В связи с запуском портала поставщиков «зеленой» продукции, о котором писали ранее, мы попросили генерального директора АРВИС Ирину Золотову прокомментировать инициативу и рассказать, для каких отраслей она наиболее актуальна.
🧩 Выживут только ОЦП
1. Что сподвигло Вас на создание реестра поставщиков?
Реестр поставщиков продукции, производимой с использованием вторичного сырья (включая золошлаки, шлаки, золу-уноса и фосфогипс) на базе информационного портала Arvis.online был создан для содействия реализации концепции циклической экономики, в том числе в рамках развития требований и норм, закрепленных в распоряжениях Правительства РФ от 02.08.2023 № 2094-р и от28.08.2024 № 2330-р.
Реестр упрощает взаимодействие между промышленными предприятиями-поставщиками вторичного сырья, производителями продукции, использующих вторичное сырье, а также конечными потребителями «зеленой» продукции.
2. Какие товары на российском рынке включают в себя наибольший процент вторичного сырья при производстве?
В настоящее время основными системными потребителями вторичного сырья промышленности (в частности золошлаков, фосфогипса, металлургического шлака) являются строительная индустрия (производство стройматериалов), а также дорожная отрасль (строительство и реконструкция автомобильных дорог). Так, например, в Свердловской области функционирует завод «Теплит», использующий золу-уноса Рефтинской ГРЭС для производства газобетонных блоков (доля вторичного сырья составляет 30-35%).
3. Какие перспективы есть у российского рынка зеленой продукции, произведенной из вторичного сырья?
Если говорить о золошлаках тепловых электростанций, то сегодня доля их использования в целом по России составляет 25% от годового образования. В Энергостратегии закреплен целевой показатель на уровне 90% к 2050 году. При этом потенциал использования золошлаков ТЭС в строительной индустрии составляет более 70% от годового образования данного вторичного ресурса.
Говоря о развитии практик цикличной экономики, о масштабном вовлечении вторичных ресурсов в хозяйственный оборот, мы говорим, по сути, о формировании новой отрасли экономики, отрасли использования вторичного сырья - экосистемы, в которой, как и в «традиционных» сферах, необходимо выстроить производственные цепочки и создать инструменты для повышения эффективности взаимодействия всех участников экосистемы.
На сегодня реестр - это общественная инициатива, которую в перспективе можно тиражировать до статуса государственного реестра.
🧩 Выживут только ОЦП
🔥4👍2
Уже скоро мы представим третье исследование «ESG в управлении цепочками поставок», где представлено более 50 компаний и их практики взаимодействия с поставщиками. Это почти в три раза больше, чем в нашем прошлом исследовании.
Да, действительно, динамика по росту компаний, которые занимаются ОЦП, заметна. А пока с радостью делимся постом коллег про компанию «Фосагро», членов Национального ESG Альянса и одних из лидеров в данной тематике в России.
🧩 Выживут только ОЦП
Да, действительно, динамика по росту компаний, которые занимаются ОЦП, заметна. А пока с радостью делимся постом коллег про компанию «Фосагро», членов Национального ESG Альянса и одних из лидеров в данной тематике в России.
🧩 Выживут только ОЦП
🔥5
Forwarded from ESG отчет покажет 📖
✊🏻 Как крупный бизнес влияет на рынок и сокращает дефицит «зеленых» поставщиков
Сегодня на примере Фосагро
(данные из интегрированного отчета компании за 2024 год)
Ответственное управление цепочками поставок для Фосагро:
✔️ шанс способствовать утверждению в российском обществе ценностей устойчивого развития,
✔️возможность управлять собственными рисками,
✔️неотъемлемый элемент бизнес-культуры.
Поэтому в части ESG-оценки поставщиков у компании, конечно, есть прозрачные стратегические цели:
🎯 Охватить ESG-оценкой не менее 50% от количества контрагентов, принявших участие в закупках,
🎯 Совершить не менее 50% от объема закупок у ESG-оцененных контрагентов.
Для этого Фосагро:
👉🏻 Сформировала набор ESG-критериев для оценки из 61 показателя, внедрила их в процессы закупок,
👉🏻 Автоматизировала систему прохождения поставщиками ESG-оценки на своей электронной торговой площадке,
👉🏻 Разработала и опубликовала Кодекс поведения контрагента,
👉🏻 Обновила процедуру аудита поставщиков (только в 2024 г. было проведено 58 технических аудитов российских производителей, шесть из которых не были рекомендованы к дальнейшему сотрудничеству).
В результате комплексной работы все намеченные цели были выполнены.
В 2024 г. доля поставщиков Фосагро, прошедших ESG-оценку, достигла 68% (за последние годы наблюдается устойчивый рост этого показателя)
При общем объеме закупок в 216,7 млрд руб. на поставки контрагентов, прошедших ESG-оценку, пришлось 137 млрд руб., то есть 63%.
Дополнительно – презентация о подходах Фосагро к взаимодействию с поставщиками в области устойчивого развития.
Один из ее «мотивационных» слайдов приведен выше.
Сегодня на примере Фосагро
(данные из интегрированного отчета компании за 2024 год)
Ответственное управление цепочками поставок для Фосагро:
✔️ шанс способствовать утверждению в российском обществе ценностей устойчивого развития,
✔️возможность управлять собственными рисками,
✔️неотъемлемый элемент бизнес-культуры.
Поэтому в части ESG-оценки поставщиков у компании, конечно, есть прозрачные стратегические цели:
🎯 Охватить ESG-оценкой не менее 50% от количества контрагентов, принявших участие в закупках,
🎯 Совершить не менее 50% от объема закупок у ESG-оцененных контрагентов.
Для этого Фосагро:
👉🏻 Сформировала набор ESG-критериев для оценки из 61 показателя, внедрила их в процессы закупок,
👉🏻 Автоматизировала систему прохождения поставщиками ESG-оценки на своей электронной торговой площадке,
👉🏻 Разработала и опубликовала Кодекс поведения контрагента,
👉🏻 Обновила процедуру аудита поставщиков (только в 2024 г. было проведено 58 технических аудитов российских производителей, шесть из которых не были рекомендованы к дальнейшему сотрудничеству).
В результате комплексной работы все намеченные цели были выполнены.
В 2024 г. доля поставщиков Фосагро, прошедших ESG-оценку, достигла 68% (за последние годы наблюдается устойчивый рост этого показателя)
При общем объеме закупок в 216,7 млрд руб. на поставки контрагентов, прошедших ESG-оценку, пришлось 137 млрд руб., то есть 63%.
Дополнительно – презентация о подходах Фосагро к взаимодействию с поставщиками в области устойчивого развития.
Один из ее «мотивационных» слайдов приведен выше.
👍2❤🔥1
Выживут только ОЦП pinned «Сегодня нашему каналу один год! Он зародился случайно: на волне новостей о ботулизме, который бушевал прошлым летом, нам захотелось объяснить, чем же так важны ответственные цепочки поставок и как это влияет на нашу самую обычную, повседневную жизнь. С тех…»
Forwarded from Экология, ESG & Комплаенс / Полина Позднякова
Карта_ESG_регулирования_в_РФ_финал_11_08_25.pdf
169.3 KB
⚡️Карта ESG регулирования в России
У меня давно зрела идея собрать в визуальную карту области и аспекты правового регулирования ESG, а также базовые акты, которые сейчас регламентируют ESG-повестку в России.
