Для меня риск — довериться другому человеку. Отдать часть своих обязанностей, дать доступ к рабочей информации, довериться знаниям и опыту, ну короче все вот это. Если обощить, то надо просто научиться делегировать. Об этом написано очень много, и гайды по азам делегирования можно найти в гугле. Но меня они интересуют в меньшей степени. Обычно, мне интересно исследовать знание через его фактическое применение и собственные ощущения. К примеру, есть куча статей про фриланс, про удаленку и самозанятость, но все они построены под формат SEO-текстов: чтобы были включения определенных формулировок, чтобы от них была какая-то конверсия и все вот это.
Но мало кто пишет про эмоциональную подоплеку, про внутренний слой этого явления. А это порой важнее всех внешних атрибутов, типа свободного графика, работы из дома и условно свободного образа жизни.
Например, мне никто не говорил, что когда ты делегируешь, ты в первую очередь должен спросить себя, а готов ли ты сам делегировать? Ведь статьи по делегированию обычно (я надеюсь) пишут уже опытные люди, которые это сделали и четко для себя понимают, зачем. Хотя этот важный вопрос обычно отпадает.
Хочешь ли ты это делать? Это важный вопрос, ведь если ты начнешь делегировать, ты освободишь себе время, которое ты раньше тратил на работу. Если ты ответил на этот вопрос, то тут же возникает второй, куда направлять освободившееся время? Это ровно то, что я сейчас испытываю. Это сложнее, чем занять себя привычным делом. Лично я начал тратить больше времени на себя, на отдых и на не связанные с основной деятельностью вещи: комьюнити, встречи с друзьями, поездки, спорт.
Другой риск — довериться бизнесу, инвестировать своё время в проект, поверить в его успех, довериться фаундеру. Моё время ценно. Я не становлюсь моложе, и я не знаю, сколько мне осталось. Хочется потратить время на качественное взаимодействие, на долгосрочные и полезные для всех сторон отношения.
Я впервые в жизни согласился на оплату за процент от выручки с рекламы. Это был риск и для меня, и для фаундера, но к счастью это было правильное решение. Мы каждый месяц растем в бюджете и выручке, ROI при ежемесячном х2-масштабировании остается прежним — и это в том числе из-за выбранной формы сотрудничества. И я могу с уверенностью сказать, что на это не повлияли статьи про продажи, книги от экспертов или подкасты. Это принятое мной решение на основе одной простой мысли «надо попробовать». Я не знал человека, я не знал масштабируемость продукта на 100%, но я просто попробовал.
Вообще, мне кажется, что правильные решения, это не про заученные курсы, книги и лекции, а про твой личный выбор в моменте, как например выбор перейти дорогу здесь или на следующем перекрестке. Ты либо это делаешь, либо нет. И да, чтобы вас запутать еще больше, стоит сказать, что неправильных и правильных решений не бывает. Есть просто решения, и они в любом случае дают плоды. Как к ним относиться — ваша ответственность.
Для меня риск — довериться другому человеку. Отдать часть своих обязанностей, дать доступ к рабочей информации, довериться знаниям и опыту, ну короче все вот это. Если обощить, то надо просто научиться делегировать. Об этом написано очень много, и гайды по азам делегирования можно найти в гугле. Но меня они интересуют в меньшей степени. Обычно, мне интересно исследовать знание через его фактическое применение и собственные ощущения. К примеру, есть куча статей про фриланс, про удаленку и самозанятость, но все они построены под формат SEO-текстов: чтобы были включения определенных формулировок, чтобы от них была какая-то конверсия и все вот это.
Но мало кто пишет про эмоциональную подоплеку, про внутренний слой этого явления. А это порой важнее всех внешних атрибутов, типа свободного графика, работы из дома и условно свободного образа жизни.
Например, мне никто не говорил, что когда ты делегируешь, ты в первую очередь должен спросить себя, а готов ли ты сам делегировать? Ведь статьи по делегированию обычно (я надеюсь) пишут уже опытные люди, которые это сделали и четко для себя понимают, зачем. Хотя этот важный вопрос обычно отпадает.
Хочешь ли ты это делать? Это важный вопрос, ведь если ты начнешь делегировать, ты освободишь себе время, которое ты раньше тратил на работу. Если ты ответил на этот вопрос, то тут же возникает второй, куда направлять освободившееся время? Это ровно то, что я сейчас испытываю. Это сложнее, чем занять себя привычным делом. Лично я начал тратить больше времени на себя, на отдых и на не связанные с основной деятельностью вещи: комьюнити, встречи с друзьями, поездки, спорт.
Другой риск — довериться бизнесу, инвестировать своё время в проект, поверить в его успех, довериться фаундеру. Моё время ценно. Я не становлюсь моложе, и я не знаю, сколько мне осталось. Хочется потратить время на качественное взаимодействие, на долгосрочные и полезные для всех сторон отношения.
Я впервые в жизни согласился на оплату за процент от выручки с рекламы. Это был риск и для меня, и для фаундера, но к счастью это было правильное решение. Мы каждый месяц растем в бюджете и выручке, ROI при ежемесячном х2-масштабировании остается прежним — и это в том числе из-за выбранной формы сотрудничества. И я могу с уверенностью сказать, что на это не повлияли статьи про продажи, книги от экспертов или подкасты. Это принятое мной решение на основе одной простой мысли «надо попробовать». Я не знал человека, я не знал масштабируемость продукта на 100%, но я просто попробовал.
Вообще, мне кажется, что правильные решения, это не про заученные курсы, книги и лекции, а про твой личный выбор в моменте, как например выбор перейти дорогу здесь или на следующем перекрестке. Ты либо это делаешь, либо нет. И да, чтобы вас запутать еще больше, стоит сказать, что неправильных и правильных решений не бывает. Есть просто решения, и они в любом случае дают плоды. Как к ним относиться — ваша ответственность.
On June 7, Perekopsky met with Brazilian President Jair Bolsonaro, an avid user of the platform. According to the firm's VP, the main subject of the meeting was "freedom of expression." Done! Now you’re the proud owner of a Telegram channel. The next step is to set up and customize your channel. With Bitcoin down 30% in the past week, some crypto traders have taken to Telegram to “voice” their feelings. “[The defendant] could not shift his criminal liability,” Hui said. Activate up to 20 bots
from us
