PLANTHEBEST Telegram 1313
Итоги октября

Месяц выдался сложным, давно такого не было. Казалось бы, после идеального лета и сентября все должно взрасти и заколоситься. Но нет, не случилось.

Первую часть месяца я провела в какой-то бешеной рабочей гонке. И в борьбе за одной мне понятную правду. На чем и погорела. Да не просто погорела, а чуть ли не выгорела. Если бы не семья и дочка, за них и держусь.

В середине месяца я сорвалась подумать о жизни в свои смоленские леса, ехала одна в машине после небольшого выступления на очень теплой вечеринки бюро Core. И плейлист выдал мне песню «Лигалайз», где были такие слова:

«Когда все остановится в осознаньи правды, оно настанет - "время собирать камни".
Ненужное растает перед главным, когда придет "время собирать камни".
Перед глазами не резкое вдруг станет явным, когда наступит "время собирать камни".
Мы вспомним мудрость, которую искали, когда придет "время собирать камни".


Из моих «камней» в октябре выводы таковы:

1️⃣ Горизонтальная система управления даже в максимально комфортных для команды условиях не взлетает без совместного разделения ответственности. Один из моих любимых афоризмов про ответственность (услышанный от Димы Ликина) «взял мяч - фигач» не сработал в выстраивании горизонтали в агентстве. Между «а давайте» и результатом реализации инициативы валяется ненужной ветошью ответственность. Посему оргсхема перенеслась в вертикальный формат и возник ряд из сотрудников ТОП-1 и ТОП- 2. Пока дальше двигаться будем так.

2️⃣ Выход в позицию собственника, запрос на который все чаще у владельцев креативных бизнесов, догнал и меня лично. Оставила за собой блок продаж и развитие направления «Стратегический консалтинг». Новая оргсхема нам тут очень поможет.

3️⃣ Личное консультирование, благодаря нативному выступлению Амира на клиентском завтраке, расписано до марта. Иду в эту работу только при личном мэтче, мой метод основан на доверии и прозрачности намерений, что не со всеми возможно.

4️⃣ Второй набор курса «Бизнес-управление проектным бюро» пересобрала максимально космически: добавлены блоки про продуктовый подход, управление проектами, усилен юридический блок и брендинг. Теперь хочется больше сильных и замотивированных студентов, ведь 14.11 уже стартуем!

5️⃣ Фокус на состояние держать, когда штормит, очень сложно, но иначе совсем хана. Поэтому массаж, дыхательные практики, растяжка в еженедельной рутине.

6️⃣Иногда надо просто отпустить ситуацию и дать событиям развернуться, похрустывая поп-корном.

Так что эти итоги я пишу под хруст поп-корна на берегу Аравийского моря. Позавчера я увидела подлинник одной из любимейших работ Шагала «Между светом и тьмою». В основе названия — французское выражение «между собакой и волком» — так называют «синий час» между днём и ночью. Вот, кажется, он со мной и случился в октябре.

Спасибо, если прочитали до конца. Мне важно было поделиться от сердца. А иначе зачем вообще это все.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
37❤‍🔥9🔥5💘22👍1



tgoop.com/planthebest/1313
Create:
Last Update:

Итоги октября

Месяц выдался сложным, давно такого не было. Казалось бы, после идеального лета и сентября все должно взрасти и заколоситься. Но нет, не случилось.

Первую часть месяца я провела в какой-то бешеной рабочей гонке. И в борьбе за одной мне понятную правду. На чем и погорела. Да не просто погорела, а чуть ли не выгорела. Если бы не семья и дочка, за них и держусь.

В середине месяца я сорвалась подумать о жизни в свои смоленские леса, ехала одна в машине после небольшого выступления на очень теплой вечеринки бюро Core. И плейлист выдал мне песню «Лигалайз», где были такие слова:

«Когда все остановится в осознаньи правды, оно настанет - "время собирать камни".
Ненужное растает перед главным, когда придет "время собирать камни".
Перед глазами не резкое вдруг станет явным, когда наступит "время собирать камни".
Мы вспомним мудрость, которую искали, когда придет "время собирать камни".


Из моих «камней» в октябре выводы таковы:

1️⃣ Горизонтальная система управления даже в максимально комфортных для команды условиях не взлетает без совместного разделения ответственности. Один из моих любимых афоризмов про ответственность (услышанный от Димы Ликина) «взял мяч - фигач» не сработал в выстраивании горизонтали в агентстве. Между «а давайте» и результатом реализации инициативы валяется ненужной ветошью ответственность. Посему оргсхема перенеслась в вертикальный формат и возник ряд из сотрудников ТОП-1 и ТОП- 2. Пока дальше двигаться будем так.

2️⃣ Выход в позицию собственника, запрос на который все чаще у владельцев креативных бизнесов, догнал и меня лично. Оставила за собой блок продаж и развитие направления «Стратегический консалтинг». Новая оргсхема нам тут очень поможет.

3️⃣ Личное консультирование, благодаря нативному выступлению Амира на клиентском завтраке, расписано до марта. Иду в эту работу только при личном мэтче, мой метод основан на доверии и прозрачности намерений, что не со всеми возможно.

4️⃣ Второй набор курса «Бизнес-управление проектным бюро» пересобрала максимально космически: добавлены блоки про продуктовый подход, управление проектами, усилен юридический блок и брендинг. Теперь хочется больше сильных и замотивированных студентов, ведь 14.11 уже стартуем!

5️⃣ Фокус на состояние держать, когда штормит, очень сложно, но иначе совсем хана. Поэтому массаж, дыхательные практики, растяжка в еженедельной рутине.

6️⃣Иногда надо просто отпустить ситуацию и дать событиям развернуться, похрустывая поп-корном.

Так что эти итоги я пишу под хруст поп-корна на берегу Аравийского моря. Позавчера я увидела подлинник одной из любимейших работ Шагала «Между светом и тьмою». В основе названия — французское выражение «между собакой и волком» — так называют «синий час» между днём и ночью. Вот, кажется, он со мной и случился в октябре.

Спасибо, если прочитали до конца. Мне важно было поделиться от сердца. А иначе зачем вообще это все.

BY поТрендим с Катей Пановой













Share with your friend now:
tgoop.com/planthebest/1313

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

With Bitcoin down 30% in the past week, some crypto traders have taken to Telegram to “voice” their feelings. The creator of the channel becomes its administrator by default. If you need help managing your channel, you can add more administrators from your subscriber base. You can provide each admin with limited or full rights to manage the channel. For example, you can allow an administrator to publish and edit content while withholding the right to add new subscribers. Invite up to 200 users from your contacts to join your channel How to create a business channel on Telegram? (Tutorial) The optimal dimension of the avatar on Telegram is 512px by 512px, and it’s recommended to use PNG format to deliver an unpixelated avatar.
from us


Telegram поТрендим с Катей Пановой
FROM American