Российский авторынок все еще беспрецедентно затоварен: доступность авто сегодня в 2,5 раза выше, чем нужно рынку – именно настолько предложение превышает спрос.
Генеральный директор "Рольфа" Светлана Виноградова сообщает, что это не только из-за сборов или недальновидности дилеров.
Она говорит, что основная проблема – в логистических сложностях этого бизнеса: заказывают одни машины, по факту приходят другие, и не в тот месяц, когда планировалось. Работа с китайскими производителями все усугубила – их планы зачастую невыполнимы.
Сейчас автомобили распродаются – не в последнюю очередь потому, что постепенно вводятся новые правила и размеры утильсбора.
На фоне кризиса проблемы преследуют и дилерские центры. "Рольф" справляется с ними, делая ставку на два направления: сервис и автомобили с пробегом. В июне компания подписала соглашение с "Газпромнефть" о запуске сети СТО. А для машин с пробегом запустили услугу проверки "Рольф Автогарант" – сеть становится посредником между продавцом и покупателем, проверяя авто по всем пунктам.
Генеральный директор "Рольфа" Светлана Виноградова сообщает, что это не только из-за сборов или недальновидности дилеров.
Она говорит, что основная проблема – в логистических сложностях этого бизнеса: заказывают одни машины, по факту приходят другие, и не в тот месяц, когда планировалось. Работа с китайскими производителями все усугубила – их планы зачастую невыполнимы.
Сейчас автомобили распродаются – не в последнюю очередь потому, что постепенно вводятся новые правила и размеры утильсбора.
На фоне кризиса проблемы преследуют и дилерские центры. "Рольф" справляется с ними, делая ставку на два направления: сервис и автомобили с пробегом. В июне компания подписала соглашение с "Газпромнефть" о запуске сети СТО. А для машин с пробегом запустили услугу проверки "Рольф Автогарант" – сеть становится посредником между продавцом и покупателем, проверяя авто по всем пунктам.
Важно понимать - бурное обсуждение закона об онлайн-торговле не означает критику маркетплейсов как экономического института. наоборот - это драйвер экономики. Очередной пример - из региональной России.
За последний год заработки на маркетплейсах позволили выйти на новый уровень заработка многих десяткам тысяч представителям малого бизнеса. И, по всем законам рыночной экономики, они не кладут деньги в банку под кровать, а реинвестируют средства для максимизации прибыли. Одно из направлений - вложение во фрилансеров (прежде всего, IT-спецов, дизайнеров и маркетологов), чьи навыки должны помочь селлерам увереннее себя чувствовать при усиливающейся конкуренции за клиента.
Как итог - в первые полгода 2025-го спрос на специалистов в сферах IT, дизайна и маркетинга год к году увеличился в 2,6 раза в городах с населением до 100 000 жителей и более чем в 6 раз в городах на 100 000–250 000 человек (данные "Авито услуги"). И чаще всего эти позиции занимают именно фрилансеры, т.к. в малых городах таких специалистов или не хватает, или их услуги не нужны на постоянной основе. Кстати, еще больше способствует привлечению фрилансеров специальный налоговый режим у самозанятых.
За последний год заработки на маркетплейсах позволили выйти на новый уровень заработка многих десяткам тысяч представителям малого бизнеса. И, по всем законам рыночной экономики, они не кладут деньги в банку под кровать, а реинвестируют средства для максимизации прибыли. Одно из направлений - вложение во фрилансеров (прежде всего, IT-спецов, дизайнеров и маркетологов), чьи навыки должны помочь селлерам увереннее себя чувствовать при усиливающейся конкуренции за клиента.
Как итог - в первые полгода 2025-го спрос на специалистов в сферах IT, дизайна и маркетинга год к году увеличился в 2,6 раза в городах с населением до 100 000 жителей и более чем в 6 раз в городах на 100 000–250 000 человек (данные "Авито услуги"). И чаще всего эти позиции занимают именно фрилансеры, т.к. в малых городах таких специалистов или не хватает, или их услуги не нужны на постоянной основе. Кстати, еще больше способствует привлечению фрилансеров специальный налоговый режим у самозанятых.
Принципиальное отличие крупных российских компаний от малых - вопрос инвестиций. Если крупные предприятия вкладываются в модернизацию бюджетными деньгами, то малым приходится рассчитывать на внутренние силы, которых часто не хватает.
