Давно не делала такой формат, а с тех пор пришли новые ребята в канальчик 🥰

Делитесь интро в комментариях!
Расскажите о себе, смело добавляйте ссылки на свои проекты/каналы, поделитесь, что вы любите, возможно, вы кого-то или что-то ищете сейчас

Я начну:

Меня зовут Ника, последние ~4 года работаю в эдтех-стартапах в международке (Израиль, UK, ЕС, США, немного Индии и ЮАР)

В январе начала играть в падел (на выходных была уже 10-я тренировка!), еще занимаюсь пением и испанским. Люблю ресерчи, историю, тему well-being и продуктивности. Сейчас вот изучаю, как мыслит венчур, как строятся бизнесы, как поддерживать энергию. Недавно посмотрела сериал Severance, до сих пор отхожу!
Еще веду этот канальчик 🤗

Теперь вы!🥹

(если вы работодатель и сейчас ищете ребят в команду, напишите мне на @iam_nika_structures. хочу сделать пост с классными вакансиями)

Сегодня мой день рождения 🥳🥳🥳

В этом году у меня довольно спокойное отношение к личным целям. Пробую жить без искусственных придумок личных метрик и регулярного самобичевания в стиле «почему у нас еще нет несколько квартир в Дубаях (ударение на Я)»

В качестве рекапа личного года делюсь с вами тем, что я поняла и в чем утвердилась за последнее время, может вам что-то будет близко:

1) люди супер — они хотят доверять и хотят, чтобы им доверяли — мы стремимся быть классными по дефолту. Но иногда нам мешают травмы.

2) чаще всего прорыв = следствие сложного процента с накоплением потенциала, редко — рывка в моменте, еще реже — просто "повезло". Если вы еще этот прорыв не сделали, но знаете, чего хотите, и держите фокус, не переживаете, что надо много работать для своих целей (да, я все еще не верю в большие деньги в легкости, простите), sky's the limit for you.

3) удачей можно управлять сознательно — для этого надо выбирать контекст, в котором ты едешь по волне, а не против волны. Например, растущий рынок для бизнеса, устойчивую компанию с инвестициями от классных фондов и/или прибылью, найм A-players в команду.

4) я хочу и могу больше писать в этот канал и развивать его, но мой перфекционизм и боязнь показаться уязвимой мешает🫠

5) классный нетворк решает почти любую задачу — важно сознательно поддерживать слабые связи, в этом круто помогает личный бренд, комьюнити, социальные хобби

6) как только начинаешь проявляться (не люблю это слово уже, но оно отлично подходит), показывать, что тебе нравится и что ты умеешь, возможности приходят сами.

7) хочу работать над навыком "делать страшное", а еще над навыком мечтать, выбирать фокус, отсекать лишнее.

8) поступки и слова людей это чаще всего лишь их собственная проекция самих себя. be curious, not judgemental
(хотя и на ред флаги забивать не стоит, но про это запланирован уже отдельный пост)

9) следить за здоровьем супер важно — это БАЗА. Регулярные чекапы, витамины, физическая активность, сбалансированное питание — БА ЗА, на которую забивать нельзя, но очень легко упустить.

10) наращивать как можно больше действий, экспертизы, навыков в том, что тебе интересно и в чем видишь себя долгосрочно, это окупится, даже если сейчас непонятно, как именно.

11) trust your guts, доверять интуиции, не пытаться рационализировать все на 100%, подсознательные процессы могут направлять тебя в правильное русло быстрее, чем твоя префронтальная кора

12) деньги это не очень сложно, это игра, важно только уметь брать риски на 7 из 10, потому что чем ниже риски — тем меньше вероятность большого апсайда, а постоянные риски выше 7 могут сильно сбить с пути.

13) и да, хочу сделать эту девочку на фотке счастливой🧌

пы сы: я сегодня без телефона весь день (и оч этому радуюсь!), но буду счастлива в конце дня почитать ваши поздравления в комментах или в лс, если решите написать!

вот такой хитрый планчик у меня 😈❤️

Иногда я срезаю углы во имя скорости 🏎

Недавно поймала себя на мысли: сколько раз я уже игнорировала red flags ради скорости, FOMO или страха обидеть человека? Сколько раз говорила "да", когда на подсознательном (а иногда и вполне осознанном) уровне понимала — это не то, что нужно?

Ред флаги уже были, просто я выбирала их не замечать.