Так как центрального верхнеуровнего нормативного акта (указа Президента РФ или др.), который бы определял, что охватывает в России ESG, сейчас нет, то не всегда понятно, какие области правового регулирования подпадают в нее.
Я решила предложить эту задачу в качестве проектной работы нашим магистрам программы «Устойчивое развитие и экологическое управление» в Университете ИТМО.
У нас была методология – мы анализировали законодательство, нормы «мягкого права», официальные заявления регуляторов, открытые документы компаний (в том числе ESG- стратегии и отчетность), научные исследования и аналитические отчеты в области ESG за последние пару лет. В итоге – отразили в карте как видят ESG регулирование законодатель/ регуляторы, бизнес и общественность.
Карта не претендует на неисчерпаемость, полную последовательность и т.д. Это учебный проект.
Но, тем не менее, я уверена, что это хорошая отправная точка для дальнейших исследований и совершенствования каркаса ESG-регулирования в России.
Она поможет бизнесу сориентироваться в структуре регулирования, регуляторам и бизнес-сообществу – облегчит нормотворческую работу.
Инициатор, научный руководитель и консультант проекта – Полина Позднякова, основатель Бюро FUTUR, приглашенный преподаватель Университета ИТМО.
Авторы карты – Александр Смирнов, Кирилл Коржов, Полина Калашникова, магистры программы «Устойчивое развитие и экологическое управление» Университета ИТМО.
Рецензент проекта – Марина Литовцева, руководитель направления комплаенс Lamoda.
Полина Позднякова
У меня давно зрела идея собрать в визуальную карту области и аспекты правового регулирования ESG, а также базовые акты, которые сейчас регламентируют ESG-повестку в России.
Так как центрального верхнеуровнего нормативного акта (указа Президента РФ или др.), который бы определял, что охватывает в России ESG, сейчас нет, то не всегда понятно, какие области правового регулирования подпадают в нее.
Я решила предложить эту задачу в качестве проектной работы нашим магистрам программы «Устойчивое развитие и экологическое управление» в Университете ИТМО.
У нас была методология – мы анализировали законодательство, нормы «мягкого права», официальные заявления регуляторов, открытые документы компаний (в том числе ESG- стратегии и отчетность), научные исследования и аналитические отчеты в области ESG за последние пару лет. В итоге – отразили в карте как видят ESG регулирование законодатель/ регуляторы, бизнес и общественность.
Карта не претендует на неисчерпаемость, полную последовательность и т.д. Это учебный проект.
Но, тем не менее, я уверена, что это хорошая отправная точка для дальнейших исследований и совершенствования каркаса ESG-регулирования в России.
Она поможет бизнесу сориентироваться в структуре регулирования, регуляторам и бизнес-сообществу – облегчит нормотворческую работу.
Инициатор, научный руководитель и консультант проекта – Полина Позднякова, основатель Бюро FUTUR, приглашенный преподаватель Университета ИТМО.
Авторы карты – Александр Смирнов, Кирилл Коржов, Полина Калашникова, магистры программы «Устойчивое развитие и экологическое управление» Университета ИТМО.
Рецензент проекта – Марина Литовцева, руководитель направления комплаенс Lamoda.
Полина Позднякова
🔥9❤3👍1
X5 обновил Кодекс взаимодействия с бизнес-партнёрами
Кодекс поставщика – основной документ в области ОЦП в любой компании, так как именно в данном документе публикуются основные требования заказчиков к своим контрагентам в области устойчивого развития.
X5 является одним из лидеров в области ОЦП в России, о чем мы уже писали в наших исследованиях. Мы проанализировали новый документ компании, которая обновила свой Кодекс поставщика впервые за десять лет.
Что же изменилось?
• Ключевые требования компании к контрагентам теперь собраны в едином документе: ранее большинство требований X5 носили рекомендательный характер и были описаны в "Рекомендациях по устойчивому развитию" и "Рекомендациях по устойчивой упаковке" и иных документах.
• Кодекс стал более удобным в использовании для поставщиков и подрядчиков. Требования в кодексе разделены на 3 уровня, которые коррелируют с выводами нашего исследования: обязательные, системные и рекомендательные требования. Уровни требований отличаются по важности и приоритетности их выполнения.
• Требования в кодексе разделены не только по аспектам ESG, но и по подпунктам, которые позволяют поставщикам и подрядчикам быть более мобильными: при необходимости ознакомления с определенными требованиями не нужно листать весь документ или раздел, можно сразу посмотреть нужный пункт.
• В кодексе присутствует пункт «Связанные документы», который позволяет поставщикам и подрядчикам ознакомиться с перечнем ключевых документов компании, упомянутых в кодексе или связанных с ним.
• Визуально кодекс также был оптимизирован: разделы кодекса удобно разделены и выделяются ярким цветом, что позволяет лучше ориентироваться в документе.
Следует отметить, что количество требований компании к своим поставщикам за последние годы увеличилось. И что еще более важно, если ранее компания больше рекомендовала поставщикам быть устойчивыми, то теперь это стало обязательным требованием для сохранения долгосрочных деловых отношений с заказчиком.
🧩 Выживут только ОЦП
Кодекс поставщика – основной документ в области ОЦП в любой компании, так как именно в данном документе публикуются основные требования заказчиков к своим контрагентам в области устойчивого развития.
X5 является одним из лидеров в области ОЦП в России, о чем мы уже писали в наших исследованиях. Мы проанализировали новый документ компании, которая обновила свой Кодекс поставщика впервые за десять лет.
Что же изменилось?
• Ключевые требования компании к контрагентам теперь собраны в едином документе: ранее большинство требований X5 носили рекомендательный характер и были описаны в "Рекомендациях по устойчивому развитию" и "Рекомендациях по устойчивой упаковке" и иных документах.
• Кодекс стал более удобным в использовании для поставщиков и подрядчиков. Требования в кодексе разделены на 3 уровня, которые коррелируют с выводами нашего исследования: обязательные, системные и рекомендательные требования. Уровни требований отличаются по важности и приоритетности их выполнения.
• Требования в кодексе разделены не только по аспектам ESG, но и по подпунктам, которые позволяют поставщикам и подрядчикам быть более мобильными: при необходимости ознакомления с определенными требованиями не нужно листать весь документ или раздел, можно сразу посмотреть нужный пункт.
• В кодексе присутствует пункт «Связанные документы», который позволяет поставщикам и подрядчикам ознакомиться с перечнем ключевых документов компании, упомянутых в кодексе или связанных с ним.
• Визуально кодекс также был оптимизирован: разделы кодекса удобно разделены и выделяются ярким цветом, что позволяет лучше ориентироваться в документе.
Следует отметить, что количество требований компании к своим поставщикам за последние годы увеличилось. И что еще более важно, если ранее компания больше рекомендовала поставщикам быть устойчивыми, то теперь это стало обязательным требованием для сохранения долгосрочных деловых отношений с заказчиком.