В 2024-м 84% малых компаний осуществляли инвестиции за свой счет. Кредиты и бюджетная поддержка (7,2% и 5% соответственно) на этом фоне выглядят незначительно. Из этих денег четверть приходится на научные исследования и разработки, по 20% - на покупку оборудования и ПО (или его разработку).
Самые инновационные сферы - те, которые решают проблему импортозамещения (например, сфера услуг), а среди аутсайдеров - сельское хозяйство и строительная сфера. Всего же за 2023-й объем инвестиций в инновационные разработки достиг 3,5 трлн руб. (+23% к 2022-му).
В 2024-м 84% малых компаний осуществляли инвестиции за свой счет. Кредиты и бюджетная поддержка (7,2% и 5% соответственно) на этом фоне выглядят незначительно. Из этих денег четверть приходится на научные исследования и разработки, по 20% - на покупку оборудования и ПО (или его разработку).
Самые инновационные сферы - те, которые решают проблему импортозамещения (например, сфера услуг), а среди аутсайдеров - сельское хозяйство и строительная сфера. Всего же за 2023-й объем инвестиций в инновационные разработки достиг 3,5 трлн руб. (+23% к 2022-му).
К концу года в России закроются 10-20% автосалонов – такое падение прогнозируют дилеры из-за сокращения спроса.
Шоурумы схлопываются прямо сейчас: за второй квартал в РФ число салонов снизилось на 137 штук до 2,95 тыс., а число дилерских контрактов – на 183, до 4,33 тыс. Самые большие контрактные потери понес "Ключавто", у которого из 90 контрактов в начале года к июлю осталось лишь 36.
Первым делом под нож идут те марки, которые продают по несколько автомобилей в месяц на одного дилера. Касается это как люксового, так и вполне массового сегмента:
• Подержанные авто: "Борисхоф" полностью ушел с рынка б/у машин и больше не принимает автомобили на выкуп. От комментариев в сети отказываются.
• Люкс-класс: "Автодом" закрыл центр продаж Lamborghini в "Москва-Сити". Говорят, что в наличии такой точки больше "нет необходимости".
Ожидания у дилеров крайне пессимистичные. Многие владельцы думают о переформатировании локаций под другие цели или просто выводят оборотные средства. Все работают с околонулевой рентабельностью под давлением китайских дистрибуторов.
Что дальше?
Другой агент давления на традиционные автосалоны – это е-ком. Здесь дилеры со скрипом, но внедряют цифровые сервисы и все чаще выступают посредниками между продавцами и покупателями.
Из-за колебаний спроса и валюты модель "выкупил-продал" уходит в прошлое.
Так, например, трансформируется "Рольф", о котором мы писали вчера: в условиях кризиса дилер делает ставку на авто с пробегом и сервисные услуги – то, что люди могут себе позволить и что будут оплачивать независимо от условий рынка.
Другие дилеры напротив отказываются от сервиса и делают фокус на самом главном – продажах: дилер называет это "китайской концепцией" – для них такой переход болезнен, но по-другому никак.
Шоурумы схлопываются прямо сейчас: за второй квартал в РФ число салонов снизилось на 137 штук до 2,95 тыс., а число дилерских контрактов – на 183, до 4,33 тыс. Самые большие контрактные потери понес "Ключавто", у которого из 90 контрактов в начале года к июлю осталось лишь 36.
Первым делом под нож идут те марки, которые продают по несколько автомобилей в месяц на одного дилера. Касается это как люксового, так и вполне массового сегмента:
• Подержанные авто: "Борисхоф" полностью ушел с рынка б/у машин и больше не принимает автомобили на выкуп. От комментариев в сети отказываются.
• Люкс-класс: "Автодом" закрыл центр продаж Lamborghini в "Москва-Сити". Говорят, что в наличии такой точки больше "нет необходимости".
Ожидания у дилеров крайне пессимистичные. Многие владельцы думают о переформатировании локаций под другие цели или просто выводят оборотные средства. Все работают с околонулевой рентабельностью под давлением китайских дистрибуторов.
Что дальше?
Другой агент давления на традиционные автосалоны – это е-ком. Здесь дилеры со скрипом, но внедряют цифровые сервисы и все чаще выступают посредниками между продавцами и покупателями.
Из-за колебаний спроса и валюты модель "выкупил-продал" уходит в прошлое.
