CHUZHIMI_RUKAMI Telegram 423
Из блокнота в досье

В ходе работы я наблюдаю не только за коллегами, но и за сотрудниками. Анализ поведения и высказываний позволяет увидеть нюансы, полезные для улучшения взаимодействия.

Чтобы в нужный момент извлечь нужную информацию, а не копаться в бездонном блокноте, я регулярно структурирую свои заметки и переношу их в досье на каждого сотрудника.

Вот на что я обращаю особое внимание.

1️⃣Мотивация

Что включает свет в глазах сотрудника?

Мотивирующих факторов может быть несколько, и они могут проявляться с разной интенсивностью.

В досье это может выглядеть так:
Статус, Признание и Независимость.


2️⃣Отношение к карьерному росту

Хочет ли продвижения? И что под ним понимает?

А понимать можно разное:
— изменение должности на более вышестоящую (самое очевидное)
— повышение грейда в рамках своей должности
— повышение зарплаты без изменения должности
— расширение задач и полномочий без изменения должности
— переход из экспертной должности в руководящую без изменения уровня оплаты

В досье фиксирую:
Важна громкая должность даже без роста зарплаты.


3️⃣Предпочитаемый способ разрешения конфликтов

Один из шести: от простого избегания до творческого поиска консенсуса.

Например:
Стремится подчинить других и всегда быть правым.


4️⃣Отношение к обману

От кристальной честности даже себе во вред до стремления облапошить даже без собственной выгоды.

В досье так и пишу:
Считает, что можно сознательно вводить людей в заблуждение, если того требует цель. Типа «не обманешь — не продашь».

5️⃣Модель успеха

Какое поведение приводит к успеху, по мнению сотрудника? На какие ролевые модели он равняется?

В досье записываю:
Яркие, громкие, властные руководители, типа «вижу цель, не вижу препятствий».

6️⃣Факторы демотивации

Из-за чего у человека опускаются руки вплоть до желания уволиться?

Чаще всего это оборотная сторона факторов мотивации из пункта 1, но могут быть и дополнительные моменты.

Например:
Принижение статуса, публичная критика, негативные изменения внешних атрибутов (кабинета, служебной техники, размера соцпакета).


7️⃣Скорость

Есть люди размеренные — такие физически не способны работать на высоких скоростях. А есть быстрые, и их может задушить рутина. Ну и миллион промежуточных вариантов.

В досье пишу:
Схватывает на лету, быстро думает и делает выводы, легко адаптируется к изменениям.


Вот такие основные моменты.

А какие особенности поведения сотрудников отмечаете вы?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/chuzhimi_rukami/423
Create:
Last Update:

Из блокнота в досье

В ходе работы я наблюдаю не только за коллегами, но и за сотрудниками. Анализ поведения и высказываний позволяет увидеть нюансы, полезные для улучшения взаимодействия.

Чтобы в нужный момент извлечь нужную информацию, а не копаться в бездонном блокноте, я регулярно структурирую свои заметки и переношу их в досье на каждого сотрудника.

Вот на что я обращаю особое внимание.

1️⃣Мотивация

Что включает свет в глазах сотрудника?

Мотивирующих факторов может быть несколько, и они могут проявляться с разной интенсивностью.

В досье это может выглядеть так:
Статус, Признание и Независимость.


2️⃣Отношение к карьерному росту

Хочет ли продвижения? И что под ним понимает?

А понимать можно разное:
— изменение должности на более вышестоящую (самое очевидное)
— повышение грейда в рамках своей должности
— повышение зарплаты без изменения должности
— расширение задач и полномочий без изменения должности
— переход из экспертной должности в руководящую без изменения уровня оплаты

В досье фиксирую:
Важна громкая должность даже без роста зарплаты.


3️⃣Предпочитаемый способ разрешения конфликтов

Один из шести: от простого избегания до творческого поиска консенсуса.

Например:
Стремится подчинить других и всегда быть правым.


4️⃣Отношение к обману

От кристальной честности даже себе во вред до стремления облапошить даже без собственной выгоды.

В досье так и пишу:
Считает, что можно сознательно вводить людей в заблуждение, если того требует цель. Типа «не обманешь — не продашь».

5️⃣Модель успеха

Какое поведение приводит к успеху, по мнению сотрудника? На какие ролевые модели он равняется?

В досье записываю:
Яркие, громкие, властные руководители, типа «вижу цель, не вижу препятствий».

6️⃣Факторы демотивации

Из-за чего у человека опускаются руки вплоть до желания уволиться?

Чаще всего это оборотная сторона факторов мотивации из пункта 1, но могут быть и дополнительные моменты.

Например:
Принижение статуса, публичная критика, негативные изменения внешних атрибутов (кабинета, служебной техники, размера соцпакета).


7️⃣Скорость

Есть люди размеренные — такие физически не способны работать на высоких скоростях. А есть быстрые, и их может задушить рутина. Ну и миллион промежуточных вариантов.

В досье пишу:
Схватывает на лету, быстро думает и делает выводы, легко адаптируется к изменениям.


Вот такие основные моменты.

А какие особенности поведения сотрудников отмечаете вы?

BY Чужими руками


Share with your friend now:
tgoop.com/chuzhimi_rukami/423

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The court said the defendant had also incited people to commit public nuisance, with messages calling on them to take part in rallies and demonstrations including at Hong Kong International Airport, to block roads and to paralyse the public transportation system. Various forms of protest promoted on the messaging platform included general strikes, lunchtime protests and silent sit-ins. Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Activate up to 20 bots
from us


Telegram Чужими руками
FROM American