Про аудит, риски, контроли

Про аудит, риски, контроли

🔈Как звучит ваш голос в отчетах? Регулярно читаю отчеты коллег-аудиторов по работе и те, что присылают участники посмотреть / подсказать — и каждый раз обращаю внимание на tone of voice. Обычно у каждого аудитора свой стиль, подборка часто встречающихся формулировок…

Важное дополнение к теме "голоса аудита", навеяно одной из встреч.

Не всегда и не со всеми хочется звучать по-партнёрски.

Коммуникации - это всегда про две стороны.

И если одна не умеет общаться, не нужно спускаться до такого же уровня. Но и выражать открытость, доброжелательность, партнерство сквозь хамство (высокомерие, ор, обесценивание, подставь своё) не обязательно.

У меня в таких ситуациях сразу блокируются все функции, которые отвечают за "партнерство" и активируется настройка "сопротивление"))

Я не умею в ответ правильно хихикнуть, переобуться в позиции внешне (если она действительно обоснована и внутри-то я это мнение не поменяла), для того чтобы встреча прошла хорошо. Это уже не хорошо, если до такого дошло.

Если гибкость - вот про такое, то я совсем не гибкая.
Это не значит, что меня из кабинета выводят с охраной 😁 Но "дружбы" свадьбы не будет.

А вы в таких случаях какую стратегию выбираете?

🔥12👏3💯2❤1

www.tgoop.com/proaudit_and_control/1489

527 viewsКатерина, May 16 at 03:18

Важное дополнение к теме "голоса аудита", навеяно одной из встреч.

Не всегда и не со всеми хочется звучать по-партнёрски.

Коммуникации - это всегда про две стороны.

И если одна не умеет общаться, не нужно спускаться до такого же уровня. Но и выражать открытость, доброжелательность, партнерство сквозь хамство (высокомерие, ор, обесценивание, подставь своё) не обязательно.

У меня в таких ситуациях сразу блокируются все функции, которые отвечают за "партнерство" и активируется настройка "сопротивление"))

Я не умею в ответ правильно хихикнуть, переобуться в позиции внешне (если она действительно обоснована и внутри-то я это мнение не поменяла), для того чтобы встреча прошла хорошо. Это уже не хорошо, если до такого дошло.

Если гибкость - вот про такое, то я совсем не гибкая.
Это не значит, что меня из кабинета выводят с охраной 😁 Но "дружбы" свадьбы не будет.

А вы в таких случаях какую стратегию выбираете?

BY Про аудит, риски, контроли