💢به سازمانها ، گروه ها و جمع های ساده نپیوندید،
رشد نخواهید کرد،
جایی بروید که انتظارهای عملكردی ، از شما خیلی بالاست.

@transformation_m

آکادمی کوچینگ کاریزما با همکاری آکادمی مایندست برگزار میکنند:

📣 دوره کارگاهی کوچینگ توسعه فردی و کسب و کار سطح یک

پرورش کوچ حرفه ای بر اساس شایستگی های فدراسیون بین المللی کوچینگ ICF و سرفصلهای سازمان آموزش فنی و حرفه ای


📚 ۱۰۸ ساعت آموزش در پنج ماژول مجزا،  شامل تمرینهای عملی، اجرای بوت کمپ آموزشی، بازیهای گروهی در فضای تعاملی

🆘 همراهی کوچ و منتور پشتیبان در طول دوره

🎓 با ارایه مدرک معتبر فنی حرفه ای و بین المللی

⏰ زمان: پنج شنبه ها هر دو هفته یکبار، از ساعت ۹ تا ۱۵ بمدت ۱۸ هفته

🏫 مکان برگزاری: سالن کنفرانس آکادمی مایندست، واقع در میدان ولیعصر، خیابان کریمخان، خیابان آبان جنوبی، بن بست عقیلی، پلاک ۱۶

🔹 شروع دوره: اواخر خرداد ماه ۱۴۰۴ بصورت حضوری

تماس با پشتیبان

لینک کانال آکادمی مایندست

پیش ثبت نام

💢 در ادامه لایحه ترامپ ؛ گوگل جلوی جعل محتوای AI رو می‌گیره!

▪️گوگل از ابزار جدیدی به‌اسم SynthID Detector رونمایی کرده که می‌تونه تشخیص بده یه تصویر، صدا، ویدیو یا متن با هوش مصنوعی ساخته شده یا نه!

▪️این ابزار با کمک «واترمارک‌های نامرئی» که توی محتوا جاسازی می‌شن، کار می‌کنه — یعنی حتی اگه ظاهرش دستکاری شده باشه، باز هم قابل شناساییه.

+ هدفش چیه؟

- افزایش شفافیت و مقابله با سواستفاده از محتوای تقلبی.

✍مدیران ایران

@management_ai

💢 در قرن بیست و یکم مهم ترین منبع سازمانها، منابع مالی، فیزیکی، فناوری، زمین و سایر دارایی ها نیستند بلکه این منابع انسانی یک سازمان هستند که موجب ایجاد تفاوت های منحصر به فرد در سازمان ها و خلق مزیت رقابتی می شوند
برای یادگیری و بهبود روابط انسانی به کانال ذیل مراجعه کنید 👇👇👇

@organizationalbehavior
@organizationalbehavior
@organizationalbehavior

🔹 وبینار رایگان | تحول منابع انسانی
مدل ظرفیت سنجی و توانمند سازی فرایندهای منابع انسانی در سازمان های سنتی

اگر به‌تازگی دپارتمان منابع انسانی را در سازمان خود راه‌اندازی کرده‌اید، این وبینار دقیقاً برای شماست.

در این جلسه، با نگاهی عمیق به اصول زیر می پردازیم:
✅ ظرفیت‌سنجی منابع انسانی
✅ طراحی ساختار و فرآیندهای HR
✅ شروع حرفه‌ای عملکرد منابع انسانی

👨‍🏫 مدرس: حامد دهقانی | مشاور ارشد منابع انسانی
🗓 زمان: دوشنبه، ۵ خرداد | ساعت ۱۹ الی ۲۱

مخاطبان این وبینار:
مدیران منابع انسانی تازه‌استخدام‌شده
مدیران عامل و مدیران ارشد در سازمان‌های در حال توسعه
مشاوران و کارشناسان منابع انسانی بدون ساختار رسمی در سازمان

🔗 ثبت‌نام در ایسمینار از لینک زیر:
B2n.ir/behnoHR1

📌 ظرفیت محدود است، همین حالا ثبت‌نام کنید.

💢چالش سلیمان

■اصطلاح چالش سلیمان که با نام پارادوکس سلیمان (Solomon’s Paradox) هم شناخته می‌شود، پدیده‌ای است که طبق آن افراد در مواجهه با مشکلات خود نمی‌توانند عاقلانه عمل کرده و تصمیم‌های درستی بگیرند اما وقتی به افرادی که همان مشکلات را دارند می‌رسند، مشاوره‌های خوبی ارائه می‌دهند.

