поТрендим с Катей Пановой

Итак, все тазики с оливье съедены, бумажки с желаниями под бой курантов давно переварены и даже скорее всего сведены бюджеты и итоги 2024 года. Первая полная рабочая неделя в Новом году прошла. Наступило самое правильное время для стратегических сессий. Инструменты целеполагания плотно вошли в жизнь, это радует.

Осталось напомнить вам, что стратсессия будет особенно полезна, если есть понимание, что ваша компания стоит на пороге принятия важных решений, определяющих ее развитие. Стратесессии помогают выявлять проблемные вопросы, находить точки роста и решать и системные задачи в долгосрочной перспективе. В фокусе стратсесии могут оказаться такие вопросы как оптимизация бизнес-процессов,
формирование ценностей компании и развитие через них корпоративной культуры, распределение ресурсов, разрешение конфликтов, рост количества клиентов и прибыли и многое другое.

Можно выделить несколько основных видов стратегический сессий:

1️⃣ Разработка стратегического плана компании
На таких сессиях обсуждаются долгосрочные перспективы развития компании – обычно на период 5-10 лет. Рассматриваются возможности выхода на новые рынки и определяются ключевые цели для успешного роста бизнеса.

2️⃣ Планирование изменений в компании
Эти сессии проводятся для преодоления проблем, связанных с низким уровнем взаимодействия между сотрудниками и сопротивлением нововведениям. Основное внимание уделяется разработке пошагового плана внедрения изменений и переходу к новому этапу развития компании.

3️⃣ Тематические стратегические сессии
Такие сессии посвящены решению конкретных задач, актуальных для бизнеса. Области, в которых часто организуются подобные мероприятия, включают управление персоналом, продажи, маркетинг, оптимизацию бизнес-процессов и улучшение сервиса для клиентов.

4️⃣ Разработка бизнес-модели
В рамках этих сессий регулярно проводится глубокий анализ факторов, влияющих на доходность компании. Основная цель заключается в создании или корректировке действующей бизнес-модели, направленной на увеличение прибыли.

Вы можете выбрать один из предложенных вариантов или просто обозначит список накопившихся вопросов и мы найдем решение. Буду рада принять ваш запрос в лс.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

👍4❤1

www.tgoop.com/planthebest/1446

432 viewsJan 21 at 06:30

Итак, все тазики с оливье съедены, бумажки с желаниями под бой курантов давно переварены и даже скорее всего сведены бюджеты и итоги 2024 года. Первая полная рабочая неделя в Новом году прошла. Наступило самое правильное время для стратегических сессий. Инструменты целеполагания плотно вошли в жизнь, это радует.

Осталось напомнить вам, что стратсессия будет особенно полезна, если есть понимание, что ваша компания стоит на пороге принятия важных решений, определяющих ее развитие. Стратесессии помогают выявлять проблемные вопросы, находить точки роста и решать и системные задачи в долгосрочной перспективе. В фокусе стратсесии могут оказаться такие вопросы как оптимизация бизнес-процессов,
формирование ценностей компании и развитие через них корпоративной культуры, распределение ресурсов, разрешение конфликтов, рост количества клиентов и прибыли и многое другое.

Можно выделить несколько основных видов стратегический сессий:

1️⃣ Разработка стратегического плана компании
На таких сессиях обсуждаются долгосрочные перспективы развития компании – обычно на период 5-10 лет. Рассматриваются возможности выхода на новые рынки и определяются ключевые цели для успешного роста бизнеса.

2️⃣ Планирование изменений в компании
Эти сессии проводятся для преодоления проблем, связанных с низким уровнем взаимодействия между сотрудниками и сопротивлением нововведениям. Основное внимание уделяется разработке пошагового плана внедрения изменений и переходу к новому этапу развития компании.

3️⃣ Тематические стратегические сессии
Такие сессии посвящены решению конкретных задач, актуальных для бизнеса. Области, в которых часто организуются подобные мероприятия, включают управление персоналом, продажи, маркетинг, оптимизацию бизнес-процессов и улучшение сервиса для клиентов.

4️⃣ Разработка бизнес-модели
В рамках этих сессий регулярно проводится глубокий анализ факторов, влияющих на доходность компании. Основная цель заключается в создании или корректировке действующей бизнес-модели, направленной на увеличение прибыли.

Вы можете выбрать один из предложенных вариантов или просто обозначит список накопившихся вопросов и мы найдем решение. Буду рада принять ваш запрос в лс.