"ВКЛЮЧАЙ РУБИЛЬНИК! МНЕ НУЖНЫ ГОРЯЧИЕ ЛИДЫ КАК ЛЁД РЫБЕ!"
Вот тебе прекрасная иллюстрация к вопросу, что важнее: понимание или мотивация. И к нашей беседе с Фадеевым о том, как не надо дрочить маркетологов.
Как то раз ко мне по рекомендации обратились ребята из Казани. На предварительной встрече все шло как обычно. Они рассказывали про буйный рост, прекрасный отдел продаж, что ещё годик-другой и они, конечно же станут номером один в своей нише. Ну, такие стандартные загибоны экс-адептов Бизнес Молодости.
Внимательно выслушав про то, как их корабли вскоре будут бороздить космическое пространство, я попросил показать сайт, на который будет идти реклама и, ожидаемо, пришёл в ужас.
Никакие доводы о том, что на текущий лендинг отправлять трафик нельзя, и, лучше сделать что-то удобоваримое, а потом тратить бюджет, естественно, не сработали.
Пацаны были заряжены на успех и скидку в 50%.
Тогда я предложил отнестись к сотрудничеству как к эксперименту, ничего особого не ожидать и надеятся на лучшее. Предупредив, что настойка занимает 21 рабочий день, я, к своей дурости, оставил личный номер телефона и мы поджали руки.
8 июля мы подписали договор. Дальше передаю слово нашей переписке.
Клиент (далее -К) 9.07 23:18: «Антон, с лидами беда, они срочно нам нужны»
23:25 «Можете уже начать нам фигачить горячих лидов»
10.07 8:35: «Антон, доброе утро! Срочно нужны лиды»
Я: «Мы только вчера подписали договор»
К 11.07 0:04 «Мне нужны Лиды горячие как лёд рыбе»
23:55 «Как дела с Лидами нашими?»
К 15.07 13:11 «Привет, как дела? Мы тут без Лидов сидим.»
13:12 «Срочно нужны Лиды!»
К 16.07 14:12 «Антон привет! Очень ждём твоего ГРАДА ЗАЯВОК!»
15:53 «Родной, давай жми кнопку!»
Я 19.08 18:32 «Все готово на неделю раньше срока».
К 19.08 20:19 «Горит просто писец»
20.08 20:08 «Лиды не сыпались!»
Я: «Только выгрузили»
К: ЛИДЫ! ЛИДЫ!!
...
Лиды так и не пошли. И дело не только в убогом сайте, а в том, что отдел продаж так ждал лидов, что перезванивал по заявкам на 3 день. Созвонились с клиентом, я предложил ему таки сделать нормальный сайт и звонить по номерам телефона, на чем он благополучно пропал, сославшись на нашу слабую компетенцию.
К 17.10 7:42 «Антон, привет! Можешь доработать сайт? Нет толку от него»
Вот тебе прекрасная иллюстрация к вопросу, что важнее: понимание или мотивация. И к нашей беседе с Фадеевым о том, как не надо дрочить маркетологов.
Как то раз ко мне по рекомендации обратились ребята из Казани. На предварительной встрече все шло как обычно. Они рассказывали про буйный рост, прекрасный отдел продаж, что ещё годик-другой и они, конечно же станут номером один в своей нише. Ну, такие стандартные загибоны экс-адептов Бизнес Молодости.
Внимательно выслушав про то, как их корабли вскоре будут бороздить космическое пространство, я попросил показать сайт, на который будет идти реклама и, ожидаемо, пришёл в ужас.
Никакие доводы о том, что на текущий лендинг отправлять трафик нельзя, и, лучше сделать что-то удобоваримое, а потом тратить бюджет, естественно, не сработали.
Пацаны были заряжены на успех и скидку в 50%.
Тогда я предложил отнестись к сотрудничеству как к эксперименту, ничего особого не ожидать и надеятся на лучшее. Предупредив, что настойка занимает 21 рабочий день, я, к своей дурости, оставил личный номер телефона и мы поджали руки.
8 июля мы подписали договор. Дальше передаю слово нашей переписке.
Клиент (далее -К) 9.07 23:18: «Антон, с лидами беда, они срочно нам нужны»
23:25 «Можете уже начать нам фигачить горячих лидов»
10.07 8:35: «Антон, доброе утро! Срочно нужны лиды»
Я: «Мы только вчера подписали договор»
К 11.07 0:04 «Мне нужны Лиды горячие как лёд рыбе»
23:55 «Как дела с Лидами нашими?»
К 15.07 13:11 «Привет, как дела? Мы тут без Лидов сидим.»
13:12 «Срочно нужны Лиды!»
К 16.07 14:12 «Антон привет! Очень ждём твоего ГРАДА ЗАЯВОК!»
15:53 «Родной, давай жми кнопку!»
Я 19.08 18:32 «Все готово на неделю раньше срока».
К 19.08 20:19 «Горит просто писец»
20.08 20:08 «Лиды не сыпались!»
Я: «Только выгрузили»
К: ЛИДЫ! ЛИДЫ!!
...
Лиды так и не пошли. И дело не только в убогом сайте, а в том, что отдел продаж так ждал лидов, что перезванивал по заявкам на 3 день. Созвонились с клиентом, я предложил ему таки сделать нормальный сайт и звонить по номерам телефона, на чем он благополучно пропал, сославшись на нашу слабую компетенцию.
К 17.10 7:42 «Антон, привет! Можешь доработать сайт? Нет толку от него»
Аналитика рекламы и аудитории в Телеграм (Бот)
Тематика: #телеграм #аналитика
Уровень сложности: ⭐⭐
Кратко: бесплатный бот по оценке качества привлечения и удержания аудитории с рекламных кампаний и посевов с отчетами по UTM-меткам
Подробно: Большинство маркетологов при закупке рекламы считает стоимость подписчика. Но, это, крайне неверно.
При некачественных посевах и рекламных кампаниях, до 50% закупленной аудитории отписывается в течение 7 дней.
При этом, более 80% покупателей продуктов с чеком выше 30 000 руб, должны иметь с вами контакт более 30 дней
Определить аудиторию, которая остается на канале, по стандартным отчетам, нельзя. И вот тут то нам прекрасный бот "Откуда подписки".
Качай.
Пользуйся.
Ставь лайк Петроченкову
Тематика: #телеграм #аналитика
Уровень сложности: ⭐⭐
Кратко: бесплатный бот по оценке качества привлечения и удержания аудитории с рекламных кампаний и посевов с отчетами по UTM-меткам
Подробно: Большинство маркетологов при закупке рекламы считает стоимость подписчика. Но, это, крайне неверно.
При некачественных посевах и рекламных кампаниях, до 50% закупленной аудитории отписывается в течение 7 дней.
При этом, более 80% покупателей продуктов с чеком выше 30 000 руб, должны иметь с вами контакт более 30 дней
Определить аудиторию, которая остается на канале, по стандартным отчетам, нельзя. И вот тут то нам прекрасный бот "Откуда подписки".
Качай.
Пользуйся.