□پارادوکس سلیمان، در واقع از نام حضرت سلیمان برداشته شده است که در اوج دانش و خرد و راهنمایی کردن دیگران، نتوانست زندگی خود را آنگونه که باید مدیریت کند.

●ایگور گراسمن، محققی از دانشگاه واترلو در انتاریوی کانادا، درباره چالش سلیمان تحقیقی انجام داد. در این تحقیق او آزمایشی طراحی کرد که در آن دو گروه از افراد باید به پرسشنامه‌ای درباره خیانت پاسخ می‌دادند. گروه اول باید تصور می‌کردند که همسرشان به آنها خیانت کرده اما گروه دوم باید فرض می‌کردند، بهترین دوست‌شان در رابطه‌اش با خیانت روبه‌رو شده است. سپس باید می‌گفتند در اینگونه مواقع چه اقدامی صورت خواهند داد.

○در مرحله دوم این آزمایش جای افراد گروه اول با گروه دوم عوض شد و اقدامات دوباره آنها در وضعیت جدید ارزیابی شد. چالش سلیمان در این تحقیق رخ داد. در واقع افراد وقتی به مشکل خیانت از زاویه دید سوم شخص نگاه می‌کردند، تصمیم‌های عاقلانه‌تری می‌گرفتند و در برابر مشکل، حکمت بیشتری از خود نشان می‌دادند.

■محققان در بررسی‌ این پدیده به این نتیجه رسیدند، وقتی افراد مشکلات دیگران را می‌بینند و دید سوم شخص دارند، از احساسات و عواطف شخصی خود فاصله می‌گیرند که به آن «دوری از خود» گفته می‌شود. در این حالت، دید وسیع‌تری درخصوص مشکل پیدا می‌کنند و با احساسات و افکار خود محدود نمی‌شوند و در کل بی‌طرفانه عمل می‌کنند. آنها مشکل را واضح‌تر دیده و آن را بهتر ارزیابی می‌کنند و درنهایت به راه‌حل‌های منطقی‌تری دست می‌یابند.

□اما وقتی مشکلات خود فرد مطرح می‌شود، این توانایی کمتر می‌شود و به‌دلیل احساسات منفی فرد، او نمی‌تواند ذهن خود را باز و منعطف نگهدارد و متعصبانه برخورد می‌کند.

●این آزمایش با افراد مسن‌تر هم تکرار و مشخص شد تمام گروه‌های سنی تحت تاثیر چالش سلیمان قرار می‌گیرند.

○با کسب مهارت‌هایی چون درک دیدگاه‌های دیگران، افزایش خودآگاهی و توانایی نگاه به مسائل از بیرون و سوم شخص می‌توان در تصمیم‌گیری‌های زندگی عاقلانه و منطقی‌تر عمل کرد و گرفتار چالش سلیمان نشد.
*منبع:*
https://www.6seconds.org/2018/07/18/solomons-paradox-reserve-wisdom-others-unleash-wisdom-within/

@transformation_m

💢محمدرضا درویش ، کارشناس محیط زیست و حیات وحش:

مجموع کل و میش و آهو و گوزن در ایران بین ۱۸۰ تا ۲۰۰هزار راس است و در مقابل مجموع سگ‌های بی‌سرپرست ۳میلیون است!

این سگ‌ها توازن اکولوژیک حیات وحش را بر هم زدند و سایر گونه‌های جانوری را در معرض خطر قرار داده‌اند!

@strategym_academy

خانه راهبران برگزار می‌کند
تنها مدرسه تخصصی آموزش لیدرشیپ در ایران

کارگاه سه روزه‌ی «بنیادهای رهبری»
ویژه‌ی رهبران، مدیران و صاحبان کسب‌وکار

در دنیای پرچالش امروز، فقط مهارت‌های ‌مدیریتی کافی نیست.
شما نیاز دارید تا:
• مفهوم چشم‌انداز در رهبری را به درستی درک کنید
• چشم‌انداز شخصی و سازمانی خود را مشخص و تدوین کنید
• ارزش‌های بنیادین خود را شناسایی و طبقه‌بندی نمایید
• مأموریت شخصی و سازمانی خود را به روشنی تعریف کنید

