tgoop.com/transformation_m/1409
Last Update:
💢ماتریس مهارت-اراده: چگونه تیم خود را به اوج عملکرد برسانیم؟
85 درصد مدیران معتقدند عملکرد ضعیف تیم ناشی از عدم هدایت درست است، نه کمبود استعداد!
ماتریس مهارت-اراده، ابزاری قدرتمند در مدیریت منابع انسانی که به رهبران کمک می‌کند تا با شناسایی سطح مهارت و انگیزه اعضای تیم، رویکردی متناسب برای هدایت آن‌ها اتخاذ کنند.
🔰ماتریس مهارت-اراده چگونه عمل می‌کند؟
این ماتریس افراد را بر اساس دو معیار «مهارت» (توانایی انجام وظیفه) و «اراده» (انگیزه و تعهد) به چهار دسته تقسیم می‌کند:
۱.مهارت پایین، اراده پایین: نیاز به هدایت مستقیم و آموزش فشرده.
۲.مهارت پایین، اراده بالا: نیاز به آموزش و حمایت برای تقویت اعتمادبه‌نفس.
۳.مهارت بالا، اراده پایین: نیاز به انگیزه‌بخشی و رفع موانع روحی.
۴.مهارت بالا، اراده بالا: نیاز به تفویض اختیار و استقلال.
🔰راهنمای استفاده:
ابتدا، هر عضو تیم را با توجه به عملکرد و انگیزه در ماتریس قرار دهید. سپس، سبک رهبری خود را تنظیم کنید: برای گروه اول، دستورالعمل‌های واضح بدهید؛ برای گروه دوم، آموزش و تشویق فراهم کنید؛ برای گروه سوم، موانع را شناسایی و انگیزه ایجاد کنید؛ و برای گروه چهارم، مسئولیت‌های بزرگ‌تر واگذار کنید. این رویکرد را به‌صورت دوره‌ای بازبینی کنید
@transformation_m
BY تغییر و تحول سازمانی
Share with your friend now:
tgoop.com/transformation_m/1409