плодотворные дебютные идеи

Взаимодействие в беларусском гражданском обществе: (ни)когда ты не будешь один

Наконец дошли руки внимательно прочитать исследование 2024 года, где BIPART проанализировали взаимодействие между организациям гражданского общества. Выводы исследования основаны на данных 14 интервью с участниками и участницами организаций беларуского гражданского общества, которые вовлечены в разные форматы межорганизационного сотрудничества.

Авторы выделяют семь типов такого взаимодействия:
- системное взаимодействие в рамках международных структур
- широкое движение, как сотрудничество в рамках отдельных сфер, например, правозащиты или экологического движения
- институциональное взаимодействие, которое включает создание зонтичных структур, коалиций
- партнерство, которое образуется для реализации отдельных совместных проектов
- ситуативное взаимодействие, например, в рамках общих мероприятий
- коммуникация, то есть среди членов организаций налажено общение, например, через общие чаты
- практическое взаимодействие, например, когда используют общий офис чтобы экономить ресурсы.

Характер взаимодействия зависит от локализации организаций. Те, что работают в изгнании чаще объединены в формальные структуры регулярного сотрудничества, тогда как работающие внутри страны взаимодействуют главным образом для реализации отдельных проектов через неформальные связи отдельных активистов и активисток.

В целом в беларуском гражданском обществе, особенно за границей, большой запрос на объединение, но есть и барьеры. Например, некоторые до сих пор рассуждают о возвращении в Беларусь, соответственно не создают долгосрочной стратегии работы в новых условиях, для реализации которых можно было бы организовываться совместно с другими и инициативами.

В гражданском обществе существуют де точки зрения на то, как в будущем должно развиваться межорганизационное взаимодействие. Сторонники вертикального подхода выступают за укрепление формальных связей среди различных организаций, формулирование общих политических целей и объединение вокруг общей лидерской структуры. Сторонники горизонтального подхода больше ориентированы на объединение вокруг достижения конкретных целей в работе со своими целевыми группами и межорганизационное взаимодействие видится для них способом повышения эффективности этой работы.

www.tgoop.com/low_theory_raw/716

269 viewsedited  Mar 7 at 16:54

Взаимодействие в беларусском гражданском обществе: (ни)когда ты не будешь один

Наконец дошли руки внимательно прочитать исследование 2024 года, где BIPART проанализировали взаимодействие между организациям гражданского общества. Выводы исследования основаны на данных 14 интервью с участниками и участницами организаций беларуского гражданского общества, которые вовлечены в разные форматы межорганизационного сотрудничества.

Авторы выделяют семь типов такого взаимодействия:
- системное взаимодействие в рамках международных структур
- широкое движение, как сотрудничество в рамках отдельных сфер, например, правозащиты или экологического движения
- институциональное взаимодействие, которое включает создание зонтичных структур, коалиций
- партнерство, которое образуется для реализации отдельных совместных проектов
- ситуативное взаимодействие, например, в рамках общих мероприятий
- коммуникация, то есть среди членов организаций налажено общение, например, через общие чаты
- практическое взаимодействие, например, когда используют общий офис чтобы экономить ресурсы.

Характер взаимодействия зависит от локализации организаций. Те, что работают в изгнании чаще объединены в формальные структуры регулярного сотрудничества, тогда как работающие внутри страны взаимодействуют главным образом для реализации отдельных проектов через неформальные связи отдельных активистов и активисток.

В целом в беларуском гражданском обществе, особенно за границей, большой запрос на объединение, но есть и барьеры. Например, некоторые до сих пор рассуждают о возвращении в Беларусь, соответственно не создают долгосрочной стратегии работы в новых условиях, для реализации которых можно было бы организовываться совместно с другими и инициативами.

В гражданском обществе существуют де точки зрения на то, как в будущем должно развиваться межорганизационное взаимодействие. Сторонники вертикального подхода выступают за укрепление формальных связей среди различных организаций, формулирование общих политических целей и объединение вокруг общей лидерской структуры. Сторонники горизонтального подхода больше ориентированы на объединение вокруг достижения конкретных целей в работе со своими целевыми группами и межорганизационное взаимодействие видится для них способом повышения эффективности этой работы.

BY плодотворные дебютные идеи