Придумала для себя 2 способа, которые помогают, когда мозг начинает уговаривать забить на red flags (а то потом эти решения сторицей возвращаются 🙃)

👉Вспоминать фразу: If it's not a hell yes, it's a no

👉Проверочный вопрос: "Если бы через 2 месяца ты рассказывала кому-то про свои выученные уроки из этой ситуации, и у нее был неприятный конец, то про что бы были эти уроки?"

Если red flags на самом деле нет, придумать ответ на проверочный вопрос сложно. Но если они есть — картинка того, что и почему пойдёт не так, всплывает мгновенно.

И после этого уже не так хочется закрывать глаза на очевидное

Такие дела, если тоже пропускал red flags — жмякай red heart❤️

Этот пост собирался 3 месяца

Ну ладно, на самом деле у меня часто так — словлю инсайт, потом пару месяцев нахожу примеры для него, чтобы не быть голословной в посте.

Летом я прочитала биографию Стива Джобса, и это стало последним пазлом в понимании, что серебряной пули в бизнесе не существует.

Но есть аксиомы, в которые приятно верить, что они гарантируют успех. Они могут работать, но либо в моменте, либо в сочетании факторов.

Дисклеймер: в этом посте успех в предпринимательстве — это создание крупного бизнеса, который долго живет и приносит прибыль, но ваше понимание успеха может быть другим 😉

1) Если фаундер упорный, успех его проектов гарантирован?

Нет, есть ошибка выжившего. Мы видим тех упорных, кто достиг цели, но не видим тысячи таких же упорных, кто не смог этого сделать, и их истории мы так и не услышим.

📱Пример (проще показать на известном человеке):
- Даже Джефф Безос со всем своим упорством и миллиардами долларов вложений не смог спасти Fire Phone, который провалился, потому что стоимость была слишком высокая для такой ценности продукта.

2) Если сделать лучший продукт на рынке для целевой аудитории, гарантирует ли это успех?

Это кажется логичным: создаем лучший продукт для целевой аудитории, шлифуем каждую деталь, делаем красиво → успех.

Но нет. Иногда важнее скорость выхода на рынок.

🍎Пример:
- Первый Macintosh — революционный, красивый, инновационный и провальный. Почему? Слишком дорогой, медленный, не смогли на уровне маркетинга широкой аудитории объяснить, зачем нужен графический интерфейс. В итоге его спасло уже следующее поколение.
- Supersapiens — большая фан-база, один из самых удобных продуктов в своей нише, но Supersapiens уже закрылся. Проблема была не в качестве продукта, а в бизнес-модели.

3) Ну тогда делаем первый прорывной продукт на рынке, и нас ждет крупный успех?

Быть первым ценное преимущество, но это не гарантия того, что бизнес будет долгосрочно успешным.

💻 Пример:
- BlackBerry. Первые крутые бизнес-смартфоны с клавиатурой, но проиграли Apple и Android, потому что не адаптировались к новому рынку сенсорных экранов.
- Вы слышали про Netscape Navigator? Он был первым успешным браузером, но его уничтожил Internet Explorer, а потом Chrome.

4) Может когда собираешь лучшие практики, анализируешь истории успеха и сразу их применяешь, это гарантирует успех?

Собирать лучшие практики полезно, но это не панацея.

🤓 Пример:
- В бизнесе есть масса примеров компаний, которые делали всё «по учебнику», но проваливались (Webvan с инвестициями $395 mln, Quibi с инвестициями $1.75 млрд)
- Слышала в одном подкасте, как Андрей Лобанов из Алгоритмики сказал: «На всё найдется свой кейс». Есть те, кто делал всё не по правилам — и добились успеха. Есть те, кто следовал всем рекомендациям — и у них не вышло. И наоборот :)

5) Может надо просто делать то, что любишь, и тогда крупный успех придет?

Любить своё дело важно, но если рынок слишком маленький, потолок успеха тоже будет низким.

❤️ Пример:
- Ты можешь обожать рисовать средневековые карты вручную, но если таких фанатов — 100 человек по всему миру, даже с самой крутой картой ты не построишь большой бизнес

_____

Вы скажете: «Ника, этот пост вообще не оставляет надежды. Так что делать, если хочется построить свое???»

Серебряной пули правда нет.

