых востребованных.
5. Problem orientation
Взрослые ориентированы на применение знаний, а не на «знания ради знаний».
Вы кардинально меняете фокус исследований, когда не просто спрашиваете «Какие темы целевая аудитория планирует изучить?», а уточняете: «Что они хотят делать по-новому после обучения?»
Это, кстати, помогает в формировании KPI учебного курса.
6. Intrinsic Motivation
Взрослыми движут в первую очередь внутренние мотивы, а не внешние.
а если точнее, то внутренние мотивы более долгосрочное влияние оказывают
Поэтому, фокусируйтесь сперва на том, что является главными внутренними мотивами целевой аудитории, а затем уже переходите к внешним.
Коллеги, что думаете относительно моих рекомендаций ❓
На канале уже были рассмотрены шесть принципов обучения взрослых по Ноулзу, а также был предложен седьмой принцип.
Теперь хотелось бы поговорить про то, а как знание этих принципов помогает экономить ресурсы на исследованиях целевой аудитории обучающихся. Особенно материал будет полезен для тех, кто изучил мой курс «Андрагогика: основы».
💭 В течение нескольких последних лет я заметил одну закономерность — порой исследования целевой аудитории проводятся для того, чтобы просто подтвердить принципы Ноулза.
Например,
• 87% целевой аудитории удобно обучаться в своём темпе. Это принцип Ноулза «Self-Concept».
• 94% целевой аудитории хотят, чтобы в учебном курсе были практические инструменты, которые можно применить «здесь и сейчас». Это принцип Ноулза «Problem orientation».
• 75% целевой аудитории заранее выделяют конкретные темы, которые им были бы актуальны. Это принцип Ноулза «Readiness to Learn».
Поэтому, на мой взгляд, вместо того, чтобы каждый раз в исследованиях просто подтверждать, что важно в обучении взрослых (вы уже это знаете при помощи принципов) можно сразу задавать более точечные вопросы по каждой группе принципов. Это позволит не только сэкономить ресурсы на исследования, но и сфокусироваться на конкретных запросах целевой аудитории.
Рассмотрим рекомендации для исследований целевой аудитории на примере каждого из 6 принципов обучения по Ноулзу 👇🏼
1. Need to Know
Вы уже знаете, что взрослые не будут учиться «ради галочки» — им нужно знать для чего учиться.
Поэтому сразу спрашиваете не «Что вы хотите нового узнать?», а «Какую задачу вы хотите решить?».
А при анализе ответов отсеиваете все «хотелки», не подкрепленные реальной потребностью, и вместо этого ищите конкретные задачи, которые обучению необходимо закрыть.
2. Experience
Взрослый обучающийся обладает багажом жизненного и профессионального опыта.
Что это значит для исследования?
То, что целевая аудитория придёт учиться со своим опытом.
Поэтому вам не нужно выяснять «вообще что они знают». Фокусируетесь на выявлении конкретных пробелов, ошибок и устоявшихся моделей поведения по конкретной теме.
С какими трудностями они уже сталкивались по этой теме? Какие привычные методы работают плохо (а какие хорошо), и почему? и т.д.
Безусловно, вы столкнетесь с сопротивлением вида «я и так всё знаю» (вспоминаем про конфликт опыта на этапе исследования), поэтому сразу закладывайте вопросы, чтобы выявить эти «слепые зоны» для обучающегося.
3. Self-Concept
Взрослый обучающийся:
а) хочет быть субъектом обучения, а не объектом,
б) регулировать ход своего обучения.
Поэтому исследуйте форматы, а не только то, как будет формироваться учебный контент.
Причём не только спрашивайте в каком формате удобнее учиться, но и предлагайте конкретные образовательные решения: лекции, семинары, мастер-классы, мастерские и т.д.
4. Readiness to Learn
Взрослые готовы учиться, когда видят, что обучение поможет решить их реальные жизненные задачи.
Это уточнение первого принципа. Важно не только «что», но и «когда».
Выясняйте не просто потребности, а актуальные проблемы «здесь и сейчас».Насколько для них критично решить эту проблему в ближайший месяц?, Что произойдет, если они не научатся этому сейчас? и т.д.
Это позволит вам отсеять «гипотетические» темы и сфокусироваться на самых востребованных.
5. Problem orientation
Взрослые ориентированы на применение знаний, а не на «знания ради знаний».
Вы кардинально меняете фокус исследований, когда не просто спрашиваете «Какие темы целевая аудитория планирует изучить?», а уточняете: «Что они хотят делать по-новому после обучения?»
Это, кстати, помогает в формировании KPI учебного курса.
6. Intrinsic Motivation
Взрослыми движут в первую очередь внутренние мотивы, а не внешние.
а если точнее, то внутренние мотивы более долгосрочное влияние оказывают
Поэтому, фокусируйтесь сперва на том, что является главными внутренними мотивами целевой аудитории, а затем уже переходите к внешним.
Коллеги, что думаете относительно моих рекомендаций ❓
🔥4👍2🤩1
В программе:
- Тренд-батл от лидеров отрасли - «Что ИИ уже сделал со сферой обучения и что ещё сделает - главные итоги, выводы, тренды и антитренды 2025 года»
Спикеры:
- Сергей Марков, Директор по развитию технологий искусственного интеллекта — начальник Управления экспериментальных систем машинного обучения ПАО «Сбербанк» (создатель GigaChat)
- Оксана Фетисова, Заместитель вице-президента по персоналу и образовательным проектам VK
- Евгений Уйхази, Директор корпоративного университета Эн+
- Владимир Синицын, Со-генеральный директор Ultimate Education
- Валерий Леонтьев, CEO Лабмедиа
- Две секции:
«ИИ-революция в обучении»
«Только не ИИ: важные тренды, которые мы упускаем»
- Финал Премии Digital Learning 2025!
Когда: 20 ноября 2025 года
Где: Москва, гостиница Аэростар
До встречи на конференции!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1