VSELENNAYA_CX Telegram 138
Почему сертификация UX-исследователей для меня пока «да, но…»?

Я, как исследователь, который не только работает исследователем, но имеет большой опыт обучения исследователей разного уровня и с разным бэкграундом, смотрю на сертификацию положительно, но пока держу в голове концепцию «да, но…». И я хочу подстветить это «но» именно по части оценки навыков исследователя, куда входит не только знание методологий, инструментов, но и то, что невозможно на первый взгляд оценить и пощупать.

Исследовательские навыки кажутся какими-то неосязаемыми, особенно если мы говорим про «мягкие навыки» - умение общаться, быть эмпатичным, аналитичность, да и, в целом, любовь к человеку и тому, что ты делаешь. Я прекрасно понимаю, что оценка таких навыков - это хождение по тонкому льду. Быть исследователем - это не набор каких-то навыков, а талант их использовать так, как нужно. И вот как оценивать талант - над этим нужно хорошо подумать.

Если говорить про уровни сертификации, здесь мне на ум приходит приходит пример вообще из другой области, даже не близкой к нашей. Я говорю про вино и работу сомелье, кавистов и т.д. Здесь также как и в исследованиях за последние 3 года большие изменения - рост популярности к теме и рост кадров, во многом неквалифицированных. В пятницу я как раз присутствовала на винодельческом форуме, и мы обсуждали этот вопрос. То, что люди идут в индустрию, потому что это «на хайпе», а заказчик/потребитель потом получается плохой опыт - не знает, куда бежать, что пить. И в исследованиях я вижу примерно то же самое - мы не знаем, куда бежать, чему учиться. И в пример - сертификация WSET в области вина с уровнями 1-2-3, где нужно сдавать экзамены, изучать литературу, проходить практику дегустаций.

А еще сертификация возможно решит проблему найма: хочется перестать бояться отпускать исследователей и нанимать новых.

Вопрос о том, как оценивать мягкие навыки и способности исследователя, для меня лично остается открытым, но я готова приложить к этому свою голову и подумать над этим вопросом.



tgoop.com/vselennaya_cx/138
Create:
Last Update:

Почему сертификация UX-исследователей для меня пока «да, но…»?

Я, как исследователь, который не только работает исследователем, но имеет большой опыт обучения исследователей разного уровня и с разным бэкграундом, смотрю на сертификацию положительно, но пока держу в голове концепцию «да, но…». И я хочу подстветить это «но» именно по части оценки навыков исследователя, куда входит не только знание методологий, инструментов, но и то, что невозможно на первый взгляд оценить и пощупать.

Исследовательские навыки кажутся какими-то неосязаемыми, особенно если мы говорим про «мягкие навыки» - умение общаться, быть эмпатичным, аналитичность, да и, в целом, любовь к человеку и тому, что ты делаешь. Я прекрасно понимаю, что оценка таких навыков - это хождение по тонкому льду. Быть исследователем - это не набор каких-то навыков, а талант их использовать так, как нужно. И вот как оценивать талант - над этим нужно хорошо подумать.

Если говорить про уровни сертификации, здесь мне на ум приходит приходит пример вообще из другой области, даже не близкой к нашей. Я говорю про вино и работу сомелье, кавистов и т.д. Здесь также как и в исследованиях за последние 3 года большие изменения - рост популярности к теме и рост кадров, во многом неквалифицированных. В пятницу я как раз присутствовала на винодельческом форуме, и мы обсуждали этот вопрос. То, что люди идут в индустрию, потому что это «на хайпе», а заказчик/потребитель потом получается плохой опыт - не знает, куда бежать, что пить. И в исследованиях я вижу примерно то же самое - мы не знаем, куда бежать, чему учиться. И в пример - сертификация WSET в области вина с уровнями 1-2-3, где нужно сдавать экзамены, изучать литературу, проходить практику дегустаций.

А еще сертификация возможно решит проблему найма: хочется перестать бояться отпускать исследователей и нанимать новых.

Вопрос о том, как оценивать мягкие навыки и способности исследователя, для меня лично остается открытым, но я готова приложить к этому свою голову и подумать над этим вопросом.

BY Вселенная CX







Share with your friend now:
tgoop.com/vselennaya_cx/138

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

In the next window, choose the type of your channel. If you want your channel to be public, you need to develop a link for it. In the screenshot below, it’s ”/catmarketing.” If your selected link is unavailable, you’ll need to suggest another option. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. How to Create a Private or Public Channel on Telegram? To view your bio, click the Menu icon and select “View channel info.” With the administration mulling over limiting access to doxxing groups, a prominent Telegram doxxing group apparently went on a "revenge spree."
from us


Telegram Вселенная CX
FROM American