Но если собрать из серебряных кусочков свою стратегию — вероятность того, что вы достигнете нужных вам целей в бизнесе, выше:

- Определить для себя, что вообще означает успех, от этого и плясать, не сравнивать себя только с конвенциональными метриками
- Решать реально существующие проблемы, ошибаться быстро, быть гибким, формировать сильную команду, быть data-driven
- Принимать bold ass big hairy audacious decisions со всеми вытекающими типа пивотов и больнючего отказа от своих убеждений, вводящих тебя и команду в заблуждение

Это я просто собрала самые часто повторяющиеся принципы, про которые говорят умные ребята🙂‍↕️☝️

А у вас какие мысли, какие принципы важны для устойчивого роста бизнеса?

Привычки это сложно

Для меня точно :) Каждое новое регулярное действие дается тяжело, но я продолжаю прививать здоровые привычки, потому что обычно оно в итоге того стоит⚪️

За последние полгода я сделала большой личный прорыв в привычках:
- наладила режим сна
- регулярно занимаюсь спортом
- хожу по 7-10к+ шагов в день
- здорово питаюсь
- перестала часто болеть (тьфу-тьфу)

Короче, я прошла много стадий и экспериментов с привычками и хочу с вами поделиться своими находками.

1) Мне помогают приятные и простые приложения для привычек

🟠 Streaks
- Минималистичное, с лайфтайм подпиской, подойдет для тех, кому не нужна мишура, только трекинг
- Есть опция с пропуском привычки без потери прогресса
- Можно повесить себе виджет на главный экран телефона, чтобы не забывать про привычки

🔵 Me+
- Супер девчачье, с уткой-маскотом, которая дает аффирмации, с эмодзи на каждой привычке (моя главная претензия к приложению в том, что они не очень красивые, раньше там были apple эмодзи ⚫️)
- Так как я падка на девчачьи штуки, я пользуюсь им как основным :)
- Мне нравится, что прогресс у меня тречится не по каждой отдельной привычке, а по тому, сколько дней подряд я тречила хоть что-то в этом приложении, это помогает не демотивироваться, если пропустил 1-2 привычки из 15

🔵 Time & Again
- Еще более минималистичное приложение, которое больше про напоминания о рекуррентных тасках — например, нужно не забыть каждые 30 дней разбирать вещи или проверять щитовидку каждые полгода
- Но его можно адаптировать под привычки, и если вам нравится что-то очень простое, оно подойдет

Еще рекомендовали вот эти приложения для привычек, может они вам больше зайдут, чем мои:
- Structured — я пробовала, мне не зашло, хотя выглядело многообещающе
- Onrise — выглядит симпатишно, я бы потестила
- Atoms — от автора книги «Атомные привычки», я бы потестила тоже
- Habitica — классная идея с геймификацией, но мне не близки пиксельные персонажи
- Way of Life — более гранулярно с тегами и минутами помогает трекать привычки, но не нравится UX

2) Для меня классно сработали чатики с поддержкой друг друга
- осенью вписалась в такой чатик к одной классной девушке, 3 месяца была с ребятами в чатике и восстановила с ними режим сна
- каждый месяц мы выбирали 1 простую привычку (не "питаться правильно", а "есть белок в каждом приеме пищи", например)
- писали при выборе привычки, что поможет с привычкой, что может помешать и как ты это адресуешь
- каждый день писали отчеты, получилось ли соблюсти привычку за день и почему
- Тут сработали: accountability, поддержка и регулярная рефлексия

3) Что я держу в уме в процессе прививания привычек

🔘Нужно хотя бы два месяца на прививание одной привычки, а лучше три — 21 дня недостаточно, я на чатике с поддержкой это прям прочувствовала, так как 2 месяца подряд брала одну и ту же привычку со сном, и только под конец 2 месяца у меня стали стабильные результаты в отчетах
🔘Стекинг и ритуалы из нескольких привычек хорошо работают — сейчас я понимаю, что мне нужно каждое утро просто открыть Me+ и идти по порядку этих привычек
🔘Для важных привычек сделать non-negotiable блокеры в календаре, на которые не может повлиять ничего — у меня это ходьба по утрам до работы, в итоге чувствую, как это помогает сильно в кол-ве энергии на оставшийся день
🔘Если привычка слетает при смене контекста или отсутствии фокуса, надо просто возвращать без самолинчевания
🔘Идеальным роботом из ✨эстетик✨ соцсетей вы не будете, это надо принять — такие люди существуют в тиктоках и подкастах Хубермана
🔘Для мотивации можно использовать ChatGPT — попросить написать научно обоснованные причины, почему регулярный сон, например, это супер-мега важно — когда у меня опускаются руки или просто лень делать что-то, мне это помогает


Как-то так) Поделитесь в комментах, что вы недавно пробовали для прививания привычек✨

Мягкий руководитель — это проблема. В первую очередь для самого руководителя. Проверено на себе.