🧩 Выживут только ОЦП
🔥5✍3
Скандал с Loro Piana: репутационное пятно на индустрии роскоши
Всемирно известный бренд класса люкс, производитель премиальных изделий из шерсти и кашемира Loro Piana оказался в центре масштабного скандала, связанного с серьезными нарушениями в цепочках поставок. В Италии в ходе расследования было обнаружено, что на одном из цехов, где производились товары бренда, 10 китайских рабочих (5 из которых были нелегальными мигрантами) были вынуждены работать по 90 часов в неделю менее чем за 5 долларов в час, - некоторые из них спали прямо на фабрике. Дело было возбуждено после того, как работодатель избил одного из сотрудников из-за просьб выплатить ему задолженность по заработной плате.
14 июля 2025 года суд Милана поместил Loro Piana под судебный контроль. По решению суда, бренд будет находиться под контролем в течение года для устранения нарушений в цепочке поставок. В случае выполнения всех юридических требований до истечения 12-месячного срока постановление суда будет отменено раньше.
Стоит отметить, что Loro Piana – пятый бренд класса люкс, попавший под судебные разбирательства после подобных разоблачений. Среди других брендов — Giorgio Armani, Valentino и Alviero Martini. Каждый из них обвиняется в трудовых нарушениях и неэтичном ведении бизнеса. В случае с Loro Piana выяснилось, что компания на упомянутом выше цехе производит 6000–7000 мужских курток в год по цене всего 137 долларов за 1 предмет одежды, а продает их по розничной цене более 4000 долларов за штуку. С начала 2025 года капитализация материнской компании LVMH на фоне скандалов снизилась почти на 25%.
Следователи выяснили, что компания не заключала напрямую контракт с недобросовестным цехом. Заказ передавался через две подставные компании, не имевшие реальных производственных мощностей. Такая неэтичная тактика ведения бизнеса, предполагающая дистанцирование прямого поставщика, как утверждают эксперты, часто используется домами моды класса люкс. В условиях сокращения маржи и растущего спроса на быструю обработку заказов субподряд с поставщиком, предлагающим низкие цены, становится не просто обычным явлением, а неизбежным для сохранения позиций бренда на рынке.
Как отреагировал сам модный дом? Loro Piana заявили, что не знали о цепочке субподрядов, и подтвердили свою «непоколебимую приверженность» этическим нормам. Компания пообещала усилить механизмы аудита и контроля, а также подтвердила, что соблюдает свой Кодекс этики и Кодекс поведения поставщика.
Однако критики утверждают, что эти обещания - пустые слова, учитывая, что злоупотребления были выявлены спустя несколько месяцев после того, как итальянские дома моды класса люкс подписали хартию по борьбе с эксплуатацией труда. Последствия данного скандала весьма серьёзны: это не просто репутационный кризис для Loro Piana или материнской компании LVMH, это пятно на репутации всей индустрии роскоши.
🧩 Выживут только ОЦП
Всемирно известный бренд класса люкс, производитель премиальных изделий из шерсти и кашемира Loro Piana оказался в центре масштабного скандала, связанного с серьезными нарушениями в цепочках поставок. В Италии в ходе расследования было обнаружено, что на одном из цехов, где производились товары бренда, 10 китайских рабочих (5 из которых были нелегальными мигрантами) были вынуждены работать по 90 часов в неделю менее чем за 5 долларов в час, - некоторые из них спали прямо на фабрике. Дело было возбуждено после того, как работодатель избил одного из сотрудников из-за просьб выплатить ему задолженность по заработной плате.
14 июля 2025 года суд Милана поместил Loro Piana под судебный контроль. По решению суда, бренд будет находиться под контролем в течение года для устранения нарушений в цепочке поставок. В случае выполнения всех юридических требований до истечения 12-месячного срока постановление суда будет отменено раньше.
Стоит отметить, что Loro Piana – пятый бренд класса люкс, попавший под судебные разбирательства после подобных разоблачений. Среди других брендов — Giorgio Armani, Valentino и Alviero Martini. Каждый из них обвиняется в трудовых нарушениях и неэтичном ведении бизнеса. В случае с Loro Piana выяснилось, что компания на упомянутом выше цехе производит 6000–7000 мужских курток в год по цене всего 137 долларов за 1 предмет одежды, а продает их по розничной цене более 4000 долларов за штуку. С начала 2025 года капитализация материнской компании LVMH на фоне скандалов снизилась почти на 25%.
Следователи выяснили, что компания не заключала напрямую контракт с недобросовестным цехом. Заказ передавался через две подставные компании, не имевшие реальных производственных мощностей. Такая неэтичная тактика ведения бизнеса, предполагающая дистанцирование прямого поставщика, как утверждают эксперты, часто используется домами моды класса люкс. В условиях сокращения маржи и растущего спроса на быструю обработку заказов субподряд с поставщиком, предлагающим низкие цены, становится не просто обычным явлением, а неизбежным для сохранения позиций бренда на рынке.
Как отреагировал сам модный дом? Loro Piana заявили, что не знали о цепочке субподрядов, и подтвердили свою «непоколебимую приверженность» этическим нормам. Компания пообещала усилить механизмы аудита и контроля, а также подтвердила, что соблюдает свой Кодекс этики и Кодекс поведения поставщика.
Однако критики утверждают, что эти обещания - пустые слова, учитывая, что злоупотребления были выявлены спустя несколько месяцев после того, как итальянские дома моды класса люкс подписали хартию по борьбе с эксплуатацией труда. Последствия данного скандала весьма серьёзны: это не просто репутационный кризис для Loro Piana или материнской компании LVMH, это пятно на репутации всей индустрии роскоши.
🧩 Выживут только ОЦП
🔥11😢5😱4❤🔥2✍2💯1
Медсестры на страже устойчивых закупок в здравоохранении
Устойчивые практики цепочек поставок проникают во все сферы – здравоохранение не стало исключением. Закупая товары и услуги, медицинские учреждения обязаны обращать внимание на экологическую безопасность, минимизируя использование токсичных материалов, что в дальнейшем отражается на здоровье пациентов. Помимо этого, на протяжении всей медицинской цепочки поставок должны соблюдаться достойные условия труда и справедливое обращение с медицинскими работниками.
В Великобритании считают, что важную роль в устойчивых закупках в здравоохранении играют именно медсёстры, которые видят реальные нужды пациентов. Мишель Джонсон, исполнительный директор Национальной службы здравоохранения Великобритании, рассказала, как медсестры могут продвигать устойчивые закупки. Они ежедневно работают с расходниками (перчатки, катетеры, шприцы, перевязочные материалы) и лучше других видят, какие товары действительно нужны, что используется неэффективно или выбрасывается, какие материалы влияют на безопасность пациентов (например, у некоторых людей есть аллергия на латекс), какая упаковка приводит к перерасходу и неэкологична в использовании. Их обратная связь помогает отделу закупок выбирать более безопасные, экологичные и эффективные продукты для дальнейшей работы.
