Warning: Undefined array key 0 in /var/www/tgoop/function.php on line 65

Warning: Trying to access array offset on null in /var/www/tgoop/function.php on line 65
4348 - Telegram Web
Telegram Web
Так звучит отпуск 😍😍
621
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
85🔥3👍21
MANTERA провела Welcome day для HR-сообщества "Как делать"

Мероприятие прошло 8-9 октября
в рамках конференции "Вызовы для HR, стратегия эффективного взаимодействия".

В первый день топ-менеджеры и эксперты MANTERA провели для гостей интенсивную сессию-знакомство с компанией, ее ценностями и подходами, а также организовали экскурсию по бизнес-единицам.

Второй день был полностью посвящен участникам конференции: в "Казино Сочи" участники HR-клуба выступили на конференции "Люди в новой реальности", поделившись своими самыми яркими кейсами и находками.

Такие мероприятия подтверждают: сила - в сообществе! Когда профессионалы открыто делятся опытом и своими инсайдами, интересными кейсами и тем, как они работают с трендами, синергия взаимодействия помогает создавать по-настоящему ценные HR-решения.

#новости_мантера #мантера #HR

📱 Подписаться на MANTERA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍104🔥2
Forwarded from Шато де Талю
Вина Шато де Талю среди лучших в новом рейтинге SWN

Среди 757 вин от 93 хозяйств — 17 нашего производства.

В топ-40 образцов, которые набрали свыше 92 баллов и получили 3 красных звезды, наша новинка — красный купаж «Шато де Талю Мерло, Каберне Совиньон» 2020 года.

В рейтинг также вошли:

— «Шато де Талю Руж» 2023 — 91 балл;
— «Шато де Талю Каберне Совиньон, Саперави» 2022 — 91 балл;
— «Шато де Талю Семильон, Мускат» — 90 баллов;
— «Шато де Талю Каберне Фран Резерв» 2021 — 90 баллов;
— «Уроки французского Каберне Фран» 2024 — 90 баллов;
— «Шато де Талю Мерло» 2023 — 90 баллов;
— «Шато де Талю Шираз Резерв» 2022 — 90 баллов;
— «Шато де Талю Каберне Совиньон Резерв» 2021 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Красностоп Резерв» 2022 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Мерло Резерв» 2022 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Мускат» 2024 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Клере» 2024 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Совиньон Блан Резерв» 2023 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Шардоне Резерв» 2023 — 89 баллов;
— «Шато де Талю Каберне Совиньон, Каберне Фран» 2020 — 88 баллов;
— «Шато де Талю Шираз» 2023 — 88 баллов.

Гордимся командой и своим продуктом!
14🔥3👏3👍1
Формула успеха всесезонных горных курортов MANTERA: о чем рассказал участникам FTT-2025 Алексей Волков, руководитель департамента по связям с общественностью и органами государственной власти

Алексей Волков стал спикером сессии "Туристическая инфраструктура России: федеральные возможности — региональные решения". В рамках сессии эксперты пытались дать ответ на важный для отрасли вопрос - существует ли "формула успеха" для создания всесезонного курорта, способного равномерно загружать инфраструктуру в течении года.

Алексей Волков поделился актуальными практическими кейсами MANTERA, а также рассказал о трендах этого года и растущем росте спроса на летний отдых в горах.

Он отметил:
Зарубежный опыт свидетельствует о том, что вклад межсезонья в совокупные доходы курорта может быть значительным и составлять более 30% от годовой выручки. Однако достижение высоких показателей тесно связано с параметрами предложения курорта, включая природные особенности, инфраструктуру для размещения и набор дополнительных активностей.
Алексей Волков рассказал, что на горных курортах MANTERA. круглогодичную загрузку курортов определяют:
➡️Управленческие решения, комплексный постоянный анализ данных и стратегия.
Голос гостя важно слушать не только получив информацию относительно его опыта, но и проводить полноценные исследования пути гостя для непрерывного улучшения услуг и сервисов.