⚪️سرفصل‌های کارگاه:
• آشنایی با مفهوم چشم‌انداز و رهبری اصیل
• تعیین چشم‌انداز شخصی و سازمانی
• ترسیم هرم ارزش‌ها
• تدوین مأموریت شخصی و سازمانی

🟢مزایای شرکت در این کارگاه:
• درک عمیق‌تر رسالت فردی در رهبری
• توانمندسازی برای تصمیم‌گیری‌های ریشه‌دار و ارزش‌محور
• دریافت گواهی معتبر رسمی

⚪️اطلاعات کارگاه:
• مدت زمان: ۱۸ ساعت آموزشی
• تاریخ برگزاری: ۷، ۸ و ۹ خرداد ۱۴۰۴ (سه جلسه ۶ ساعته)
• محل برگزاری: خانه راهبران
• مدرس: دکتر علی ناصری
دکتری مدیریت استراتژیک و دکتری روانشناسی

برای دریافت اطلاعات ثبت‌نام، با شماره تلفن‌های
09917038131
02165020065

تماس بگیرید.

💢از نسل جدید عینک های هوش مصنوعی رونمایی شد

_ دیگه نیاز به درس خوندن نیست، فقط توی چند ثانیه اسکن کرد و همه جزئیات یادش موند! یعنی میتونین با نگاه به صفحات کتاب تمام جزئیاتش رو ذخیره کنین.

_ دیگه نیاز به یادگیری زبان و مترجمی نیست. به صورت آنلاین تمام زبان های دنیا رو ترجمه میکنه.

_ لازم نیست برای رفتن به یه مکان تفریحی و... کلی وقت توی گوگل سرچ کنین، مکانی که میخوای بری رو توصیف میکنی و برات به صورت سه بعدی مسیریابی میکنه

‌✍ مجله هوش مصنوعی

@management_ai

💢The skill will matrix

ماتریس اراده مهارت

@transformation_m

💢ماتریس مهارت-اراده: چگونه تیم خود را به اوج عملکرد برسانیم؟

85 درصد مدیران معتقدند عملکرد ضعیف تیم ناشی از عدم هدایت درست است، نه کمبود استعداد!
ماتریس مهارت-اراده، ابزاری قدرتمند در مدیریت منابع انسانی که به رهبران کمک می‌کند تا با شناسایی سطح مهارت و انگیزه اعضای تیم، رویکردی متناسب برای هدایت آن‌ها اتخاذ کنند.

🔰ماتریس مهارت-اراده چگونه عمل می‌کند؟

این ماتریس افراد را بر اساس دو معیار «مهارت» (توانایی انجام وظیفه) و «اراده» (انگیزه و تعهد) به چهار دسته تقسیم می‌کند:
۱.مهارت پایین، اراده پایین: نیاز به هدایت مستقیم و آموزش فشرده.
۲.مهارت پایین، اراده بالا: نیاز به آموزش و حمایت برای تقویت اعتمادبه‌نفس.
۳.مهارت بالا، اراده پایین: نیاز به انگیزه‌بخشی و رفع موانع روحی.
۴.مهارت بالا، اراده بالا: نیاز به تفویض اختیار و استقلال.

🔰راهنمای استفاده:

ابتدا، هر عضو تیم را با توجه به عملکرد و انگیزه در ماتریس قرار دهید. سپس، سبک رهبری خود را تنظیم کنید: برای گروه اول، دستورالعمل‌های واضح بدهید؛ برای گروه دوم، آموزش و تشویق فراهم کنید؛ برای گروه سوم، موانع را شناسایی و انگیزه ایجاد کنید؛ و برای گروه چهارم، مسئولیت‌های بزرگ‌تر واگذار کنید. این رویکرد را به‌صورت دوره‌ای بازبینی کنید

@transformation_m

💢فرهنگ سازمانی

@transformation_m

💢سوگیری شناختی «اثر شترمرغ»

■شاید این افسانه قدیمی را شنیده باشید که شترمرغ وقتی احساس خطر می‌کند، سرش را در شن یا حفره‌ای فرو می‌برد. در زبان و فرهنگ ما نیز ضرب‌المثل «مثل کبک سرش را زیر برف کرده» همین مفهوم را می‌رساند: نادیده‌گرفتن عامدانه‌ی مشکلات، خطرها و اطلاعات منفی.

