tgoop.com/emacsway_log/1359
Last Update:
Наглядно о том, чем руководство (формальное) отличается от лидерства (неформального). Продолжение.
Была принята новая стратегия:
💬 ОС Windows Phone 7 от Microsoft, выпущенная осенью 2010 года, и ее последующие версии станут новой основной платформой для смартфонов Nokia.
Но лидеров больше интересовали интересы дела, нежели угодничество руководству - они принимают решение продолжать без руководства, которое в фигуральном смысле превратило компанию в горящую нефтяную вышку. Поэтому:
💬 Финская компания Jolla Ltd. (от фин. jolla — шлюпка), основанная бывшими разработчиками MeeGo из Nokia, вышла в свет через Twitter в июле 2012 года. Компания, в которой на данный момент [на момент публикации] работает около 60 человек, продолжает разработку операционной системы и смартфонов MeeGo, где ранее остановилась Nokia.
Вывод:
💬 Организация, однако, стала ахиллесовой пятой проекта. Под конец отдельные разработчики не имели права голоса или, что еще хуже, не знали о решениях и изменениях, которые произошли за их спиной.
💬 Появлялось все больше руководящих должностей, что в итоге не помогало двигать проект вперед и вести его к завершению.
Вполне ожидаемый результат - истребление слабоприспособленной формы хозяйствования:
💬 Пока Nokia погружалась в пучину разработки Harmattan и MeeGo, ее злейшие конкуренты Apple и Google успешно создали работающие экосистемы вокруг своих операционных систем и захватили рынок Северной Америки.
Причиной поражения в конкурентной борьбе сдала слишком долгая адаптация продукта к скоротечно изменившимся рыночным условиям. Причиной этому стал "плохой код" и Проблема Брукса.
В конечном итоге, Nokia под руководством руководителей прекратила производить смартфоны. А MeeGo, возглавляемый лидерами, продолжил свое развитие без Nokia. На его базе возникла Sailfish OS.
В 2018 году «Ростелеком» приобрел пакет акций Jolla. В 2019 году Sailfish Mobile OS Rus поменяла название на ОС «Аврора».
Поему я вспомнил об этой истории? Из обсуждений в профессиональных пабликах можно сделать вывод, что описанная в Nokia ситуация является не исключительной, а, скорее, типовой для рынка. У многих специалистов не хватает аргументов для того, чтобы предотвратить неизбежные последствия. Эта статья позволяет снабдить их хорошим аргументом - просто задайтесь вопросом: "запас финансовой прочности вашей компании больше, чем у Nokia?"
BY emacsway-log: Software Design, Clean Architecture, DDD, Microservice Architecture, Distributed Systems, XP, Agile, etc.
Share with your friend now:
tgoop.com/emacsway_log/1359