У меня 7 лет опыта в лидерских ролях в проектах и 3 года — в управлении бизнесом.

Первый раз я стала лидом проекта ещё в МГИМО — была CEO одного студенческого проекта и ко-лидом другого. В общем, травма отвержения нашла себе продуктивное хобби довольно рано: “руководить, чтобы доказать себе, что я могу и значима” началось ещё там😄

Сейчас это уже трансформировалось в любовь к построению команд и процессов, хе-хе

И несмотря на опыт управления разными проектами, я годами наступала на одни и те же грабли:
🍪 Хотела быть “понимающей” и “подающей пример” — а в итоге задачи не делались, дедлайны плыли, ответственность размывалась
🍪 Проговаривала “это важно”, но без чётких рамок и дедлайнов — и оставалась с этим одна
🍪 Молчала о том, что не нравится — чтобы “не портить отношения” → в итоге портились и отношения, и мотивация
🍪 Когда копилось недовольство и достигало критической точки, переходила в жёсткость — и это сбивало команду, потому что до этого была слишком мягкая я

И мои выводы из всей этой катавасии такие:

1. Мягкость без структуры — не забота, а перегруз😭
Для вас как для руководителя — потому что вы тащите.
Для команды — потому что непонятно, что важно и как делать.

2. Жёсткость без эмпатии — не сила, а костыль, когда нет договорённостей🚬
Команды становятся замкнутыми, пассивными и фокусируются не на результате, а на том, как "не попасть под раздачу".

3. Настоящая сила руководителя — в умении гибко переключаться🎈
Иногда нужна жёсткость — чтобы задать рамки, защитить процессы и зафиксировать важные принципы.
Иногда — мягкость, чтобы сохранить доверие, подхватить человека в сложный момент и не сломать командную динамику.
Эффективная стратегия — не выбирать один стиль управления, а управлять этим диапазоном.

Эти выводы не случились в один день.
Я до сих пор учусь. Иногда — на чужом опыте. Часто — на собственных ошибках.

Достижение этого баланса это не “один раз понял, и ты лучший руководитель на свете”. Это процесс.

Переосмысляешь. Подстраиваешь. Сталкиваешься с новыми сложностями.

Попадаешь в новый контекст и новые команды. Узнаёшь, в чём ты был неадекватен — и фиксишь.

Почему вы точно можете не ожидать от меня мастер-класса по нетворкингу

Есть один факт, который у меня стабильно вызывает зависть: мой муж — человек-магнит для знакомств.

Вышел за кофе. Пошёл на падел. Вернулся с тёплым контактом крупнейшего поставщика икры в мире, мультимиллионера или предпринимателя из Индии (и нет, это не один человек).

Без подготовки. Без напряга. Без цели познакомиться. Просто по кайфу заходит в пространство, спонтанно цепляется за контекст, знакомится🤟

А теперь я — просто сравните.

Я сначала смотрю профиль. Потом думаю, что нас может объединять. Потом пишу, зову на созвон, сомневаюсь — не навязчиво ли это? Ну нет у меня этой спонтанной лёгкости. И это немного раздражает.

Я спросила у Димы, как он это делает, потому что мне тоже так хочется. И делюсь с вами его подходами по (Дима интроверт по натуре, так что не сомневайтесь, у вас тоже может получиться💪):

Если знаешь, кто перед тобой:
👉Задай вопрос, на который реально хочется отвечать. Например:
«Ты ведь запускал Х? Как к этому пришёл?»

Если не знаешь, кто это, но у вас есть общий контекст:
👉Отметь общее: «О, у тебя тоже X! Как тебе?»
👉Сделай простой, честный комплимент: «Классные часы!»
👉Используй контекст: «Ты не против, если я…?»
👉Просто помоги — даже мелочь вроде «подать, подвинуть, подсказать» может стать началом беседы
(один раз Дима познакомился с человеком, когда помог ему зайти в ледяную ванну — тот боялся, но зашёл, потому что рядом оказался человек, не равнодушный к чужому страху)

Так что не будь как Ника, будь как Дима в нетворкинге.

И мой главный панчлайн в этом посте, про наше знакомство или как иногда работают исключения из правил:
подойти ко мне первым в офлайне на конференции Дима постеснялся и писал мне в лс с формулировкой "мы с тобой перекинулись с тобой парой слов", хотя на самом деле это было не так😁

А какие у вас самые необычные места, где вы знакомились с людьми?