Ставь лайк Петроченкову
Что общего между Илоном Маском и Игорем Манном?
Вчера проводил небольшую встречу с одним крупным клиентом, который планирует запускать контент-маркетинг.
В очередной раз убедился, что есть базовое правило интереса.
«Или ты интересная личность, или у тебя красивая жопа».
Говоря еще проще — все знаменитые маркетологи, зарабатывают бабки потому, что они хорошие копирайтеры.
«Додо Пицца» стала известной, потому что Федор Овчинников с первого дня создания вел блог в Живом Журнале.
«Студия Лебедева» 20 + лет в ТОПах рейтингов, потому что Лебедев — это первый блоггер рунета.
Игорь Манн имеет свою славу благодаря книгам (он так их любит, что издательство создал).
А Илон Маск так любит короткий жанр, что, аж, соцсеть себе прикупил.
Так что вот тебе 100% рецепт успеха.
Хочешь стать известным и богатым — научись писать.
Или найми того, кто будет это делать от твоего лица.
Вчера проводил небольшую встречу с одним крупным клиентом, который планирует запускать контент-маркетинг.
В очередной раз убедился, что есть базовое правило интереса.
«Или ты интересная личность, или у тебя красивая жопа».
Говоря еще проще — все знаменитые маркетологи, зарабатывают бабки потому, что они хорошие копирайтеры.
«Додо Пицца» стала известной, потому что Федор Овчинников с первого дня создания вел блог в Живом Журнале.
«Студия Лебедева» 20 + лет в ТОПах рейтингов, потому что Лебедев — это первый блоггер рунета.
Игорь Манн имеет свою славу благодаря книгам (он так их любит, что издательство создал).
А Илон Маск так любит короткий жанр, что, аж, соцсеть себе прикупил.
Так что вот тебе 100% рецепт успеха.
Хочешь стать известным и богатым — научись писать.
Или найми того, кто будет это делать от твоего лица.
Ищу маркетологов и руководителей с потенциальной от 100 000 до 600 000 руб для самых адекватных и щедрых клиентов на планете.
Прямо сейчас в самом разгаре идет наставничество по системной лидогенерации. В нем участвуют самые адекватные, самые щедрые и самые мудрые работодатели.
9 компаний ищет себе крутых маркетологов и руководителей отдела маркетинга на удаленку. Ты можешь стать одним из них.
- Опыт работы от 2-х лет;
- Желание получать доход после испытательного срока 100 000 - 600 000 руб;
- Обучение на наставничестве Петроченкова бесплатно;
- Поддержка и адаптация трекером в период испытательного срока бесплатно.
Для того, чтобы попасть на собеседование, достаточно заполнить анкету.
Ты можешь подать заявки во все 9 компаний, если направление тебе откликается.
Буду ждать тебя в наших рядах.
Прямо сейчас в самом разгаре идет наставничество по системной лидогенерации. В нем участвуют самые адекватные, самые щедрые и самые мудрые работодатели.
9 компаний ищет себе крутых маркетологов и руководителей отдела маркетинга на удаленку. Ты можешь стать одним из них.
- Опыт работы от 2-х лет;
- Желание получать доход после испытательного срока 100 000 - 600 000 руб;
- Обучение на наставничестве Петроченкова бесплатно;
- Поддержка и адаптация трекером в период испытательного срока бесплатно.
Для того, чтобы попасть на собеседование, достаточно заполнить анкету.
Ты можешь подать заявки во все 9 компаний, если направление тебе откликается.
Буду ждать тебя в наших рядах.
Дуров создает цифровое государство
Telegram превращается в цифровую контентную экосистему, попов в которую, любой пользователь будет:
- потреблять контент;
- создавать контент;
- оплачивать, в благодарность за контент.
Последний момент требует максимально пристального внимания.
Первый нюанс. С сентября 2023 года каждый пользователь Telegram имеет доступ к кошельку, который привязан к аккаунту. В этом кошельке можно хранить и делать переводы криптовалюте. Фактически, Telegram является единственным в мире мессенджером, в котором можно проводить оплаты не выходя из интерфейса.
С прошлой недели пользователям открыли возможность делать перевод через личное сообщение любому контакту без комиссий.
То есть любой бизнес может принимать платежи просто в личку. В криптовалюте.
Второй важный нюанс: Павел Дуров обещал делится доходами от рекламы (вплоть до 50%) с владельцами каналов с числом подписчиков более 1 000 человек.
Третье. Внутренняя валюта Telegram TON Coin, дала рост х2,5 раза за последние пару месяцев, превратив мессандер не только в инструмент общения и маркетинга, но и инвестиций.
Давай добавим сюда тот факт, что телега — единственный мессенджер в котором очень много аудитории мужчин 35 - 50 лет, которые являются банкирами, владельцами, криптоинвесторами, ЛПР, топ-менеджерами — самой бизнесовой аудитории в интернете, которая так всем нужна и до которой так сложно и дорого дотянутся.
Сложив эти 4 фактора, мы получим единственную в мире экосистему создания, потребления и оплаты контента во всех доступных формах (текст, фото, сторис, видео, голос, эфиры) с самой платежеспособной аудиторией, своей платежной системой, системой вознаграждения авторов и — внимание — огромным числом не занятых ниш.
Телеграм — это не просто цифровое государство, это Америка 1500-х годов. Кто быстрее займет участки земли, тот с большей вероятностью не только создаст свои ранчо, но и, возможно, страны.
А в комментах предлагаю обсудить, что ждет мессенджер в будущем.
Telegram превращается в цифровую контентную экосистему, попов в которую, любой пользователь будет:
- потреблять контент;
- создавать контент;
- оплачивать, в благодарность за контент.
Последний момент требует максимально пристального внимания.
Первый нюанс. С сентября 2023 года каждый пользователь Telegram имеет доступ к кошельку, который привязан к аккаунту. В этом кошельке можно хранить и делать переводы криптовалюте. Фактически, Telegram является единственным в мире мессенджером, в котором можно проводить оплаты не выходя из интерфейса.
С прошлой недели пользователям открыли возможность делать перевод через личное сообщение любому контакту без комиссий.
То есть любой бизнес может принимать платежи просто в личку. В криптовалюте.
Второй важный нюанс: Павел Дуров обещал делится доходами от рекламы (вплоть до 50%) с владельцами каналов с числом подписчиков более 1 000 человек.
Третье. Внутренняя валюта Telegram TON Coin, дала рост х2,5 раза за последние пару месяцев, превратив мессандер не только в инструмент общения и маркетинга, но и инвестиций.
Давай добавим сюда тот факт, что телега — единственный мессенджер в котором очень много аудитории мужчин 35 - 50 лет, которые являются банкирами, владельцами, криптоинвесторами, ЛПР, топ-менеджерами — самой бизнесовой аудитории в интернете, которая так всем нужна и до которой так сложно и дорого дотянутся.
Сложив эти 4 фактора, мы получим единственную в мире экосистему создания, потребления и оплаты контента во всех доступных формах (текст, фото, сторис, видео, голос, эфиры) с самой платежеспособной аудиторией, своей платежной системой, системой вознаграждения авторов и — внимание — огромным числом не занятых ниш.
