У меня сейчас каждый день балансировка ресурсов с СТО разных направлений проходит именно так 🤣

@badtechproject

Короче, я тут стал искать реальные кейсы использования AI в работе менеджера.
Так, чтобы они помогали.

Нид е хелп, народ.
Точечные опросы в чатиках не помогли со всем.
Нет кейсов с экономиейвремени почти.

🟢Можно вот тут поделиться.
И почитать, кто и что юзает.

Я потом соберу все ответы в один пост.

Как я формулирую цель:
я, как среднестатистический менеджер менеджеров, хочу, чтобы меня максимально заменил AI!
Зачем?
Ну вы, блин, видели сколько роликов в тик токе?
Я еще даже половину не посмотрел🤣

Залетайте, накидываете ваши варианты!

Я потом в пост соберу отдельный.

Здесь народ в комментарии накидал годные варианты: https://www.tgoop.com/goodtechproject/171

Вот вам для затравки сайт, где можете найти свою профессию и ИИ-инструменты, что вас ускорят.

Доверие

Хочется верить, что все те, с кем я работал замечали, что доверие - ключевой абсолютный смысл, который я использую в работе.

🟢Доверие - способ строить команды и карьеру.

🟡Как выстроить доверие?
Можно много почитать умных книжек, но давайте, блин, все начинать с простых базовых вещей, уважаемые руководители!

Кстати, работает не только в корпоративной среде, но и между родителями и детьми.

1.
Быть последовательными. Если ты установил правило, следуй им. У правил нет отклонений. А если такое случилось - расскажи об этом публично, объяснив всем смысл.

2.
Будь открыт к критике. Тебя критикуют? Разбери в чем дело, обязательно отметь те пункты, где тебя критикуют: прямо запиши их в блокнот явно.
Согласен ли ты с ними? Нууууу, не обязательно.
Стоит ли подумать над этим и периодически возвращаться к этому? Обязательно!

3.
Объясняй суть своих действий.
Вот не самый очевидный факт, но людям нужно говорить, как что и почему происходит.

4.
Если ты продолбался, скажи об этом.
Самое неприятное, когда руководитель постоянно критикует всех за их ошибки, а свои совершенно не замечает и не готов признавать.

5.
Ставишь себе повышенную оценку на ревью? Убедить, что это наследуемый от сотрудников результат.
Я слабо представляю себе ситуацию, когда мои сотрудники не подучили повышенных оценок, а я получил.

6.
Если в команде есть противник изменений, которые хочешь внедрить: попробуй ему и поручить эту задачу.
Да, будет много споров между вами и очень непросто, зато результат будет очень интересный.

🔴Ну и важный факт про доверие:
его очень сложно построить и очень легко разрушить.

Народ попросил закинуть для обсуждения сюда

@badtechproject

Было такое?

💯 - дааааа
❤️ - где вы там работаете бедолаги…

#пятничнтеневпятницу

@badtechproject

Утро четверга хороший день, чтобы продолжить тему спорта!

Ну короче, я вернулся, че!

1. +/- держу 1900 ккал, в реальности 2000.
~150 грамм белка, при весе после отпуска 79 кг, норм. Без перегиба.
Срываюсь ли я? Ваще изи.
Вчера вот поймал себя стоящим после встречи и жрущим офисные шоколадки😅
Так что вышло 2300😬
Вести учет ккал для меня необходимость. Я легко наберу +10 кг, если уберу этот сдерживающий фактор.
У меня где-то есть даже папка с фотками, которая называется «Не очень»😁

2. Пятница - день бомба, потому что чит-милл и можно жрать без ограничений. 🍔🍕

3. Вернулся к прошлому пику в подтягиваниях:
15 повторений с 20 кг.доп веса.
Ну и теперь начинаю раскачивать брусья. Посмотрим, во все прошлые разы выходило плохо 😩

4. Обещал рассказать почему нет свободных весов.

Слушайте, как я понял надо рассказать, что такое свободный вес.
Свободные веса - это просто штанги, без тренажеров и прочее.

Почему не юзаю:
а) риск травмы, хотя пользы много, факт

б) у меня артроз коленного и тазобедренного сустава, как итог мои лучшие друзья: плавание, статичные нагрузки и турники.

Кстати, а знаете почему хочется жать, тянуть и прочее все больше и больше?

Ну тут все просто: это такая же зависимость в мозгу, как курение, алкоголь, тик ток и прочее.
Да, именно так.