Медсестры могут также оказать положительное влияние на сокращение отходов в медицинской деятельности. Помимо того, что они могут отслеживать, что реально используется, а что излишне заказывается, от их правильного обращения с лекарствами и расходниками выбросы фармацевтических отходов значительно снижаются.
Немаловажно, что медсёстры часто обучают младший персонал и студентов. В связи с этим они могут распространять и далее практики рационального использования материалов, правильной утилизации и использования «зелёных» альтернатив.
В Национальной службе здравоохранения Великобритании на данный момент разработаны инициативы, согласно которым медсестры входят в рабочие группы по закупкам, а также выступают ключевыми фигурами в продвижении зеленой медицины. Подобные практики существуют также в США в рамках инициативы Practice Greenhealth. Возможно, в дальнейшем они будут перениматься и другими странами.
🧩 Выживут только ОЦП
Устойчивые практики цепочек поставок проникают во все сферы – здравоохранение не стало исключением. Закупая товары и услуги, медицинские учреждения обязаны обращать внимание на экологическую безопасность, минимизируя использование токсичных материалов, что в дальнейшем отражается на здоровье пациентов. Помимо этого, на протяжении всей медицинской цепочки поставок должны соблюдаться достойные условия труда и справедливое обращение с медицинскими работниками.
В Великобритании считают, что важную роль в устойчивых закупках в здравоохранении играют именно медсёстры, которые видят реальные нужды пациентов. Мишель Джонсон, исполнительный директор Национальной службы здравоохранения Великобритании, рассказала, как медсестры могут продвигать устойчивые закупки. Они ежедневно работают с расходниками (перчатки, катетеры, шприцы, перевязочные материалы) и лучше других видят, какие товары действительно нужны, что используется неэффективно или выбрасывается, какие материалы влияют на безопасность пациентов (например, у некоторых людей есть аллергия на латекс), какая упаковка приводит к перерасходу и неэкологична в использовании. Их обратная связь помогает отделу закупок выбирать более безопасные, экологичные и эффективные продукты для дальнейшей работы.
Медсестры могут также оказать положительное влияние на сокращение отходов в медицинской деятельности. Помимо того, что они могут отслеживать, что реально используется, а что излишне заказывается, от их правильного обращения с лекарствами и расходниками выбросы фармацевтических отходов значительно снижаются.
Немаловажно, что медсёстры часто обучают младший персонал и студентов. В связи с этим они могут распространять и далее практики рационального использования материалов, правильной утилизации и использования «зелёных» альтернатив.
В Национальной службе здравоохранения Великобритании на данный момент разработаны инициативы, согласно которым медсестры входят в рабочие группы по закупкам, а также выступают ключевыми фигурами в продвижении зеленой медицины. Подобные практики существуют также в США в рамках инициативы Practice Greenhealth. Возможно, в дальнейшем они будут перениматься и другими странами.
🧩 Выживут только ОЦП
👍7🔥2❤🔥1❤1
Ассоциация развития возобновляемой энергетики (АРВЭ) принимает заявки на кейс-чемпионат в рамках научного конкурса «Возобновляемая энергия планеты»
🗓 Прием заявок открыт до 29 августа, в этот день в формате вебинара на онлайн-платформе состоится презентация практического кейса, разработанного совместно с экспертами отрасли.
👏 Предварительный этап защиты проектов финалистов состоится 22 сентября в ЦМТ, торжественное награждение победителей — 15 октября в рамках Российской энергетической недели (РЭН-2025).
Кейс-чемпионат - отличная возможность для молодых специалистов внести свой вклад в развитие отрасли: предложенные решения могут лечь в основу проектов членов АРВЭ - ведущих компаний в области возобновляемой энергетики и других технологий энергоперехода в нашей стране.
Подробности - в канале АРВЭ: https://www.tgoop.com/rreda_official/
🧩 Выживут только ОЦП
🗓 Прием заявок открыт до 29 августа, в этот день в формате вебинара на онлайн-платформе состоится презентация практического кейса, разработанного совместно с экспертами отрасли.
👏 Предварительный этап защиты проектов финалистов состоится 22 сентября в ЦМТ, торжественное награждение победителей — 15 октября в рамках Российской энергетической недели (РЭН-2025).
Кейс-чемпионат - отличная возможность для молодых специалистов внести свой вклад в развитие отрасли: предложенные решения могут лечь в основу проектов членов АРВЭ - ведущих компаний в области возобновляемой энергетики и других технологий энергоперехода в нашей стране.
Подробности - в канале АРВЭ: https://www.tgoop.com/rreda_official/
🧩 Выживут только ОЦП
👍5❤1❤🔥1🔥1
ОЦП в США: поставщиков меди, лития и стали из Китая будут проверять на использование принудительного труда
Администрация Трампа заявила, что усилит контроль за импортом стали, меди и лития из Китая и будет более тщательно проверять соблюдение запрета США на ввоз товаров, предположительно произведенных с использованием принудительного труда в Синьцзян-Уйгурском автономном районе. Также в данный список были добавлены каустическая сода и красные финики. Объявление о новых «приоритетных секторах», подпадающих под действие Закона о предотвращении принудительного труда уйгуров, принятого в США в 2021 году, было включено в ежегодный отчет правительства США о мерах по обеспечению соблюдения данного закона.
Эта мера направлена на борьбу с несправедливым отношением к уйгурам и другим меньшинствам в провинции Синьцзян (Пекин неоднократно отрицал обвинения в том, что меньшинства принуждают работать против их воли). Закон о принудительном труде уйгуров был подписан в 2021 году президентом Джо Байденом в ответ на сообщения о нарушениях прав человека в китайском регионе Синьцзян. После вступления закона в силу администрация Байдена внесла в черный список более 100 китайских компаний, лишив их возможности импортировать свою продукцию в США из-за предполагаемых нарушений.
С начала текущего года Службы иммиграционного и таможенного контроля подвергли таким проверкам около 16,7 тыс. партий импорта из Китая общей стоимостью $3,7 млрд. Из них товары на общую сумму около $900 млн не были допущены к въезду на территорию США. Данные изменения могут коснуться компаний по всему миру, которые ввозят указанные товары из Китая, а далее экспортируют в США. Проверки на предмет соблюдения запрета на использование принудительного труда станут еще более строгими.
🧩 Выживут только ОЦП
Администрация Трампа заявила, что усилит контроль за импортом стали, меди и лития из Китая и будет более тщательно проверять соблюдение запрета США на ввоз товаров, предположительно произведенных с использованием принудительного труда в Синьцзян-Уйгурском автономном районе. Также в данный список были добавлены каустическая сода и красные финики. Объявление о новых «приоритетных секторах», подпадающих под действие Закона о предотвращении принудительного труда уйгуров, принятого в США в 2021 году, было включено в ежегодный отчет правительства США о мерах по обеспечению соблюдения данного закона.
