Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/tgoop/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/scm_lovers/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tgoop/post.php on line 50
Выживут только ОЦП@scm_lovers P.103
SCM_LOVERS Telegram 103
«Опыт первых».
Русал. Часть 1.


1. Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?

Деятельность РУСАЛа, одного из крупнейших мировых производителей алюминия, который поставляет свою продукцию предприятиям различных отраслей, обеспечивают более 10 тысяч поставщиков сырья, материалов, товаров и услуг. И очевидно, что результат работы Компании напрямую зависит от устойчивости отдельных элементов цепочки поставок и долгосрочных партнерских отношений с поставщиками. Поэтому РУСАЛ в течение многих лет поддерживает гибкую и прозрачную цепочку поставок.

В очередной раз фокус на устойчивость цепочек поставок был наведён по запросу одного из потребителей нашей продукции, крупнейшей глобальной компании сектора товаров повседневного спроса. Этот контрагент рекомендовал ввести норматив по более активному вовлечению поставщиков нашей продукции в повестку устойчивого развития. Компания приняла во внимание рекомендацию, разработала и применяет Кодекс делового партнера.

Зарубежные потребители продукции РУСАЛа всё большее внимание уделяют не только экологическим характеристикам, но и общей оценке ESG-зрелости, или устойчивости, компаний, с которыми осуществляют деловое взаимодействие. Как правило, они отслеживают оценки своих контрагентов в рейтинге устойчивости поставщиков EcoVadis. Уже более 10 лет РУСАЛ проходит эту рейтинговую оценку, одним из ключевых объектов которой является ответственное управление цепочками поставок. В 2024 году РУСАЛ подтвердил свои высокие позиции в рейтинге EcoVadis, получив 63/100 баллов в целом, в том числе 60 баллов в категории «Устойчивая закупочная деятельность» («надлежащий, полноценный» уровень в шкале оценки).

При развитии и усовершенствовании системы управления цепочками поставок РУСАЛ также учитывает международные стандарты Инициативы по ответственному производству и потреблению алюминия (ASI) – Performance Standard и Chain of Custody Standard, ряд требований которых посвящен ответственной цепочке поставок. На текущий момент общее количество сертифицированных предприятий Компании достигло 18.

2. В чем заключается ваша работа с поставщиками?

Деятельность РУСАЛа в области устойчивых цепочек поставок осуществляется в соответствии с нормативными документами, такими как Кодекс корпоративной этики, Кодекс делового партнера, Политика ответственных закупок, Политика в области качества, Политика в области прав человека, политики в области комплаенс и противодействия коррупции, а также Регламент проведения аудитов заводов-изготовителей сырья и материалов.

Для проведения оценки ESG-зрелости контрагентов в рамках управления устойчивой закупочной деятельностью РУСАЛ создал информационно-аналитическую систему «Личный кабинет поставщика». В качестве инструмента оценки используется анкетирование, предусматривающее на первом шаге скрининг профиля контрагента и формирование на его основе трёх блоков вопросов, ориентированных на сбор и раскрытие данных по стандартам нефинансовой отчётности и информации о реализуемых ESG- практиках. Для погружения в тему устойчивых цепочек поставок и прохождения процедуры ESG-аккредитации разработан обучающий курс, который предлагается пройти сотрудникам Компании и контрагентам.

#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков
3👍1



tgoop.com/scm_lovers/103
Create:
Last Update:

«Опыт первых».
Русал. Часть 1.


1. Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?

Деятельность РУСАЛа, одного из крупнейших мировых производителей алюминия, который поставляет свою продукцию предприятиям различных отраслей, обеспечивают более 10 тысяч поставщиков сырья, материалов, товаров и услуг. И очевидно, что результат работы Компании напрямую зависит от устойчивости отдельных элементов цепочки поставок и долгосрочных партнерских отношений с поставщиками. Поэтому РУСАЛ в течение многих лет поддерживает гибкую и прозрачную цепочку поставок.

В очередной раз фокус на устойчивость цепочек поставок был наведён по запросу одного из потребителей нашей продукции, крупнейшей глобальной компании сектора товаров повседневного спроса. Этот контрагент рекомендовал ввести норматив по более активному вовлечению поставщиков нашей продукции в повестку устойчивого развития. Компания приняла во внимание рекомендацию, разработала и применяет Кодекс делового партнера.

Зарубежные потребители продукции РУСАЛа всё большее внимание уделяют не только экологическим характеристикам, но и общей оценке ESG-зрелости, или устойчивости, компаний, с которыми осуществляют деловое взаимодействие. Как правило, они отслеживают оценки своих контрагентов в рейтинге устойчивости поставщиков EcoVadis. Уже более 10 лет РУСАЛ проходит эту рейтинговую оценку, одним из ключевых объектов которой является ответственное управление цепочками поставок. В 2024 году РУСАЛ подтвердил свои высокие позиции в рейтинге EcoVadis, получив 63/100 баллов в целом, в том числе 60 баллов в категории «Устойчивая закупочная деятельность» («надлежащий, полноценный» уровень в шкале оценки).

При развитии и усовершенствовании системы управления цепочками поставок РУСАЛ также учитывает международные стандарты Инициативы по ответственному производству и потреблению алюминия (ASI) – Performance Standard и Chain of Custody Standard, ряд требований которых посвящен ответственной цепочке поставок. На текущий момент общее количество сертифицированных предприятий Компании достигло 18.

2. В чем заключается ваша работа с поставщиками?

Деятельность РУСАЛа в области устойчивых цепочек поставок осуществляется в соответствии с нормативными документами, такими как Кодекс корпоративной этики, Кодекс делового партнера, Политика ответственных закупок, Политика в области качества, Политика в области прав человека, политики в области комплаенс и противодействия коррупции, а также Регламент проведения аудитов заводов-изготовителей сырья и материалов.

Для проведения оценки ESG-зрелости контрагентов в рамках управления устойчивой закупочной деятельностью РУСАЛ создал информационно-аналитическую систему «Личный кабинет поставщика». В качестве инструмента оценки используется анкетирование, предусматривающее на первом шаге скрининг профиля контрагента и формирование на его основе трёх блоков вопросов, ориентированных на сбор и раскрытие данных по стандартам нефинансовой отчётности и информации о реализуемых ESG- практиках. Для погружения в тему устойчивых цепочек поставок и прохождения процедуры ESG-аккредитации разработан обучающий курс, который предлагается пройти сотрудникам Компании и контрагентам.

#выживут_только_ОЦП #опыт_первых #НИФИ #ОЦП #Русал #CSDDD #проверка_поставщиков

BY Выживут только ОЦП


Share with your friend now:
tgoop.com/scm_lovers/103

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

5Telegram Channel avatar size/dimensions The group also hosted discussions on committing arson, Judge Hui said, including setting roadblocks on fire, hurling petrol bombs at police stations and teaching people to make such weapons. The conversation linked to arson went on for two to three months, Hui said. Telegram channels fall into two types: Hui said the messages, which included urging the disruption of airport operations, were attempts to incite followers to make use of poisonous, corrosive or flammable substances to vandalize police vehicles, and also called on others to make weapons to harm police. Image: Telegram.
from us


Telegram Выживут только ОЦП
FROM American