поТрендим с Катей Пановой

Канбан, agile, waterfall

Поговорим перед началом сезона о методиках по управлению проектами. Они разнообразны, важно не зацикливаться на одном методе, подбираем тот, что поможет в работе над конкретным проектом.

🔵Waterfall — каскадный метод, когда к выполнению следующего этапа мы переходим только после завершения предыдущего.

Подходит для типовых проектов, где эта последовательность давно определена и кардинальных изменений не предвидится. В нашем бизнесе не зашел;)

🔵Agile — разнообразие гибких методов управления проектами. Agile-подход хорошо реагирует на изменения, здесь работа над проектами ведется параллельно саморганизованными командами, правки можно вносить на ходу.

Проект разделяется на этапы, устанавливают сроки для решения конкретных задач, работа над проектом прозрачная и наглядная.

В 2018 году я прошла даже сертификацию agile и мы пользовались методом в агентстве. Спринты agile сильно помогали в работе над сайтами и бренд буками. Сейчас оставили оттуда статусы задач по понедельникам, проверку продвижения по задачкам по средам и фиксация итогов по пятницам.

🔵Kanban — способ управления рабочим процессом, который основан на визуализации целей, задач и прогресса.

Команда разбивает весь процесс на этапы и визуализирует его с помощью канбан-доски. Задачи постепенно переходят все “столбцы”, каждая задача — это карточка на доске, которую мы двигаем в сторону завершения проекта. Часто именно этот вариант встречаю у клиентов-архитекторов.

У каждого метода есть свои достоинства и недостатки, выбирать стоит подходящий.

Мы в агентстве сейчас активно внедряем CRM-систему по управлению всеми процессами и всех призываем не хранить данные в “иксельках”.

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

❤5

www.tgoop.com/planthebest/1227

368 viewsAug 27, 2024 at 15:49

Канбан, agile, waterfall

Поговорим перед началом сезона о методиках по управлению проектами. Они разнообразны, важно не зацикливаться на одном методе, подбираем тот, что поможет в работе над конкретным проектом.

🔵Waterfall — каскадный метод, когда к выполнению следующего этапа мы переходим только после завершения предыдущего.

Подходит для типовых проектов, где эта последовательность давно определена и кардинальных изменений не предвидится. В нашем бизнесе не зашел;)

🔵Agile — разнообразие гибких методов управления проектами. Agile-подход хорошо реагирует на изменения, здесь работа над проектами ведется параллельно саморганизованными командами, правки можно вносить на ходу.

Проект разделяется на этапы, устанавливают сроки для решения конкретных задач, работа над проектом прозрачная и наглядная.

В 2018 году я прошла даже сертификацию agile и мы пользовались методом в агентстве. Спринты agile сильно помогали в работе над сайтами и бренд буками. Сейчас оставили оттуда статусы задач по понедельникам, проверку продвижения по задачкам по средам и фиксация итогов по пятницам.

🔵Kanban — способ управления рабочим процессом, который основан на визуализации целей, задач и прогресса.

Команда разбивает весь процесс на этапы и визуализирует его с помощью канбан-доски. Задачи постепенно переходят все “столбцы”, каждая задача — это карточка на доске, которую мы двигаем в сторону завершения проекта. Часто именно этот вариант встречаю у клиентов-архитекторов.

У каждого метода есть свои достоинства и недостатки, выбирать стоит подходящий.

Мы в агентстве сейчас активно внедряем CRM-систему по управлению всеми процессами и всех призываем не хранить данные в “иксельках”.