Телеграм — это не просто цифровое государство, это Америка 1500-х годов. Кто быстрее займет участки земли, тот с большей вероятностью не только создаст свои ранчо, но и, возможно, страны.
А в комментах предлагаю обсудить, что ждет мессенджер в будущем.
Вот я лох, конечно, или как на самом деле настраивать рекламу на канал в Telegram
Лазил вчера по настройкам своего канала и, совершенно случайно, напоролся на вкладку «Похожие каналы». Да-да, не при подписке на канал, а в меню. Висит она в мобильной версии, при нажатии на аватарку и смахивании вкладок вправо.
Теперь следи за пальцами.
Если тебе надо продвинуть свой канал. То идешь в Telegram Ads. Выделяешь топ-5 самых крупных релевантных канала у себя или прямого конкурента и настраиваешь на них рекламу по принципу 1 канал = 1 кампания. Все остальные пачкой закидываешь в 6 кампанию. Общие каналы выкидываешь.
Если надо сделать как у прямого конкурента. Идешь в его канал и ищешь околоцелевые каналы с похожей аудиторией. Если тематика отличается, значит, с вероятностью 99% у них можно купить рекламу и они обладают твоей целевой аудиторией. Миша явно рекламировался в «Банксте», у Собчак и Надежды Стрелец.
Задача с быстрым ростом решена. Жми огонек и иди продвигать свою телегу!
Вот я лох, что не знал этого раньше.
Лазил вчера по настройкам своего канала и, совершенно случайно, напоролся на вкладку «Похожие каналы». Да-да, не при подписке на канал, а в меню. Висит она в мобильной версии, при нажатии на аватарку и смахивании вкладок вправо.
Теперь следи за пальцами.
Если тебе надо продвинуть свой канал. То идешь в Telegram Ads. Выделяешь топ-5 самых крупных релевантных канала у себя или прямого конкурента и настраиваешь на них рекламу по принципу 1 канал = 1 кампания. Все остальные пачкой закидываешь в 6 кампанию. Общие каналы выкидываешь.
Если надо сделать как у прямого конкурента. Идешь в его канал и ищешь околоцелевые каналы с похожей аудиторией. Если тематика отличается, значит, с вероятностью 99% у них можно купить рекламу и они обладают твоей целевой аудиторией. Миша явно рекламировался в «Банксте», у Собчак и Надежды Стрелец.
Задача с быстрым ростом решена. Жми огонек и иди продвигать свою телегу!
Вот я лох, что не знал этого раньше.
Грязные трюки, которые приносят маркетологам высокую зарплату
На прошлой неделе в прямом эфире разговаривали с Сашей Платохиным, о правильных договоренностях маркетолога с ТОП-менеджерами и владельцами, чтобы согласовать партнерство / % / KPI или бонусы.
Наверное, в этой теме я человек уникальный, потому что выступаю и владельцем и наемным маркетологом одновременно. После нескольких лет опытов, я выделил 3 трюка и одно фундаментальное правило.
1. Тема KPI очень болючая и востребованная одновременно: она выгодна обоим участникам процесса, но непонятно, как правильно договорится (и обезопасить себя от переговора в будущем). Отсюда трюк номер 1: создать систему замера показателей (сквозную аналитику / отчетность) является задачей маркетолога. Он должен прийти к владельцу с готовой статистикой и показать на пальцах, почему введение KPI выгодно. Готовые инструкции по созданию отчета есть в ROMI-center.
2. Собственник куда легче покупает идею, если она подготовлена и оформлена. Поэтому я крайне рекомендую на разговор выходить с оформленной презентацией по формуле PMPHS (у Бурбы лежит хороший пример):
а) Боль: бизнесу не хватает лидов
б) Больше Боли: конкурентны растут быстрее нас, еще год и мы их не догоним
в) Надежда: Конкуренты привязывают рекламу к доходу, а не к статическому бюджету, поэтому, чем больше они тратят на рекламу, тем больше зарабатывают
г) Решение: Привязать рекламные результаты к Доле Рекламных Расходов (% от выручки) и передать всю ответственность за качественные лиды на голову маркетолога.
3. В конце переговоров желательно на пальцах показать сколько заработает собственник при помощи вот такой таблички мотивации.
При подобной структуре продажи мотивации шанс, что вменяемый собственник откажется привязать зарплату к KPI стремится примерно к нулю (если он отказывается, надо точно менять компанию).
И в этой точке возникает проблема фундаментальная. 99% маркетологов и РОМов, которые прочитают этот пост (и ты, в том числе), даже имея сильное недовольство текущей оплатой труда, менять ничего не будут.
Потому что мотивация как может увеличить доход, так и снизить его. И введение такой оплаты труда риск.
Риск получения отказа
Риск снижения притока денежных средств.
Риск разочарования в себе.
Подавляющее большинство людей не делают выбор не потому, что его нет, а потому, что боятся столкнутся с последствиями.
И да, так бывает. Фантазии о собственной уникальности и незаменимости редко выдерживают столкновения с реальностью.
В любом случае, решать тебе. Красную таблетку я показал.
На прошлой неделе в прямом эфире разговаривали с Сашей Платохиным, о правильных договоренностях маркетолога с ТОП-менеджерами и владельцами, чтобы согласовать партнерство / % / KPI или бонусы.
Наверное, в этой теме я человек уникальный, потому что выступаю и владельцем и наемным маркетологом одновременно. После нескольких лет опытов, я выделил 3 трюка и одно фундаментальное правило.
1. Тема KPI очень болючая и востребованная одновременно: она выгодна обоим участникам процесса, но непонятно, как правильно договорится (и обезопасить себя от переговора в будущем). Отсюда трюк номер 1: создать систему замера показателей (сквозную аналитику / отчетность) является задачей маркетолога. Он должен прийти к владельцу с готовой статистикой и показать на пальцах, почему введение KPI выгодно. Готовые инструкции по созданию отчета есть в ROMI-center.
2. Собственник куда легче покупает идею, если она подготовлена и оформлена. Поэтому я крайне рекомендую на разговор выходить с оформленной презентацией по формуле PMPHS (у Бурбы лежит хороший пример):
а) Боль: бизнесу не хватает лидов
б) Больше Боли: конкурентны растут быстрее нас, еще год и мы их не догоним
в) Надежда: Конкуренты привязывают рекламу к доходу, а не к статическому бюджету, поэтому, чем больше они тратят на рекламу, тем больше зарабатывают
г) Решение: Привязать рекламные результаты к Доле Рекламных Расходов (% от выручки) и передать всю ответственность за качественные лиды на голову маркетолога.
3. В конце переговоров желательно на пальцах показать сколько заработает собственник при помощи вот такой таблички мотивации.
При подобной структуре продажи мотивации шанс, что вменяемый собственник откажется привязать зарплату к KPI стремится примерно к нулю (если он отказывается, надо точно менять компанию).
