TOMORROWSPACES Telegram 627
Сегодня хочу поделиться основными выжимками величайшей книги Пола Ардена «It's Not How Good You Are, It's How Good You Want to Be» 🔥

Эта книга хороша для тех, кто пытается продать свою творческую идею миру неважно, куратор ты, художник или архитектор общественных пространств. 💡

Пол Арден легендарный креативный директор Saatchi & Saatchi сделал то, что умел лучше всего упаковал гениальное в простое. 👌

Главные приёмы продажи идей заказчикам в культурных проектах:

Твое виденье твоё главное оружие
Главный принцип - всё начинается с амбиций. Недостаточно быть просто хорошим специалистом важно иметь чёткое представление о том, насколько крутым ты хочешь стать. Это особенно актуально для кураторов, которые продают не просто выставки, а целые концепции преобразования пространств. 💪

Не бойся облажаться
В культуре мы часто слишком осторожны. Арден же прямо заявляет, что человек, который не совершает ошибок, вряд ли вообще что-то создаст. Это не просто мотивационный лозунг это рабочая стратегия для эксперимента в публичном пространстве. 😎

Быть правым это неправильно
Отличный парадокс для тех, кто работает с общественными пространствами. Арден показывает, что опыт и знания могут стать ловушкой. Они привязывают нас к прошлому, в то время как инновации требуют свежего взгляда. Умей отпускать правильное ради нового. 🤯

Не привязывайся к своим идеям
Делись ими свободно и к тебе вернётся больше. Этот принцип отлично работает в коллаборативных проектах по преобразованию территорий. 🌊

Понимай, что клиент понимает под словом креативный
Золотое правило для работы с заказчиками. Для 99% клиентов креативный означает что-то знакомое, но слегка иначе. И только для 1% это действительно что-то невиданное. Важно понять, с каким типом заказчика ты имеешь дело.

Не пытайся выиграть награды
Награды обычно достаются тому, что в тренде, а не тому, что по-настоящему инновационно. Создавай не для жюри, а для того, чтобы проект действительно жил и дышал. 🏆

Покажи сначала то, что хочет клиент, а потом то, что хочешь ты
Когда представляешь городской проект или выставку, сначала успокой заказчика тем, что он ожидает увидеть, а затем аккуратно предложи смелые идеи. Классический приём! 😏


ИТАК:
Когда я в очередной раз нахожу эту книгу у себя в библиотеке, она всегда напоминает мне, что успех в креативной индустрии рождается не из осторожности, а из амбиции, смелости и умения играть на грани между привычным и новым.

А для тех, кто дочитал до конца даю ссылку на пдф англоязычной версии. Но книга выпускалась и на русском языке.
4👍1🔥1🥰1



tgoop.com/tomorrowspaces/627
Create:
Last Update:

Сегодня хочу поделиться основными выжимками величайшей книги Пола Ардена «It's Not How Good You Are, It's How Good You Want to Be» 🔥

Эта книга хороша для тех, кто пытается продать свою творческую идею миру неважно, куратор ты, художник или архитектор общественных пространств. 💡

Пол Арден легендарный креативный директор Saatchi & Saatchi сделал то, что умел лучше всего упаковал гениальное в простое. 👌

Главные приёмы продажи идей заказчикам в культурных проектах:

Твое виденье твоё главное оружие
Главный принцип - всё начинается с амбиций. Недостаточно быть просто хорошим специалистом важно иметь чёткое представление о том, насколько крутым ты хочешь стать. Это особенно актуально для кураторов, которые продают не просто выставки, а целые концепции преобразования пространств. 💪

Не бойся облажаться
В культуре мы часто слишком осторожны. Арден же прямо заявляет, что человек, который не совершает ошибок, вряд ли вообще что-то создаст. Это не просто мотивационный лозунг это рабочая стратегия для эксперимента в публичном пространстве. 😎

Быть правым это неправильно
Отличный парадокс для тех, кто работает с общественными пространствами. Арден показывает, что опыт и знания могут стать ловушкой. Они привязывают нас к прошлому, в то время как инновации требуют свежего взгляда. Умей отпускать правильное ради нового. 🤯

Не привязывайся к своим идеям
Делись ими свободно и к тебе вернётся больше. Этот принцип отлично работает в коллаборативных проектах по преобразованию территорий. 🌊

Понимай, что клиент понимает под словом креативный
Золотое правило для работы с заказчиками. Для 99% клиентов креативный означает что-то знакомое, но слегка иначе. И только для 1% это действительно что-то невиданное. Важно понять, с каким типом заказчика ты имеешь дело.

Не пытайся выиграть награды
Награды обычно достаются тому, что в тренде, а не тому, что по-настоящему инновационно. Создавай не для жюри, а для того, чтобы проект действительно жил и дышал. 🏆

Покажи сначала то, что хочет клиент, а потом то, что хочешь ты
Когда представляешь городской проект или выставку, сначала успокой заказчика тем, что он ожидает увидеть, а затем аккуратно предложи смелые идеи. Классический приём! 😏


ИТАК:
Когда я в очередной раз нахожу эту книгу у себя в библиотеке, она всегда напоминает мне, что успех в креативной индустрии рождается не из осторожности, а из амбиции, смелости и умения играть на грани между привычным и новым.

А для тех, кто дочитал до конца даю ссылку на пдф англоязычной версии. Но книга выпускалась и на русском языке.

BY Кассин и пространство будущего


Share with your friend now:
tgoop.com/tomorrowspaces/627

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

Activate up to 20 bots SUCK Channel Telegram Telegram users themselves will be able to flag and report potentially false content. "Doxxing content is forbidden on Telegram and our moderators routinely remove such content from around the world," said a spokesman for the messaging app, Remi Vaughn. Polls
from us


Telegram Кассин и пространство будущего
FROM American