P.S. фотка еще из Тая

P.P.S.
К своим 33 годам занимаясь 26 лет спортом я пришел туда, куда не смогли добраться многие 50 летние:
Регулярные боли в спине
Артроз суставов
Устойчивый запах фастумгеля 🤣

😭- если ты тоже вынужден вести учет ккал
🌭 - если тебе повезло и можешь есть бесконечно бургеров

@badtechproject

Пхахахах

@badtechproject

Сегодня моей малышке 2 годика.

Котенок,
ты самая замечательная, добрая и веселая девочка!

Я обожаю наши с тобой прогулки.
Я невероятно рад, когда ты обнимаешь и целуешь меня.
Все эти наши игры в прятки и совместные поиски тебя же вместе под столом!

Главная работа папы:
делать так, чтобы ты всю жизнь бегала, смеясь и крича «папа, я беву!». И чтобы догоняли тебя только радость и солнечные зайчики.

Чтобы как можно больше твоих «папа, я не виву» заменить на «папа, я увидела».

Наташкин, каждая лучшая черточка в ней - от тебя! Ты невероятная!
Спасибо, любимая!

Люблю вас, девчонки!

Оооо, по кайфу: https://www.openai.fm/

Опен AI запустили сайт, где можно свой текст засунуть и попросить его озвучить в разных стилях.

Можно игратьться с детьми.

@badtechproject

21 марта - день поэзии был.
Че, кто за кого?

❤️ - поэты серебряного века
🔥 - рэпчик и Тимати 😬

Ааааааа

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Неочевидные примеры 1:1 встреч

Давайте сходу и без предисловий: если вам не пофиг на вашу карьеру, то у вас должны быть встречи 1:1 с менеджером вашего менеджера.
Пусть 1 раз в 6 недель, но это мега важно для вашей карьеры.

Серьезно, выбейте себе эти 30 минут. Они радикально вам помогут.

Что можно там обсуждать?

1.
Как выглядит стратегия вашего направления сейчас: клево услышать от бигбосса его мнение.
2.
Ваши текущие амбициозные проекты: всегда важно и нужно похвалиться перед боссом.
3.
Проблемы, с которыми вы сталкиваетесь при взаимодействии с другими направлениями: важно подсвечивать неоптимальность взаимодействия со смежниками.
4.
Обратную связь по вам: это всегда полезно.
5.
Ваш запрос на рост: поискать вместе задачи, выходящие за границы вашей ответственности. Ну от кого, как не от него услышать, а что важно и болит.

Что точно нельзя обсуждать:
1.
Вашего менеджера.
2.
Ваши повышения: задачи - да, амбиции- конечно. Конкретно повышения - нет.
3.
Я бы не советовал обсуждать ваших пиров.

Отсюда следует простой и очевидный другой вывод:
вам нужны встречи с минус один от ваших подчиненных.

Зачем?
1.
Это даже круче, чем оценка 360 для получения обратной связи по вашей работе. Задавая правильные вопросы вы сможете понять, как воспринимается ваша деятельность на разных уровнях.
2.
Вы можете услышать инсайты о проблемах в работе с вашими смежниками.
3.
Узнаете, что волнует ваших ребят.
4.
Вы сможете найти наиболее талантливых ребят и помогать им расти.

Все руководители, с кем я активно рос - всегда имели 1:1 не только в классическом виде, но и те форматы, о которых я говорю выше.

🔥 - если ты сам используешь такие 1:1
❤️ - если запланировал начать
👍 - идея кайф, но у нас не взлетит

Накинуть комментариев всегда можно тут

@badtechproject

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Публичные балансировки

Последнее время стал обращать внимание, что «публчиные балансировки» не такой уж очевидный подход для многих.

На прошлой неделе во внутреннем сообществе Тим-лидов у нас была дискуссия и многие вопросы/кейсы, которые задавались нам из зала имели хорошее классическое решение «публичные балансировки».
Я люблю этот способ, потому при его использовании ты, наконец-то, перестаешь быть тем самым муда…ом, который не делает чьи-то задачи.

Кейс: вы делаете сервис, у него порядка 7 разных заказчиков. Заказчики на разных этапах своей эволюции, имеют разные требования и прочее.
Короче, это классический пример «сервисной» или «платформенной» функции.

Классическая проблема в том, что вы как владелец сервиса/функции бегаете между заказчиками пытаясь убедить, что фичи Заказчика А приоритетнее и приносят больше пользы, чем фичи Заказчика Д.
Не надо так…

Ваша работа вот такая: собрать все хотелки, оценить и предложить модель скоринга.

И нет, вы не принимаете решение, что делать, пусть ваши заказчики решают.

Вы можете воскликнуть, ну и если актуально для вас, да я же там СРО и я тут «батя».
Ну можно воскликнуть, а можно подталкивать людей и помогать и действительно решать проблемы.