□این رفتار، اگرچه در مورد حیوانات صرفاً یک افسانه است، اما در دنیای انسان‌ها واقعیتی تلخ و یکی از رایج‌ترین سوگیری‌های شناختی به‌شمار می‌رود که به آن اثر شترمرغ (Ostrich Effect) گفته می‌شود. این سوگیری شناختی به نادیده گرفتن یا پرهیز از مواجهه با مشکلات، خطرها و اطلاعات منفی اشاره دارد.

●اصطلاح «اثر شترمرغ» نخستین‌بار در سال ۲۰۰۶ توسط دو استاد علوم مالی، دان گالای و اورلی سِید، مطرح شد. آن‌ها با بررسی رفتار سرمایه‌گذاران در بازارهای مالی دریافتند که بسیاری از افراد پس از سرمایه‌گذاری، چنان رفتار می‌کنند که گویی هیچ ریسکی وجود ندارد؛ به‌ویژه در زمان افت بازار، از بررسی وضعیت سرمایه‌ی خود اجتناب می‌کنند.

○مطالعات بعدی نیز این رفتار را تأیید کرد؛ برای مثال نشان داده شد که سرمایه‌گذاران زمانی که بازار سهام صعودی است، به‌مراتب بیشتر از زمانی که بازار نزولی است، ارزش پرتفوی خود را بررسی می‌کنند.
اما این سوگیری تنها به حوزه مالی محدود نمی‌شود؛ اثر شترمرغ در بسیاری از جنبه‌های زندگی روزمره ما نیز دیده می‌شود. برای مثال، زمانی که حدس می‌زنیم برنامۀ رژیمی خود را به‌درستی رعایت نکرده‌ایم، کمتر تمایل داریم که وزن خود را اندازه‌گیری کنیم.

■در سازمان‌ها نیز این سوگیری شناختی به‌وفور مشاهده می‌شود. برای نمونه، مدیری که به‌طور مکرر بازخوردهای انتقادی در مورد سبک رهبری خود دریافت می‌کند (مثلاً استبدادی بودن یا بی‌توجهی به نظرات دیگران)، اما به‌جای توجه به این بازخوردها، آن‌ها را به «بی‌انگیزگی کارکنان» یا «سیاه‌نمایی» نسبت می‌دهد و از مواجهه با واقعیت اجتناب می‌کند.
✍ حسین حسینی پناه
📕ذهن فریبکار من: ۱۴۰ سوگیری شناختی که ناخودآگاه دچار آن‌ها می‌شویم.

@life_skills2022

💢در سازمان یادگیرنده، این رهبران هستند که مسئولیت و مباشرت آموزش بر عهده آنهاست. آنها مسئول ساخت سازمانی هستند که در آن، افراد بطور مستمر، قابلیت های خود را گسترش دهند و این بدان معناست که آنها مسئول یادگیری هستند.

✍پیتر سنگه

@transformation_m

🔸 مهارت کدخوانی در مذاکره به شما این امکان را می‌دهد تا فراتر از کلمات، به عمق نیت‌ها، احساسات و مواضع واقعی طرف مقابل پی ببرید. با درک لحن صدا، زبان بدن و انتخاب کلمات مناسب، می‌توانید اطلاعات ارزشمندی درباره نگرانی‌ها و انگیزه‌های طرف مقابل کسب کنید.

🎯 این دوره برای مدیران، مذاکره‌کنندگان سازمانی و صاحبان کسب و کار طراحی شده است تا با تسلط بر کدخوانی از رفتارهای کلامی و غیر کلامی افراد، واکنش‌های مناسب‌تری نشان دهند، سوءتفاهم‌ها را کاهش دهند و استراتژی‌های مؤثرتری را به کار بگیرند.

📈 در دنیای کسب‌وکار امروز، که رقابت و پیچیدگی‌ها افزایش یافته است، کدخوانی به عنوان یکی از عناصر کلیدی موفقیت در مذاکرات حرفه‌ای محسوب می‌شود.

📌 برای اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، به سایت خانه مذاکره مراجعه کنید و یا با مشاوران و کارشناسان آموزش خانه مذاکره تماس بگیرید.
——————————
🌐www.negohouse.com
☎️021-82809956

💢تاب آوری به عنوان یک مفهوم فردی و اجتماعی

این ویدیو به تعریف مفهوم تاب‌آوری و جنبه‌های فردی و اجتماعی آن و فاکتورهای موثر در تقویت هر یک می‌پردازد.

@transformation_m