Эта мера направлена на борьбу с несправедливым отношением к уйгурам и другим меньшинствам в провинции Синьцзян (Пекин неоднократно отрицал обвинения в том, что меньшинства принуждают работать против их воли). Закон о принудительном труде уйгуров был подписан в 2021 году президентом Джо Байденом в ответ на сообщения о нарушениях прав человека в китайском регионе Синьцзян. После вступления закона в силу администрация Байдена внесла в черный список более 100 китайских компаний, лишив их возможности импортировать свою продукцию в США из-за предполагаемых нарушений.
С начала текущего года Службы иммиграционного и таможенного контроля подвергли таким проверкам около 16,7 тыс. партий импорта из Китая общей стоимостью $3,7 млрд. Из них товары на общую сумму около $900 млн не были допущены к въезду на территорию США. Данные изменения могут коснуться компаний по всему миру, которые ввозят указанные товары из Китая, а далее экспортируют в США. Проверки на предмет соблюдения запрета на использование принудительного труда станут еще более строгими.
🧩 Выживут только ОЦП
❤4👍3❤🔥1🤡1
Forwarded from Неустойчивое развитие
Теперь официально: быстрая мода - главный источник загрязнения водоемов микропластиком. Учёные Томского государственного университета подтвердили ранее существовавшие предположения: стирка синтетических тканей — главный источник микропластика.
В ТГУ провели исследование, во время которого стирали новые толстовки из флиса. Выяснилось, что при первой стирке вещей в сточные воды попадало от 2,82 до 5,42 г микроволокон ПЭТ на килограмм одежды. В зависимости от размера волокна это 9–15 миллионов частиц микропластика. Так, из 7 кг новой синтетики при стирке уходило примерно 30 г микроволокон, — столько весит пластиковая бутылка в 1,5 л.
Однако, если не использовать стиральный порошок, микропластика выделяется почти вдвое меньше. А на третьей-десятой стирках, сообщила директор Центра исследования микропластика в окружающей среде ТГУ Юлия Франк, объёмы микроволокон снижаются в разы: 30 г на 205 кг сухого текстиля.
Результаты исследований помогут при разработке фильтров для стиральных машин, которые уже внедрены в ряде стран, например, Франции. Но полученные выводы заставляют всерьез задуматься о мерах, которые принимаются для сокращения объемов микропластика в окружающей среде.
Призывы отказаться от пластиковой посуды и упаковки звучат с завидной регулярностью, а вот о модернизации очистных сооружений, которые в действительности могли бы решить львиную часть проблемы, пока слышно мало.
@nongreta
В ТГУ провели исследование, во время которого стирали новые толстовки из флиса. Выяснилось, что при первой стирке вещей в сточные воды попадало от 2,82 до 5,42 г микроволокон ПЭТ на килограмм одежды. В зависимости от размера волокна это 9–15 миллионов частиц микропластика. Так, из 7 кг новой синтетики при стирке уходило примерно 30 г микроволокон, — столько весит пластиковая бутылка в 1,5 л.
Однако, если не использовать стиральный порошок, микропластика выделяется почти вдвое меньше. А на третьей-десятой стирках, сообщила директор Центра исследования микропластика в окружающей среде ТГУ Юлия Франк, объёмы микроволокон снижаются в разы: 30 г на 205 кг сухого текстиля.
Результаты исследований помогут при разработке фильтров для стиральных машин, которые уже внедрены в ряде стран, например, Франции. Но полученные выводы заставляют всерьез задуматься о мерах, которые принимаются для сокращения объемов микропластика в окружающей среде.
Призывы отказаться от пластиковой посуды и упаковки звучат с завидной регулярностью, а вот о модернизации очистных сооружений, которые в действительности могли бы решить львиную часть проблемы, пока слышно мало.
@nongreta
👍4
Люди на первом месте, этичное поведение партнеров и инклюзия прямо сейчас на презентации Стратегии устойчивого развития компании Лемана ПРО на 2025-2027 гг.
🧩 Выживут только ОЦП
🧩 Выживут только ОЦП
💯7❤4🔥1
От всей души поддерживаем Фонд "Ника" и хотим, чтобы как можно больше людей посетили этот форум.
Forwarded from Неустойчивое развитие
Впервые на нашей памяти в Москве готовится вот такой масштабный зоозащитный форум:
17 сентября Центр событий РБК примет Первый Всероссийский форум по ответственному отношению к животным. Организатор — фонд «Ника», который уже много лет помогает бездомным питомцам и развивает культуру заботы о животных, и не сколько зоозащитных НКО.
Обещают более 60 спикеров, 15 сессий, новые инициативы и живые дискуссии — от гуманного обращения и pet-friendly городов до корпоративного волонтёрства и роли детских движений. Это будет день, когда государство, бизнес, НКО и просто неравнодушные люди сядут за один стол, чтобы вместе менять систему. Вот тут можно посмотреть всю программу.
Финалом форума станет церемония вручения Первой Всероссийской премии в сфере зоозащиты — для тех, кто спасает, лечит и помогает животным. Среди номинаций — лучшие проекты, кампании, инициативы.
Дело, скажем прямо, отличное.
@nongreta
17 сентября Центр событий РБК примет Первый Всероссийский форум по ответственному отношению к животным. Организатор — фонд «Ника», который уже много лет помогает бездомным питомцам и развивает культуру заботы о животных, и не сколько зоозащитных НКО.
Обещают более 60 спикеров, 15 сессий, новые инициативы и живые дискуссии — от гуманного обращения и pet-friendly городов до корпоративного волонтёрства и роли детских движений. Это будет день, когда государство, бизнес, НКО и просто неравнодушные люди сядут за один стол, чтобы вместе менять систему. Вот тут можно посмотреть всю программу.
Финалом форума станет церемония вручения Первой Всероссийской премии в сфере зоозащиты — для тех, кто спасает, лечит и помогает животным. Среди номинаций — лучшие проекты, кампании, инициативы.
Дело, скажем прямо, отличное.
@nongreta
🔥2❤🔥1
Смайлики на упаковке и компромиссы. В рубрике "Опыт первых" - компания "ВкусВилл"!
Не секрет, что компания ВкусВилл одной из первых стала продвигать экологичный образ жизни среди покупателей еще в далеком 2015 году. В 2023 году было зафиксировано рекордное число обращений в компанию по поводу неэкологичной упаковки, что доказывает: покупатель ВВ - осознанный и устойчиво ответственный человек. Мы узнали у Татьяны Ковалевой, менеджера экологических проектов “ВкусВилл”, как компания работает с поставщиками, чтобы отвечать запросу своих покупателей и оставаться в лидерах экоповестки.
Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Работа с ответственными цепочками поставок в сфере упаковки во ВкусВилле началась в 2018 году. Именно тогда была разработана первая версия стандарта — критерии выбора экологичной упаковки. Основной задачей стало исключение наиболее нежелательных материалов, таких как полистирол и поливинилхлорид, а также других неперерабатываемых видов упаковки.
С этого момента мы начали коммуникацию с поставщиками и плавный переход на перерабатываемую упаковку. В 2025 году критерии были обновлены: часть материалов начали перерабатывать, другие, напротив, выпали из доступных для переработки фракций. В новой версии был сделан акцент на использовании вторичных материалов и оптимизации упаковки по форме и весу.
