tgoop.com/probossov/1620
Last Update:
Почему нас не продвигают?
Вспоминаю случай - успешного менеджера по продажам хотели назначить начальником на регионы. Курирует лично акционер. Доход +35%.
Пригласили его топы на совещание - присмотреться. Началось. Задают вопросы. По его теме. Он отвечает просто свое мнение «Да, можно / Не получится».
Генеральный спрашивает - а на основе чего вы принимаете эти решения?» Менеджер - «На основе опыта».
«Мда» - 😕 генеральный погрустнел и решение отменил. Почему? Ему не хватило экспертности. А её дают что?
Чтобы с вами такого не произошло, мы с коллегами по цеху подготовили
С метриками, формулами, цифрами. Бери, используй, делай также.
Умение считать — это не столько про знание формул, сколько про нахождение общего языка с бизнесом.
Переходите по ссылкам - вам точно будет полезно:
🔸 Снижать текучесть или снижать потери от текучести? Считаем и выбираем вместе
🔸 Как оценить состояние кадрового резерва
🔸 Как оценить потери компании при увольнении и замене
🔸 Как рассчитать истинную стоимость работы с подрядчиком
🔸 Внедряем корпоративный портал с доступом к LLM
🔸 Как обосновать внедрения ЭДО по отпускам
🔸 Как НЕ нужно считать показатели. Работа над ошибками
🔸 Как обосновать новый бонус и перевыполнить план продаж
🔸 Когда экономических расчетов не достаточно
🔸 Рекомендации для тех, кто планирует бюджет
_____
«ПроБоссов»
#дайджест #кейсы