Ооооокей!
Есть актуальный вопрос: что делать, если тебе самому нужно протащить стратегическую задачу?

Ну как что?
Ты такой же заказчик, защищай ее на балансировке вместе со всеми.

Короче, публичные балансировки - это тема.
Юзайте!

✍️Накидываем комментарии мне в шапку тут

@badtechproject

Лица удаленщиков, наконец-то добравшихся до офиса 🤣

Работайте из офиса говорили они!
Так эффективней говорили они!
Тебя никто не будет отвлекать 😁

#пятничноеневпятницу

@badtechproject

Дети, конечно, цветы жизни.
Но иногда, когда поделаешь с ними домашку, хочется собрать букетик и подарить бабушке!🤣

P.S. Через неделю каникулы, пьем чай с ромашкой и пытаемся вытянуть😁

@badtechproject

Все хреново. Книга о надежде.

Обожаю Марка Мэнсона.
Где-то месяца 3 назад прочитал его книгу «Все хреново.».
Мне нравится простой слог автора, применимость его идей.

Ниже собирал цитаты, которые больше всего мне зашли и, кажется, лучше всего отражают всю суть этой книги.

👉🏼Все Люди врут. Всегда врут. Не потому что они плохие, а потому что они привыкли врать себе

👉🏼Когда мы оглядываемся назад и думаем - Боже, нафига я тратил столько времени на видеоигры/походы в клубы, то это один из самых полезных «уколов» для нашего развития. На самом деле, в этом нет ничего страшного: это рост и измерение ценностей, которое произошло без сильных трудозатрат с нашей стороны.

👉🏼Большинство людей уверены, что их интеллект выше среднего…

👉🏼Если мы облажались, то сваливаем все на случай. А если ошибся другой, мы бросаемся осуждать его

👉🏼Чтобы наши старые ценности перестали работать, мы должны пережить что-то змоционально на столько сильное, что это позволит отказаться от прошлых ценностей.

👉🏼Полезные визуализации должны вызывать некоторый дискомфорт. Они должны даваться с трудом, вы должны постараться их ухватить. Если ничего этого нет, в вас ничего и не меняется. Если вы представите себе удобное и комфортное: у меня много яхт, то вы, просто, будете дрочить на свою визуализацию.

👉🏼Наши сильнейшие ценности требуют либо приязни, либо антипатии других — чем больше людей разделяют какую-то ценность, тем активнее они сплачиваются и организуются в единое целое вокруг нее: ученые с учеными, священники со священниками. Люди, которые любят одно и то же, любят друг друга. И люди, которые ненавидят одно и то же, любят друг друга. А люди, которые любят или ненавидят разные вещи, ненавидят друг друга. Все человеческие системы рано или поздно достигают равновесия за счет слияния и выстраивания в плеяды по общим ценностям — люди тянутся друг к другу, изменяя и модифицируя свои личные нарративы до тех пор, пока они не станут одинаковыми, а их личная идентичность не станет идентичностью группы.


👉🏼Основа любой религии - наше непонимание «зачем мы тут» и «зачем нас создали» и все наши молитвы/жертвоприношения - желание выпросить прощение за наше непонимание

👉🏼Единственно истинная форма свободы, единственно этичная форма свободы — это свобода через самоограничение. Это не право выбирать в этой жизни все, что захочешь, а право выбирать то, от чего ты откажешься.
Это не только единственно реальная свобода — это единственно возможная свобода. Развлечения приходят и уходят. Удовольствие не задерживается надолго. Разнообразие утрачивает смысл. Но выбирать то, что вы готовы принести в жертву, от чего готовы отказаться, можно будет всегда.

👉🏼Ложная свобода — прямой путь на беговую дорожку, где вы будете вечно гнаться за чем-то большим, в то время как истинная свобода — это сознательное решение довольствоваться малым.

👉🏼У ложной свободы убывающая доходность: вы тратите все больше и больше энергии на то, чтобы получить прежнее ощущение радости и значимости. У истинной свободы растущая доходность: вы тратите все меньше и меньше энергии на то, чтобы получить прежнее ощущение радости и значимости.

👉🏼Он понял, что не ценит никого — даже самого себя, — и его охватило чувство одиночества и горя, потому что никакая логика и никакой расчет не помогут справиться с невыносимым отчаянием Чувствующего мозга, который безуспешно пытается отыскать для себя надежду в этом мире.

👉🏼Обсуждаем вот тут вот

🔥 - читал и зашло
❤️ - читал и не зашло
✍️ - записал в бэклог

@badtechproject

#пятничноеневпятницу

@badtechproject