Сегодня доля перерабатываемой упаковки в ассортименте достигает 60%. Для анализа создана специальная база, в которую поставщики заносят полные данные по каждой упаковке: материал, вид, вложенные элементы. Это позволяет оценивать перерабатываемость каждого компонента и классифицировать упаковку по трём уровням: широко принимают на переработку, ограниченно принимают на переработку и не принимают на переработку.
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
Работа с поставщиками строится по нескольким направлениям. Во-первых, это консультирование и сопровождение в переходе на более устойчивую упаковку. Поставщики нередко сами обращаются за советом, чтобы избежать «серого смайлика» на упаковке. Во-вторых, мы проводим собственные тесты новых решений: так, недавно был начат эксперимент с новой версией 7OTHER — барьерной упаковки, которую потенциально можно переработать вместе с полиэтиленом. Или тесты по добавлению вторичных материалов в наши пакеты-майки и бутылки для воды. И, наконец, остаются задачи, где пока нет технологического решения: например, прозрачные формы для тортов, которые сейчас возможно производить только из PET.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
Все требования ВкусВилла носят рекомендательный характер. При этом внутри компании понимают: жёсткий переход невозможен из-за баланса цены, потребительских свойств и экологии. Иногда перерабатываемая альтернатива стоит на 12–30% дороже, или срок годности теряется на несколько дней или даже недель. Поэтому движение идёт поступательно, с поиском оптимальных решений.
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Самым сложным в работе с упаковкой остаётся поиск компромисса между стоимостью, сохранностью продукта, экологичностью, маркетинговыми задачами. Например, отказ от барьерных решений, как в случае с 7OTHER, может увеличить количество пищевых отходов, что тоже нельзя назвать устойчивым подходом.
ВкусВилл продолжает активно работать с поставщиками, тестировать новые материалы и искать баланс. Постепенные шаги позволяют не только улучшать экологический профиль упаковки, но и вовлекать поставщиков в поиск более устойчивых решений.
Узнать больше о проектах компании можно в канале «Мы сделали эко!»
🧩 Выживут только ОЦП
Не секрет, что компания ВкусВилл одной из первых стала продвигать экологичный образ жизни среди покупателей еще в далеком 2015 году. В 2023 году было зафиксировано рекордное число обращений в компанию по поводу неэкологичной упаковки, что доказывает: покупатель ВВ - осознанный и устойчиво ответственный человек. Мы узнали у Татьяны Ковалевой, менеджера экологических проектов “ВкусВилл”, как компания работает с поставщиками, чтобы отвечать запросу своих покупателей и оставаться в лидерах экоповестки.
Что вас подтолкнуло заниматься ОЦП?
Работа с ответственными цепочками поставок в сфере упаковки во ВкусВилле началась в 2018 году. Именно тогда была разработана первая версия стандарта — критерии выбора экологичной упаковки. Основной задачей стало исключение наиболее нежелательных материалов, таких как полистирол и поливинилхлорид, а также других неперерабатываемых видов упаковки.
С этого момента мы начали коммуникацию с поставщиками и плавный переход на перерабатываемую упаковку. В 2025 году критерии были обновлены: часть материалов начали перерабатывать, другие, напротив, выпали из доступных для переработки фракций. В новой версии был сделан акцент на использовании вторичных материалов и оптимизации упаковки по форме и весу.
Сегодня доля перерабатываемой упаковки в ассортименте достигает 60%. Для анализа создана специальная база, в которую поставщики заносят полные данные по каждой упаковке: материал, вид, вложенные элементы. Это позволяет оценивать перерабатываемость каждого компонента и классифицировать упаковку по трём уровням: широко принимают на переработку, ограниченно принимают на переработку и не принимают на переработку.
Для покупателей в 2023 году была введена система смайликов на упаковке:
• улыбающийся смайлик — широкая возможность переработки (PET-бутылки, лотки из полипропилена, полиэтилен, бумага);
• нейтральный смайлик — переработка ограничена во(композиты или редкие фракции, которые не всегда выделяются региональными операторами);
• грустный смайлик — упаковка не принимается в переработку (например, небутылочный PET или сложные композиты, такие как 7OTHER).
В чем заключается ваша работа с поставщиками?
Работа с поставщиками строится по нескольким направлениям. Во-первых, это консультирование и сопровождение в переходе на более устойчивую упаковку. Поставщики нередко сами обращаются за советом, чтобы избежать «серого смайлика» на упаковке. Во-вторых, мы проводим собственные тесты новых решений: так, недавно был начат эксперимент с новой версией 7OTHER — барьерной упаковки, которую потенциально можно переработать вместе с полиэтиленом. Или тесты по добавлению вторичных материалов в наши пакеты-майки и бутылки для воды. И, наконец, остаются задачи, где пока нет технологического решения: например, прозрачные формы для тортов, которые сейчас возможно производить только из PET.
Ваши ESG-требования к поставщикам носят обязательный или пока рекомендательный характер?
Все требования ВкусВилла носят рекомендательный характер. При этом внутри компании понимают: жёсткий переход невозможен из-за баланса цены, потребительских свойств и экологии. Иногда перерабатываемая альтернатива стоит на 12–30% дороже, или срок годности теряется на несколько дней или даже недель. Поэтому движение идёт поступательно, с поиском оптимальных решений.
Что самое сложное в выстраивании ОЦП?
Самым сложным в работе с упаковкой остаётся поиск компромисса между стоимостью, сохранностью продукта, экологичностью, маркетинговыми задачами. Например, отказ от барьерных решений, как в случае с 7OTHER, может увеличить количество пищевых отходов, что тоже нельзя назвать устойчивым подходом.
ВкусВилл продолжает активно работать с поставщиками, тестировать новые материалы и искать баланс. Постепенные шаги позволяют не только улучшать экологический профиль упаковки, но и вовлекать поставщиков в поиск более устойчивых решений.
Узнать больше о проектах компании можно в канале «Мы сделали эко!»
🧩 Выживут только ОЦП
❤8🔥4✍1👏1😍1
В культуру ответственного развития и КСО через корпоративное волонтерство давно проникла тема помощи приютам для животных.
Именно эту важнейшую тему под чутким руководством председателя Общественной палаты Москвы Вадима Ковалева мы обсудили вчера на Первом Всероссийском форуме по ответственному отношению к животным.
Среди спикеров были:
Екатерина Копалкина (НИФИ Минфина), Мария Головченко (Правительство Москвы), Роман Майоров (ООО Марс), Татьяна Бачинская (“Бизнес и Общество” ), Елена Афрова (благотворительная организация «Верность»), Светлана Сафонова (фонд помощи животным «Дарящие надежду»), Александр Фомин (Национальная Ветеринарная Палата).
Все спикеры поделились своим опытом в работе с благотворительными организациями и НКО, а также успешными кейсами по продвижению культуры уважения к животным.