И в этой точке возникает проблема фундаментальная. 99% маркетологов и РОМов, которые прочитают этот пост (и ты, в том числе), даже имея сильное недовольство текущей оплатой труда, менять ничего не будут.
Потому что мотивация как может увеличить доход, так и снизить его. И введение такой оплаты труда риск.
Риск получения отказа
Риск снижения притока денежных средств.
Риск разочарования в себе.
Подавляющее большинство людей не делают выбор не потому, что его нет, а потому, что боятся столкнутся с последствиями.
И да, так бывает. Фантазии о собственной уникальности и незаменимости редко выдерживают столкновения с реальностью.
В любом случае, решать тебе. Красную таблетку я показал.
✅ 45 дней ЗОЖ
В целом, ничего сложного. Правда есть нюансы.
Сначала плюсы:
✅ выросли все спортивные показатели;
✅ появилась возможность делать таки фоточки (хотя тут фотокамеры и светотени больше, чем моего результата);
✅ стал вставать в 6:30-7 утра;
✅ улучшилось физическое самочувствие;
✅ в целом, я понял, что 3 бизнеса и 3 детей прокачивают силу волю круче любых ограничений.
Минусы:
❌Самое мерзкое, это возвращение предпринимательской тревоги. Не чувствовал ее уже года полтора так точно, а, теперь, она вернулась. Из-за нее сплю плохо и не всегда в хорошем настроении
❌ Финансового роста пока не заметил, иду хуже прошлого года и, от тревоги, стал больше лазить по микроменеджменту;
❌ В 9:30-10 вечера уже реально вырубает, сократилось время с женой. Алиса не то, чтобы счастлива этому факту. Я тоже.
❌ В компаниях скучно. Играть концерты тоже скучно. И, в целом, состояние довольно унылое.
Из-за спорта чувствую себя на летних спортивных сборах семидневках длинной в 3 месяца. Пока одноклассники лазают по гаражам, плавят аккумуляторы и ухаживают за девчонками, я бегаю десятикилометровки, зубрю теорию и тягаю гантели.
Вывод такой: еще 45 деньков я без труда продолжу в таком темпе, а, после, надо менять концепцию.
30-35 дней детокса для меня — это более чем (как сказал мой друг, не зря мудрые предки пост придумали).
Лан, че это я. Пойду доедать тыквенный суп и запивать манговым смузи.
В целом, ничего сложного. Правда есть нюансы.
Сначала плюсы:
✅ выросли все спортивные показатели;
✅ появилась возможность делать таки фоточки (хотя тут фотокамеры и светотени больше, чем моего результата);
✅ стал вставать в 6:30-7 утра;
✅ улучшилось физическое самочувствие;
✅ в целом, я понял, что 3 бизнеса и 3 детей прокачивают силу волю круче любых ограничений.
Минусы:
❌Самое мерзкое, это возвращение предпринимательской тревоги. Не чувствовал ее уже года полтора так точно, а, теперь, она вернулась. Из-за нее сплю плохо и не всегда в хорошем настроении
❌ Финансового роста пока не заметил, иду хуже прошлого года и, от тревоги, стал больше лазить по микроменеджменту;
❌ В 9:30-10 вечера уже реально вырубает, сократилось время с женой. Алиса не то, чтобы счастлива этому факту. Я тоже.
❌ В компаниях скучно. Играть концерты тоже скучно. И, в целом, состояние довольно унылое.
Из-за спорта чувствую себя на летних спортивных сборах семидневках длинной в 3 месяца. Пока одноклассники лазают по гаражам, плавят аккумуляторы и ухаживают за девчонками, я бегаю десятикилометровки, зубрю теорию и тягаю гантели.
Вывод такой: еще 45 деньков я без труда продолжу в таком темпе, а, после, надо менять концепцию.
30-35 дней детокса для меня — это более чем (как сказал мой друг, не зря мудрые предки пост придумали).
Лан, че это я. Пойду доедать тыквенный суп и запивать манговым смузи.
39
Сегодня, в целом, обычный день. Не лучше, не хуже всех предыдущих 3-их мая, разве что, за окном нет острого запаха прорезающейся весенней листвы, потому что я пишу эти строчки под шум океана на острове, где и так всегда лето.
Моя жизнь как-то странно устроена 13-летними циклами.
Первые тринадцать лет мне нравилось уединение, ощущение какой-то особенности, избранности, прогулке с друзьями я предпочитал книгу, а футболу во дворе — плавание.
Во второе тринадцатилетие я увлекся музыкой и меня качнуло в рок-н-ролл — бесконечные тусовки, концерты, вписки, съемные хаты, полный панк и антагонизм к любой менеджерский работе.
В третье тринадцатилетие я решил побыть в роли бизнесмена и медийной личности: у меня появилось агентство, известность, поклонники, книги, пришли деньги, многотысячные форумы и селфи с поклонниками.
Что будет в эту тринадцателетку — я не знаю. Но, чую, тянет меня на масштаб: в инвестиции, крипту, кругосветку на яхте, международные стартапы и… больше времени с семьей, ведь лучшая инвестиция — это генетика.
Загадывать нереально — кто бы мне подошел 13 лет назад и сказал, о чем пост я буду писать и кто его будет читать — я бы не поверил в жизни. Особенно в контексте того, что в день рождения я встал в 5 утра с двумя детьми кататься на серфинге на сложной точке, где проходил этап кубка мира.
Смотрю в будущее с любопытством и принимаю поздравления в комментах.
Твой А.
Сегодня, в целом, обычный день. Не лучше, не хуже всех предыдущих 3-их мая, разве что, за окном нет острого запаха прорезающейся весенней листвы, потому что я пишу эти строчки под шум океана на острове, где и так всегда лето.
Моя жизнь как-то странно устроена 13-летними циклами.
Первые тринадцать лет мне нравилось уединение, ощущение какой-то особенности, избранности, прогулке с друзьями я предпочитал книгу, а футболу во дворе — плавание.
Во второе тринадцатилетие я увлекся музыкой и меня качнуло в рок-н-ролл — бесконечные тусовки, концерты, вписки, съемные хаты, полный панк и антагонизм к любой менеджерский работе.
В третье тринадцатилетие я решил побыть в роли бизнесмена и медийной личности: у меня появилось агентство, известность, поклонники, книги, пришли деньги, многотысячные форумы и селфи с поклонниками.
Что будет в эту тринадцателетку — я не знаю. Но, чую, тянет меня на масштаб: в инвестиции, крипту, кругосветку на яхте, международные стартапы и… больше времени с семьей, ведь лучшая инвестиция — это генетика.
Загадывать нереально — кто бы мне подошел 13 лет назад и сказал, о чем пост я буду писать и кто его будет читать — я бы не поверил в жизни. Особенно в контексте того, что в день рождения я встал в 5 утра с двумя детьми кататься на серфинге на сложной точке, где проходил этап кубка мира.
Смотрю в будущее с любопытством и принимаю поздравления в комментах.
Твой А.
