Очень важно уметь делегировать дела.

Понятно, что не у всех есть возможность распределять задачи, но если такая возможность есть, то её нельзя игнорировать.


Фраза «если хочешь сделать хорошо, сделай сам» работает, но не всегда. Гораздо более мудрой является фраза: «если хочешь идти быстро, иди один, а если хочешь идти далеко, то иди с кем-то».

Поэтому рекомендую книгу Брайана Трейси - Делегирование и Управление

Эта книга познакомит вас с 21 принципом делегирования, каждый из которых эффективен на любом уровне управления.


Вы узнаете, как правильно ставить задачи, как следить за ходом работы и превращать делегирование в обучение, чтобы в итоге найти время для собственного профессионального роста.