Говоря о просвещении общества, Екатерина Копалкина напомнила, что за пределами форума не все люди понимают, что такое по настоящему pet-friendly среда. В больших городах все больше организаций МСП (магазины, рестораны, отели) позиционируют себя как экологичный бизнес: следят за разумным использованием ресурсов, сортировкой отходов, поддерживают социальные проекты… и добавляют туда характеристику pet-friendly. К сожалению, многие из этих компаний не вполне понимают значение этого понятия, и действия их не всегда совпадают с заявлениями. Отсюда мы предлагаем ввести термин dog washing, аналог термина greenwashing, когда компания заявляет о приверженности идеологии без достаточных на то оснований.
Чтобы не происходило подмены понятий, бизнесу стоит больше консультироваться с зоозащитниками, ветеринарами и экспертами в данной сфере. От этого напрямую зависит развитие инфраструктуры заботы о животных по всей стране.
Ведь на одних заявлениях не привить людям ответственность по отношению к животным, и не помочь 4 млн бездомных кошек и собак.
🧩 Выживут только ОЦП
Именно эту важнейшую тему под чутким руководством председателя Общественной палаты Москвы Вадима Ковалева мы обсудили вчера на Первом Всероссийском форуме по ответственному отношению к животным.
Среди спикеров были:
Екатерина Копалкина (НИФИ Минфина), Мария Головченко (Правительство Москвы), Роман Майоров (ООО Марс), Татьяна Бачинская (“Бизнес и Общество” ), Елена Афрова (благотворительная организация «Верность»), Светлана Сафонова (фонд помощи животным «Дарящие надежду»), Александр Фомин (Национальная Ветеринарная Палата).
Все спикеры поделились своим опытом в работе с благотворительными организациями и НКО, а также успешными кейсами по продвижению культуры уважения к животным.
Говоря о просвещении общества, Екатерина Копалкина напомнила, что за пределами форума не все люди понимают, что такое по настоящему pet-friendly среда. В больших городах все больше организаций МСП (магазины, рестораны, отели) позиционируют себя как экологичный бизнес: следят за разумным использованием ресурсов, сортировкой отходов, поддерживают социальные проекты… и добавляют туда характеристику pet-friendly. К сожалению, многие из этих компаний не вполне понимают значение этого понятия, и действия их не всегда совпадают с заявлениями. Отсюда мы предлагаем ввести термин dog washing, аналог термина greenwashing, когда компания заявляет о приверженности идеологии без достаточных на то оснований.
Чтобы не происходило подмены понятий, бизнесу стоит больше консультироваться с зоозащитниками, ветеринарами и экспертами в данной сфере. От этого напрямую зависит развитие инфраструктуры заботы о животных по всей стране.
Ведь на одних заявлениях не привить людям ответственность по отношению к животным, и не помочь 4 млн бездомных кошек и собак.
🧩 Выживут только ОЦП
❤8❤🔥3🥰1👏1
Национальный ESG Альянс подводит итоги первых трех лет работы
В Москве проходит знаковое мероприятие - встреча Национального ESG Альянса и партнеров, посвященная подведению итогов первых трёх лет работы, которые совпали с одним из самых динамичных периодов внешних изменений – в мире, в России, и в повестке устойчивого развития.
«Эти три года были временем серьёзных испытаний — и для повестки, и для Альянса. Но именно кризисные периоды проверяют ценность идей. Альянс доказал, что может быть практической опорой для компаний, экспертов, партнеров. Сегодня мы чувствуем ответственность за повестку в стране перед тем бизнесом, для которого устойчивое развитие – это не просто декларации, а реальный приоритет. С опорой на национальные цели и с вовлечением самого широкого круга партнеров мы продолжим работать над «устойчивым» образом будущего», – подчеркнул Андрей Шаронов в начале дискуссии.
Несмотря на активную волну скептицизма в адрес повестки устойчивого развития, Альянс сумел сохранить повестку: сегодня это 22 крупнейшие российские компании из разных отраслей, присутствующие более чем в 120 городах России, деятельность которых не только привержена принципам ответственного ведения бизнеса, синхронизированными с национальными целями развития, но и объединена единым образом будущего.
За период своего становления Альянс создал и представил рынку ряд масштабных проектов. Один из них - методические рекомендации по оценке поставщиков, подробнее о них мы писали тут.
🧩 Выживут только ОЦП
В Москве проходит знаковое мероприятие - встреча Национального ESG Альянса и партнеров, посвященная подведению итогов первых трёх лет работы, которые совпали с одним из самых динамичных периодов внешних изменений – в мире, в России, и в повестке устойчивого развития.
«Эти три года были временем серьёзных испытаний — и для повестки, и для Альянса. Но именно кризисные периоды проверяют ценность идей. Альянс доказал, что может быть практической опорой для компаний, экспертов, партнеров. Сегодня мы чувствуем ответственность за повестку в стране перед тем бизнесом, для которого устойчивое развитие – это не просто декларации, а реальный приоритет. С опорой на национальные цели и с вовлечением самого широкого круга партнеров мы продолжим работать над «устойчивым» образом будущего», – подчеркнул Андрей Шаронов в начале дискуссии.
Несмотря на активную волну скептицизма в адрес повестки устойчивого развития, Альянс сумел сохранить повестку: сегодня это 22 крупнейшие российские компании из разных отраслей, присутствующие более чем в 120 городах России, деятельность которых не только привержена принципам ответственного ведения бизнеса, синхронизированными с национальными целями развития, но и объединена единым образом будущего.
За период своего становления Альянс создал и представил рынку ряд масштабных проектов. Один из них - методические рекомендации по оценке поставщиков, подробнее о них мы писали тут.
🧩 Выживут только ОЦП
❤7👍5🔥3❤🔥1
Власти ЕС обяжут модные бренды платить за сбор и переработку одежды
Европейский парламент внес поправки в Директиву по отходам, устанавливающие новые меры для сокращения количества текстильных и пищевых отходов в ЕС, обязывающие производителей текстиля покрывать расходы на сбор, сортировку и переработку своей продукции.
В ЕС ежегодно образуется 12,6 млн тонн текстильных отходов, в том числе 5,2 млн тонн одежды и обуви, при этом только 22% текстильных отходов, образующихся после потребления, собираются отдельно для повторного использования или переработки, а остальное часто выбрасывается на свалку или сжигается.
Кроме того, в ЕС ежегодно выбрасывается почти 60 млн тонн продовольствия, рыночная стоимость которого оценивается в 132 млрд евро.
Согласно новым правилам, государства-члены ЕС должны разработать меры расширенной ответственности производителей (РОП) для текстильного сектора, аналогичные тем, которые действуют в настоящее время для обращения с отходами упаковки, батареек и электрического и электронного оборудования. Меры РОП будут касаться производителей текстиля и модных брендов, в том числе тех, кто использует инструменты электронной коммерции, и компаний, базирующихся за пределами ЕС.
Меры РОП потребуют от производителей покрывать расходы на сбор, сортировку и вторичную переработку своей продукции, причем размер платы зависит от того, насколько универсальным и экологичным является дизайн их продукции, включая такие факторы, как продолжительность использования текстильных изделий и их долговечность. Под новые правила попадают одежда и аксессуары, головные уборы, обувь, одеяла, постельное и кухонное белье, шторы и матрасы.
После вступления директивы в силу у стран будет 20 месяцев на то, чтобы включить новые правила в национальное законодательство.