Сквозная аналитика своими руками за 60 минут и 0 руб для Bitrix (мануал)
Тематика: #аналитика #отдел_продаж
Уровень сложности: ⭐⭐⭐
Кратко: Эта статья сэкономит тебе минимум 440 000 рублей в год: 240 000 рублей экономии на оплате сервисов сквозной аналитике и еще 200 000 руб не заплатишь за ее настроку.
Что внутри: 3 базовых отчета сквозной аналитики бесплатно без специальных знаний, которые может создать каждый маркетолог
Подробно:
Пора поставить точку в бесконечном вое на тему “в моем бизнесе невозможно настроить сквозную аналитику”. Bitrix и Yandex Data Lens давным давно сделали готовое бесплатное решение, которое работает точнее большинства существующих счетчиков.
Для интеграции нам потребуется
1) Стандартизировать данные UTM-меток всех рекламных кампаний
2) Настроить передачу UTM меток в сделки Bitrix
3) Включенный Calltracking, если клиенты больше звонят, чем оставляют заявки
4) Аккуратное ведение CRM системы
5) Тариф, не ниже Базового
6) Аккаунт на Yandex Data Lense
От автора: это второй подобный мануал в моем канале. Создание и систематизация подобной информации занимает у меня более 4 рабочих часов. Если ты хочешь, чтобы такие статьи появлялись регулярно, этот пост должен набрать более 500 огней.
Тематика: #аналитика #отдел_продаж
Уровень сложности: ⭐⭐⭐
Кратко: Эта статья сэкономит тебе минимум 440 000 рублей в год: 240 000 рублей экономии на оплате сервисов сквозной аналитике и еще 200 000 руб не заплатишь за ее настроку.
Что внутри: 3 базовых отчета сквозной аналитики бесплатно без специальных знаний, которые может создать каждый маркетолог
Подробно:
Пора поставить точку в бесконечном вое на тему “в моем бизнесе невозможно настроить сквозную аналитику”. Bitrix и Yandex Data Lens давным давно сделали готовое бесплатное решение, которое работает точнее большинства существующих счетчиков.
Для интеграции нам потребуется
1) Стандартизировать данные UTM-меток всех рекламных кампаний
2) Настроить передачу UTM меток в сделки Bitrix
3) Включенный Calltracking, если клиенты больше звонят, чем оставляют заявки
4) Аккуратное ведение CRM системы
5) Тариф, не ниже Базового
6) Аккаунт на Yandex Data Lense
От автора: это второй подобный мануал в моем канале. Создание и систематизация подобной информации занимает у меня более 4 рабочих часов. Если ты хочешь, чтобы такие статьи появлялись регулярно, этот пост должен набрать более 500 огней.
Гайд по отчетам Looker Studio: визуализация маркетинга (doc, 39 стр)
Тематика: #аналитика #отдел_маркетинга
Уровень сложности: ⭐⭐
Кратко: Гайд по созданию отчетности по маркетингу для маркетологов и собственников от ROMI Center
Что внутри: Полная пошаговая инструкция по базовой настройке отчетности по рекламе в Google Analytics 4 + 2 готовых дашборда для отслеживания показателей
Подробно:
Если вы используете для продвижения компании несколько рекламных каналов, то вам могут понадобиться объединенные данные для построения общего отчета.
Ведь каждый инструмент отдельно дает довольно развернутую аналитику по входящему трафику, лидам, конверсиям или другим KPI проекта.
Но собирать всё в единый отчет и сопоставлять вручную сложно и долго, а постоянно переключаться между вкладками и кабинетами — неудобно.
Важно. Создание подобного отчета — это первое базовое действие, которое должен делать маркетолог на рабочем месте.
Тематика: #аналитика #отдел_маркетинга
Уровень сложности: ⭐⭐
Кратко: Гайд по созданию отчетности по маркетингу для маркетологов и собственников от ROMI Center
Что внутри: Полная пошаговая инструкция по базовой настройке отчетности по рекламе в Google Analytics 4 + 2 готовых дашборда для отслеживания показателей
Подробно:
Если вы используете для продвижения компании несколько рекламных каналов, то вам могут понадобиться объединенные данные для построения общего отчета.
Ведь каждый инструмент отдельно дает довольно развернутую аналитику по входящему трафику, лидам, конверсиям или другим KPI проекта.
Но собирать всё в единый отчет и сопоставлять вручную сложно и долго, а постоянно переключаться между вкладками и кабинетами — неудобно.
Важно. Создание подобного отчета — это первое базовое действие, которое должен делать маркетолог на рабочем месте.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маркетинговая регата с Петроченковым в Черногории
21-28 сентября мы летим в удивительную и колоритную Черногорию гонятся под парусами на яхтах, пить вино на устричных фермах, ночевать под звездами, встречать рассветы на сапбордах и, самое важное, заводить самые крепкие и самые теплые знакомства на всю жизнь.
На регату я зову только маркетологов, топ-менеджеров и собственников. Так что инсайты, секретные темы и фишки 24/7 гарантированы.
Чтобы понять, что тебя ждет, просто посмотри видео, которое мы сняли на рассвете на Сейшелах с дрона.
Это супер предложение.
Виза в Черногорию не нужна.
Перелет всего 5 часов с короткой пересадкой в Белграде.
На регату есть только 24 места. 13 мест уже забронированы (кто давно меня читает, в курсе, что у нас на туры всегда sold out за месяц до старта).
Программа маршрута.
В стоимость уже включено все, кроме стоянок, экскурсий и судовой кассы: место в 2-х местной каюте, услуги шкипера, топливо, сапборды, удочки, караоке, сабвинг, страховка яхты.
Стоимость всего 1180 евро на человека. Для старта достаточно предоплаты 50%.
Чтобы попасть в нашу команду, просто напиши мне:
«Хочу в Черногорию!»
@antonconvert
Как только группа наберется, моя личка будет закрыта.
Upd. Осталось 5 мест. Предпочтение прекрасному полу!
21-28 сентября мы летим в удивительную и колоритную Черногорию гонятся под парусами на яхтах, пить вино на устричных фермах, ночевать под звездами, встречать рассветы на сапбордах и, самое важное, заводить самые крепкие и самые теплые знакомства на всю жизнь.
На регату я зову только маркетологов, топ-менеджеров и собственников. Так что инсайты, секретные темы и фишки 24/7 гарантированы.
Чтобы понять, что тебя ждет, просто посмотри видео, которое мы сняли на рассвете на Сейшелах с дрона.
Это супер предложение.
Виза в Черногорию не нужна.
Перелет всего 5 часов с короткой пересадкой в Белграде.
На регату есть только 24 места. 13 мест уже забронированы (кто давно меня читает, в курсе, что у нас на туры всегда sold out за месяц до старта).
Программа маршрута.
В стоимость уже включено все, кроме стоянок, экскурсий и судовой кассы: место в 2-х местной каюте, услуги шкипера, топливо, сапборды, удочки, караоке, сабвинг, страховка яхты.
Стоимость всего 1180 евро на человека. Для старта достаточно предоплаты 50%.
