На маркетплейсах заканчивается российская продукция: 52% селлеров продают товары иностранного производства, и их доля растет – об этом говорят данные нового исследования Data Insight.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
tgoop.com/ebitdaebitda/3896
Create:
Last Update:
Last Update:
На маркетплейсах заканчивается российская продукция: 52% селлеров продают товары иностранного производства, и их доля растет – об этом говорят данные нового исследования Data Insight.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
И это еще не все. Доля российских товаров в ассортименте продавцов падает по мере роста их оборота: если низкооборотные селлеры еще держатся за отечественное, то высокооборотные почти полностью переходят на импорт.
Не "подняться, чтобы принести российский товар в массы", а "подняться на российском, чтобы перейти на китайское".
Причины – не в жадности селлеров, а в политике самих маркетплейсов: низкооборотные продавцы экономят на доставке, выбирая российское производство, а как только бизнес растет – логистические преимущества местных товаров перестают играть роль.
Другие выводы исследования:
• Гендерный парадокс: женщины доминируют среди селлеров (54% в среднем сегменте), но мужчины чаще встречаются в топе по оборотам (49% высокооборотных). Плюс поколенческое разделение: молодежь до 25 лет чаще в низком сегменте, зрелые предприниматели 46+ концентрируются в высокооборотном.
• Товары: одежда и обувь – топ-категория (9% селлеров). Неудивительно, что офлайн-магазины одежды массово закрываются. Также лидируют косметика (10%) и товары для дома (8%).
• Логистика: низкооборотные везут сами (35% самозанятых курьеров), высокооборотные равномерно распределяют риски между поставщиками, ТК, маркетплейсами и собственными службами.
• Техноотсталость: 35% до сих пор ведут аналитику в Excel, используя в среднем только один инструмент – архаично для 2025 года. Высокооборотные селлеры немного продвинутее – половина работает минимум с двумя сервисами.
BY ЕБИТДА
Share with your friend now:
tgoop.com/ebitdaebitda/3896