🧩 Выживут только ОЦП
Европейский парламент внес поправки в Директиву по отходам, устанавливающие новые меры для сокращения количества текстильных и пищевых отходов в ЕС, обязывающие производителей текстиля покрывать расходы на сбор, сортировку и переработку своей продукции.
В ЕС ежегодно образуется 12,6 млн тонн текстильных отходов, в том числе 5,2 млн тонн одежды и обуви, при этом только 22% текстильных отходов, образующихся после потребления, собираются отдельно для повторного использования или переработки, а остальное часто выбрасывается на свалку или сжигается.
Кроме того, в ЕС ежегодно выбрасывается почти 60 млн тонн продовольствия, рыночная стоимость которого оценивается в 132 млрд евро.
Согласно новым правилам, государства-члены ЕС должны разработать меры расширенной ответственности производителей (РОП) для текстильного сектора, аналогичные тем, которые действуют в настоящее время для обращения с отходами упаковки, батареек и электрического и электронного оборудования. Меры РОП будут касаться производителей текстиля и модных брендов, в том числе тех, кто использует инструменты электронной коммерции, и компаний, базирующихся за пределами ЕС.
Меры РОП потребуют от производителей покрывать расходы на сбор, сортировку и вторичную переработку своей продукции, причем размер платы зависит от того, насколько универсальным и экологичным является дизайн их продукции, включая такие факторы, как продолжительность использования текстильных изделий и их долговечность. Под новые правила попадают одежда и аксессуары, головные уборы, обувь, одеяла, постельное и кухонное белье, шторы и матрасы.
После вступления директивы в силу у стран будет 20 месяцев на то, чтобы включить новые правила в национальное законодательство.
🧩 Выживут только ОЦП
❤3✍2
Власти ЕС обяжут модные бренды платить за сбор и переработку одежды
Часть 2
Поправки к Директиве вводят первые в истории целевые показатели сокращения пищевых отходов на 2030 год:
- для розничной торговли, ресторанов, общественного питания и домашних хозяйств показатели должны снизиться на 30% (на душу населения),
- для производственного и перерабатывающего сектора - только на 10%.
Фонд Zero Waste Europe называет эти показатели неприемлемыми и не отражающими потенциал отрасли по сокращению выбросов, подчеркивая, что неправильное обращение с пищевыми отходами является основным источником метана, второго по величине парникового газа, вызывающего изменение климата.
Фонд отмечает, что страны ЕС еще в 2015 году взяли на себя обязательства по достижению Целей устойчивого развития, предусматривающих сокращение пищевых отходов на 50% по всей цепочке поставок.
Несмотря на то, что новые поправки являются важной вехой в привлечении производителей текстиля к ответственности, в итоговом документе отсутствуют конкретные цели по сбору, повторному использованию и утилизации текстильных изделий. Хотя данные показатели могут быть установлены позднее, при разработке законодательства на национальном уровне, большая часть собранных текстильных изделий будет по-прежнему сжигаться, считают в Zero Waste Europe.
Фонд рекомендует государствам-членам ЕС брать пример с Франции и Нидерландов, где уже установлены конкретные целевые показатели по цикличности.
🧩 Выживут только ОЦП
Часть 2
Поправки к Директиве вводят первые в истории целевые показатели сокращения пищевых отходов на 2030 год:
- для розничной торговли, ресторанов, общественного питания и домашних хозяйств показатели должны снизиться на 30% (на душу населения),
- для производственного и перерабатывающего сектора - только на 10%.
Фонд Zero Waste Europe называет эти показатели неприемлемыми и не отражающими потенциал отрасли по сокращению выбросов, подчеркивая, что неправильное обращение с пищевыми отходами является основным источником метана, второго по величине парникового газа, вызывающего изменение климата.
Фонд отмечает, что страны ЕС еще в 2015 году взяли на себя обязательства по достижению Целей устойчивого развития, предусматривающих сокращение пищевых отходов на 50% по всей цепочке поставок.
Несмотря на то, что новые поправки являются важной вехой в привлечении производителей текстиля к ответственности, в итоговом документе отсутствуют конкретные цели по сбору, повторному использованию и утилизации текстильных изделий. Хотя данные показатели могут быть установлены позднее, при разработке законодательства на национальном уровне, большая часть собранных текстильных изделий будет по-прежнему сжигаться, считают в Zero Waste Europe.
Фонд рекомендует государствам-членам ЕС брать пример с Франции и Нидерландов, где уже установлены конкретные целевые показатели по цикличности.
🧩 Выживут только ОЦП
✍2
Коллеги, приглашаем вас на мероприятия с участием Екатерины Копалкиной, руководителем направления «Устойчивое развитие» ЦМИ НИФИ Минфина России.
Завтра, 9 октября – конференция «Устойчивый бизнес и долгосрочная стратегия» от Комитета по экологии и устойчивому развитию МГО «Опора России».
Обсудим, как компании МСП могут встроиться в цепочки поставок крупного бизнеса, какие ESG-требования к поставщикам можно встретить чаще всего и как им соответствовать.
14 октября - 12 SCM Конгресс руководителей цепей поставок.
Презентация исследования «ESG в управлении цепочками поставок». Да, завесу тайны над той самой третьей частью исследования приоткроем на этом Конгрессе.
В программе: сколько российских компаний уже внедрили кодексы поставщиков, почему социальных требований к поставщикам стало меньше, и кто стал самой требовательной компанией по отношению к своим контрагентам в 2025 году.
21 ноября - пятая Всероссийская конференция «(НЕ)ФИНАНСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ».
На сессии «Международное регулирование раскрытия ESG-отчетности и его воздействие на российский бизнес» поговорим про то, как принималась самая масштабная директива CSDDD о цепочках поставок и что от нее осталось после принятия механизма Омнибус, а также обсудим, какие принципы ответственных цепочек поставок можно встретить в российских НПА.
🧩 Выживут только ОЦП
Завтра, 9 октября – конференция «Устойчивый бизнес и долгосрочная стратегия» от Комитета по экологии и устойчивому развитию МГО «Опора России».
Обсудим, как компании МСП могут встроиться в цепочки поставок крупного бизнеса, какие ESG-требования к поставщикам можно встретить чаще всего и как им соответствовать.
14 октября - 12 SCM Конгресс руководителей цепей поставок.
Презентация исследования «ESG в управлении цепочками поставок». Да, завесу тайны над той самой третьей частью исследования приоткроем на этом Конгрессе.
В программе: сколько российских компаний уже внедрили кодексы поставщиков, почему социальных требований к поставщикам стало меньше, и кто стал самой требовательной компанией по отношению к своим контрагентам в 2025 году.
21 ноября - пятая Всероссийская конференция «(НЕ)ФИНАНСОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ».
На сессии «Международное регулирование раскрытия ESG-отчетности и его воздействие на российский бизнес» поговорим про то, как принималась самая масштабная директива CSDDD о цепочках поставок и что от нее осталось после принятия механизма Омнибус, а также обсудим, какие принципы ответственных цепочек поставок можно встретить в российских НПА.
🧩 Выживут только ОЦП
👍2🔥2