Чтобы попасть в нашу команду, просто напиши мне:
«Хочу в Черногорию!»
@antonconvert
Как только группа наберется, моя личка будет закрыта.
Upd. Осталось 5 мест. Предпочтение прекрасному полу!
Этапы воронки найма в отделы маркетинга и продаж
Из 100 адекватных откликов только 1 кандидат выйдет на испытательный срок.
Любой найм, тем более, маркетолога, это как церемония ухаживания в деревнях в 18 веке: когда пара ищет не любовь, а партию повыгоднее с преданным побольше. И, зачастую, такая стратегия работает плохо.
Я глубоко уверен, что работу, компанию, должность, сотрудника нужно выбирать сердцем.
Потому что обе стороны инвестируют в сотрудничество единственный невосполнимый ресурс: время своей жизни.
Для меня личностные навыки всегда будут стоять выше профессиональных. Если в компании есть хорошая система обучения (или вы можете ее взять в аренду, например, у нас), то замотивированный человек с небольшим опытом, но открытым мышлением и хорошей критичностью принесет пользы и результата больше, чем опытный успешный заносчивый жлоб с самомнением как у английской принцессы.
На собеседовании профессиональных вопросов задаю не так много. В основном я спрашиваю:
1. Какие показатели и метрики в маркетинге планировались. Горизонт планирования – 1 месяц, 3 месяца, год
2. Какие 3 отчета из метрики Вы бы запросили, когда пришли аудировать маркетинг компании? Какие отчеты вы делали? Можете показать? Посмотрите мой отчет. Какие вы можете сделать выводы?
3. Прошу придумать на ходу креатив для моей компании
В целом, этого достаточно, чтобы посмотреть базовый уровень линейного маркетолога. Как смотреть не базовый, покажу завтра.
А теперь в комментах расскажи, про самые твои любимые вопросы на собеседованиях (или самые мерзкие и ненавистные)
Из 100 адекватных откликов только 1 кандидат выйдет на испытательный срок.
Любой найм, тем более, маркетолога, это как церемония ухаживания в деревнях в 18 веке: когда пара ищет не любовь, а партию повыгоднее с преданным побольше. И, зачастую, такая стратегия работает плохо.
Я глубоко уверен, что работу, компанию, должность, сотрудника нужно выбирать сердцем.
Потому что обе стороны инвестируют в сотрудничество единственный невосполнимый ресурс: время своей жизни.
Для меня личностные навыки всегда будут стоять выше профессиональных. Если в компании есть хорошая система обучения (или вы можете ее взять в аренду, например, у нас), то замотивированный человек с небольшим опытом, но открытым мышлением и хорошей критичностью принесет пользы и результата больше, чем опытный успешный заносчивый жлоб с самомнением как у английской принцессы.
На собеседовании профессиональных вопросов задаю не так много. В основном я спрашиваю:
1. Какие показатели и метрики в маркетинге планировались. Горизонт планирования – 1 месяц, 3 месяца, год
2. Какие 3 отчета из метрики Вы бы запросили, когда пришли аудировать маркетинг компании? Какие отчеты вы делали? Можете показать? Посмотрите мой отчет. Какие вы можете сделать выводы?
3. Прошу придумать на ходу креатив для моей компании
В целом, этого достаточно, чтобы посмотреть базовый уровень линейного маркетолога. Как смотреть не базовый, покажу завтра.
А теперь в комментах расскажи, про самые твои любимые вопросы на собеседованиях (или самые мерзкие и ненавистные)
Как написать пост, который лайкнет даже Харламов?
Один из самых идиотских вопросов новичков: "Как сделать так, чтобы мой контент лайкали?"
Простой постулат: лайк — это реакция на пост. Реакция эмоциональная. Так человек выражает микровсплеск эндорфинов, которые приливают в результате взаимодействия с контентом.
Чуть реже лайк — это «поглаживание», знак того, что тебя отметили и выделили (ты нравишься и тебя уважают или хейтят).
И, очень редко и активно, лайк ставится как обязательное условие конкурса или розыгрыша.
Лайк — это сигнал сопереживания или благодарности.
Пост (рилз, сторис) вызывает реакцию, когда в нем есть:
1. Тема близкая аудитории;
2. Эмоциональная реакция автора;
3. Вывод.
Из этого супа варят контент самые успешные блоггеры. А новички пытаются не выразить свое отношение, а понравится аудитории:
а) Пишут узкоспециализированные тексты как на диссертацию, понятные только автору (привет врачам и юристам!);
б) Держит читателя за дебила, разжевывая, что «белое»— это «белое», а «красное» — «красное» (привет коллегам-маркетологам!);
В) Сыплят банальностями и штампами, типа «будь собой» и «ты можешь все» (а это привет моим драгоценным коучам, наставникам и психологам);
Чтобы бороться с мерзкой, безвкусной пресностью текста, у меня есть простое и понятное упражнение.
Попробуй написать эмоциональный пост, про то, что тебя раздражает или восхищает и сделай вывод «почему».
Начни со слов:
Я ненавижу
Меня дико бесит
Терпеть не могу
Я восхищаюсь
Я ужасно счастлив (-а)
И просто посмотри реакцию.
Потому что для лайков не нужно стараться понравится. Нужно четче и ярче (эмоциональнее) выражать свою мысль на языке, понятном твоим читателям.
Ставь палец вверх, если согласен. И палец вниз, если нет.
Один из самых идиотских вопросов новичков: "Как сделать так, чтобы мой контент лайкали?"
Простой постулат: лайк — это реакция на пост. Реакция эмоциональная. Так человек выражает микровсплеск эндорфинов, которые приливают в результате взаимодействия с контентом.
Чуть реже лайк — это «поглаживание», знак того, что тебя отметили и выделили (ты нравишься и тебя уважают или хейтят).
И, очень редко и активно, лайк ставится как обязательное условие конкурса или розыгрыша.
Лайк — это сигнал сопереживания или благодарности.
Пост (рилз, сторис) вызывает реакцию, когда в нем есть:
1. Тема близкая аудитории;
2. Эмоциональная реакция автора;
3. Вывод.
Из этого супа варят контент самые успешные блоггеры. А новички пытаются не выразить свое отношение, а понравится аудитории:
а) Пишут узкоспециализированные тексты как на диссертацию, понятные только автору (привет врачам и юристам!);
б) Держит читателя за дебила, разжевывая, что «белое»— это «белое», а «красное» — «красное» (привет коллегам-маркетологам!);
В) Сыплят банальностями и штампами, типа «будь собой» и «ты можешь все» (а это привет моим драгоценным коучам, наставникам и психологам);
Чтобы бороться с мерзкой, безвкусной пресностью текста, у меня есть простое и понятное упражнение.
Попробуй написать эмоциональный пост, про то, что тебя раздражает или восхищает и сделай вывод «почему».
Начни со слов:
Я ненавижу
Меня дико бесит
Терпеть не могу
Я восхищаюсь
Я ужасно счастлив (-а)
И просто посмотри реакцию.
