BADTECHPROJECT Telegram 1225
Публичные балансировки

Последнее время стал обращать внимание, что «публчиные балансировки» не такой уж очевидный подход для многих.

На прошлой неделе во внутреннем сообществе Тим-лидов у нас была дискуссия и многие вопросы/кейсы, которые задавались нам из зала имели хорошее классическое решение «публичные балансировки».
Я люблю этот способ, потому при его использовании ты, наконец-то, перестаешь быть тем самым муда…ом, который не делает чьи-то задачи.

Кейс: вы делаете сервис, у него порядка 7 разных заказчиков. Заказчики на разных этапах своей эволюции, имеют разные требования и прочее.
Короче, это классический пример «сервисной» или «платформенной» функции.

Классическая проблема в том, что вы как владелец сервиса/функции бегаете между заказчиками пытаясь убедить, что фичи Заказчика А приоритетнее и приносят больше пользы, чем фичи Заказчика Д.
Не надо так…

Ваша работа вот такая: собрать все хотелки, оценить и предложить модель скоринга.

И нет, вы не принимаете решение, что делать, пусть ваши заказчики решают.

Вы можете воскликнуть, ну и если актуально для вас, да я же там СРО и я тут «батя».
Ну можно воскликнуть, а можно подталкивать людей и помогать и действительно решать проблемы.

Ооооокей!
Есть актуальный вопрос: что делать, если тебе самому нужно протащить стратегическую задачу?

Ну как что?
Ты такой же заказчик, защищай ее на балансировке вместе со всеми.

Короче, публичные балансировки - это тема.
Юзайте!

✍️Накидываем комментарии мне в шапку тут

@badtechproject



tgoop.com/badTechProject/1225
Create:
Last Update:

Публичные балансировки

Последнее время стал обращать внимание, что «публчиные балансировки» не такой уж очевидный подход для многих.

На прошлой неделе во внутреннем сообществе Тим-лидов у нас была дискуссия и многие вопросы/кейсы, которые задавались нам из зала имели хорошее классическое решение «публичные балансировки».
Я люблю этот способ, потому при его использовании ты, наконец-то, перестаешь быть тем самым муда…ом, который не делает чьи-то задачи.

Кейс: вы делаете сервис, у него порядка 7 разных заказчиков. Заказчики на разных этапах своей эволюции, имеют разные требования и прочее.
Короче, это классический пример «сервисной» или «платформенной» функции.

Классическая проблема в том, что вы как владелец сервиса/функции бегаете между заказчиками пытаясь убедить, что фичи Заказчика А приоритетнее и приносят больше пользы, чем фичи Заказчика Д.
Не надо так…

Ваша работа вот такая: собрать все хотелки, оценить и предложить модель скоринга.

И нет, вы не принимаете решение, что делать, пусть ваши заказчики решают.

Вы можете воскликнуть, ну и если актуально для вас, да я же там СРО и я тут «батя».
Ну можно воскликнуть, а можно подталкивать людей и помогать и действительно решать проблемы.

Ооооокей!
Есть актуальный вопрос: что делать, если тебе самому нужно протащить стратегическую задачу?

Ну как что?
Ты такой же заказчик, защищай ее на балансировке вместе со всеми.

Короче, публичные балансировки - это тема.
Юзайте!

✍️Накидываем комментарии мне в шапку тут

@badtechproject

BY Плохой Project Артём Арюткин




Share with your friend now:
tgoop.com/badTechProject/1225

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

5Telegram Channel avatar size/dimensions Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data. How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) Members can post their voice notes of themselves screaming. Interestingly, the group doesn’t allow to post anything else which might lead to an instant ban. As of now, there are more than 330 members in the group. Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week.
from us


Telegram Плохой Project Артём Арюткин
FROM American