Cringe is often the price of not being average

Я так преисполнилась в интернетах, что теперь хочу быть кринжом. Красиво. Осознанно👍

Для меня кринжовые люди это те, кто выбрался из матрицы социального одобрения. Те, кто позволяет себе быть не такими, как принято в ИХ среде.

Ведь кринж понятие относительное, вопрос в контексте. В одной среде ты кринж за что-то. В другой среде — тебя поддерживают. В третьей — могут считать гением (не всегда, конечно)

Ван Гог в свое время был кринжом. Виталик Бутерин, Наваль Равикант, Поль Сезанн, ранний (ну иногда поздний тоже) Стив Джобс были кринжом. Фрида Кало, Мунк, мой любимый подкастер Андрей Аксенов наверняка был кринжом для других преподавателей в универе, Климт, Кафка, "идущий к реке", Тесла — the list goes on.

Да я уже сама кринж для многих из-за такого количества англицизмов (но что поделать, I'm a bilingual soul🤷‍♀️)

Знаете, кто точно не кринж? Те, кто делает только то, что уже предодобрено их пузырём. И те, кто никогда не рискует быть непонятыми.

Поэтому быть кринжом — клёво. И кажется, что если хочешь выйти за средненькие результаты своего пузыря, готовься сначала показаться в нём кринжом.

Cringe is just another word for courage.

Если согласны с тезисом, ставьте 🥂
Если не согласны — 😭


(в этот раз без дисклеймеров, верю, что найдете сами ограничения этого тезиса)

P.S. прикол — я дописала этот пост неделю назад, а потом увидела, как везде гуляет мем с похожим посылом. Что-то в воздухе, получается🧚‍♀️

Тру стори: в жизни бывают случайные заходы в телеграм-ботов с неожиданным концом

Иногда просто следишь за коллегами, которые тоже погружены в тему продуктивности и делают продукты на эту тему. Я сама эту тему люблю давно и нежно — тестирую системы, копаю, пересобираю под новые контексты.

И как-то наткнулась на лендинг по одному курсу, назывался Лаба. Почти весь ленд — сплошной текст. Без типичного раздела «5 причин пойти на курс», зато со сторителлингом через персонажей, дерзкии TOV, и жирной фразой в конце:
«Хули ты умничаешь, Миша?» 🤨

Я прифигела (и восхитилась) от смелости автора и полезла дальше в бота смотреть, что это вообще за Лаба. Думала купить и пройти, чтобы добрать инсайтов по личной эффективности, всё равно каждый автор копает в своём направлении.

И тут сразу после захода в бота в лс пишет Миша. Автор курса.
«Хочешь на Лабу? Пройдёшь и потом фидбек дашь в канал».
Ну, давай.

Оказалось, у него на каждом потоке есть «свой задрот по продуктивности». Тот, кто сам уже многое перепробовал и продолжает искать, как делать чуть лучше.
И на этом потоке этим человеком была я (приятно, хе-хе🫠)

Потом выяснилось, что Миша тоже был на Бали. Мы стали звать его на наши регулярные завтраки с друзьями. И после офлайн-встреч я его прям зауважала. No bullshit, супер адекватный, с тонким чувством юмора.

А я в это время проходила его Лабу и давала Мише фидбек по ходу прохождения на наших офлайн-завтраках🤭

В общем, что нашла для себя в Лабе:
- впервые узнала про Rewind AI — теперь пользуюсь, прикольно
- осознала, что не надо страдать и собирать свои GPT с нуля — можно находить готовые кастомы
- любимая лекция у меня последняя: про фокус, триггеры и прокрастинацию

Про то, что понравилось в формате:
- в Лабе сильные участники: умные, прошаренные, эмпатичные
- для меня самая ценная часть Лабы была тогда, когда ребята делились своими подходами, системами, лайфхаками
- кайфово, что обучение процентов на 60–70 состоит из практики: упражнения в Miro, рефлексия. Я из-за таймзоны выпала из лайва, но упражнения в записи заценила — и они классные

Что я бы улучшила:
- больше глубины: почему мы не делаем то, что хотим? как вообще приоритизировать задачи, если всё горит? Как в продуктивности системно учитывать тело (наш hardware😄), психику, циклы продуктивности? Тут для меня Лаба ощущалась скорее как работа с симптомами. И это окей — для кого-то наиболее ценен именно такой подход.
- у Миши подход в Лабе: «вот моя система планирования тасок, и она работает, делаем теперь так». И система правда рабочая (сама к ней периодически возвращаюсь с 2020 года), но не уверена, что она подойдёт всем. Мне ближе подход, где можно адаптировать или собрать свою.

