NIKA_STRUCTURES Telegram 103
🎃 Реалити-шоу: как мы прошли очень дорогой тренинг по найму сотрудников за 1 ночь, почти потеряв все🎃

В стартапах периодически случаются кризисы. Иногда по вине самой команды, иногда от внешних обстоятельств. Часто из-за того, что ты хочешь бежать так быстро, что не учитываешь базовые моменты.

Сегодня ночью у нас произошел крупный инцидент в команде. Уволенный сотрудник начал мстить компании и, к сожалению, он неплохо справился с этой задачей (в отличие от рабочих задач до своего увольнения).

За одну ночь бывший сотрудник:
- удалил большую часть данных из СРМ и написал там крайне неприятные слова в адрес сотрудников
- написал нашим клиентам негатив от лица компании
- снес все google sheets файлы, к которым у него были доступы
- написал плохие отзывы и комментарии на многих публичных площадках компании
- написал плохой комментарий под постом в моем линкедине с левого аккаунта

Это лишь то, что мы знаем. Возможно, будем открывать еще дивный новый мир с последствиями мести этого сотрудника.

С чем связана такая месть?
- сотрудник не прошел испытательный срок, так как его показатели были в разы ниже таргетных, об условиях испытательного срока мы предупреждали при найме и онбординге

Что я чувствую?
- злость, полную незащищенность, высокую тревожность, желание делать все и ничего одновременно

А еще недовольство собой:
- почему мы позволили себе нанять сотрудника с таким характером?
- почему мы так безалаберно отнеслись к технической безопасности компании?

Недавно я услышала классную мысль от Павла Гительмана (создал крутое агентство RTA, с которым мне довелось поработать в корпоративной жизни) про негативные ситуации, которые происходят с твоей командой и компанией: нужно посчитать это тренингом, за который ты заплатил сумму, которая равна оценке ущерба от этой ситуации. И понять, какие уроки ты должен вынести, чтобы этот тренинг окупился.

Для нас уроки по итогу этого тренинга:
- значительное улучшение воронки найма с более сложным отбором, обязательным сбором рекомендаций и бэкграунд чеком
- установление жестких правил по технической безопасности

Расскажите про ваш самый дорогой урок за последнее время?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



tgoop.com/nika_structures/103
Create:
Last Update:

🎃 Реалити-шоу: как мы прошли очень дорогой тренинг по найму сотрудников за 1 ночь, почти потеряв все🎃

В стартапах периодически случаются кризисы. Иногда по вине самой команды, иногда от внешних обстоятельств. Часто из-за того, что ты хочешь бежать так быстро, что не учитываешь базовые моменты.

Сегодня ночью у нас произошел крупный инцидент в команде. Уволенный сотрудник начал мстить компании и, к сожалению, он неплохо справился с этой задачей (в отличие от рабочих задач до своего увольнения).

За одну ночь бывший сотрудник:
- удалил большую часть данных из СРМ и написал там крайне неприятные слова в адрес сотрудников
- написал нашим клиентам негатив от лица компании
- снес все google sheets файлы, к которым у него были доступы
- написал плохие отзывы и комментарии на многих публичных площадках компании
- написал плохой комментарий под постом в моем линкедине с левого аккаунта

Это лишь то, что мы знаем. Возможно, будем открывать еще дивный новый мир с последствиями мести этого сотрудника.

С чем связана такая месть?
- сотрудник не прошел испытательный срок, так как его показатели были в разы ниже таргетных, об условиях испытательного срока мы предупреждали при найме и онбординге

Что я чувствую?
- злость, полную незащищенность, высокую тревожность, желание делать все и ничего одновременно

А еще недовольство собой:
- почему мы позволили себе нанять сотрудника с таким характером?
- почему мы так безалаберно отнеслись к технической безопасности компании?

Недавно я услышала классную мысль от Павла Гительмана (создал крутое агентство RTA, с которым мне довелось поработать в корпоративной жизни) про негативные ситуации, которые происходят с твоей командой и компанией: нужно посчитать это тренингом, за который ты заплатил сумму, которая равна оценке ущерба от этой ситуации. И понять, какие уроки ты должен вынести, чтобы этот тренинг окупился.

Для нас уроки по итогу этого тренинга:
- значительное улучшение воронки найма с более сложным отбором, обязательным сбором рекомендаций и бэкграунд чеком
- установление жестких правил по технической безопасности

Расскажите про ваш самый дорогой урок за последнее время?

BY Ника структурирует


Share with your friend now:
tgoop.com/nika_structures/103

View MORE
Open in Telegram


Telegram News

Date: |

The group’s featured image is of a Pepe frog yelling, often referred to as the “REEEEEEE” meme. Pepe the Frog was created back in 2005 by Matt Furie and has since become an internet symbol for meme culture and “degen” culture. Earlier, crypto enthusiasts had created a self-described “meme app” dubbed “gm” app wherein users would greet each other with “gm” or “good morning” messages. However, in September 2021, the gm app was down after a hacker reportedly gained access to the user data. You can invite up to 200 people from your contacts to join your channel as the next step. Select the users you want to add and click “Invite.” You can skip this step altogether. The SUCK Channel on Telegram, with a message saying some content has been removed by the police. Photo: Telegram screenshot. With the sharp downturn in the crypto market, yelling has become a coping mechanism for many crypto traders. This screaming therapy became popular after the surge of Goblintown Ethereum NFTs at the end of May or early June. Here, holders made incoherent groaning sounds in late-night Twitter spaces. They also role-played as urine-loving Goblin creatures.
from us


Telegram Ника структурирует
FROM American