tgoop.com/planthebest/1349
Last Update:
Шаблон бизнес-модели Остервальдера-Пинье: зачем нужен и как с ним работать
Ближайший месяц на канале я хотела бы посветить такому важному для любого бизнеса вопросу как разработка стратегии. Для нас вход в стратегирование компаний часто начинается именно с анализа по бизнес-модели Остервальдера-Пинье, известной также как Business model canvas.
Как с ней работать
1. Заполните каждый блок модели, исходя из текущей ситуации. Это поможет вам увидеть, какие элементы уже отработаны, а какие требуют доработки.
2. Определите слабые места. Например, может оказаться, что ваши каналы сбыта неэффективны, или что ценностное предложение недостаточно отвечает потребностям клиентов.
3. Создайте гипотезы. Например, вы можете предположить, что новая ценовая политика привлечет больше клиентов, или что партнерство с другим бизнесом снизит издержки.
4. Тестируйте и оптимизируйте. Внедряйте идеи и измеряйте их результативность. Модель позволяет легко вносить изменения и видеть, как они влияют на другие аспекты бизнеса.
5. Используйте модель для стратегического планирования. Модель помогает не только решать текущие проблемы, но и планировать развитие бизнеса на годы вперед.
Правильное использование делает эту модель универсальной платформой для принятия управленческих решений. Она позволяет пересобирать бизнес в любой точке, запускать новые и реанимировать текущие проекты, подсвечивает слабые места и показывает потенциальные возможности. Кроме того, модель помогает лучше понимать потребности клиентов, что становится основой для разработки более эффективных pr- и маркетинговых стратегий.