Потому что для лайков не нужно стараться понравится. Нужно четче и ярче (эмоциональнее) выражать свою мысль на языке, понятном твоим читателям.
Ставь палец вверх, если согласен. И палец вниз, если нет.
Тонкое искусство не быть посланным.
Негативной обратной связи боятся бессмысленно. Особенно когда работаешь в клиентском сервисе.
Она точно будет. И придет в обрамленной упаковке с бантиком в самый неудобный момент с искрометным содержанием чистейшего говна.
Предлагаю на берегу менять к негативу отношение.
Любая жалоба — это подарок. Она помогает докрутить бизнес-процесс, продукт, найти некомпетентного сотрудника.
Когда у тебя несколько тысяч клиентов, жалобы и неудовлетворенность — неизбежное приданное к компании.
Я знаю, что в месяц будет 5% возвратов, вне зависимости от курса или услуги. На каком-то этапе эти цифры закладываются в финансовую модель.
Даже у Карла Сьюэлла, написавшего эпохальный труд «Клиенты на всю жизнь» — было только 96% довольных клиентов.
А презентация СидоринЛаб по работе с негативом в социальных сетях вообще начинается с фразы «Если вас не ругают в соц сетях — значит вас нет в Интерненте».
Руководитель должен уметь собирать и анализировать негативные отзывы. Понимать, что относится к области человеческих отношений, что к продукту, а что является манипуляцией со стороны клиента.
У меня было огромное количество случаев, когда клиенты жаловались на качество, мы делали возврат, а потом они месяцами крутились на рекламных кампаниях и посадочных страницах, которые мы им разработали.
И были проблемы, связанных с ошибками моих сотрудников, которые указывали на невнимательность, невовлеченность или некомпетентность. Все решают нюансы.
Мой способ работы с негативом:
1. Обязательно вести запись всех переговоров и телефонных звонков.
2. Максимально подробно собрать все причины и факты, в связи с которыми клиент остается недоволен. Желательно свести в таблицу.
3. Получить детальную информацию от сотрудника по всем пунктам и срокам технического задания и комментарии по каждому пункту таблицы.
4. Получить мнение руководителя проектов о причине разногласий.
5. Руками лично проверить все предоставленные факты и вынести объективное мнение, что сделано верно, а где допущены ошибки.
6. Cвязаться с клиентом и задать вопрос «Как мы можем решить вопрос, чтобы это было наиболее выгодно для вас и для нас?». Если ошибки были, их необходимо признать и извинится. Обязательно иметь свой вариант для обсуждения. Обязательно дать пострадавшей стороне нечто сильно большее, чем та потеря, которая состоялась.
7. Получить обратную связь от клиента, что его проблема решена.
В 95% случаев проблемные ситуации решаются полюбовно в досудебном порядке и дают возможность улучшить процессы внутри компании.
Остальные 5% лягут в основу какой-нибудь зубодробительной статьи, написанной школьником, где ты будешь представлен как самодовольное чмо, которое, возомнив себя психологом купило несколько порталов, включая Инфохит и продвигает сомнительные курсы по маркетингу без подтвержденного высшего образования.
Негативной обратной связи боятся бессмысленно. Особенно когда работаешь в клиентском сервисе.
Она точно будет. И придет в обрамленной упаковке с бантиком в самый неудобный момент с искрометным содержанием чистейшего говна.
Предлагаю на берегу менять к негативу отношение.
Любая жалоба — это подарок. Она помогает докрутить бизнес-процесс, продукт, найти некомпетентного сотрудника.
Когда у тебя несколько тысяч клиентов, жалобы и неудовлетворенность — неизбежное приданное к компании.
Я знаю, что в месяц будет 5% возвратов, вне зависимости от курса или услуги. На каком-то этапе эти цифры закладываются в финансовую модель.
Даже у Карла Сьюэлла, написавшего эпохальный труд «Клиенты на всю жизнь» — было только 96% довольных клиентов.
А презентация СидоринЛаб по работе с негативом в социальных сетях вообще начинается с фразы «Если вас не ругают в соц сетях — значит вас нет в Интерненте».
Руководитель должен уметь собирать и анализировать негативные отзывы. Понимать, что относится к области человеческих отношений, что к продукту, а что является манипуляцией со стороны клиента.
У меня было огромное количество случаев, когда клиенты жаловались на качество, мы делали возврат, а потом они месяцами крутились на рекламных кампаниях и посадочных страницах, которые мы им разработали.
И были проблемы, связанных с ошибками моих сотрудников, которые указывали на невнимательность, невовлеченность или некомпетентность. Все решают нюансы.
Мой способ работы с негативом:
1. Обязательно вести запись всех переговоров и телефонных звонков.
2. Максимально подробно собрать все причины и факты, в связи с которыми клиент остается недоволен. Желательно свести в таблицу.
3. Получить детальную информацию от сотрудника по всем пунктам и срокам технического задания и комментарии по каждому пункту таблицы.
4. Получить мнение руководителя проектов о причине разногласий.
5. Руками лично проверить все предоставленные факты и вынести объективное мнение, что сделано верно, а где допущены ошибки.
6. Cвязаться с клиентом и задать вопрос «Как мы можем решить вопрос, чтобы это было наиболее выгодно для вас и для нас?». Если ошибки были, их необходимо признать и извинится. Обязательно иметь свой вариант для обсуждения. Обязательно дать пострадавшей стороне нечто сильно большее, чем та потеря, которая состоялась.
7. Получить обратную связь от клиента, что его проблема решена.
В 95% случаев проблемные ситуации решаются полюбовно в досудебном порядке и дают возможность улучшить процессы внутри компании.
Остальные 5% лягут в основу какой-нибудь зубодробительной статьи, написанной школьником, где ты будешь представлен как самодовольное чмо, которое, возомнив себя психологом купило несколько порталов, включая Инфохит и продвигает сомнительные курсы по маркетингу без подтвержденного высшего образования.
Мне нужен твой совет
В этот вторник в 12:30 выйдет финальный выпуск моего дебютного сезона покаста Петроченкова, гостем которого станет очень уважаемый мной
Роман Тарасенко (охрененный разговор вышел).
Первый сезон вышел очень неплохим: более 700 000 просмотров и прослушиваний на 9 эпизодов в YouTube, ВК и стриминговых сервисах.
Послушать все эпизоды можно на Яндекс.Музыке.
Прямо сейчас я готовлю 2 сезон. Хочу сделать его зубодробительным. Очень жду твоего совета.
1. Что понравилось в подкастах и что стоит добавить?
2. Кого позвать гостем во второй сезон?
P.s. Секретный секрет: сегодня ночью лечу в Дубай снимать двух зубодробительных гостей. Угадаешь кого?
В этот вторник в 12:30 выйдет финальный выпуск моего дебютного сезона покаста Петроченкова, гостем которого станет очень уважаемый мной
Роман Тарасенко (охрененный разговор вышел).
Первый сезон вышел очень неплохим: более 700 000 просмотров и прослушиваний на 9 эпизодов в YouTube, ВК и стриминговых сервисах.
Послушать все эпизоды можно на Яндекс.Музыке.