➡️Круглогодичный событийный календарь, включающий в себя в том числе мероприятия MICE-индустрии

➡️Грамотная работа с арендаторами на территориях горных курортов, которая выстраивается как стратегическое партнёрство, а не просто взаимоотношения формата "арендодатель-арендатор"

➡️Работа с кадрами в отрасли - применение системного подхода к адаптации, обучению и развитию персонала

Отдельно Алексей Волков выделил основные тренды 2025 года:
➡️Упор на локальные, аутентичные события с обработкой местного сообщества
➡️Интеграция мероприятий в туристические кластеры
➡️Активное использование цифровых платформ для продвижения и продажи событийных туров

#новости_мантера #новоституризма #FTT #FTT2025

📱 Подписаться на MANTERA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍4💯33
Внедрение инноваций как способ повысить качество сервисов и повысить популярность ГЛК: выступление генерального директора курорта "Архыз" Романа Киранчука

Роман Киранчук в своем выступлении сессии "Будущее горнолыжной индустрии: стратегия развития до 2050 года" в рамках FTT-2025 рассказал о технологическом развитии и активной цифровизации всесезонного курорта.

За два года на "Архызе" удалось провести действительно масштабные изменения. Среди наиболее значимых Роман Киранчук отметил:
➡️запуск первой в СКФО системы лояльности на горнолыжном курорте
➡️внедрение оплаты прогулочного билета летом и ски-пасса зимой картой МИР сразу на турникетах
➡️запуск терминалов самообслуживания
➡️запуск нового интернет-магазина

Он также рассказал о следующем этапе цифровизации:
В планах курорта - запустить в следующем году пилотную эксплуатацию умных камер (AI-сервисов) на горнолыжных склонах для повышения безопасности гостей.

Эффективность внедрения новых технологий и привлекательность новых сервисов для туристов подтверждают данные по динамике турпотока за последние два года. Так, общий прирост составляет 126%. Если же говорить отдельно по сезонам, то показатель прироста зимнего совпадает с общим - 126%, а прирост по летнему демонстрирует более активный рост - 153%.

#новости_мантера #новоституризма #Архыз #курортАрхыз #FTT #FTT2025

📱 Подписаться на MANTERA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍114🔥2
Принесли вам вести с полей сессии "Секреты успешного управления:
Как собственнику сделать правильный выбор"


Что получили от спикеров: свежие идеи по повышению дохода отеля и реальные кейсы успешных УК.

А вот и инсайты - из первых уст:
«Будущее гостиничного бизнеса за теми компаниями, которые вовремя адаптируются к меняющимся условиям рынка. Цифровизация, автоматизация и персонализация услуг — вот те тренды, которые обеспечат успех в ближайшие годы. Те, кто не будет следовать этим изменениям, рискуют остаться позади и потерять свою долю на конкурентном рынке»

Тимофей Крышка, коммерческий директор TeamJet
«Собственнику нужны продажи. Отелю для выполнения плана продаж нужны гости, с первого дня. Даже сильному бренду для раскрутки необходимы квалифицированные кадры. С уходом международников нам всем пришлось перестраивать процессы и налаживать сервис, обучать персонал»
Яна Уханова, заместитель генерального директора Группы Мантера по развитию гостиничной деятельности
Написать сервисные процедуры - это не значит решить раз и навсегда проблему управления. Это живой организм, включающий постоянное обучение людей, обновление стандартов под меняющуюся ситуацию. Нужно понимать, что мы не проектируем для себя загородный дом, а строим живой работающий бизнес.
Наталья Обыдённова, генеральный директор альянса Rodina hotels
8👏5💯2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
10🔥64
🔝 Победы MANTERA на SKI BUSINESS AWARDS-2025

История побед MANTERA в отраслевых премиях пополнилась двумя новыми наградами: на торжественной церемонии в Москве со сцены прозвучали имена наших победителей!

🏆Лучший горнолыжный комплекс для летнего отдыха - Курорт Красная Поляна

🏆Лучший директор/управляющий горнолыжного комплекса (протяженность трасс более 10 км) - Роман Киранчук, генеральный директор курорта "Архыз"

Напомним, что для MANTERA эти награды - далеко не первые в рамках этой премии. В прошлом году мы также уезжали с заветными статуэтками!