В общем, скоро будет новая Лаба! Это не реклама, я ее сама полностью прошла, заплатила (по дружеской скидке), пообещала Мише фидбек — вот он🤲

Сейчас еще больше рефлексирую на тему продуктивности и понимаю, что мне интересно подойти к этой теме с точки зрения паттернов и архитектуры:
💎как не слить себя в системах продуктивности, даже если они классные?
💎от каких настоящих причин люди выгорают?
💎где твои реальные «хочу», а где выученные «надо»?
При этом тоже люблю максимально прикладной подход — хочется, чтобы после обучения можно было уже в понедельник взять и применить. Может, однажды это вырастет во что-то своё.

А пока — просто делюсь опытом, потому что Миша и Лаба топ, ну правда)

P.S. Это мы с Мишей на фото. Он — бодрый айтишник, впитывающий балийское солнце. Я — младший научный сотрудник станции “Восток” в Антарктиде, судя по загару 🥶

Never quit but thoughtfully exit

Пересматриваю сейчас «Теда Лассо» (раз в 5-й, наконец-то уговорила мужа со мной посмотреть, он в восторге!). У Теда в сериале есть привитая травмой философия: never quit. И я понимаю почему. Уходить — всегда больно. Даже если ты уходишь к чему-то, а не от чего-то💙

Тут вспоминается, как однажды я расплакалась, когда рассказывала своему менеджеру о решении уйти. Оффер, из-за которого я уходила, был такой, от которого нельзя было отказаться, но менеджер был настолько крутой, что решение далось невероятно тяжело. Мы оба тогда понимали, что уходить правильно, но сердце не соглашалось.

В целом в своем опыте я слышала и видела много сценариев уходов:
🐶Нейтральный — ровно за 2 недели, с минимумом документации после
🐶Со скандалом (привет чуваку из Пакистана, который не прошел в моей команде испытательный срок и при увольнении стер нашу CRM)
🐶Уход-камбэк — человек уходит и возвращается, видела случаи, когда даже несколько раз так делали
🐶Тихая пропажа — когда человек просто пропадает с радаров, и о нем больше ничего не слышно
🐶С уводом команды и/или базы → созданием компании-конкурента
🐶В стиле quiet quitting — когда человек уже ушел внутренне, перестал вовлекаться, но ждет момента, чтобы уйти полностью
🐶Уход в формате «надежный тип привязанности» — с плавным переходом и без сжигания мостов (сильная аура😎)

Это я всё к тому, что недавно ушла из компании с роли операционного директора. Решение было непростым — по пути даже отказалась от контр-оффера. За последний год удалось вырастить выручку и выйти в прибыль, создать отдел продаж, систематизировать процессы, финансы, сделать бизнес сильно устойчивее к разным рискам. И мне важно было, чтобы этот фундамент остался как опора для роста и после моего ухода.

Верю, что уходить нужно правильно. Даже если эмоционально тяжело — это про уважение к себе, к пути, который вы прошли, и к людям, с которыми вы его делали. Это про культуру и внутреннюю опору.

Как в итоге проходила моя передача дел

0. Сказала об уходе за 1.5 месяца
С понятным дедлайном, чтобы не растягивать
1. Нашла себе замену
Впервые в жизни нанимала COO — сделала большую воронку, посмотрела ~200 кандидатов, десятки видеоинтервью и тестовых. В итоге мы за 2 недели нашли правильного человека (с учетом количества невероятных профессионалов, которых я увидела, это точно было tough decision). При этом ощущение, что передаешь компанию в хорошие руки — бесценно. Если интересны подробности тут Катя, основательница R-Founders, прописала подробно, как проходил найм.
2. Прописала подробную передачу дел
Тут мое задротство в плане документов came in handy, стараюсь всегда делать так, как хотела бы, чтобы сделали для меня😄
3. Остаюсь в консалтинговом формате с ребятами в июне
Чтобы помочь новому COO адаптироваться

В общем, правильный уход — часть взросления. Это шаг навстречу своим ценностям и пониманию «как я хочу». Главное — делать это так, чтобы завтра можно было поздороваться без чувства вины. Даже с собой.

P.S. В первые ночи после выхода из рабочих чатов HRV (heart variability rate) прыгнул аж до 120-175. Видимо, организм так тонко дал понять, что этот выбор он одобряет😀