Прямо сейчас я готовлю 2 сезон. Хочу сделать его зубодробительным. Очень жду твоего совета.
1. Что понравилось в подкастах и что стоит добавить?
2. Кого позвать гостем во второй сезон?
P.s. Секретный секрет: сегодня ночью лечу в Дубай снимать двух зубодробительных гостей. Угадаешь кого?
Яндекс Музыка
Подкаст Подкаст Петроченкова. Слушать все выпуски онлайн бесплатно на Яндекс Музыке
Слушайте на Яндекс Музыке
«Мир, как коробка с конфетами, никогда не знаешь, какая достанется»
— наставляла мама Фореста Гампа перед его первым походом в школу.
Удивительно все у меня складывается, конечно…
Прямо сейчас я еду в аэропорт на рейс Коломбо-Дубай, чтобы снять материал, который скорее всего разделит мою жизнь на «до» и «после».
Да-да.
Сила современных социальных сетей достигла таких неимоверных значений, что ради 500 000 просмотров на YouTube расстояние в 5 000 километров утягивается до одной точки, будто расстояние можно купить по рыночной цене — 100 просмотров за километр.
Почему-то вспомнился дедушка. В 70-х он прожил несколько лет в Лондоне. Вся небольшая библиотека его квартиры была заставлена книгами на английском. Они были фантастически красивые: с цветными фотографиями и толстыми страницами о которые можно было порезать палец. Это так контрастировало с привычными советскими книжками мелким шрифтом и невнятными иллюстрациями, напечатанными из остатках мукулаторы, что волей-неволей я ловил себя на мысли: «В стране, в которой могут быть такие вкусные книги явно куда больше знают о вкусной жизни».
Тогда, мальчугану на кушетке, который часами вглядывался в фотографии ночного Лондона, развеселые красные двухэтажные автобусы несущиеся по проспектам и кудри английских садиков на задних дворах лежащих небоскребов, было крайне сложно представить, что он однажды он будет жить в южной провинции английской колонии на берегу индийского океана и летать одним днем на Ближний Восток, чтобы запечатлеть на объектив кинокамеры маркетинговый феномен современности. А Лондон будет осенью.
Я не верю в мотивационные речи и в мотивационные тренинги.
И в то, что можно чего-то достичь, читая тексты или смотря вдохновляющие ролики.
Или лежа в сторону цели.
Я верю в силу яростного желания. А яростное желание приходит там, где есть конкретика.
Маленький мальчик Антоша отчаянно хотел попасть на цветастые странички книги. И, самую капельку, чувствовать себя волшебником.
Последние несколько лет, у меня странное ощущение, что я живу в волшебном рассказе. И, если у Госпожи Случайности нет на меня других планов, это только начало истории.
Я к чему.
Если тебе кажется, что ты не на своем месте или не получается достичь желаемого, может быть дело не в методах или способах, а в том, что у этого желаемого не хватает деталей?
Ведь крайне сложно не упустить верный маршрут на разбитом экране старого навигатора с отслаивающейся матрицей, если в добавок, у него еще и садится батарейка.
— наставляла мама Фореста Гампа перед его первым походом в школу.
Удивительно все у меня складывается, конечно…
Прямо сейчас я еду в аэропорт на рейс Коломбо-Дубай, чтобы снять материал, который скорее всего разделит мою жизнь на «до» и «после».
Да-да.
Сила современных социальных сетей достигла таких неимоверных значений, что ради 500 000 просмотров на YouTube расстояние в 5 000 километров утягивается до одной точки, будто расстояние можно купить по рыночной цене — 100 просмотров за километр.
Почему-то вспомнился дедушка. В 70-х он прожил несколько лет в Лондоне. Вся небольшая библиотека его квартиры была заставлена книгами на английском. Они были фантастически красивые: с цветными фотографиями и толстыми страницами о которые можно было порезать палец. Это так контрастировало с привычными советскими книжками мелким шрифтом и невнятными иллюстрациями, напечатанными из остатках мукулаторы, что волей-неволей я ловил себя на мысли: «В стране, в которой могут быть такие вкусные книги явно куда больше знают о вкусной жизни».
Тогда, мальчугану на кушетке, который часами вглядывался в фотографии ночного Лондона, развеселые красные двухэтажные автобусы несущиеся по проспектам и кудри английских садиков на задних дворах лежащих небоскребов, было крайне сложно представить, что он однажды он будет жить в южной провинции английской колонии на берегу индийского океана и летать одним днем на Ближний Восток, чтобы запечатлеть на объектив кинокамеры маркетинговый феномен современности. А Лондон будет осенью.
Я не верю в мотивационные речи и в мотивационные тренинги.
И в то, что можно чего-то достичь, читая тексты или смотря вдохновляющие ролики.
Или лежа в сторону цели.
Я верю в силу яростного желания. А яростное желание приходит там, где есть конкретика.
Маленький мальчик Антоша отчаянно хотел попасть на цветастые странички книги. И, самую капельку, чувствовать себя волшебником.
Последние несколько лет, у меня странное ощущение, что я живу в волшебном рассказе. И, если у Госпожи Случайности нет на меня других планов, это только начало истории.
Я к чему.
Если тебе кажется, что ты не на своем месте или не получается достичь желаемого, может быть дело не в методах или способах, а в том, что у этого желаемого не хватает деталей?
Ведь крайне сложно не упустить верный маршрут на разбитом экране старого навигатора с отслаивающейся матрицей, если в добавок, у него еще и садится батарейка.
«Искренность — высшая форма манипуляции»
В четверг выходит финальный выпуск первого сезона «Подкаста Петроченкова» с одним из самых уважаемых мной маркетологов русскоязычного пространства — Романом Тарасенко.
Когда мы писали с ним материал, Роман сформулировал мысль, которую я вынес в заголовок поста.
Мысль эта разложила меня на кусочки.
Я давно заметил, что высокая конверсия появляется только в двух совершенно противоположных моделях общения с аудиторией:
1. Когда ты предельно искренен;
2. Когда ты максимально манипулируешь.
Милостыню в метро подают тем, кто смиренно сидит, потупив глаза в пол, а не тем, кто причитает как кликуша на весь переход.
Поэтому, самый секретный секрет высокой конверсии в продажу — это искренне верить в свою манипуляцию.
В четверг выходит финальный выпуск первого сезона «Подкаста Петроченкова» с одним из самых уважаемых мной маркетологов русскоязычного пространства — Романом Тарасенко.
Когда мы писали с ним материал, Роман сформулировал мысль, которую я вынес в заголовок поста.
Мысль эта разложила меня на кусочки.
Я давно заметил, что высокая конверсия появляется только в двух совершенно противоположных моделях общения с аудиторией:
1. Когда ты предельно искренен;
2. Когда ты максимально манипулируешь.
Милостыню в метро подают тем, кто смиренно сидит, потупив глаза в пол, а не тем, кто причитает как кликуша на весь переход.
Поэтому, самый секретный секрет высокой конверсии в продажу — это искренне верить в свою манипуляцию.