Поздравляем коллег!


Премия ежегодно проходит в рамках Форума туристических территорий (FTT) с 2017 года. Это одно из главных событий в индустрии горнолыжного и горного туризма. В 2025 году премия собрала рекордные 245 заявок. Работы номинантов оценивает профессиональное жюри, а каждой оценке предшествует публичная защита.

#победы_мантера #награды_мантера #новости_мантера #новоституризма #Архыз #курортАрхыз #FTT #FTT2025 #КурортКраснаяПоляна

📱 Подписаться на MANTERA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥10🏆5👍2
🍇Больше 1000 тонн винограда и новый сорт: на винодельне "Шато де Талю" завершен сбор урожая 2025 года

Почти два месяца на виноградниках каждое утро начиналось с рассветными лучами: 140 работников и 6 единиц техники выходили, чтобы бережно собрать урожай этого года.

🔥В этом сезоне в "Шато де Талю" собрано 1 096 638 кг винограда с 11 сортов. К привычным сортам - Каберне Совиньону, Мерло, Семильону, Каберне Франу, Сире, Шардоне, Мускату, Совиньон Блану, Красностопу и Саперави - добавился Марселан.

#новости_мантера #мантера #ШатодеТалю #винодельня #сборурожая

📱 Подписаться на MANTERA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10👍643
"Ключевой фактор успешного маркетолога - это возможность быстро реагировать": Наталья Порицкая, руководитель департамента операционного и стратегического маркетинга

Вступление Натальи Порицкой на сессии "Новый маркетинг курорта: как строить свою экосистему, использовать возможности партнеров, сообществ и лидеров для роста продаж и продвижения" в рамках FTT-2025, безоговорочно привлекло внимание всех гостей и участников форума.

Она рассказала, чем были обусловлены рекордные показатели по турпотоку в 2024 году и как изменилась ситуация в 2025. Так, Наталья Порицкая отметила, что на показателях прошлого года отразились популяризация внутреннего туризма (количество туристических поездок в России по итогам 2024 года составило почти 92 млн), рост чувства патриотизма, хорошая транспортная доступность и развитие туристической инфраструктуры в рамках нацпроекта "Туризм и индустрия гостеприимства". Основными драйверами изменений стали рост реальных доходов, стабильность экономики, цифровизация и повышение качества сервиса.

В текущем году на ситуацию с турпотоком в Краснодарском крае оказали сильное влияние погодные условия и негативная повестка в СМИ, недостаточность инфраструктуры (загрузка курортов составила 95%-100%), снижение потребительской активности, внешняя конкуренция в событийном туризме.

Среди важных факторов, влияющих на изменение ситуации и возвращение туристов в Сочи, Наталья Порицкая отметила появление новых объектов и сервиса, проведение значимых событий - в том числе в MICE-направлении, гибкое ценообразование, устойчивую экоповестку, в целом популяризацию региона через PR и GR. Также немаловажным является гибкость и креативность маркетологов, работающих на туристических объектах - они должны уметь быстро реагировать, разрабатывая нестандартные решения, отвечающие ситуации.

На примере реальных успешных кейсов MANTERA она подробно раскрыла значение каждого из этих факторов, рассказав про проекты Группы Компаний - в частности, про коллаборацию с S7, фестиваль "вАРЕНьЕ", Flash-sale в честь Дня туризма, музыкальные и концептуальные фестивали, развитие программы лояльности.

Наталья Порицкая отметила:
Я очень горжусь тем, что в MANTERA есть отдельное направление, занимающееся именно продакшеном собственных мероприятий. И делаем мы их под ключ без привлечения каких-либо ивент-агентств. Мы накопили очень большую экспертизу в этом направлении.


#новости_мантера #мантера #FTT #FTT2025

📱 Подписаться на MANTERA
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍73
2025/10/21 23:20:18
Back to Top
HTML Embed Code: