TEXTECHNOLOGY Telegram 453
​​Через что прошел гуманитарий, выкативший нейросетевой проект для суммаризации встреч

Мой друг когда-то работал в крупном российском банке. От бывших коллег он узнал, что экс-работодатель собрался запустить суммаризацию корпоративных встреч с помощью нейросетей.

Когда друг об этом рассказал, я испытал удовлетворение. Занимаюсь суммаризацией корпоративных Zoom-встреч на базе GPT уже больше года. Вместе с технической командой прошел путь от беты до запуска фичи на всю компанию. Получается, мой проект опередил сильного конкурента, который только планирует запустить нечто подобное.

Результат выразился в экономии времени сотрудников. Чтобы определить эффект:

— Опросили коллег и выяснили, насколько нужна автофиксация итогов встреч. Спойлер: очень нужна, потому что все забывают писать фоллоу-апы самостоятельно:)
— Провели глубинные интервью с сотрудниками, чтобы выяснить, сколько времени занимает ручная фиксация итогов встреч.
— Через пару месяцев после запуска пилотной версии опросили участников беты. Узнали у коллег, как сократилось время на подготовку саммари встреч.
— Получили среднее количество минут экономии на подготовку постмита к одной встрече.
— Перевели минуты в рубли, на основе средней стоимости одного сотрудника для компании.

С момента запуска фичи суммаризации Zoom-встреч прошло несколько месяцев. Количество пользователей за это время выросло вдвое.

Результат дался нелегко. Базово я редактор и медиаменеджер. Когда бум нейросетей потребовал перестроить работу с текстами, я даже не представлял, что меня ждёт.

Пришлось сращивать проект на уровне топ-менеджмента, погружаться в устройство технологий и основы продакт-менеджмента. Ощутил себя в шкуре «гуманитария в ИТ» среди людей «в теме».

Но это того стоило. За год с лишним узнал, как связать классические редакционные процессы с ИТ. Да так, чтобы на выходе получилось нечто полезное и для коллег, и для работодателя.

Вынес несколько инсайтов. Если захотите внедрить нечто подобное у себя в компании:

— Закладывайте время на кропотливый промпт-инжиниринг, чтобы добиться саммари подходящего формата.
— Данные встреч чувствительны. Предстоит пройти согласование процессов расшифровки аудио и GPT-генерации саммари встреч с СИБ.
— Не игнорируйте продуктовые исследования. Интервью и опросы помогут оценить пользу фичи для компании.

Кстати, а как вы фиксируете итоги встреч: с помощью GPT или вручную?



tgoop.com/textechnology/453
Create:
Last Update:

​​Через что прошел гуманитарий, выкативший нейросетевой проект для суммаризации встреч

Мой друг когда-то работал в крупном российском банке. От бывших коллег он узнал, что экс-работодатель собрался запустить суммаризацию корпоративных встреч с помощью нейросетей.

Когда друг об этом рассказал, я испытал удовлетворение. Занимаюсь суммаризацией корпоративных Zoom-встреч на базе GPT уже больше года. Вместе с технической командой прошел путь от беты до запуска фичи на всю компанию. Получается, мой проект опередил сильного конкурента, который только планирует запустить нечто подобное.

Результат выразился в экономии времени сотрудников. Чтобы определить эффект:

— Опросили коллег и выяснили, насколько нужна автофиксация итогов встреч. Спойлер: очень нужна, потому что все забывают писать фоллоу-апы самостоятельно:)
— Провели глубинные интервью с сотрудниками, чтобы выяснить, сколько времени занимает ручная фиксация итогов встреч.
— Через пару месяцев после запуска пилотной версии опросили участников беты. Узнали у коллег, как сократилось время на подготовку саммари встреч.
— Получили среднее количество минут экономии на подготовку постмита к одной встрече.
— Перевели минуты в рубли, на основе средней стоимости одного сотрудника для компании.

С момента запуска фичи суммаризации Zoom-встреч прошло несколько месяцев. Количество пользователей за это время выросло вдвое.

Результат дался нелегко. Базово я редактор и медиаменеджер. Когда бум нейросетей потребовал перестроить работу с текстами, я даже не представлял, что меня ждёт.

Пришлось сращивать проект на уровне топ-менеджмента, погружаться в устройство технологий и основы продакт-менеджмента. Ощутил себя в шкуре «гуманитария в ИТ» среди людей «в теме».

Но это того стоило. За год с лишним узнал, как связать классические редакционные процессы с ИТ. Да так, чтобы на выходе получилось нечто полезное и для коллег, и для работодателя.

Вынес несколько инсайтов. Если захотите внедрить нечто подобное у себя в компании:

— Закладывайте время на кропотливый промпт-инжиниринг, чтобы добиться саммари подходящего формата.
— Данные встреч чувствительны. Предстоит пройти согласование процессов расшифровки аудио и GPT-генерации саммари встреч с СИБ.
— Не игнорируйте продуктовые исследования. Интервью и опросы помогут оценить пользу фичи для компании.

Кстати, а как вы фиксируете итоги встреч: с помощью GPT или вручную?

BY Гуманитарии в IT




Share with your friend now:
tgoop.com/textechnology/453

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

With the “Bear Market Screaming Therapy Group,” we’ve now transcended language. bank east asia october 20 kowloon Over 33,000 people sent out over 1,000 doxxing messages in the group. Although the administrators tried to delete all of the messages, the posting speed was far too much for them to keep up. The Channel name and bio must be no more than 255 characters long Your posting frequency depends on the topic of your channel. If you have a news channel, it’s OK to publish new content every day (or even every hour). For other industries, stick with 2-3 large posts a week.
from us


Telegram Гуманитарии в IT
FROM American