tgoop.com/solseghalam/2051
Last Update:
این چند توییت آخر آقای Ross Gerber بسیار مهم است. به عنوان یک فرد با نفوذ (و دارای صدا در مدیای آمریکا) و همچنین با وجود رفاقتش با ایلان ماسک (و با وجود تحسین‌هایی که به پروژه های SpaceX داشته)، به شدت منتقد رفتارهای اخیر ایلان ماسک شده است؛
تا حدی که به عنوان یک سرمایه دارِ شناخته شده (و از جایگاه یک سهامدار در تسلا) می گوید: من خواهان برکناری ایلان ماسک از مدیرعاملی نیستم «ولی» مدیرعامل باید روی کارش «متمرکز» باشد، در حالی که فعلا ذهنِ مدیرعامل بجای پرداختن به چالشهای تسلا، درگیر توئیتر شده است!
(خلاصه حرفش این است: ایلان ماسک بجای مدیریت مجموعه صنعتی عظیم تسلا، دارد «توئیت بازی» می کند)
▪️▪️▪️
🔷 این یک نقطه عطف مهم در بحث تفکر استراتژیک و مدیریت بخشِ خصوصیِ کلان است:
یک تعارض در دیدگاهها. یک تعارض در فهم پایه ایِ ماجراها.
چرا تعارض؟
آقای Ross Gerber نمی فهمد که ایلان ماسک با «تمرکز» به اینجا نرسیده، بلکه او با «جنون» به اینجا رسیده؛
بله انکار کردنی نیست که شخصی که توانِ اداره ی ۱۰۰هزار نفر کارمند را دارد (و می‌تواند ۱۰۰هزار نفر را حقوق بدهد) اساسا با امر تمرکز بیگانه نیست و آدمِ متمرکزی است (آدم منظم، با سیستم و با ساختاری است)
ولی
آنچه باعث می شود که یک نفر بتواند در صنعت خودرو رقیب #تویوتا بشود و در صنعت هوا و فضا رقیب #ناسا بشود «جنون» است.
امثال آقای Ross Gerber نگران اُفتِ ارزش سهام و سرمایه گذاریهایشان بخاطر افت تسلا در بازار بورس هستند حال آنکه آقای مدیرعامل در ادامه ی مسیر زیستِ وحشیِ خودش است.
تعارض در دیدگاه از آنجاست که از گرگ می‌خواهد سگ گله باشد. دغدغه اش پرداختن به گله باشد حال آنکه از ذاتِ وحشی انتظار رفتار اهلی؟!
از گرگ انتظار دارد که متمرکز باشد . چشم!
▪️▪️▪️
✍️محمدرضا اسلامی توئیتر - تلگرام
www.tgoop.com/solseghalam
BY ارزیابی شتابزده
Share with your friend now:
tgoop.com/solseghalam/2051