Так, например, трансформируется "Рольф", о котором мы писали вчера: в условиях кризиса дилер делает ставку на авто с пробегом и сервисные услуги – то, что люди могут себе позволить и что будут оплачивать независимо от условий рынка.
Другие дилеры напротив отказываются от сервиса и делают фокус на самом главном – продажах: дилер называет это "китайской концепцией" – для них такой переход болезнен, но по-другому никак.
Forwarded from Банки, деньги, два офшора
Деловая активность в российском производстве в июле сократилась максимальными темпами с марта 2022 года. При этом уверенность бизнеса упала почти до трёхлетнего минимума, пишет Reuters со ссылкой на опрос предпринимателей, проведенный S& P Global.
Индекс менеджеров по закупкам (PMI) для производственного сектора РФ в июле упал до 47,0 с 47,5 в июне. Отметка ниже 50 пунктов указывает на спад деловой активности. Второй резкий спад за несколько месяцев был вызван слабым клиентским спросом и финансовыми трудностями заказчиков. @bankrollo
Индекс менеджеров по закупкам (PMI) для производственного сектора РФ в июле упал до 47,0 с 47,5 в июне. Отметка ниже 50 пунктов указывает на спад деловой активности. Второй резкий спад за несколько месяцев был вызван слабым клиентским спросом и финансовыми трудностями заказчиков. @bankrollo
На маркетплейсах заканчивается российская продукция: 52% селлеров продают товары иностранного производства, и их доля растет – об этом говорят данные нового исследования Data Insight.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
В российской промышленности продолжаются снижение спроса и растет неудовлетворенность его объемами, начавшаяся в марте 2024 года (данные ИНП РАН). В июле доля оценок спроса «ниже нормы» выросла до 59%, превысив кризисные пики 2016 и 2020 годов. Пессимизм прогнозов продаж достиг максимумов с июля 2022 года.
Баланс производственных намерений промышленников впервые с августа 2022 года стал отрицательным, а пессимизм инвестпланов вернулся к минимумам начала года при крайне низкой удовлетворенности объемами капвложений.
Недостаток мощностей и персонала в результате охлаждения экономики в начале третьего квартала существенно снизился: избыточная загрузка сократилась до исторических минимумов, сохраняется и отказ от участия в «гонке зарплат».
Баланс производственных намерений промышленников впервые с августа 2022 года стал отрицательным, а пессимизм инвестпланов вернулся к минимумам начала года при крайне низкой удовлетворенности объемами капвложений.
Недостаток мощностей и персонала в результате охлаждения экономики в начале третьего квартала существенно снизился: избыточная загрузка сократилась до исторических минимумов, сохраняется и отказ от участия в «гонке зарплат».
Forwarded from Ритейлер Свифт
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Каждый третий зумер хотел бы навсегда отказаться от походов в магазин. Это сдвиг в потребительском поведении, который ритейл не может игнорировать.
Опрос сервиса «Пакет» (входит в Х5) показал: 33% представителей поколения Z готовы полностью перейти на доставку. Остальные 70% всё ещё предпочитают собирать корзину самостоятельно: мало ли, что туда засунут — зеленый банан или пожилой помидор. Интересно, что 70% считают онлайн-заказы не признаком лени, а способом сэкономить время. Только треть зумеров признают, что стали ленивее, но их это не беспокоит.
Скорость — главный критерий при выборе сервиса. А вот возможность не ходить в магазин самостоятельно — ценность для каждого пятого.
Походы в магазин — хайп или кринж? Или вайб?
@retailerswift
Опрос сервиса «Пакет» (входит в Х5) показал: 33% представителей поколения Z готовы полностью перейти на доставку. Остальные 70% всё ещё предпочитают собирать корзину самостоятельно: мало ли, что туда засунут — зеленый банан или пожилой помидор. Интересно, что 70% считают онлайн-заказы не признаком лени, а способом сэкономить время. Только треть зумеров признают, что стали ленивее, но их это не беспокоит.
Скорость — главный критерий при выборе сервиса. А вот возможность не ходить в магазин самостоятельно — ценность для каждого пятого.
Походы в магазин — хайп или кринж? Или вайб?
@retailerswift
Свершилось: женщины стали находить работу быстрее мужчин (в 2025-м в среднем им требовалось пять месяцев и три дня - на четыре дня меньше, чем тратили мужчины).
Происходит, правда, это не впервые - такая же практика наблюдалась в ковидный 2020-й, когда массовый переход на удаленку и спрос на медсестер временно нивелировали гендерные различия. Сейчас причина в другом - кадровый дефицит, при котором традиционный выбор в пользу мужчин работодателям приходится игнорировать.
Женщин охотнее всего нанимают в маркетинг, косметологию, дизайн, культуру и искусство, но в этом году заметно вырос спрос на них в IT-сфере. При этом разрыв в зарплатах сохраняется: мужчины по-прежнему в среднем зарабатывают больше (на 20+%).
Происходит, правда, это не впервые - такая же практика наблюдалась в ковидный 2020-й, когда массовый переход на удаленку и спрос на медсестер временно нивелировали гендерные различия. Сейчас причина в другом - кадровый дефицит, при котором традиционный выбор в пользу мужчин работодателям приходится игнорировать.
Женщин охотнее всего нанимают в маркетинг, косметологию, дизайн, культуру и искусство, но в этом году заметно вырос спрос на них в IT-сфере. При этом разрыв в зарплатах сохраняется: мужчины по-прежнему в среднем зарабатывают больше (на 20+%).
При выборе товаров на маркетплейсах зумеры ориентируется прежде всего на фото- и видеоотзывы других клиентов (45% опрошенных, данные агентства "Ближе" и центра Feedback). Текстовые отзывы заняли второе место (25%).
Еще из интересного: 40% опрошенных признались, что заходят на торговые онлайн-площадки без конкретной цели, просто побродить - как в соцсетях.
Еще из интересного: 40% опрошенных признались, что заходят на торговые онлайн-площадки без конкретной цели, просто побродить - как в соцсетях.
На 70% снизится ввод торговой недвижимости в Москве к концу 2026 года - это происходит на фоне рекордного ввода в 2025-м. Изменение текущего трека связано как с девелоперами (последствия высокой ключевой ставки и перегрев зарплат), так и с арендаторами (стремятся оптимизировать количество магазинов под воздействием острой конкуренции с маркетплейсами).
С каждым годом ближе ситуация, когда в аббревиатуре ТРЦ главным станет буква Р - очевидно, что большие центры смогут оставаться прибыльными в следующие годы, только делая ставку на развлекательную составляющую.
С каждым годом ближе ситуация, когда в аббревиатуре ТРЦ главным станет буква Р - очевидно, что большие центры смогут оставаться прибыльными в следующие годы, только делая ставку на развлекательную составляющую.
В первой половине 2025-го число закрытых компаний почти в 1,5 раза превысило число открытых - впервые с санкционного 2022-го, когда компании массово покидали рынок. Чаще всего закрывали предприятия в торговле, строительстве и обрабатывающей промышленности.
Основные причины разрыва - рост налоговой нагрузки, высокая ключевая ставка и активизация ФНС в борьбе с фирмами-однодневками и схемами дробления. То есть частично тренд связан с очищением рынка, но доминируют всё-таки факторы, осложняющие ведение бизнеса для небольших и средних компаний. Возможно, к концу года, после снижения ключевой ставки, такого доминирования "смертности" надо "рождением" бизнеса уже не будет.
Основные причины разрыва - рост налоговой нагрузки, высокая ключевая ставка и активизация ФНС в борьбе с фирмами-однодневками и схемами дробления. То есть частично тренд связан с очищением рынка, но доминируют всё-таки факторы, осложняющие ведение бизнеса для небольших и средних компаний. Возможно, к концу года, после снижения ключевой ставки, такого доминирования "смертности" надо "рождением" бизнеса уже не будет.
Forwarded from Наше всё
В Татарстане заложили крупнейшую фабрику катализаторов в России 🔥
В особой экономической зоне «Алабуга» началось строительство самой крупной в стране фабрики катализаторов для нефтехимии. Новое производство полностью закроет потребность в импортных технологиях, необходимых для 90% процессов в отрасли.
На первом этапе запустят выпуск хромовых катализаторов, на втором - металлоценовых. Последние используют при производстве сверхпрочного полиэтилена, из которого делают, например, газовые трубы.
Всего на предприятии появится шесть линий с полным циклом производства. Запуск первой очереди намечен на 2027 год.
В особой экономической зоне «Алабуга» началось строительство самой крупной в стране фабрики катализаторов для нефтехимии. Новое производство полностью закроет потребность в импортных технологиях, необходимых для 90% процессов в отрасли.
На первом этапе запустят выпуск хромовых катализаторов, на втором - металлоценовых. Последние используют при производстве сверхпрочного полиэтилена, из которого делают, например, газовые трубы.
Всего на предприятии появится шесть линий с полным циклом производства. Запуск первой очереди намечен на 2027 год.
Что объединяет жителей Северной Кореи, Индии, Китая, Бангладеша, Турции и Африки?
Все они теперь едут в Россию на заработки.
На место исчерпавшихся и вызывающих народное недовольство потоков спецов из Таджикистана и Узбекистана давно нужен был если не субститут, то комплимент.
Работодатели его нашли, и если тестовый завоз индусов на землю русскую ничем хорошим не увенчался (мы об этом писали), сейчас бизнес устроился очень удобно.
1. Привязка
• Мигранты зависят от работодателей из-за визового режима: бумаги выдаются только тем спецам, которым уже дали оффер.
• Как итог – текучка кадров упала со 120% до 40%, а где-то и до 10% в год
2. Четкая специализация
Специализация иностранцев коррелирует с географическим признаком:
• В швейной отрасли чаще заняты индусы и бангладешцы
• На стройках пашут северокорейцы, вьетнамцы и китайцы
• Склады и логистика: киргизы, вьетнамцы, индусы
• Сельхоз: вьетнамцы, северокорейцы
В итоге за первые три месяца 2025 иностранцам выдали почти 50 тысяч разрешений – в два раза больше аналогичного периода 2024.
При этом уже сейчас вырисовывается главная проблема такой миграции, основа для конфликтов: мигранты из небогатых стран готовы получать значительно меньше рынка.
Как скоро на рынке неквалифицированных профессий начнется толкучка и когда мигранты начнут требовать соответствующих зарплат – большой и щекотливый вопрос.
Ну и как удерживать индийцев и корейцев в дефицитных отраслях и не пускать на перегретый рынок доставщиков пока тоже никто не придумал.
Все они теперь едут в Россию на заработки.
На место исчерпавшихся и вызывающих народное недовольство потоков спецов из Таджикистана и Узбекистана давно нужен был если не субститут, то комплимент.
Работодатели его нашли, и если тестовый завоз индусов на землю русскую ничем хорошим не увенчался (мы об этом писали), сейчас бизнес устроился очень удобно.
1. Привязка
• Мигранты зависят от работодателей из-за визового режима: бумаги выдаются только тем спецам, которым уже дали оффер.
• Как итог – текучка кадров упала со 120% до 40%, а где-то и до 10% в год
2. Четкая специализация
Специализация иностранцев коррелирует с географическим признаком:
• В швейной отрасли чаще заняты индусы и бангладешцы
• На стройках пашут северокорейцы, вьетнамцы и китайцы
• Склады и логистика: киргизы, вьетнамцы, индусы
• Сельхоз: вьетнамцы, северокорейцы
В итоге за первые три месяца 2025 иностранцам выдали почти 50 тысяч разрешений – в два раза больше аналогичного периода 2024.
При этом уже сейчас вырисовывается главная проблема такой миграции, основа для конфликтов: мигранты из небогатых стран готовы получать значительно меньше рынка.
Как скоро на рынке неквалифицированных профессий начнется толкучка и когда мигранты начнут требовать соответствующих зарплат – большой и щекотливый вопрос.
Ну и как удерживать индийцев и корейцев в дефицитных отраслях и не пускать на перегретый рынок доставщиков пока тоже никто не придумал.
Цифровой рубль запустят через год. Напоминаем: что это и зачем нужно
Президент подписал закон о введении цифрового рубля с 1 сентября 2026 года. Уже через год клиенты крупнейших банков РФ смогут оплачивать им свои покупки, а с 2028 года – все россияне.
Но вводят его далеко не только для удобства потребителей.
Что это вообще такое?
Почти по всем признакам цифровой рубль – это криптовалюта, но есть одно важное отличие: он будет обеспечен золотовалютными резервами страны и выпускаться только Центробанком.
Это одна из форм нацвалюты наравне с наличными и безналичными деньгами, но представленная в виде уникального электронного кода – токена.
Работать все будет просто: у каждого будет один цифровой кошелек, доступный через все банковские приложения. Платить можно будет даже без интернета через специальные терминалы – для этого используется единый QR-код.
Для физлиц – бесплатно, юрлица заплатят 0,3%.
Но есть и ограничения: в отличие от классических форм валюты – никакого кэшбека и процентов на остаток. Взять их в кредит нельзя, зато их могут принудительно списать у должников. В перспективе пенсии и пособия тоже будут выплачивать цифрой.
Правда, судя по всему, удобство граждан – это вторично:
Безналичный расчет уже давно есть, и для большинства цифровой рубль мало чем отличается. Опросы показывают: только 35% россиян проявляют интерес к новой валюте, почти половина относится настороженно.
Главный бенефициар – государство. Ему цифровой рубль поможет:
• Снизить зависимость от западной платежной инфраструктуры
• Сократить теневой сектор экономики
• Контролировать расход бюджетных средств
• Отслеживать движение денег для борьбы с коррупцией
• Получить полную прозрачность финансовых операций граждан
Президент подписал закон о введении цифрового рубля с 1 сентября 2026 года. Уже через год клиенты крупнейших банков РФ смогут оплачивать им свои покупки, а с 2028 года – все россияне.
Но вводят его далеко не только для удобства потребителей.
Что это вообще такое?
Почти по всем признакам цифровой рубль – это криптовалюта, но есть одно важное отличие: он будет обеспечен золотовалютными резервами страны и выпускаться только Центробанком.
Это одна из форм нацвалюты наравне с наличными и безналичными деньгами, но представленная в виде уникального электронного кода – токена.
Работать все будет просто: у каждого будет один цифровой кошелек, доступный через все банковские приложения. Платить можно будет даже без интернета через специальные терминалы – для этого используется единый QR-код.
Для физлиц – бесплатно, юрлица заплатят 0,3%.
Но есть и ограничения: в отличие от классических форм валюты – никакого кэшбека и процентов на остаток. Взять их в кредит нельзя, зато их могут принудительно списать у должников. В перспективе пенсии и пособия тоже будут выплачивать цифрой.
Правда, судя по всему, удобство граждан – это вторично:
Безналичный расчет уже давно есть, и для большинства цифровой рубль мало чем отличается. Опросы показывают: только 35% россиян проявляют интерес к новой валюте, почти половина относится настороженно.
Главный бенефициар – государство. Ему цифровой рубль поможет:
• Снизить зависимость от западной платежной инфраструктуры
• Сократить теневой сектор экономики
• Контролировать расход бюджетных средств
• Отслеживать движение денег для борьбы с коррупцией
• Получить полную прозрачность финансовых операций граждан
Назван топ-10 регионов с самым высоким и самым низким кредитным рейтингом. Результаты очевидные и от этого еще грустнее.
Возглавили рейтинг традиционные лидеры: Москва с 775 баллами, Санкт-Петербург – 771 балл, Чувашия – 765 баллов. Закрывают десятку Воронежская область и Мордовия.
Главный закон кредитов остается прежним: жители административных центров всегда имеют более высокий рейтинг, чем другие жителями региона.
Антирейтинг возглавила Тыва с 594 баллами – показатель упал на 9% за год. За ней следуют Карачаево-Черкесия (634 балла), Республика Алтай (645 баллов) и другие проблемные регионы. В Адыгее рейтинг составил 680 баллов.
Кредитный рейтинг россиян в целом снизился на 2%. Самыми надёжными остаются заёмщики старше 65 лет – у них рейтинг вырос до 750 баллов, что на 2 пункта выше прошлогоднего показателя.
Лидеры благонадёжности – женщины 60-65 лет со средним рейтингом 755 баллов. Худшие показатели у молодых мужчин 20-25 лет – всего 601 балл.
Возглавили рейтинг традиционные лидеры: Москва с 775 баллами, Санкт-Петербург – 771 балл, Чувашия – 765 баллов. Закрывают десятку Воронежская область и Мордовия.
Главный закон кредитов остается прежним: жители административных центров всегда имеют более высокий рейтинг, чем другие жителями региона.
Антирейтинг возглавила Тыва с 594 баллами – показатель упал на 9% за год. За ней следуют Карачаево-Черкесия (634 балла), Республика Алтай (645 баллов) и другие проблемные регионы. В Адыгее рейтинг составил 680 баллов.
Кредитный рейтинг россиян в целом снизился на 2%. Самыми надёжными остаются заёмщики старше 65 лет – у них рейтинг вырос до 750 баллов, что на 2 пункта выше прошлогоднего показателя.
Лидеры благонадёжности – женщины 60-65 лет со средним рейтингом 755 баллов. Худшие показатели у молодых мужчин 20-25 лет – всего 601 балл.